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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)
ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN MERCADEO

ASIGNATURA

CURSO FINAL DE GRADO

TEMA

NIVEL DE ACEPTACION DE LA CERVEZA QUISQUEYA EN LA


CIUDAD DE SANTIAGO DE LOS CABALLEROS EN EL TRIMESTRE
MAYO−JULIO 2018

SUSTENTADO POR:

MARIA ISAMAR REYES MOSQUEA 11−4529

YANELQUI ABREU 13−1300

YUDELMY CORNIEL 13−5898

FACILITADOR:

JOSE LUIS DIAZ INOA

08 DE JUNIO 2018
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, REP. DOM.
NIVEL DE ACEPTACION DE LA CERVEZA
QUISQUEYA EN LA CIUDAD DE SANTIAGO DE
LOS CABALLEROS EN EL TRIMESTRE
MAYO−JULIO 2018
TABLA DE CONTENIDOS

Tabla de contenidos...............................................................................................
Introducción...........................................................................................................
Planteamiento del Problema...................................................................................
Sistematizacion del Problema:
Pregunta Generadora.....................................................................................
Sub Pregunta Generadora...............................................................................
Marco Teorico Contexcual.....................................................................................
Marco Teorico Coceptual......................................................................................
Hipostesis...............................................................................................................
Justificacion...........................................................................................................
Delimitacion..........................................................................................................
Limitaciones..........................................................................................................
Objetivos:
Objetivo Especifico....................................................................................
Objetivos Generales ...................................................................................
Presentacion, Analisis e interpretacion de los datos...............................................
Conclusiones..........................................................................................................
Recomendaciones..................................................................................................
Plan de Marketing: Cerveza Quisqueya ................................................................
Prácticas de Mercadotecnia....................................................................................
Conclusión.............................................................................................................
Bibliografía............................................................................................................
Apéndices..............................................................................................................
Glosario.................................................................................................................
Anexos...................................................................................................................

INTRODUCCION
La Cervecería Vegana S.R.L. oriunda de la ciudad de la Vega, Rep. Dom. Inicia
sus operaciones en el año 1975, adheridos a una cultura organizacional de calidad
en sus servicios, entrega abnegada y un amplio sentido de compromiso con el
mercado. Dentro de los productos que elaboran se encuentran: maltas, cervezas,
mabí, jugos y envasadora de agua, los cuales gozan de excelente reputación en la
región y se sitúan en los principales puestos de la preferencia popular.

Pioneros en el desarrollo de bebidas no alcohólicas, sumado a una calidad y


variedad de productos evidentes. Adicional a las exportaciones que realiza a
países como: España, Islas Vírgenes, Haití, entre otros; volviéndose esta una
receta irrefutable para el éxito, logran colocar la Cervecería Vegana en uno de los
principales lugares de preferencia a nivel nacional.

Uno de sus productos clave es la Cerveza Quisqueya, producida bajo los más
altos estándares de calidad; la misma ofrece una experiencia de sabor sin igual,
acompañada de una distribución envidiable al momento de su comercialización,
este bien será el foco central de este trabajo de investigación, determinar su
incidencia en el contemporáneo.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


El tema de la cerveza en la Republica Dominicana se ha vuelto más una tradición
que una decisión objetiva de cuál es el mejor producto, los Dominicanos han
demostrado ser muy fieles a la marca una vez que se sienten identificados con un
producto (hablando específicamente del sector cervecero) esta afirmación es
corroborada por el más reciente informe de ventas de bebidas alcohólicas, donde
sitúa en una posición muy cómoda a las cervezas de fabricación local, por encima
de las marcas extranjeras.

Pese a este cómodo posicionamiento a favor de las marcas nacionales sobre las
marcas extranjeras, aun existen en el mercado local, fuertes amenazas que
compiten directamente con la Cerveza Quisqueya. La cual ha diseñado
excelentes canales de distribución, posee una participación sumamente activa en
los medios de comunicación, acercamiento externo intachable y una
responsabilidad social ejemplar, este y otros factores, hacen de la competencia
todo un reto para la Cervecería Vegana y su producto: Cerveza Quisqueya.

Al evidenciar esta situación en el mercado local, la Cerveza Quisqueya se ha


visto en la obligación de reformular su propuesta comercial, volviéndola así más
acertada en cuanto al mercado local y pueda con esto desplazar a la competencia.
Cabe destacar, que la Cervecería Vegana ha transitado todo un proceso evolutivo
como empresa, habiendo evidenciado las nuevas tendencias con las cuales el
mercado ha venido cambiando desde hace varias décadas.

La Cerveza Quisqueya ha sobrevivido a todos los cambios tendenciales del


marketing local; catalogada de esta forma como una empresa dinámica, que
constantemente busca nuevas áreas de oportunidades para su constante
crecimiento, evidenciar el posicionamiento de la competenciales les lleva a
considerar la siguiente interrogante: ¿Cuál es el nivel de aceptación de la Cerveza
Quisqueya en la ciudad de Santiago, en el trimestre: Mayo−Julio del 2018? Para
con esto reformular las medidas que hasta el momento se han llevado a cabo, con
el propósito de posicionar el producto en la cima de la popularidad.

SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA


PREGUNTA GENERRADORA

 ¿Cuál es el nivel de aceptación de la Cerveza Quisqueya en la ciudad de


Santiago, en el trimestre: Mayo−Julio del 2018?

SUB- PREGUNTAS GENERADORAS


 ¿Cuáles son los las estrategias comunicación implementadas por la
Cervecería Vegana con su producto: Cerveza Quisqueya para
comercializar el mismo?

 ¿Cuáles son los las estrategias de distribución implementadas Cerveza


Quisqueya para lograr la disponibilidad total del producto?

 ¿Cuál es el plan estratégico implementado hasta el momento por Cerveza


Quisqueya para lograr un notorio posicionamiento en el mercado?

 ¿Cuáles promociones ha formulado la Cerveza Quisqueya con el fin de


cautivar el mercado?

MARCO TEORICO CONTEXTUAL


La cervecería vegana sitúa sus raíces en la ciudad de la vega; una de las
principales provincias de mayor crecimiento económico en el país. Su expansión
irradia toda la parte norte logrando con esto una presencia reconocida en los
puntos estratégicos de la región.

Para conocer su trayectoria es necesario conocer su génesis en el mercado: La


situación político-social que vivía nuestro país previo a la instalación de la
industria que dio origen a lo que es hoy Cervecería Vegana, S. A. Tras el
ajusticiamiento de Rafael L. Trujillo, varios factores favorecían la creación de
nuevas empresas, entre esos factores estaban el incremento en el consumo de
todo tipo de bienes y la eliminación de los monopolios que imponía el régimen
de la época.

Ante la situación que ese entonces evidenciaba el mercado, el Sr. José Armando
Bermúdez Pippa para dar continuidad al proyecto ideado por su tío Domingo
Octavio Bermúdez en 1925, se constituye la Cervecería Vegana, S. A., el 9 Junio
1975. El 24 de Septiembre 1977, sale el mercado la cerveza “Quisqueya”
envasada en botellas color ámbar de 12 y 22 oz. Su aceptación fue inmediata
alcanzando altos volúmenes de ventas, con la cual fue necesario triplicar el nivel
de producción en solo dos meses para cubrir la demanda.

Desde entonces Cervecería Vegana, S. A. ha seguido creciendo y diversificando


sus productos. En todo este tiempo, Cervecería Vegana, S. A. Se mantiene
participando en el mercado de cerveza de la Republica Dominicana; hoy
continúa siendo administrada por la 5ta. Generación de la familia Bermúdez,
representada por la descendencia Bermúdez-Madera.
MARCO TEORICO CONCEPTUAL

El mercado de las bebidas alcohólicas se ha caracterizado en nuestro país por


constante crecimiento, haciendo aportes económicos sustanciales a la economía
nacional; con una presencia envidiable, ha marcado las pautas a seguir para
diversas empresas de todos los sectores que buscan posicionarse en el mercado.

El crédito de este notorio crecimiento se debe en gran parte a las estrategias


acogidas por el sector de bebidas alcohólicas; en su cometido de posicionar sus
productos en los primeros lugares de preferencia, también a la idea visionaria
que caracteriza los líderes de estas empresas, en cuanto a la expansión e
industrialización con tecnología de punta; la imagen que comunican en sus
medios publicitarios y su responsabilidad para la comunidad a la que se debe este
tipo de empresas, también juegan un papel crucial en estos resultados.

Según el informe del banco central; respecto a la economía Dominicana: Enero-


Diciembre 2016, el sector de bebidas alcohólicas ha sido uno de los sectores que
lidera la lista de mayor capitalización de recursos en su trayectoria. Acreditando
este mercado, como una de las opciones más rentables para la inversión en
nuestro país.

La cerveza Quisqueya se ha mantenido como pionera intachable, a través de los


años, han evidenciado una cultura organizacional de compromiso, calidad y
entrega, compitiendo mano a mano con proveedores, tanto locales como
internacionales por el liderato de comercialización y primeras posiciones de
acogida en el mercado local.

La esencia de la empresa: Cervecería Vegana, S. A. es tomada directamente de


la Dominicanidad que nos distingue del resto del mundo; esos valores se
proyectan con su producto: Cerveza Quisqueya, la cual promueve una cultura de
sabor arraigada a nuestra esencia folklórica como país.
HIPOTESIS

o Cerveza Quisqueya ofrece el producto con mayor calidad, en el sector de


bebidas alcohólicas de la Republica Dominicana.

o Cerveza Quisqueya lidera las ventas en la región norte del país.

o La Cervecería Vegana con su producto: Cerveza Quisqueya es la empresa


que mejor describe nuestra cultura.

JUSTIFICACION

La relevancia de este trabajo de investigación recae en la necesidad de conocer el


alcance que hasta ahora ha logrado el producto: Cerveza Quisqueya en todo el
país, solamente así, podremos determinar cuáles son las estrategias puntuales que
debemos aplicar en los sectores con menos recibimiento, para transformar la
adversidad en un trampolín hacia las primeras posiciones de comercialización,
tanto demográficamente como también geográficamente.

DELIMITACION

Este proyecto de investigación se aplicará a 100 personas residentes en la ciudad


de Santiago de los Caballeros, en el periodo Mayo-Julio del año 2018. 
LIMITACIONES
Mientras avanzábamos en nuestro cometido de conocer el mercado en el cual se
desarrolla la Cervecería Vegana, tuvimos que superar diversos obstáculos que
parcialmente dificultaron nuestro ritmo de trabajo. Algunas de las vicisitudes a
las cuales nos enfrentamos fueron desafíos geográficos; debido a que ninguna de
las participantes de este grupo residimos en la misma provincia, adicional a esto
nos enfrentamos a la desconfianza que presentan las empresas en ceder
informaciones internas (por temor a entregárselas a la competencia), esto
demando de nosotras un esfuerzo adicional en demostrar que totalmente se
realiza esta investigación con fines académicos. Estos y otros obstáculos tuvimos
que superar para poder presentar un trabajo de investigación verídico e imparcial.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

OBJETIVO GENERAL

Determinar el nivel de aceptación de la Cerveza Quisqueya en la ciudad de


Santiago, en el trimestre: Mayo−Julio del 2018.

OBJETIVOS ESPECIFICIOS

 Escudriñar las estrategias de comunicación implementadas por la


Cervecería Vegana con su producto: Cerveza Quisqueya para
comercializar el mismo.

 Analizar las estrategias de distribución implementadas Cerveza Quisqueya


para lograr la disponibilidad total del producto.

 Estudiar el plan estratégico implementado hasta el momento por Cerveza


Quisqueya para lograr un notorio posicionamiento en el mercado.
 Conocer cuales promociones ha formulado la Cerveza Quisqueya con el
fin de cautivar el mercado.

PRESENTACION, ANALISIS E INTERPRETACION


DE LOS RESULTADOS O DATOS
Tabla de Frecuencia No. 1

Edad

Edad  Frecuencia  % 
18 a 25 años 12 12%
26 a 33 años 28 28%
34 a 41 años 16 16%
42 a 49 años 44 44%
Total:  100  100% 
Fuente: Pregunta No. 1 del instrumento de evaluación aplicado a los consumidores

50 70
45
60
40
35 50

30
40
25
30
20
15 20
10
10
5
0 0
18 a 25 años 26 a 33 años 34 a 41 años 42 a 49 años

El 44% de los encuestados pertenece a al grupo de 42 a 49 años, el 28% de los


encuetados está en el grupo 26 a 33 años, el 16% está concentrado entre las
edades 34 a 41 años y el 12% de los encuestados posee edades entre 18 a 25
años.
Tabla de Frecuencia No. 2

Sexo

Opción Frecuencia  % 
Masculino 51 51%
Femenino 49 49%
Total:  100  100% 

51.5 60

51 50

50.5
40
50
30
49.5
20
49

48.5 10

48 0
Masculino Femenino

El 51% de los encuestados pertenece a al género masculino, mientras que el 49 %


de los encuestados está compuesto por el genero femenino.
Tabla de Frecuencia No. 3

Estado Civil

Opción Frecuencia  % 
Soltero 23 23%
Casado 18 18%
Divorciado 27 27%
Unión Libre 32 32%
Total:  100  100% 

35 70

30 60

25 50

20 40

15 30

10 20

5 10

0 0
Soltero Casado Divorciado Union Libre

El 32% de los encuestados pertenece a al estado civil unión libre, el 27% de los
encuestados está divorciado, el 23% de los encuestados es soltero y el 18% es
casado.
Tabla de Frecuencia No. 4

¿Con que frecuencia consume bebidas alcohólicas?

Opción Frecuencia  % 
Diario 16 23%
Semanal 37 18%
Quincenal 22 27%
Mensual 25 32%
Total:  100  100% 

40 70

35 60

30
50
25
40
20
30
15
20
10

5 10

0 0
Diario Semanal Quincenal Mensual

El 37% de los encuestados consume bebidas alcohólicas en un periodo semanal,


el 25% de los encuestados consume mensualmente, el 22% de los encuestados
consume quincenal y el 16% consume diariamente.
Tabla de Frecuencia No. 5

¿Qué cantidad de bebidas alcohólicas suele consumir?

Opción Frecuencia  % 
Menos de un litro 16 16%
Alrededor de un litro 20 20%
Entre 2 y 3 litros 41 41%
Más de 3 litros 23 23%
Total:  100  100% 

40 70

35 60

30
50
25
40
20
30
15
20
10

5 10

0 0
Menos de un litro Un litro Entre 2 y 3 litros Más de 3 litros

El 41% de los encuestados consume entre 2 y 3 litros, el 23% de los encuestados


consume Más de 3 litros, el 20% de los encuestados consume alrededor de un
litro y el 16% de los encuestados consume menos de un litro.
Tabla de Frecuencia No. 6

¿Con qué frecuencia consume la Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Diario 12 12%

Semanal 33 33%

Quincenal 38 38%

Mensual 17 17%

Total:  100  100% 

40 70

35 60

30
50
25
40
20
30
15
20
10

5 10

0 0
Diario Semanal Quincenal Mensual

El 38% de los encuestados consume de forma quincenal, el 33% consume de


forma semanal, el 17% consume cerveza Quisqueya de forma mensual y el12%
consume diariamente
Tabla de Frecuencia No. 7

¿Qué factor le motivan a comprar la Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Calidad 13 13%

Tamaño 36 36%

Precio 41 41%

Sabor 10 10%

Total:  100  100% 

45 70

40
60
35
50
30

25 40

20 30
15
20
10
10
5

0 0
Calidad Tamaño Precio Sabor

El 41% de los encuestados consume la cerveza Quisqueya por el precio, el 36%


de los encuestados la consume por el tamaño, el 13% de los encuestados la
consume por su calidad y el 10% por su sabor.
Tabla de Frecuencia No. 8

¿Cuánto está dispuesto a pagar por la Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
RD $ 30 a RD $ 45 13 13%
RD $ a RD $ 36 36%
RD $ a RD $ 41 41%
RD $ a RD $ 10 10%
Total:  100  100% 

45 70

40
60
35
50
30

25 40

20 30
15
20
10
10
5

0 0
Calidad Tamaño Precio Sabor

El 41% de los encuestados consume la cerveza Quisqueya por el precio, el 36%


de los encuestados la consume por el tamaño, el 13% de los encuestados la
consume por su calidad y el 10% por su sabor.
Tabla de Frecuencia No. 9

¿Cómo percibe usted el precio de la Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Malo 11 11%
Regular 24 24%
Bueno 45 45%
Muy bueno 20 20%
Total:  100  100% 

50 70
45
60
40
35 50

30
40
25
30
20
15 20
10
10
5
0 0
Malo Regular Bueno Muy bueno

El 45% de los encuestados considera que el precio es bueno, el 24% de los


encuestados afirma que el precio es regular, el 20% de los encuestados dice que
el precio es muy bueno y el 11 considera que el precio es malo.
Tabla de Frecuencia No. 10

¿Cuándo usted acude a un establecimiento comercial encuentra la


Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Si 13 13%
No 21 21%
Casi siempre 12 12%
A veces 54 54%
Total:  100  100% 

60 70

50 60

50
40
40
30
30
20
20

10 10

0 0
Si No Casi siempre A veces

El 54% de los encuestados considera que a veces encuentra disponibilidad del


producto, el 21% dice que no encuentra el producto, 13% dice que si encuentra el
producto y el 12% dice que casi siempre lo encuentra.
Tabla de Frecuencia No. 11

¿Cómo evalúa usted la etiqueta de la Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Atractiva 14 14%
Antigua 61 61%
Innovadora 6 6%
Diferente 19 19%
Total:  100  100% 

70 70

60 60

50 50

40 40

30 30

20 20

10 10

0 0
Atractiva Antigua Innovadora Diferente

El 61% de los encuestados considera que la etiqueta es antigua, el 19% de los


encuestados dice que es diferente, el 14% dice que la etiqueta es atractiva y el 6%
la considera innovadora.
Tabla de Frecuencia No. 12

¿Cómo califica usted el envase de la Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Muy bueno 12 12%
Bueno 52 52%
Regular 27 27%
Malo 9 9%
Total:  100  100% 

60 70

50 60

50
40
40
30
30
20
20

10 10

0 0
Muy bueno Bueno Regular Malo

El 52% de los encuestados considera que el envase es bueno, el 27% de los


encuestados le parece regular, el 12% afirma que es muy bueno y el 9% dice que
es malo.
Tabla de Frecuencia No. 13

¿En cuál de los siguientes establecimientos compra usted la Cerveza


Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Colmados 6 6%
Supermercados 52 52%
Mini markets 38 38%
Distribuidora 4 4%
Total:  100  100% 

60 70

50 60

50
40
40
30
30
20
20

10 10

0 0
Colmados Supermercados Mini markets Distribuidora

El 52% de los encuestados adquiere el producto en supermercados, el 38% de los


encuestados obtiene el producto en Mini Markets, el 6% en colmados y el 4%
adquiere el producto en distribuidoras.
Tabla de Frecuencia No. 14

¿Cuál es su nivel de satisfacción con la Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Muy satisfecho 21 21%
Satisfecho 60 60%
Parcialmente 10 10%
satisfecho
Insatisfecho 9 9%
Total:  100  100% 

70 70

60 60

50 50

40 40

30 30

20 20

10 10

0 0
Muy satisfecho Satisfecho Parcialmente satisfecho Insatisfecho

El 60% de los encuestados dice estar satisfecho con el producto, el 21% dice que
está muy satisfecho con cerveza Quisqueya, el 10% de los encuestados está
parcialmente satisfecho y el 9% dice estar insatisfecho.
Tabla de Frecuencia No. 15

¿Cuáles actividades usted reconoce o ha participado con respecto a la


Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Carnaval 65 65%
Conciertos 12 12%
Patrocinio de 17 17%
equipos de
Baloncesto
Responsabilidad 6 6%
social
Total:  100  100% 

70 70

60 60

50 50

40 40

30 30

20 20

10 10

0 0

El 65% de los encuestados dice identificar el producto en actividades de


carnaval, el 17% ha notado la participación del producto en eventos de
baloncesto, el 12% en conciertos y el 6% en actividades de responsabilidad
social.
Tabla de Frecuencia No. 16

¿Cuáles actividades usted reconoce o ha participado con respecto a la


Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Carnaval 65 65%
Conciertos 12 12%
Patrocinio de 17 17%
equipos de
Baloncesto
Responsabilidad 6 6%
social
Total:  100  100% 

70 70

60 60

50 50

40 40

30 30

20 20

10 10

0 0

El 65% de los encuestados dice identificar el producto en actividades de


carnaval, el 17% ha notado la participación del producto en eventos de
baloncesto, el 12% en conciertos y el 6% en actividades de responsabilidad
social.
Tabla de Frecuencia No. 17

¿Cómo califica su interés en una nueva presentación de la Cerveza


Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Poco 3 3%
Regular 24 24%
Interesado 41 41%
Muy Interesado 32 32%
Total:  100  100% 

45 70

40
60
35
50
30

25 40

20 30
15
20
10
10
5

0 0
Poco Regular Interesado Muy Interesado

El 41% de los encuestados dice estar interesado, el 32% de los encuestados


afirma estar muy interesado, el 24% de los encuestados considera que su interés
es regular y el 3% dice estar poco interesado.
Tabla de Frecuencia No. 18

¿En qué lugares consume usted Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Bares 44 44%
Discotecas 19 19%
Colmados 8 8%
Hogar 29 29%
Total:  100  100% 

50 70
45
60
40
35 50

30
40
25
30
20
15 20
10
10
5
0 0
Bares Discotecas Colmados Hogar

El 44% de los encuestados dice que consume el producto en bares, el 29% afirma
consumir el producto en sus hogares, el 19% de los encuestados expresa
consumir el producto en discotecas y el 8% en colmados.
Tabla de Frecuencia No. 19

¿Alguna vez ha tenido inconvenientes con Cerveza Quisqueya?

Opción Frecuencia  % 
Nunca 79 79%
A veces 9 9%
Casi siempre 8 8%
Siempre 4 4%
Total:  100  100% 

90 70

80
60
70
50
60

50 40

40 30
30
20
20
10
10

0 0
Nunca A veces Casi siempre Siempre

El 79% de los encuestados dice que nunca ha tenido inconvenientes con el


producto, el 9% de los encuestados dice que a veces tiene problemas con el
producto, el 8% expresa que casi siempre tiene inconvenientes y el 4% dice que
siempre ha tenido inconvenientes.
Tabla de Frecuencia No. 20

¿Alguna vez ha recibo artículos promocionales de la marca?

Opción Frecuencia  % 
Nunca 23 23%
A veces 48 48%
Casi siempre 18 18%
Siempre 11 11%
Total:  100  100% 

60 70

50 60

50
40
40
30
30
20
20

10 10

0 0
Nunca A veces Casi siempre Siempre

El 48% de los encuestados dice que a veces ha recibido artículos promocionales,


el23% de los encuestados nunca ha recibido artículos promocionales, el 18% de
los encuestados afirma que casi siempre y el 11% siempre recibe artículos
promocionales.
CONCLUSIONES
Objetivo específico #1 Determinar cuáles son las promociones más atractivas
que ha implementado 911 Energy Drink

El 68% de los encuestados afirma haber participado o evidenciado las


intervenciones y concursos en los partidos de baseball como parte de las
actividades más llamativas que ha presentado el producto y el 3% de los
encuestados afirma haber participado en presentaciones de los súper mercados.

Objetivo específico #2 Conocer el plan estratégico que hasta el momento ha


implementado 911 Energy Drink para lograr posicionarse.

El 82% de los encuestados dice sentirse satisfecho de forma general con el


producto tanto en la disponibilidad, calidad del producto, presentación, entre
otros; y el 3% de los encuestados dice que se siente insatisfecho.

Objetivo específico #3 Establecer las correcciones o medidas que debe


tomar la marca 911 Energy Drink para reafirmar su posicionamiento en el
mercado.

El 85% de los encuestados dice sentirse muy interesado en una nueva


presentación como parte de una medida de reformulación que atraiga la atención
del mercado meta y el 2% de los encuestados dice sentirse poco interesado en
una presentación.

Objetivo específico #4 Desarrollar las estrategias puntuales puede


implementar 911 Energy Drink para acaparar esa parte del público que aún
no fideliza.

El 33% de los encuestados dice consumir el producto en los colmados, y el 18%


de los encuestados dice consumir el producto en su hogar. Como parte de su
estrategia 911 Energy Drink puede llevar eventos a los lugares específicos de
consumo como Bares, Discotecas, Liquorstore, etc.
RECOMENDACIONES
Aumentaremos la presencia del personal de promociones en los lugares
específicos de las ventas con el propósito de dinamizar la adquisición del
producto.

Extenderemos nuestra línea de productos con una nueva presentación en


lata.

Regalaremos artículos promociones en los lugares específicos de la venta,


con el fin de lograr mayor posicionamiento de la marca.

Asociaremos nuestra marca con otras, a sabiendas de que un alto número


de nuestro mercado mezcla nuestro producto con otras bebidas, lo cual
abre paso a infinidades de promociones.

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