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DIÁLOGO DIARIO DE SEGURIDAD

UNIDAD MINERA CERRO LINDO


JULIO 2020
Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

Como parte de una gestión integral se propone llevar a cabo los Diálogos
Diarios de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Esta actividad está orientada
a informar y sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia de su
seguridad en el centro de trabajo así como generar su compromiso con
nuestro Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

El propósito de este Diálogo es recordarles a nuestros colaboradores nuestros


procedimientos, Reglas de Oro y otras herramientas que tenemos
implementadas en nuestras Unidades para la prevención de accidentes y
asegurar un trabajo seguro en nuestras actividades diarias. Asimismo poner
en valor su participación y compromiso con la Compañía y su importancia
para el desarrollo de esta.

1. Los diálogos se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de


trabajo

2. Las charlas, en lo posible, no deberán durar más de diez minutos.

3. Los diálogos serán liderados por los Gestor de mayor jerarquía del equipo
(Jefe, Jefe de Guardia u otro similar) que tenga personal a cargo.

4. Antes de cada charla, revise el tema a desarrollar para asegurar abordarlo


con su equipo de la forma más óptima.

5. Los diálogos buscan que los trabajadores participen y discutan sobre el


tema propuesto. Estimúlelos a presentar sugerencias que mejoren las
condiciones de seguridad en sus actividades de trabajo.

6. No olvide retroalimentar, enfatizando el mensaje principal del tema


tocado. Aclare dudas y escuche sugerencias.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

CALENDARIO “ JULIO 2020”


Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

1 2 3 4 5

Resbalones
Cuidemos Movimiento
Línea de Uso de ,
nuestras manual de
fuego combas tropezones
manos cargas
y caídas

6 7 8 9 10 11 12

Uso de los Vigilancia


Procedimien
Estado tres Epidemiológic
Derecho a Recursos Lavado de to escrito
crítico – puntos de a
decir NO naturales manos de trabajo
prisa apoyo permanente
seguro
COVID - 19

13 14 15 16 17 18 19

Fracturas,
Estado
Aislamiento Análisis de Maniobra de heridas y
RCP Uso de extintor crítico:
en el hogar Trabajo Seguro Heimlich hemorragia
frustración
s

20 21 22 23 24 25 26

CO el ¿Qué hacer Piense primero


Controles Cansancio y Las caídas son Trabaje
enemigo en caso de y evite
covid 19 somnolencia dolorosas correctamente
invisible quemaduras? accidentes

27 28 29 30 31

Manera Manera
Conducción Los buenos NEXA: Manera NEXA: NEXA:
Comportamiento
segura hábitos ayudan Comportami Comportamie
2
ento 1 nto 3

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

1
JUL Línea de Fuego
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Estar en la Línea de Fuego

Es el acto de interponer nuestro cuerpo o parte de él, entre, frente o bajo una fuente de
energía considerablemente mayor a la que nuestro organismo puede soportar y que
obviamente, de alcanzarnos puede provocarnos una lesión traumática.
Así, no tiene nada de extraordinario el atravesar frente a un chorro de agua de la manguera
del jardín, pero la situación cambia si la manguera tuviese una presión sobre los 100 psi y
nuestros ojos sufrieran el impacto. Otros ejemplos de exposición a línea de fuego que pueden
existir en nuestro trabajo son:
• Tránsito de personas bajo cargas suspendidas.
• Una distancia no adecuada entre vehículos durante la conducción.
• Fuerzas de reacción generadas por uno mismo (palancas, resortes, elásticos, etc.).
• Trabajar en equipos y partes en movimiento (correas transportadoras, engranajes,
etc.).
• Estacionar vehículos livianos en áreas de tránsito o maniobras de equipos pesados.

En algunas ocasiones entramos en la línea de fuego sin que exista necesidad alguna de
hacerlo, ya sea por descuido o por incumplir las normas de seguridad, y son la causa de
innumerables accidentes con serias consecuencias.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

2
JUL Uso de combas.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Comba:
Es una herramienta utilizada para golpear, romper o deformar objetos y está compuesta por
una cabeza de acero o hierro y un mango de madera o metálico. Las combas son a menudo
diseñadas para un propósito especial, por lo que sus diseños son muy variados.
Medidas Preventivas:
 Antes de utilizar la comba, retire anillos, pulseras, reloj, entre otros accesorios.
 Antes de manipular la comba colóquese los elementos de protección personal.
 Revise el estado de la comba y verifique que la cabeza no presente aristas o rebabas
 Seleccione la comba de tamaño y dureza adecuados para cada una de las superficies a
golpear.
 Escoja aquellas combas que tengan mango de madera y que sean resistentes.
 Limpie la superficie del mango de humedad y grasa.
 Evite golpear con los lados de la comba.
 Verifique que el mango de la comba se encuentre encabado y no esté flojo, rajado o
suelto. En caso de que la comba tenga el mango reforzado con cuerdas o alambre, informe
de inmediato para su reemplazo. Esta no debe usarse.
 Cerciórese de que la pieza al golpear esté apoyada sobre una base sólida no endurecida,
para evitar rebotes.
 La comba no se debe usar cuando tenga el mango suelto.
 Al utilizar la comba asegúrese de coger siempre el mango por el extremo, para ejercer
mayor fuerza en los golpes y evitar daños a la muñeca del operario.
 En el caso de tener que golpear cinceles sujételos siempre por el centro del cincel y no por
los extremos.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

3
JUL Cuidemos nuestras manos.
l

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Cuando vamos a nuestros trabajos, llevamos con nosotros diez herramientas muy
valiosas que vienen en dos juegos de cinco cada una y están fijas a dos porta-
herramientas diseñadas con mucho cuidado. Se trata nada más ni nada menos que
de las manos y de los dedos.

¿Pensaste alguna vez que tus manos y dedos son herramientas? Por ello, debemos
ser extremadamente cuidadosos con nuestras manos y mantenerlas en
condiciones óptimas. Sabemos que son irremplazables y que tenemos que
protegerlas. También sabemos que estas herramientas no se gastan y duran toda
la vida si las conservamos en buenas condiciones.

Cabe preguntarse, cuál sería la diferencia si todos tratáramos nuestras manos y


dedos de la misma forma. De seguro no habría tantas lesiones en nuestras manos
y dedos. ¡Cuidemos nuestras manos, aquellas que son herramientas importantes y
útiles en nuestra vida diaria! No se requiere mucho para mantener nuestras manos
y los dedos fuera de peligro. Todo lo que se necesita es tener un poco de cuidado
y sentido común.

Son innumerables las formas en que las personas nos cortamos, golpeamos o
lesionamos los dedos y manos, pero la mayoría de las lesiones que se sufre son por
la forma de manipulación de las herramientas de mano.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

4 Movimiento Manual de Cargas.


JUL

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial

Momento 3: Tema Central


Parece fácil levantar una carga que uno cree liviana, pero aun para estos
casos existen Reglas que debemos seguir para evitar lesiones en la espalda
o en la columna vertebral. Reglas para un levantamiento correcto de
cargas:
1. Observe la carga para conocer su peso y forma. Desista de levantarlo
si tiene duda de su capacidad física.
2. Coloque los pies separados unos 20 a 30 cm. para tener un buen
equilibrio. Ponga los pies cerca de la carga. Esto impide que los
músculos de la espalda lleven todo el peso.
3. Doble las rodillas y consiga un buen agarre. Mantenga la espalda tan
recta como le sea posible.
4. Levante la carga en línea recta. Mantenga la carga pegada a su cuerpo.
5. Levante la carga hasta la posición correcta para su traslado. Hasta que
el levantamiento esté completo, no realice movimientos giratorios.
6. Observe si el camino está libre de objetos que lo puedan hacer caer.
Gire su cuerpo conjuntamente con el movimiento de sus pies.
7. Depositar la carga es tan importante como levantarla. Al bajar la carga,
doble las rodillas, manteniendo siempre la espalda recta y la carga
pegada al cuerpo. El peso debe estar soportado por los músculos de los
brazos y piernas. Afirme un lado primero y saque sus manos para que
no sean aplastadas por la carga. ¡Recuerde siempre los factores que se
deben tener en cuenta para un levantamiento correcto!

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

5 Resbalones, tropezones y
JUL
caídas.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Resbalones:
 Use calzado apropiado de acuerdo al tipo de superficie.
 De pasos cortos y parejos si debe caminar en superficies mojadas o
resbalosas.
 Tenga cuidado en pisos recién encerados.
 Considere adherir abrasivos para aumentar la tracción, a las superficies que
están frecuentemente mojadas o son resbalosas por naturaleza.
Tropezones:
 Mantenga el área de trabajo limpia y ordenada.
 Asegúrese de que las partes sueltas de tapetes, baldosas quebradas,
superficies disparejas, escaleras dañadas, etc., sean rápidamente reparadas.
 Asegúrese de que la luz en el área sea la adecuada.
 Mantenga los cables o extensiones eléctricas fuera de las zonas de tráfico;
péguelas con cinta si no es posible retirarlas.
 Utilice los pasamanos de las escaleras.
Caídas:
 Asegúrese de que los huecos y aberturas estén protegidos.
 Asegúrese de que la luz en el área sea la adecuada.
 No salte desde una altura excesiva ó a una distancia poco razonable.
 Haga buen mantenimiento a escaleras y pasamanos.
Los resbalones, tropezones y caídas continúan siendo una de las principales
causas de accidentes y de muertes. Haga todo lo que pueda para mantener el
área de trabajo segura para todos. No haga bromas o realice actividades en el
sitio de trabajo, que no estén relacionadas con éste.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

6
JUL ¿Es difícil decir NO?
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


¿Es difícil decir NO a un trabajo inseguro?
Sí, es difícil decir NO a un trabajo inseguro o a una parte del trabajo que está
fuera de los procedimientos.
 Primero hay que entender que algunos incumplimientos hace ver a la
persona que lo realiza, como que hace algo bueno o que aparentemente
tiene una recompensa positiva que podrá medir o ver de inmediato,
ejemplo. Ir en contra al sentido del tránsito por 50 metros demora 30
segundos y dar una vuelta por otra ruta demora 8 minutos. El trabajador
puede pensar que va ahorrar 7.5 minutos y le parece muy bueno ahorra
ese tiempo, en cambio también piensa, nadie asegura que me choque,
además iré con cuidado, otros han pasado y no se han chocado y finalmente
a la posibilidad de chocar lo ve como algo muy lejano y poco probable, así
que comete un gran error al decidir ahorrarse los 7.5 minutos.
 Hay personas que no conocen sus procedimientos así que en realidad no
saben cuándo o en qué momento están cometiendo el error de incumplirlo.
 Hay trabajadores que se han formado un hábito de incumplir pequeñas
reglas o partes de un PETS y cuando se encuentran con alguna situación de
trabajo inseguro son incapaces de decir NO.
 Hay trabajadores que tienen temor por supuestas represalias del supervisor

Así, hay muchas otras razones, Ahora quiero decirte que seas valiente y tengas
coraje para primero vencer la resistencia en ti mismo porque al primero que le
va incomodar decir NO es a ti, Sí, somos nosotros mismos la barrera más
grande, así que debemos tener fuerza de voluntad para aprender a DECIR NO
A UN TRABAJO INSEGURO.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

7
JUL Recursos naturales.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


¿Qué es un recurso natural?
Material proveniente de la naturaleza que los seres humanos pueden
aprovechar para satisfacer sus necesidades.

RECURSO
Mar, viento Madera
RENOVABLE

RECURSO
NATURAL
Petroleo
RECURSO NO
RENOVABLE Minerales

Gas Natural

¿QUÉ RECURSOS NATURALES CONSUMIMOS EN CERRO LINDO?


MADERA CAL ARENA
SUELO

COMBUSTIBLES
FÓSILES

GRAVA
UMCL
ENERGÍA GASOLINA
ELÉCTRICA AGUA
MINERAL
DESALADA

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

8 Lavado de manos.
JUL
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

9
JUL Estado Crítico: Prisa
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


NOV
Prisa

Hacer las cosas a una mayor velocidad que lo debido.

Hacer el trabajo de prisa puede resultar en lesiones a nosotros mismos

Otra cosa interesante acerca de la prisa es lo que puede hacer en la toma de


decisiones, al permitir que las personas no racionalicen la aceleración, entrar y salir del
tráfico, no hacer señales, meterse delante de la gente, ir muy cerca detrás del siguiente
vehículo, etc.

Además de una pobre toma de decisiones, la prisa puede también causar que olvide
revisar o inspeccionar el equipo antes de trabajar en él. La prisa puede hacer que usted
olvide seguir todos los pasos de un procedimiento, lo que realmente puede arruinar su
día.

Como prevenir las lesiones por prisa: respetar velocidad máxima, darnos cuenta
cuando estamos haciendo las cosas más rápido de lo que normalmente hacemos, baje
el ritmo, organícese mejor para no andar a las carreras.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

10 Uso de los tres puntos


JUL
de apoyo

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central

“Uso de los tres puntos de apoyo”


Tu salud es tu responsabilidad, utilizar los 3 puntos de apoyo, es la forma más segura y
prudente de subir y bajar las escaleras y/o subir y bajar de un vehículo o equipo. Use la
baranda y evite subir las escaleras con las manos ocupadas, ya que no le permitirá
sujetarse de forma segura y en un pequeño descuido o distracción perder el equilibrio
ocasionándole una lesión. Te invitamos a reflexionar en el tema respondiendo las
siguientes preguntas:
1. ¿De qué forma podemos mantenernos seguros cuando usamos las escaleras?
2. ¿Cuáles son los principales desvíos de los accidentes de caídas al mismo nivel?
3. Reflexione y comente, ¿por qué es importante el uso de los 3 puntos de apoyo?

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

11
JUL Vigilancia Epidemiológica
permanente COVID - 19.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Proceso de monitoreo permanente realizado por todos los empleados que están
Definición dentro de la unidad operativa con el objetivo de la identificación temprana de
signos y síntomas que pueden estar asociados con la infección COVID 19.
Colaborar para reducir la dispersión del virus entre los empleados que ya están
dentro de la unidad operativa durante todos los turnos de trabajo. Para ser eficaz,
Objetivo
debe ser permanente, con la participación de todas las personas de la unidad
(preparación general).
En las diferentes áreas de trabajo, se deben publicar directrices generales sobre
cómo definir una sospecha de infección compatible con COVID 19 en un lugar
¿Dónde
visible. Se recomienda que, durante los diálogos diarios de salud y seguridad
hacer?
(DDS), se refuerce estas directrices como refuerzo en las acciones de preparación
permanente.
Cada líder debe incluir el tema como un elemento permanente de su agenda diaria
de temas para la preparación con el objetivo de crear conciencia y alertar a todos
¿Cómo
los empleados. En caso de dudas, presencia de signos y/o síntomas sospechosos,
hacerlo?
los empleados deben ser remitidos inmediatamente a la unidad de salud local para
su evaluación.
TODOS LOS EMPLEADOS: Preparación para identificar los signos y síntomas
compatibles con casos sospechosos de COVID 19 y ser remitidos al servicio
¿Quién lo
médico. El trabajador debe comunicarse con su supervisión inmediata y con el
hará?
servicio de salud de la unidad 997 336 173 ó al número de Telesalud 01-6419506
para su asistencia e informar de su afección.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

12 Procedimiento escrito de
JUL
trabajo seguro
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Los PETS son los documentos que contienen la descripción específica de la
forma cómo llevar a cabo desarrollar una tarea de manera correcta desde el
comienzo hasta el final, dividida en un conjunto de pasos consecutivos o
sistemáticos. Resuelve la pregunta ¿Cómo hacer el trabajo/tarea de manera
correcta y segura.?

Para lograr que los trabajadores hayan entendido una orden de trabajo, se
les explicará los estándares y PETS para la actividad, asegurando su
entendimiento y su puesta en práctica, verificándolo en la labor.

Para realizar actividades no rutinarias, no identificadas en el IPERC de Línea


Base y que no cuente con un PETS se deberá implementar el Análisis de
Trabajo Seguro (ATS).

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

13 Aislamiento en el hogar
JUL

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


¿Dónde debe estar la persona que necesita aislamiento en el hogar?
Idealmente, la persona debe estar sola en una habitación si es posible con baño
privado.

¿Quién cuida del paciente?


Puede ser cualquier familiar o amigo que no tenga factores de riesgo como: mujeres
embarazadas, ancianos, hipertensión, diabetes, obesidad.

¿Qué debe hacer la persona que cuida del paciente?


Evite colocarse directamente en frente de la persona enferma (cara a cara).
Para la manipulación de pañuelos usados, ropa, o durante cada procedimiento de
atención al enfermo debe utilizar una mascarilla simple y guantes.
Lávese las manos con aguay jabón.
Utilizar una mascarilla simple cada vez que entre a la habitación del paciente.
Las mascarillas usadas deben quitarse de la cara sin tocarla parte de adelante, solo
los costados y botarse inmediatamente en la basura para que nadie más los toque.
No reutilice las mascarillas ni los guantes.
Es importante que una persona que cuida de un enfermo utilice una mascarilla o
tapabocas cuando salga de su casa para evitar transmitir la enfermedad en caso de
que esté recién infectada.
Manténgase atento a los síntomas de COVID-19 que puedan presentar usted o los
miembros de su familia y, en caso de que se produzcan, comuníquese al:

• 113 (SIS)
• 107 (ESSALUD)
• (01) 415-1515(EPS PACÍFICO)

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

14 Análisis de Trabajo Seguro


JUL ATS.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


El Análisis de Trabajo Seguro (ATS) es una técnica que se basa en
identificar, en el mismo lugar de trabajo y con los propios trabajadores, los
peligros a los que están expuestos al realizar su labor diaria. Tiene como
objetivo disminuir o eliminar el riesgo a sufrir accidentes.

Esta práctica bien aplicada logra una clara concientización de los riesgos a
los que los obreros están expuestos, genera una actitud de alerta y, sobre
todo, promueve el compromiso de todos los trabajadores a tomar las
medidas necesarias para evitar los accidentes de trabajo.

Un ATS establece y mantiene los estándares de seguridad y permite, de una


forma directa, detectar peligros y evitar accidentes. El objetivo principal no
es un respaldo legal, es por ello que si los trabajadores no entienden
cabalmente el procedimiento de su elaboración, no se estará cumpliendo
con el objetivo principal. Para ello es importante usar procedimientos
sencillos y formatos fáciles de llenar, que aseguren que todos los obreros
que realizan una tarea de riesgo y participan en la elaboración de un ATS
entiendan sus terminologías y conceptos En su trabajo diario, usted sabe la
forma correcta de desempeñar su oficio. Recuerden, pues, que si ustedes
lo hacen siempre así, nunca serán las personas que causen un accidente.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

15 Reanimación cardiopulmonar
JUL
(RCP).
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


RCP: La reanimación cardiopulmonar es una técnica útil para salvar vidas en
muchas emergencias, entre ellas, un ataque cardíaco o cuasiahogamiento, cuando
se detienen la respiración o los latidos del corazón de una persona.

- Coloque las manos sobre el esternón,


en la línea media de los pezones. - Dar 02 respiraciones de rescate boca a - Dar 02 respiraciones de rescate boca a
- La profundidad de las compresiones
debe ser de al menos 5cm (2 pulgadas).
boca, después de 30 compresiones. boca, después de 30 compresiones.
- La frecuencia de compresiones torácicas - Debe ocluir las fosas nasales para que las - Debe ocluir las fosas nasales para que las
deben ser de 100 a 120 cpm.
- Permitir una expansión torácica
respiraciones sean efectivas. respiraciones sean efectivas.
completa después de cada compresión. - Si hay PULSO y NO RESPIRA dar una - Si hay PULSO y NO RESPIRA dar una
- Reducir al mínimo las interrupciones de
las compresiones torácicas.
respiración cada 5 segundos. respiración cada 5 segundos.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

16
JUL Maniobra de Heimlich.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


La maniobra de Heimlich (compresión abdominal) es una técnica de
primeros auxilios en tres pasos que puede salvar una vida en pocos
segundos. Es una acción simple que generalmente elimina trozos de
comida u otros objetos de las vías respiratorias de una persona que se
está ahogando, gracias a que produce un aumento de la presión en el
abdomen y el pecho, con lo que se consigue expulsar el objeto.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de ries
go y alinee o coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la
gestión del área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

17
JUL Fracturas, heridas y
hemorragias.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

18
JUL Uso de extintor.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


¿Cómo usar el extintor?

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

19
JUL Estado crítico: Frustración.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


Frustración:

Imposibilidad de satisfacer una necesidad o un deseo.


Sentimiento de tristeza, decepción y desilusión que esta imposibilidad provoca.

El equipo y la herramienta que no funcionan bien causan mucha frustración y tal vez
otras personas causan aún más, hasta nos podemos sentir frustrados con nosotros
mismos. Nos guste o no, la frustración es parte de la vida y mucha frustración causa el
“estrés”. Mucho estrés es malo para la salud.

Esta charla no trata de eso, esta charla trata de cómo la frustración causa errores
“críticos”. La frustración causa que las personas se muevan dentro o se olviden de la
línea de fuego.

Como manejarlo:
Reconoce la frustración para tomar decisiones.
No tomes nada personal.
Reconoce tus limitaciones.
Ajusta tu estrategia.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

20 Controles COVID 19.


JUL

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


El virus SARS- COV 2, causante de COVID 19, se transmite de persona a
persona a través del contacto cercano y por gotas respiratorias. Durante el
proceso de desplazamiento y/o acceso a la unidad o durante su estancia,
es posible que pueda haber contacto, en algún momento, con personas
que puedan ser portadoras del virus, sintomática o asintomática, lo que
podría dar lugar a un riesgo de contaminación.

Las acciones de prevención y / o control son:


 Autoevaluación de síntomas por trabajadores.
 Control antes y durante el desplazamiento a la unidad,
 Triaje en accesos,
 Vigilancia epidemiológica permanente dentro de la unidad,
 Uso de mascarillas,
 Medidas de distanciamiento social.
 Desinfección de ambientes.
 Desinfección de camiones, camionetas y equipos menores
 Lavado de manos.
 Áreas de aislamiento en la unidad,
 Medidas de cuarentena.
 Disposición de residuos biológicos.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

21
JUL Cansancio y somnolencia.

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
Momento 3: Tema Central
La somnolencia es la tendencia de la persona a quedarse dormido, también
conocido como la propensión a dormirse o la habilidad de transición de la
vigilia al sueño.

Las consecuencias de la privación del sueño pueden ser varias


debido a la modificación que sufren los ritmos circadianos
obteniendo cansancio, inapetencias, confusiones mentales,
etcétera. Podremos soñar despiertos, pero no conducir dormidos.

La somnolencia es un factor de riesgo asociado a los accidentes de


tráfico, ya que tiene la propiedad de mermar nuestras capacidades
necesarias para conducir de forma segura, disminuyendo la
capacidad de concentración e incrementando el comportamiento
agresivo y el mal humor.

Algunas recomendaciones para evitar la aparición del sueño:


- Descansar adecuadamente.
- Evitar comidas abundantes.
- Evitar conducir cuando se ha consumido alcohol, drogas o
tratamiento de medicamentos.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

22
JUL
CO, el enemigo invisible.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


 El monóxido de carbono no puede ser descubierto por el olfato. Tampoco
tiene sabor. No produce cosquillas en la nariz ni en los pulmones y no
hace estornudar. Si se respira demasiado de él, sencillamente se va
entrando en un estado de somnolencia hasta perder el conocimiento. A
menos que la víctima sea rescatada en este momento puede llegar a
morir.
 Fuentes de exposición La fuente más común de monóxido de carbono
son los gases de escape de los motores de automóvil, pero también
existen muchas otras fuentes.
 En el hogar, los quemadores de aceite, gas o carbón pueden dar lugar a
la formación de monóxido cuando se encuentran mal regulados. Son
especialmente notorios por este aspecto los calentadores de agua,
porque cuando la llama entra en contacto con una superficie que tiene
una temperatura inferior a la temperatura de ignición del gas. Se genera
monóxido de carbono.
 El mpnóxido causa la muerte al privar a la persona de oxígeno. Esto es
lo mismo que sucede cuando una persona se ahoga o cuando recibe un
choque eléctrico.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

23
JUL Las caídas son dolorosas.

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central

 Las caídas son una de las causas principales de por qué ocurren los
accidentes.
 El comportamiento humano y el ambiente de trabajo son factores que
producen caídas.
 La colocación incorrecta de materiales o cajas en lugares transitables
constituye un grave peligro.
 Los trabajadores deben estar conscientes de la importancia de reportar
cualquier desnivel en los pisos que pueden producir caídas, así como
objetos que obstruyan los pasillos.
 Desafortunadamente, con frecuencia las caídas incapacitan total o
parcialmente a los lesionados y no son raros los casos de parálisis
causados por caídas. Muchas veces, las complicaciones que resultan de
ellas duran toda la vida. Por ello debemos estar alertas y debemos
eliminar las causas de las mismas.
 Los tipos más comunes de causas que producen las caídas son:
- Subir o bajar escaleras corriendo.
- Resbalones sobre pisos grasosos.
- Tropezar con objetos regados o desnivelados con el piso.
- No mirar por donde se camina.
- Escaleras con peldaños rotos.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

24
JUL ¿Qué hacer en caso de
quemaduras?.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
Momento 3: Tema Central
 La Emergencia es una situación crítica y fortuita que representa peligro a
la vida, al medio ambiente o al patrimonio, generando un daño continuado
que obliga a una inmediata intervención.
 En caso de quemaduras
a. Comunique inmediatamente a la central de emergencias.
b. Evalué las condiciones del área donde se produjo el accidente y retire
al accidentado sin exponerse a generar otro accidente.
c. En la quemadura superficial, ponga el área afectada bajo un chorro de
agua fría limpia (no use agua ácida de mina).
d. En las quemaduras de 1er. y 2do. grado no aplique grasas ni aceites,
cubra el área afectada con paños limpios con agua fría.
e. Si la vestimenta está ardiendo aléjelo del fuego evitando que corra
porque esto avivará las llamas, envuélvalo en una manta no sintética,
protegiendo la cara, cuello y mamas.
f. Si no hay una manta cerca, haga que la víctima ruede lentamente sobre
el suelo.
g. Si es una quemadura de 3er. grado, no lave ni moje la región afectada,
si la ropa está adherida no la arranque, espere al personal médico.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

25
JUL Piense primero y evite
accidentes.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.
Momento 3: Tema Central
Para realizar un progreso real en prevención de accidentes, mucha gente tiene que
gastar mucho tiempo PENSANDO seriamente. Hasta hace poco tiempo el trabajador
aceptaba llanamente que lesionarse o matarse en el trabajo era un riesgo que tenía
que correr. Adoptaba una actitud fatalista, de que todo era cuestión del destino o de
la suerte, o que arriesgarse era un signo de valor y una demostración de su capacidad
de trabajo. Ahora esto ha venido cambiando. Cada día un mayor número de
personas entienden que pueden hacer algo contra los accidentes, que estos no
ocurren simplemente ni son una decisión de la suerte.
Algunos puntos importantes sobre prevención de accidentes, para que piensen en
ellos. PENSAR con mayúsculas.
1°. Mire cada operación de su oficio desde el punto de vista de cómo puede hacerse
sin lesionarse usted ni lesionar a otros.
2°. Esté alerta. Ningún oficio exige tanta rutina que no pueda sobrevenir algo que
cause un accidente.
3°. Aprovéchese de lo mejor que han pensado los hombres que han estudiado su
oficio. Siga los procedimientos de la planta. Use la guarda, los aparatos de
protección y el equipo protector especificado para su oficio. 4°. Desarrolle el hábito
de la seguridad, la mira segura sobre las cosas. Si ustedes piensan en la seguridad
y la practican, esta se convertirá en un hábito, casi como respirar.
5°. Finalmente, como ustedes conocen su oficio mejor, están en mejor posición para
saber si están trabajando en forma segura o si puede hacerse aún con mayor
seguridad y eficiencia
Si ustedes tienen en cuenta estas palabras, si aplican el sentido común –una
cosa que todos tenemos- a sus oficios, se convertirán en el mejor mecanismo de
seguridad que hay en nuestra industria: UN TRABAJADOR SEGURO Y EFICIENTE.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

26
JUL
Trabaje Correctamente.

Momento 1: Generando Confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central


El conocer un trabajo en detalle involucra naturalmente muchas cosas. En primer
lugar está la destreza que tuvieron que desarrollar cuando empezaron a aprender
su oficio. No todo el mundo puede operar una máquina correctamente. Ustedes
tuvieron que aprender la manera correcta de usar el equipo. Esa fue una de las
primeras cosas que se les exigió cuando empezaron a trabajar. También tuvieron
que aprender lo que no podían realizar con una máquina o equipo por ejemplo saber
que no se puede usar una llave, como si fuera un martillo, para clavar clavos. Veo
que muchos de ustedes se lesionan a veces porque no se dan cuenta lo peligroso
que es usar una herramienta para aquello para lo cual no fue diseñada. Muchos se
lesionan porque nunca habían visto a nadie lesionarse usando una herramienta
incorrectamente.

Además de saber lo que pueden y lo que no pueden hacer con el equipo y materiales
con los que trabajan, además de poseer la destreza que necesitan para realizar su
trabajo, tiene que conocer todos los posibles peligros que encierra las operaciones
en las que trabajan de ordinario. La persona que conoce bien su trabajo, sabe los
peligros a que está expuesta y por lo tanto tiene mucho cuidado de usar siempre el
equipo de protección necesario y nunca tiene excusas para no usarlo.

Un trabajador que realiza su trabajo correctamente es un trabajador precavido.


Tiene que serlo, tiene la destreza necesaria para usar las herramientas, máquinas
y equipos que necesita para realizar su trabajo correctamente. Conoce los peligros
que lo rodean. Usa los resguardos y la ropa protectora que necesita para evitar esos
peligros tanto como pueda y se protege a sí mismo contra lesiones en caso de que
ocurra un accidente.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

27
JUL Conducción segura.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial.

Momento 3: Tema Central

Para una conducción segura. Preocuparse tanto del vehículo como de uno
mismo. Asegurarse que ambos estemos en las mejores condiciones. Tratar
de planear todo anticipadamente y constatarme en lo que se está
haciendo. Tratar de anticipar todas las cosas que pueden suceder y como
puedo uno puede defenderse de ellas. Nunca permitir que “el otro” tome
decisiones que uno debe hacer y en esta forma mantener el control.

Tener en cuenta lo siguiente:


- La importancia del descanso.
- El descanso antes y durante la conducción
- Inspección de vehículos: Uso de los chek-list pre-uso.
- Respetar las reglas de tránsito internas y externas.
- Manejo defensivo.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

28
JUL Los buenos hábitos ayudan.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial

Momento 3: Tema Central


En el trabajo también los hábitos lo ayudan a uno todo el tiempo. Para quienes no
hemos manejado una grúa, nos parece que el trabajo de quien la maneja es uno
de los más complicados que existen. Pero para el hombre que está en la cabina,
si es un hombre capaz, no tiene nada de confuso. Su trabajo parece fácil. Mueve
la grúa, ve las señales, alza la carga, la baja, la coloca en su sitio. Nosotros
podemos adquirir el hábito de estar seguros en cualquier clase de trabajo. La
seguridad se convierte en algo que se puede hacer sin pararse a pensar acerca de
ella.

Por ejemplo, si se adquiere el hábito de parar una máquina antes de ajustarla, el


hábito lo apartará de hacer una cosa insegura: intentar ajustar la máquina en
movimiento. Pero no olvidemos que mientras hay seguridad en los buenos hábitos,
tales como aquellos de que hemos hablado, también hay peligro en los malos
hábitos.
¿Cómo se establece un buen hábito? Hay tres pasos simples:
1°. Primero, se empieza el trabajo correctamente. Se aprende el buen hábito de
la seguridad en el trabajo.
2°. Segundo, practica el hábito correcto. Se mantiene haciendo el trabajo
correctamente, apropiadamente y con seguridad, cada vez que lo ejecute.
3°. Finalmente, no se deja perder el hábito, haciendo siempre lo que se supone
que debe hacerse de manera correcta, en la forma segura.
Recuerdan ustedes cuando empezaron a trabajar ¿cómo tenían que pensar cada
acto que ejecutaban? Ahora ya no necesitan hacerlo ni pensar para ejecutar cada
acto separadamente. Así es como se forman los hábitos.
Podemos tener buenos o malos hábitos, así sea que ustedes lo quieran o no. Esta
es la forma en que trabajan los seres humanos. Y así como es de fácil aprender la
forma correcta, la forma segura, así es de fácil aprender la forma equivocada.
Seamos listos y aprendamos la forma correcta.

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

29 Manera NEXA:
JUL
Comportamiento 1.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día
de ayer, qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de
manera efectiva los peligros expuestos a fin de evitar algún accidente
potencial

Momento 3: Tema Central

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.

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Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

30
JUL Manera NEXA:
Comportamiento 2.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de
pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer,
qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los
peligros expuestos a fin de evitar algún accidente potencial

Momento 3: Tema Central

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin accidentes en
el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes, por tratarse de un
marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin
accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo


Diálogo Diario de Seguridad (DDS)

31 Manera NEXA:
JUL
Comportamiento 3.
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de
pausas activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra


cultura de seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer,
qué desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los
peligros expuestos a fin de evitar algún accidente potencial

Momento 3: Tema Central

Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.

Momento 5: Mandala de la Seguridad


La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin accidentes en
el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes, por tratarse de un
marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir por un día más sin
accidentes.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente – UM Cerro Lindo

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