Presentación

Participante
Stephany Figuereo

Matricula
10-1083

Asignatura
Psicología de la Organización

Facilitador
Rosanna Matos Montero
Consulte la Bibliografía básica/complementaria, recursos colgados en la
plataforma, otras fuentes de interés científico de la Web. Luego realice las actividades
que se presentan a continuación:
 

1. Realice un mapa mental tomando en cuenta las Estructuras Organizacionales

Manfred
Monnighoff
Presidente

Jimmi
Nuñez
Vice-presidente

Stephany Santa Laura

Figuereo Jimenez Martins
Coordinador Centro de
Director Ejecutivo Coordinador Voluntarios
Asistencia

 
2. Cite un caso con sus detalles, de una empresa donde labore o de su entorno, que
utilice los equipos de trabajo para un mejor desempeño. Puede investigar en internet.
 
Empresa: Fundación aldeas de paz, esta es una empresa sin fines de lucro que tiene como
misión las ayudas sociales. Uno de los casos donde el trabajo en equipo es vigente es con la
situación actual del COVID-19.

Nuestro equipo de trabajo aquí ha dado la milla extra hemos estado haciendo entregas de
raciones de comida, medicinas e insumos. El equipo de trabajo ha dejado sus oficinas y trabajo
de escritorio para sumarse a esta causa. El desempeño ha sido tanto que pudimos repartir lo
que teníamos planificado para dos meses en solo un mes y 10 días.

Por el momento seguimos en las ayudas con un tremendo trabajo de coordinación y estructuras
de médicos, psicólogos, trabajadores sociales y todos los de administración.
3. Realice un ensayo de una página sobre poder y política en las organizaciones.
Todas las empresas persiguen objetivos, metas y tienen planes que cumplir, para ello
es necesario que utilicen un sistema de coordinación y control basado en el poder y la
autoridad que representa cada puesto de la compañía. Dentro de la organización se
presentan diferentes situaciones que necesitan del control y regulación del
comportamiento de los individuos dentro de la misma. Según Max Weber…es la
probabilidad de imponer la propia voluntad dentro de una relación social, aún contra
toda resistencia, y cualquiera sea el fundamento de esa probabilidad.

Según Parsons, el concepto de “poder se usa para referirse a la capacidad de una

persona o grupo, para imponer de forma recurrente su voluntad sobre otros”.

Conceptos generales conciben la palabra poder como: La facultad para hacer algo, la
capacidad de provocar ciertos efectos, el estar capacitado, reunir las condiciones, para
hacer lo que decimos etc.

Algunas características para el entendimiento del poder son:

 El poder es concebido como la base del liderazgo: Es la manera que tiene un

líder para ejercer su influencia en los demás.

 El poder no es lo mismo que la autoridad. La autoridad la delega el puesto de un

nivel superior

 El poder es ganado y obtenido por los lideres en base a su personalidad,

actividad y las situaciones en las que opera

Una política organizacional es un deliberado sistema de principios para orientar la toma

de decisiones y lograr resultados racionales. Una política es una declaración de
intenciones, y es implementado como un procedimiento o protocolo. Las políticas son
generalmente adoptadas por la Junta u órgano de gobierno de alto nivel dentro de una
organización, mientras que los procedimientos o protocolos serían desarrollados y
adoptados por altos funcionarios del ejecutivo.

Los efectos previstos de una política varían ampliamente de acuerdo con la

organización y el contexto en el que se hacen. En términos generales, las políticas
suelen ser instituidos para evitar algún efecto negativo que se ha notado en la
organización, o para buscar algún beneficio positivo.
Las políticas con frecuencia tienen efectos secundarios de consecuencias no
deseadas. Debido a que los ambientes de las políticas tratan de influir o manipular son
típicamente sistemas adaptativos complejos
Conclusión

Las empresas u organizaciones están constituidos por personas que las manejan
desde su jerarquía. Desde donde se dirige y se entablan directrices para el buen
funcionamiento de las mismas.

De esta manera se hace un desempeño mas eficiente de acuerdo en el puesto de la

jerarquía en la que uno se encuentre.