ANALIZĂ STRATEGICĂ

STUDIU DE CAZ

1. Viziunea organizaţiei
2. Misiunea organizaţiei
3. Adresa (angajamentul) preşedintelui către acţionari
4. Valorile organizaţiei
5. Obiectivele strategice; desfăşurarea obiectivelor strategice
6. Strategii ale organizaţiei (fuziuni, achiziţii, externalizări, francize,
joint-venture etc.)
7. Guvernarea corporativă
a. CSR (răspundere socială corporativă)
b. Raport de dezvoltarea durabilă
c. Raport de mediu
d. Rapoarte de etică
e. Rapoarte anuale
f. Alte rapoarte
8. Portofoliile de afaceri; produse/servicii
9. Analiza strategică
a. PEST
b. SWOT
c. PORTER (cele 5 forţe ale lui Porter)
d. Benchmarking pentru un produs/serviciu
10. Evoluţii economice (analiza indicatorilor pe 3-5 ani)
11. Rapoarte financiare (Bilanţ, Cont de profit şi Cash-flow)
12. Rapoarte generale pentru acţionariat
13. Activităţi educaţionale, sociale şi comunitare
14. Tablou de bord (în 4 sau 7 axe de interese). Analiza abaterilor
15. Analiza abaterilor de la planificarea strategică