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Unidad no. 2
Actividad no. 1
Objetivos de la actividad:
- Clasificar métodos de entrenamiento en activos y pasivos
Descripción de la actividad:
Ponga en la columna de la derecha, la palabra que corresponda (ACTIVO o PASIVO)
según el método al que pertenece cada una de las técnicas de entrenamiento
mostradas en la columna izquierda:
Actividad Método
- T.W.I. ACTIVO
- Conferencia PASIVO
- Juego de roles ACTIVO
- Lluvia de ideas ACTIVO
- Charla PASIVO
- Estudio de casos ACTIVO
- Explicación PASIVO
- Discusión en grupos con plenaria ACTIVO
¿En cuales casos es conveniente utilizar un método activo y en cuales uno pasivo?
Su utilidad va a depender de las condiciones y circunstancias en que deban aplicarse.
El método T.W.I.
Objetivo de la actividad:
- Enumerar los pasos que se requieren para aplicar el método de entrenamiento
T.W.I.
Descripción de la actividad:
1- Enumere del 1 al 4 los pasos correspondientes al método de entrenamiento T.W.I.
según el orden en el que deben ser aplicados. Auxíliese de su material de apoyo de
esta unidad no. 2. Envíe los resultados al tutor para recibir sus comentarios.
ACTIVIDAD No.
2- Para cada una de las reglas del método de entrenamiento T.W.I. mostradas en la
columna izquierda, ubique el paso (1, 2, 3 o 4) al que corresponde. Auxíliese de su
material de apoyo de esta unidad no. 2. Envíe los resultados al tutor para recibir sus
comentarios.
REGLA No.
Pedir al empleado que explique los puntos claves, mientras repite el
3
trabajo
Visitar al empleado frecuentemente para ayudarle y controlarle 4
Enseñar clara, completa y pacientemente. 2
Continuar el proceso hasta asegurarse que el empleado sabe hacer el
3
trabajo por si mismo. Felicitarle.
Hacer que el empleado trabaje de manera independiente. 4
Hacer que el empleado se sienta a gusto 1
Disminuir gradualmente la ayuda y el control. 4
Explicar al empleado en que consiste el trabajo y conocer que experiencia
1
posee sobre el mismo.
Despertar el interés del empleado por aprender el trabajo. 1
Recalcar cada punto clave o critico del trabajo 2
Colocar al empleado en la posición mas adecuada 1
Indicar al empleado quien puede ayudarle en su trabajo, si tiene dudas. 4
Hacer que el empleado ejecute el trabajo. Corregir sus errores. 3
Hacer preguntas para asegurarse de que el empleado ha aprendido 3
Explicar, mostrar o ilustrar una a una las fases que componen el trabajo. 2
No enseñar más de lo que el trabajador puede aprender. 2
Actividad No. 3
Descripción de la actividad:
Consiste en realizar una descripción detalla de eventos que pueden ser reales o
ficticios, permite analizar un problema para identificar sus causas y soluciones
basándose en la experiencia de los participantes.
Es una actividad generalmente en forma de drama que pretende recrear una situación
de la vida real, los participantes toman roles y realizan dramas con el propósitos de
luego realizar un análisis o discusión posterior.