FORMULACIÓN Y PROYECTO

● ALEXANDRA JESUS
● JOSE ORTIZ

https://www.hosegstore.com/es/quienes-somos/
Negocio sostenible

Para muchos, un negocio sostenible es el que no

genera un impacto negativo en el medioambiente. Sin
embargo, una definición más exacta es la que
explica que una empresa sostenible es la que
mantiene un equilibrio entre los factores
medioambientales, económicos y sociales. Los
negocios sostenibles, que en los últimos años se ha
convertido en una alternativa de crecimiento y
desarrollo para el país, buscan generen impactos
positivos en el ambiente y la sociedad. Una empresa
sostenible no busca ser la mejor empresa del
mundo, sino ser la mejor empresa para el mundo..
Negocio sostenible

Hacer negocios no es malo; pero, hay que pensar

en nuevas formas de hacerlos, de modo que se
rompan paradigmas, contribuyan al crecimiento
económico, a la generación de riqueza y valor; y,
al mismo tiempo, promueven que estos grupos no
incluidos en los modelos económicos, se integren y
logren su bienestar. Además, deben tener cada
vez menos impacto ambiental, evitando deteriorar
los procesos esenciales en los ecosistemas.
Ideas para un negocio sostenible
Las ideas básicas que se necesitan para un negocio sostenible. Estas son algunas:

No funcionar como un ente aislado, sino

integrado en el tejido social y ambiental al
Integración en el entorno que pertenecemos.

Priorizar las estrategias Establecer relaciones con las instituciones

locales y los principales grupos sociales
comerciales locales.
que actúan en cada lugar es parte de esa
integración.
Objetivo de desarrollo sostenible

1. Fin de la pobreza
2. Salud y bienestar
3. Reducción de desigualdad
4. Producción y consumo responsable
5. Acción por el clima.
Compartimos calor con la gente que
más lo necesita. Por cada casaca que
compras donamos una para niños de
comunidades andinas
 HOSEG
La empresa peruana “Hoseg” se fundó en el año 2013 cuenta con

una línea de productos de ropa outdoor, el nombre de la marca

significa calor y tiene origen húngaro. El negocio inicio gracias a

la idea de un grupo de hermanos de raíces húngaras, cuando

realizaron un viaje por tierras peruanas observaron como la ola

de frío en las zonas andinas afectan a las poblaciones

Es la primera marca peruana de ropa especialmente a los niños. De ahí en adelante, la empresa se
colaborativa
que ayuda a los niños de las comunidades consolida como una marca que pueda brindar calor no solo a los
andinas
clientes, también a los niños que viven en zonas de extremo
a través del modelo ¨Compra Uno,
Dona Uno¨. friaje.
HOSEG PROPÓSITO

Nuestro propósito es ayudar a

mejorar la calidad de vida de los
niños en comunidades vulnerables
y remotas sobre los 3,000 m.s.n.m.

Actualmente, Hoseg logró esparcir su calor con las “Casacas

Sun” de forma personal a los niños de la sierra peruana

entre dos y catorce años.

HOSEG

Es la primera marca peruana de

ropa colaborativa que ayuda a los
niños de las comunidades andinas
a través del modelo ¨Compra
Uno, Dona Uno¨.
Se siembra un cedro andino de la mano con la

ONG Pachamama Raymi a través de un

Programa de Bosques Familiares.

En este programa se les asigna 3,000 árboles

por familia y se les enseña a gestionar el

recurso de manera sostenible y responsable

para que puedan generar ingresos

económicos a largo plazo gracias a la

comercialización de la madera.
Hasta el momento tiene:

2182 ÁRBOLES SEMBRADOS

9053 NIÑOS ABRIGADOS

20074 BOTELLAS RECICLADAS

12 tiendas HÖSÉG
 Aliados Corporativos
1. Casa Andina
2. Amazonas Explorer
3. Ayuda en acción
4. Scanias
5. Vertiv
6. Sodexo
7. Cerro verde

https://gutnius.com/cusco-ayuda-en-accion-y-hoseg
-suman-esfuerzos-para-abrigar-a-mas-de-2000-nin
os-de-zonas-altoandinas/
Catalogo de productos
Estados de
Resultados
Estados de
situación
financiera
 CASOS
P.E =COSTO FIJO

1 - COSTO VARIABLE
VENTA TOTAL

P.E = 3406400+ 4370652 =7777052 =432,05844

1 - 53024691 =1 - 0.82
64850016

INTERPRETACIÓN : Como el punto de equilibrio de

es de al 43205844 al año y se comprende que su
negocio no sobrevivirá, a menos que haga algún cambio .
 CASOS
INTERPRETACIÓN : Como el punto de equilibrio de
es de al 43205844 al año y se comprende que su
negocio no sobrevivirá, a menos que haga algún cambio .

● Encontrar una fuente de suministros más barata.

● Evaluar si es posible mantener el nivel de producción contratando a

menos personas.

● Ahorrarse el costo fijo en renta

● Vender su producto o servicio a un precio más alto.

● reducir sus gastos operativos y sus gastos administrativos de la empresa