INSTRUMENTO DE EVALUACION – INACAP SEDE CURICO

V
EVALUACIÓN SUMATIVA 2:
(Informe, aprendizaje basado en problema) (25%)

ÁREA CARRER
ACADÉMICA
Administración y Negocios A
Técnico en Administración
CÓDIGO DE LA
ASIGNATURA Finanzas 1 ASIGNATURA
GFFI01
DOCENTE
SEDE CURICÓ RESPONSABLE
Víctor Hugo Fernández
Unidad de
2 Criterios a Evaluar 2.1.1/2.1.2/2.1.3/2.1.4/2.1.5
Aprendizaje
FECHA
DURACIÓN 3 días
APLICACIÓN
Del 06 al 9 de junio

NOMBRE DEL
ESTUDIANTE

RUN -

PUNTAJE MÁXIMO 110 puntos

NOTA:
PUNTAJE OBTENIDO Firma conforme
Motivo:
Solicita re-corrección Sí No

INSTRUCCIONES GENERALES:
 Los grupos conformados no deben ser modificados, sin previo aviso.
 Máximo de alumnos por grupo 3
 La nota 4.0 se obtiene logrando un 60% del puntaje total.
 Remítase a la configuración NORMAS APA
 Preocúpese de la redacción y ortografía
 El informe deberá ser subido a través de la plataforma virtual de la asignatura, en su AAI (evaluación 2)
 Solamente se revisarán documentos en formato extensión .pdf o, en su defecto, .word, pero sin
posibilidades de corrección.
 Cada archivo debe tener como nombre: EVA2_FINANZAS1_NOMBRE ESTUDIANTE

INACAP SEDE CURICÓ – SEMESTRE OTOÑO 2020 1|2

 AREA ADMINISTRACION
INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Ítem I. Análisis y desarrollo (60 puntos) . Con los estados financieros que se adjunta en
ambiente aprendizaje (memoria anual Falabella SACI S.A.) y disponibles en la página de la
Comisión para el Mercado Financiero CMF determine lo siguiente:

1. Capital de trabajo por medio del método contable. Señale cómo se calcula este valor y
cuál es la condición financiera de Falabella en cuanto a este indicador (15 puntos)

2. Ciclo de conversión de efectivo indicando sus respectivos componentes y establezca la

existencia de necesidad de capital de trabajo (15 puntos)

3. Calcule el monto de capital de trabajo necesario o en exceso por medio del ciclo de
conversión de efectivo y señale cambios en alguna de las políticas de la compañía para
reducir el ciclo de conversión (20 puntos)

4. Rotaciones de inventario, cuentas por cobrar y pagar. Establezca razones de estas

rotaciones en relación con las características del negocio y la compañía (10 puntos)

Ítem II. Confección de planillas de control, centralización y cotejo. De acuerdo al caso utilizado
en la evaluación 1 Che Carlitos. (50 puntos) Considere la siguiente información:

1. El área de producción está determinada por la cocina. En este lugar el equipo de trabajo
está compuesto por un jefe de cocina por turno y de 3 a 5 operadores de alimentos

2. En servicio, existe un capitán o metre, líder de los meseros quien dirige de 2 a 6 meseras

3. El tercer equipo lo conforman el administrador con su asistente, quien “generalmente”

está en caja y entre 2 realizan pagos a proveedores, realizan compras y abastecen la
bodega, la cual no es muy espaciosa ni cuenta con sistema de cerrado alguno.

Se pide: Confecciones en archivo Excel distintas planillas de acuerdo al proceso de gestión que se podría
aplicar en este lugar. Recuerde los elementos básicos de la gestión por proceso e implemente estos
controles. Finalmente, ingrese valores a cada una de ellas de modo que al centralizar y cotejar se
puedan evidenciar las mejoras.

1. Confección de planillas con fórmulas y cuadro resumen (20 puntos)

2. Define cada proceso con sus respectivos elementos, redacta políticas (15 puntos)
3. Genera cruce de información para establecer auditoria de tesorería (15 puntos)

Finanzas 1 – GFFI01
Otoño 2020
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