Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
SI A COMUNICĂRII
Michael Kunczik şi Astrid Zipfel
STPOL 2009 00127
998
B C U C lu j- N a p o c a
INTRODUCERE ÎN ŞTIINŢA PUBLICISTICII ŞI A COMUNICĂRII
Michael Kunczik şi Astrid Zipfel
© 1998 Editura Presa Universitară CTujeariâ Toate drepturile asupra acestei ediţii în limba română aparţin
Editurii "Presa Universitară Clujeană". Reproducerea integrală sau parţială a textului este interzisă şi va fi pedepsită
conform legii.
© Copyright 1998 pentru ediţii în alte limbi Fredrich-Ebert-Stiftung, Reprezentanţa în România
Editura Presa Universitară Clujeană Director: Horia Cosma Gh. Bilaşcu nr. 24 3400CLUJ-NAPOCA KOMÂNIA Tel.:
40-064-194315, int. 167; Fax: 40-064-191906
Fredrlch-Ebert-Stiftung, Reprezentanţa în România 1900 TIMIŞOARA, Str. Drubetanr. 10
ISBN 973-9354-38-6
Traducere în limba română R. Graf şi W. Kremm Tehnoredactare computerizată şi tipar S.C. InterGraf S.R.L.
REŞIŢA - ROMÂNIA 1998
CUPRINS
pag.
Cuvânt înainte9
/. Introducere şi explicarea noţiunilor11
Observaţie preliminară privind delimitarea disciplinei11
Interacţiune şi comunicare12
l .3. Comunicare esopică: limbaj aluziv17
1.4. Comunicare nonverbală20
l .5. Exemple din practică: comunicarea nonverbală şi
televiziunea22
l .6. Masă - societatea de masă - comunicarea cu masele25
1.7. Perspectivă: spre societatea informaţională28
2.Mass-media şi societatea 33
Dezvoltarea ştiinţei comunicării33
Trăsături de bază ale analizei funcţionale şi funcţiile mass-
mediei38
Teorii ale presei41
Mass-media şi schimbarea socială44
Consecinţe disfuncţionale ale mass-mediei52
Mass-media şi politica56
3.Jurnalismul ca profesiune63
Definiţia jurnalismului 63
Scurt istoric al libertăţii presei65
Evoluţia cercetării jurnalismului69
Despre prestigiul social al jurnaliştilor71
Control social în redacţii74
Jurnalismul ca profesiune77
Concepte despre rolul profesiunii80
Etica de opinie versus etică de responsabilitate 85
Despre etica profesională în jurnalism90
4.Producţia de ştiri ..97
Despre noţiunea jurnalistică de obiectivitate 97
Cercetarea Gatekeeper /103
Valori informaţionale ,106
Framing J113
Construcţia de realitate prin mass-media! 115
Ştire şi părere k118
Jurnalişti şi informatori \ . 121
Jurnalismul subsidiar „\ 123
Relatarea obiectivă ca mecanism de apărare ....\. 130
v
5.Cercetarea efectelor ./\>.. 133
Evoluţia cercetării efectelor ?133
Noţiunea de efect 137
Rezultate "clasice" ale cercetării efectelor 143
Modelul fluxului în două etape al comunicării
cu masele şi difuziunea inovaţiilor 153
Agenda-Setting 161
Lacune de cunoaştere 165
Malnstreaming 170
Spirala tăcerii 174
6.Efectul prezentării violenţei 178
Actualitatea, subiectului 178
Violenţa ficţională 179
Studiul "foreign-images"208
Imperialismul cultural şi globalizarea culturii211
Evoluţii actuale: giganţi mass-media216
Vietnam244
Falkland /Insulele Malvine246
Războiul din Golf247
Bibliografie251
Lista ilustraţiilor
\. Model de comunicare după Shannon şi Weaver16
Model de Comunicare cu masele după Riley şi Riley40
Modelul de reacţie stimulată al comunicării mass-media133
Modelul stimul-organism-reacţie al comunicării mass-media134
"Efectul Sleeper" după Hovland146
Modelul fluxului în două trepte al comunicării cu maselel 54
Categorisirea receptorilor de inovaţii, pe baza perioadei de adopţiune,
dupăRogers(1962)...\.!158
8.Tipuri de interacţiune între stilizarea mediilor şi decalajul de
cunoaştere, în funcţie de nivelul de instruire166
CUVÂNT ÎNAINTE
Tehnicile informaţiei şi ale comunicării întrepătrund azi întreaga societate, în timp ce dezvoltarea tehnologică din
acest domeniu se desfăşoară cu o viteză înfricoşătoare. Ţinând cont de această situaţie, cartea de faţă vrea să ofere o
orientare asupra domeniului larg al ştiinţei publicisticii şi a comunicării. Problema constă în realizarea unui
amestec potrivit între rezultatele "clasice " ale ştiinţei, pe de o parte şi evoluţiile actuale, pe de altăparte.
Cartea se adresează ziariştilor practicanţi ai meseriei, motiv pentru care ne-am hotărât să folosim foarte multe exemple
din practica jurnalistică în scopul explicării noţiunilor mai degrabă abstracte (de exemplu comunicarea
esopică). Se mai adresează studenţi lor în ştiinţele comunicării în cel mai larg sens al cuvântului (ex. ziaristică) şi în
disciplinele înrudite (politologic, sociologie, ş.a.m.d.).
Trebuie scos în evidenţă că această carte are la bază o accepţiune bine precizată a domeniului jurnalisticii. Pornim
de la punctul de vedere că un sistem de comunicare potrivit reprezintă premiza pentru funcţionarea unui sistem
democratic. Aceasta înseamnă că publicistica are de contribuit în mod hotărâtor la realizarea şi menţinerea pluralităţii
de păreri. A ceasta implică şi critica abuzului de putere de orice formă, fie în politică, în economie, sau în alte
domenii ale societăţii. Libertatea de opinie este un bun de neînlocuit pentru democraţie, pentru ea trebuie luptat
neîncetat Sperăm caprin lucrarea noastră să aducem o mică contribuţie la edificarea unui jurnalism pentru care
democraţia este un lucru firesc.
Suntem recunoscători pentru critici şi sugestii.
Mainz, martie 1997 Michael Kunczik şi Astrid Zipfel
1. INTRODUCERE ŞI EXPLICAREA NOŢIUNILOR
1.1. Observaţie preliminară privind delimitarea disciplinei
Obiectul ştiinţei publicisticii este procesul de comunicare publică. Deja această precizare lămureşte faptul că
publicistica este o ştiinţă integrativă care trebuie să coopereze strâns cu alte ştiinţe. Amintim doar psihologia,
psihologia socială, istoria, pedagogia, politologia şi ştiinţele economice, în ultimele două decenii, nici o ştiinţă
socială nu s~a dezvoltat atât de mult ca ştiinţa publicisticii, numită deseori şi ştiinţa comunicării, ştiinţa ziaristicii
sau ştiinţa mediilor.
Ştiinţa publicisticii a avut mult timp ca obiect preponderent comunicarea cu masele. Acest lucru este valabil şi
azi. Datorită noilor dezvoltări ale tehnicii, de ex. internet, "one-line-publishing" ş.a., devin tot mai importante şi
alte forme de comunicare, de ex. "on-demand-communication". Asta înseamnă că disciplina îşi lărgeşte obiectul
de studiu. O asemenea dezvoltare poate fi constatată la ora actuală în întreaga lume. Faptul poate fi
demonstrat cu teme ca problematica societăţii "informaţionale" şi noile forme de comunicare (internet, fluxul de
date transfrontalier). Cercetarea ştiinţifică a publicisticii şi elaborarea teoriilor abia că poate ţine pasul cu viteza
dezvoltării tehnologice. Ea şchiopătează în permanenţă în urma ei. Dacă de exemplu ştiinţa publicisticii tocmai
a terminat de analizat temeinic media "videotext", aceasta deja este învechită.
Practicianul, de exemplu jurnalistul, se poate întreba dacă teoriile ştiinţifice ale publicisticii au pentru el vreo
relevanţă. La elaborarea acestei cărţi de studiu am plecat de la premiza că între cunoaşterea teoretică şi cea
practică există strânse relaţii de interdependenţă. Teoria nu este privită ca un domeniu abstract al unor autori
intelectuali, ale
căror reflecţii ar fi absolut neînsemnate pentru rezolvarea problemelor practice, în acest caz noi înţelegem prin
teorie un ansamblu de relaţii, folosit pentru a explica cum se desfăşoară anumite procese sau evenimente în
realitate. Sociopsihologul şi savantul în ştiinţele comunicării Kurt Levin a formulat în acest sens enunţul, că
nimic nu este atât de practic ca o teorie buna.
l .2. Interacţiune şi comunicare
Fără comunicare nu poate exista nici o societate, nu se pot forma şi menţine structuri sociale. Omul de ştiinţă
Paul Watzlawick a privit comunicarea drept "conditio sine qua non a vieţii omeneşti şi a ordinii sociale" (1974).
Un număr însemnat de alţi autori privesc comunicarea ca o premiză funcţional necesară pentru orice sistem social
şi ca un proces social de bază "în sine". Societatea este definită ca fiind sistemul format din toate trăirile şi
acţiunile comunicate. Sistemele sociale se pot forma şi menţine doar dacă persoanele participante sunt legate
unele de altele prin comunicare, deoarece orice acţiune comună a indivizilor se bazează pe participare la
semnificaţii, transmisă prin comunicaţie. "Comunicaţie" nu înseamnă doar "comunicare" ci şi "comunitate,
participare". Noţiunea de "comunicare" se transferă deci în cea de "organizare", deoarece fără comunicare este
imposibilă acţiunea organizată.
în mod regretabil, noţiunea de "comunicare" nu este folosită în literatură în mod unitar. Se foloseşte un număr
derutant de mare de definiţii care se intersectează şi cu alte noţiuni, ca de exemplu reacţie, interacţiune sau
comportament. Cu toate acestea, din această multitudine de acţiuni nu se poate concluziona simplist că am
avea de-a face cu o ramură nematură a ştiinţei, în care nu ar exista nici macar unitatea de vederi asupra
conceptelor de bază înrudite. O asemenea multitudine de noţiuni este tipică pentru toate ştiinţele umaniste şi
sociale. Motivul principal pentru larga paletă terminologică este acela că în cazul comunicaţiei despre
comunicaţie, deci metacomunicaţia, nu dispunem de un sistem de simboluri separat. Watzlawick şi alţii au
atras atenţia asupra faptului că a stăpâni o limbă şi a şti ceva despre această limbă reprezintă două forme de
cunoaştere
complet diferite: "Suntem ca şi învăluiţi în comunicare şi totuşi - sau poate tocmai de
aceea - suntem aproape incapabili să comunicăm despre comunicare".
Suprapuneri de sens avem în special în cazul cuvintelor interacţiune şi comunicare. Unii autori folosesc
ambii termeni ca sinonime, definind comunicarea ca declanşare a unei reacţii. Watzlawick şi alţii consideră
"comunicare" şi "comportament" ca având aceeaşi semnificaţie şi înţeleg prin "interacţiune" o
desfăşurare alternativă de comunicaţii între două sau mai multe persoane. In acest caz, transmiterea
mesajului individual este numită comunicare. Alţi autori argumentează că interacţiunea şi
comunicarea se referă la diverse aspecte ale unor procese sociale identice. Interacţiunea ar semnifica
caracteristici formale (frecvenţă, iniţiative sub- sau supraordonate, reciprocitate) iar comunicarea s-ar referi la
aspecte ale semnificaţiei interne, de conţinut. O altă categorie de definiţii restrânge termenul de comunicare la
transferul de informaţii. Comunicarea ar fi procesul prin care o informaţie sau o ştire se transmite de la un
emiţător către un receptor. "Recepţia corectă" a unui mesaj este considerată condiţie hotărâtoare pentru
prezenţa comunicaţiei. Rămâne însă foarte dificil de stabilit, când transmiterea informaţiei a fost
realmente "impecabilă".
Prezentând diferitele definiţii nu dorim să facem un joc lingvistic. Un exemplu în acest sens. Pentru mulţi autori,
succesul (efectul) unei transmiteri de informaţii este constitutiv pentru prezenţa unei comunicări. In
momentul însă când comunicarea se defineşte ca un proces prin care o ştire, ca semn sau simbol, se
transferă de la un organism la altul, modificându-i comportamentul, apare pericolul de a exclude toate acele
fenomene din sfera semantică a termenului de "comunicare", care nu provoacă acea" schimbare de
comportament". Orice schimb de informaţii bazat pe simboluri, care nu provoacă o schimbare de
comportament, cum ar fi discuţia "normală", fără semnificaţie deosebită, o dispută filozofică, o oră de şcoală
plicticoasă sau un curs universitar prost etc. nu ar putea fi deci numite comunicaţii. Nici comunicarea cu masele
nu ar putea fi definită de regulă ca o comunicare, pentru că în cele mai multe cazuri nu provoacă în mod
direct o schimbare comportamentală.
Cu astfel de probleme de definiţie se pot umple cărţi întregi.
Noi însă vom proceda pragmatic. Folosim termenul de comunicare aşa cum îl înţelege sociologul german Max
Weber în "Wirtschaft und Gesellschaft" (= Economie şi societate) - 1964. El deosebeşte două moduri ale
comportamentului uman: "A acţiona numim un comportament uman (indiferent dacă este o activitate
externă sau internă, o suferinţă sau o omisiune) dacă şi în măsura în care cel sau cei care acţionează leagă de
aceasta un sens subiectiv. Acţiune socială numim acea acţiune, în cadrul căreia sensul înţeles de cel sau de cei
care acţionează se referă şi la comportamentul altora, orientându-se în desfăşurare după efectul acestuia". Nu
orice comportament - cum ar fi somnambulismul, mişcările necontrolate în timpul unui meci de fotbal sau
activităţile exercitate sub hipnoză - poate fi numit acţiune, deoarece Ti lipseşte sensul subiectiv. Nu orice acţiune
- cum ar fi deschiderea simultană a unor umbrele la începutul ploii - este acţiune socială, deoarece nu are
referinţe şi în comportamentul altora. Interacţiunea şi comunicarea sunt definite aici ca două feluri de acţiune
socială. Interacţiune, termenul mai cuprinzător dintre cele două noţiuni, este înţeles ca sinonim pentru acţiunea
socială, iar comunicarea o definim ca interacţiune (acţiune socială) cu ajutorul unor simboluri. Folosind o astfel
de definiţie, evităm problema aparentă care se pune prin întrebarea dacă interacţiunea presupune comunicarea sau
invers. Transferul de sensuri între partenerii comunicării se numeşte proces al comunicării. Comunicarea este deci
un comportament care, din punctul de vedere al celui care comunică are ca ţel transmiterea de mesaje cu ajutorul
unor simboluri către una sau mai multe persoane.
Subliniem trei caracteristici ale conceptului de comunicare definit mai sus:
Cel puţin un individ trebuie să încerce să comunice cu un alt individ.
Cazul limită ar fi pura emisie a unor informaţii, în cadrul căreia mesajul
nu ajunge la partener. Dar şi această emisie este o comunicare, atâta
timp cât din punctul de vedere al celui care comunică, emisiunea este
îndreptată către celălalt (din punctul de vedere al celui care comunică
nu există nici un fel de emisiune de simboluri nepurtătoare de
informaţii, chiar dacă receptorul nu reuşeşte să decodifice mesajul).
"Comunicarea" intrapersonală (de exemplu convorbiri cu sine sau
meditaţii) nu este o comunicare deoarece lipseşte acţiunea socială.
există însă autori care contrazic această definiţie, argumentând că omul poate comunica şi cu sine însuşi (de
exemplu sub forma gândirii, a dialogului interior, etc).
3. Recepţia "corectă" a unui mesaj printr-unul sau mai mulţi receptori nu are importanţă pentru existenţa sau
nonexistenţa comunicării.
Definiţia comunicării, văzută în corelaţie cu acţiunea socială, are însă nevoie de o completare, dacă nu vrem să
riscăm excluderea unui aspect important al comunicării umane. Deoarece orice fel de comportament uman
poate conţine pentru un observator o semnificaţie, transmiterea neintenţionată de informaţii (de exemplu
în cadrul comunicării nonverbale prin bâlbâit, roşit, mimică, gestică, ţinuta corpului etc.) este o comunicare. Prin
această completare ţinem cont de "axioma metacomunicativă" a lui Watzlawick: "nu există posibilitatea
necomunicării." Indiferent ce face sau nu face omul, totdeauna un comportament (chiar şi nonacţiunea sau
tăcerea) este informativ pentru un receptor care decodifică sau interpretează aceste comportamente, dându-le un
sens. Această dimensiune a comunicării nu se încadrează în sfera semantică a termenului de acţiune socială,
care se bazează pe sensul subiectiv al acţiunii. Comunicarea cuprinde deci interacţiunea cu ajutorul unor
simboluri si transmiterea neintenţionată de informaţii prin cel care comunică, interpretată ca fiind informativă
de către un observator. Astfel definim în această lucrare comunicarea.
Un prim model de comunicare, relativ simplu, a fost elaborat de matematicienii Claude Shannon şi Warren
Weaver (1949), amândoi angajaţi ai "Bell Telephone Laboratory" (Fig. l). La elaborarea sa nu a stat la bază
definiţia comunicării, aşa cum am înţeles-o aici, ea fiind totuşi compatibilă cu modelul elaborat de Shannon si
Weaver. Acest model a fost cel mai influent dintre toate modelele de comunicare elaborate. Aşa cum reiese şi
din schemă, comunicarea este înţeleasă pur tehnic ca o comunicare lineară în sens unic. In cazul unei convorbiri
telefonice, persoana care vorbeşte (cel care comunică) este sursa de informaţii care transformă un mesaj printr-
un emiţător (telefonul) în semnale (impulsuri electrice) şi le transportă printr-un canal defectabil către receptor
(din nou telefonul), care retransformă semnalele într-o formă care face mesajul inteligibil pentru partener (ţelul,
obiectivul,
ţinta), în cazul unei discuţii, sursa de informaţii este creierul vorbitorului, creierul ascultătorului fiind obiectivul
comunicării. Aparatul vorbitor este emiţătorul, aparatul auditiv este receptorul, aerul în vibraţie canalul de
transmitere. Ideea de bază a modelului este necesitatea unui emiţător pentru sursa de informaţie, care atrage
după sine necesitatea reorganizării mesajului prin codificare, adaptându-1 la canalul de transmitere disponibil.
Receptorul trebuie să decodifice (să re-transforme) mesajul într-o formă inteligibilă, procesul presupunând un
sistem de codificare comun al sursei de informare şi al ţintei mesajului. Prin "cod" se înţelege aici o serie de
reguli de transformare, cu ajutorul cărora un mesaj poate fi transportat dintr-o formă de prezentare în alta.
Prin "vâjâit" (zgomot, perturbare) se înţelege orice bruiaj care poate diminua recepţia unor semnale şi care apare pe
canalul sistemului informaţional. Totuşi nu orice bruiaj diminuează decodarea, deoarece într-un sistem
informaţional cum este limbajul uman există un surplus de informaţii (redundanţă). Redundanţa, "surplusul" unui
mesaj, este proprietatea limbii, a codurilor sau a sistemelor de semne, bazată pe un surplus de reguli, permiţând
totuşi sau înlesnind comunicarea în ciuda unor condiţii sau împrejurări care complică recepţia. Astfel, în general nu
este nici o problemă să decodifici următorul mesaj: "Dra-ă m-mă, la mu-ţi -ni d- zi-a ta d- na-te-e."
Fig 1: Modelul comunicării după Shannon şi Weaver
mesaj
semnalul care
semnal
mesaj interferentă
O deficienţă a acestui model este faptul că ignoră caracterul reciproc al comunicării, că lasă impresia că o
comunicare începe într-un anumit punct şi se sfârşeşte în altul. Comunicarea interpersonală este însă circulară în
sensul că emiţătorul şi receptorul îşi schimbă permanent rolurile. Modelul lui Shannon şi Weaver nu ţine cont de
determinarea socială şi situativă a partenerilor interacţiunii. El ignoră de asemena calitatea conţinuturilor. Se
rezumă în plus la o situaţie diadică ( adică o situaţie în care comunică un singur emiţător "izolat" cu un singur
receptor "izolat"). Aceasta înseamnă o reducere masivă a posibilităţii de analiză a comunicării, deoarece prin
apariţia unor terţi se schimbă situaţia comunicaţională şi contextul situativ în mod decisiv. Bruiajul, Ia rândul său, nu
poate fi redus la situaţia din canal. Formularea greşită a mesajului prin emiţător, sau recepţia selectivă, deformantă
prin receptor, nu sunt luate în considerare. Trebuie totuşi recunoscut că Shannon şi Weaver şi-au construit
modelul pe aspecte pur matematice, respectiv de pură teorie a comunicării, ei neţinând cont, cu bună ştiinţă, de
aspectele sociale. Nu voiau decât să cristalizeze caracteristicile structurale ale comunicării tehnice.
1.3. Comunicare esopică: limbaj aluziv
Sensul unui cuvânt anume, respectiv al unei fraze, depinde de cuvântul sau fraza în sine, dar şi de contextul
situativ anume în care au fost lansate. Nu este pur şi simplu suma unor cuvinte sau sunete înşirate după anumite
reguli. Relaţia dintre cuvintele unei fraze este una interactivă. Astfel, o anume frază (ex. "Guvernul este prost şi ar
trebui înlocuit") rostită sau scrisă într-o democraţie cu libertate a cuvântului este un lucru firesc, iar într-o
dictatură poate să pericliteze viaţa autorului. Tocmai în statele totalitare, limbajul care se foloseşte, de aluzii,
fabule sau analogii, "comunicarea esopică" (după autorul grec de fabule Esop, sec. VI î.d.Ch.) are o
importanţă deosebită.
Prin termenul de "comunicare esopică" se circumscriu două moduri de comunicare diferite: pe de o parte
procedura unor guverne de a transmite unele informaţii către un cerc restrâns de "iniţiaţi", pe de altă parte o
tehnică de comunicare a unor jurnalişti folosită pentru evitarea unor reglementări oficiale de limbaj, interdicţii etc.
în ambele cazuri se urmăreşte sau se poate urmări crearea unor bariere de comunicare, ce îşi au originea în
nivelul de cultură, respectiv în cunoştinţele celor iniţiaţi. Decodarea comunicării esopice în ziare presupune
stăpânirea unor tehnici speciale de citire (trebuie ştiut, în primul rând, în care articole te poţi aştepta la informaţii
relevante) precum şi cunoaşterea unor coduri complexe, care presupun cel puţin un anumit nivel de cultură.
Astfel, în fostul RDG, redactorul şef adjunct al organului central al PSUG, "Neues Deutschland", a spus într-o
discuţie care a avut loc în RFG: "Foaia nu este făcută pentru cititorii din vest, nici măcar pentru orice cetăţean din
RDG. Organul partidului se adresează exclusiv activiştilor şi membrilor activi de partid care ştiu să citească şi
printre rânduri. Organul central al PSUG poate fi comparat întru-câtva cu ştirile de la bursă, şi pe acestea nici la
dumneavoastră nu le poate citi oricine." Şi lectura "Pravdei" a fost pe vremea fostei URSS o adevărată artă.
Trebuia să şti ce semnifica o oarecare informaţie într-o formă anume şi într-un loc/context precis.
Comunicarea esopică, în sensul al doilea, se foloseşte pentru a evita/ocoli reglementările oficiale ale limbajului
şi ale cenzurii. Discutarea temelor tabu prin metoda circumscrierii temelor tabuizate a avut loc adesea prin
intermediul analogiilor istorice. De exemplu: înaintea Revoluţiei franceze, critica la adresa Curţii regale era
mascată cu ajutorul discuţiilor despre China. O strategie asemănătoare a fost folosită şi de către Rezistenţa
germană împotriva lui Hitler. în 1947, Rudolf Pechel, editorul lui "Deutsche Rundschau", scria referitor la
angajarea revistei sale împotriva naţional-socialismului: "Criticam tiranii şi nedreptăţile din toate vremurile istorice
pentru a lăsa pe seama cititorului să tragă concluziile." Şi "Frankfurter Zeitung" a fost o publicaţie care s-a opus
controlului presei de către stat. Ziarul a folosit "metoda Swift", adică critica, folosind exemple din locuri şi timpuri
îndepărtate. Foiletonul era locul preferat în care, ocolind cenzura, se critica, cu cheie, tirania. Observaţii istorice,
relatări din ţinuturi îndepărtate, din ţara Utopia, poveşti şi istorii în care animalele vorbesc pe limba oamenilor,
sunt din vechime forme ale comunicării care îi pun pe ceilalţi oameni în faţa unei oglinzi. "Frankfurter Zeitung" a
folosit şi pagina economică pentru a-i ridiculiza pe naţional-socialişti. Erau folosite fraze oficiale ale partidului ad
absurdum; astfel, japonezii au devenit "arienii galbeni",
18
!
în timp ce roşiile erau fructul "nordic al sudului". A devenit celebru un articol a lui Dolf Sternberger despre
"Figurile fabulei", care a apărut de Crăciunul lui 1941 în "Frankfurter Zeitung". în acest articol, autorul, folosind
fabula despre lup şi miel, a atras atenţia asupra abuzurilor politice, în special în privinţa persecutării evreilor, în
acelaşi timp, Sternberger a discutat esenţa fabulei, considerând-o ca fiind fără de partid şi dezinteresată: "Fabula
arată cursul lumii... aceasta este prima şi universala ei învăţătură." Sternberger scrie în continuare: "Fabulele
reprezintă o rezervă de posibile relaţii de putere şi de drept, un catalog de caractere sau de roluri pe care le
putem juca în societatea omenească. Noi înşine, noi indivizii, suntem când lup, când oaie, când leu, când vulpe,
şi când măgar. După împrejurări."
Un alt truc pentru evitarea cenzurii, respectiv a confiscării, îl reprezintă publicarea unei dezminţiri. Această
strategie o descrie reporterul şi scriitorul german din Cehia, Egon Erwin Kisch în legătură cu dezvăluirea cazului
de spionaj al colonelului Redl. în 1913, armata austriacă a descoperit că şeful de stat major de la Praga,
colonelul Redl, spionează pentru ruşi. I s-a oferit varianta unei sinucideri onorabile, de care Redl a şi făcut uz.
Generalitatea era interesată de păstrarea secretului absolut şi de muşamalizarea afacerii penibile şi grave, însuşi
moştenitorul tronului Austriei nu trebuia să fie informat. Kisch a aflat din întâmplare de afacere. Problema lui
consta în aceea, dacă şi mai ales cum să aducă această ştire în ziar, deoarece o confiscare imediată a foii era ca şi
sigură. Kisch (1975) a publicat ştirea în ziarul "Bohemian", sub forma unui denunţ tipărit în bold pe pagina l:
"Surse suspuse (se referă la armată - n. aut.) ne roagă să infirmăm zvonurile apărute în special în cercurile
militare, conform cărora şeful de stat major al corpului de armată de la Praga, colonelul Alfred Redl, care s-a
sinucis alaltăieri la Viena, ar fi trădat secrete militare şi ar fi spionat pentru Rusia. Comisia trimisă de la Viena la
Praga, comandată de un colonel, a efectuat ieri după-amiază, duminică, o percheziţie în locuinţa de servici a
colonelului Redl. în prezenţa baronului Giesel, comandantul corpului de armată, comisia a forţat dulapurile şi
sertarele din locuinţă. Percheziţia a durat trei ore. Comisia a avut de cercetat încălcări de cu totul altă natură...".
"Asemenea dezminţiri sunt înţelese de către cititori," scrie Kisch. "Este ca şi când am spune: X nu este un trişor,
însă o asemenea dezminţire putea fi cu greu confiscată. Procurorul de presă trebuia să presupună că dezminţirea
vine de la comandamentul de la Viena sau de la un minister." Realitatea a fost că ziarul a scăpat, întregul caz a
devenit public prin ştirea concepută de Kisch.
l .4. Comunicare nonverbală
Neîndoielnic, limba este cel mai important vehicul al comunicării umane, însă, aşa cum am mai arătat,
comunicarea se poate face şi pe cale nonverbală. Expresia feţei, contactul vizual sau gesturile, tonalitatea
folosită, dar şi alte aspecte nonverbale ale comunicării: ezitări, intonaţie, rapiditate, viteză, bâlbâieli etc. (aşa-
numitele elemente paralingvistice) intră aici în discuţie. Există autori care sunt de părere că orice societate
posedă limbajul ei propriu, dar că de aici nu se poate deduce că o comunicare umană ar fi în esenţă pur verbală.
Pentru aceşti autori, procesul comunicării este un flux comportamental în care se mai folosesc şi cuvinte, dar nu
poate fi în nici un caz o înlănţuire de schimburi verbale, întrerupte din când în când de acţiuni.
Limbajul corpului trebuie învăţat şi variază de la societate la societate. Interpretarea comunicării nonverbale
se bazează pe experienţă ( de exemplu în privinţa intenţiilor sau stărilor emoţionale legate de un semnal
nonverbal). Aceste experienţe se reproiectează către emiţător. Comunicarea nonverbală funcţionează cu atât mai
bine, cu cât experienţa comună a partenerilor de comunicare este mai mare, cu cât suprapunerea sistemelor de
coduri înrudite este mai mare.
Comunicarea interpersonală este un proces care se derulează simultan şi prin canale diferite, parţial suprapuse. De
partea receptorilor şi în dependenţă de contextul situativ dat, mesajele sosite pe canale anume sunt evaluate
conform importanţei care li se acordă. Astfel, la judecarea stării emoţionale a unei persoane se acordă expresiei
feţei o mai mare importanţă decât expresiei verbale. Dacă o comunicare interpersonală este înţeleasă ca un
proces derulat simultan pe canale diferite, atunci orice formă de comunicare în masă este o comunicare limitată.
Canalele de comunicare nonverbală se pot distinge după simţurile prin care receptorul primeşte informaţiile.-
Canalul auditiv sau vocal (limba vorbită, deci comunicarea verbală şi paralingvistică;
Canalul vizual (expresia feţei, schimbul de priviri, gestica şi mişcarea
corporală, ţinuta, distanţa interpersonală respectiv utilizarea spaţiului);
Canalul tactil (atingerea corpului, mângâierea);
Canalul olfactiv (receptarea mirosului corpului);
Canalul termal (receptarea căldurii corpului);
Canalul gustativ (recepţia gustului).
O altă formă a comportamentului nonverbal este utilizarea spaţiului, în cadrul procesului comunicării, distanţa
interpersonală poate fi atât o variabilă, dependentă relaţional (cu cât relaţia între doi indivizi este mai intensă, cu
atât mai mică este distanţa), cât şi o variabilă independentă ( funcţie de distanţă se pot utiliza diferite canale,
dar şi în cadrul unui canal utilizarea este variabilă: şoptit, vorbit încet, strigat ş.a.) .
Aspectele nonverbale ale comunicării reprezintă astăzi un domeniu separat al ştiinţei comunicării, numit
"efectele reprezentării". Specialistul german în comunicare Hans Mathias Kepplinger (1987) s-a ocupat de acest
domeniu. Efectele reprezentării sunt urmările constatate după transmiterea unor materiale tv, radio sau fotografii
de presă, care se bazează pe autoreprezentarea nonverbală sau paraverbală a unor persoane, având drept
concretizare reprezentarea vizuală sau acustică prin fotografi, cameramani, operatori lumini, tehnicieni sunet,
cutter-i şi ziarişti. Selecţia imaginilor corespunzătoare oferă posibilitatea creării imaginii pozitive sau negative.
Percepţia persoanelor şi generalizările bazate pe acestea sunt considerate efecte ale reprezentării. Poate fi
cercetat de exemplu felul în care sunt reprezentaţi diferiţi politicieni de frunte la televiziune (frecvenţa prim
planurilor, centrarea luminii, unghiul camerei de luat vederi, efectul unor tehnici de editare etc.). Cercetările în
acest domeniu sunt însă abia la început. Mai mult, comportamente nonverbale identice provoacă efecte
diferite în contexte situative diferite (partenerul de interviu, de discuţii ş.a.m.d.).
1.5. Exemple din practică: comunicarea nonverbală şi televiziunea
Importanţa comportamentului nonverbal a fost descoperită de practicienii propagandei imediat după inventarea
televiziunii. La 22 martie 1935, radioteleviziunea germană a inaugurat primul serviciu de programe ordonate şi
regulate din lume. Practic concomitent, televiziunea a ajuns sub tutela naţional-socialiştilor, care au ocupat
noul mediu de informare ca mijloc de propagandă. Goebbels, ministrul propagandei, a avut la început mari
reţineri faţă de televiziune. S-a temut în mod evident că televiziunea ar putea influenţa negativ imaginea lui
Adolf Hitler. Kurt Wageniihr, redactorul responsabil al revistei "Welt-Rundfunk", scria: "... Goebbels a ştiut de
asemenea cât de periculoasă putea deveni televiziunea pentru naţional-socialişti. Oare nu a fost foarte dificil să-l
prezinţi de exemplu pe Hitler în prim-plan la televiziune ca orator, el fiind un om cu multe gesturi, cu o voce
piţigăiată, cu faţa si gura schimonosite? Oare spectatorii la cinematograf, bucurându-se de protecţia
întunericului sălii, nu râdeau de pateticul Mussolini? ... Ştia că prezenţa lui Hitler în cadrul jurnalelor săptămânale
de film era schimbată sau manipulată avantajos prin montaj şi detalii. Se temea însă de transmisiile directe de
televiziune, care, cu tehnica disponibilă la acea vreme, nu au fost manipulabile în conformitate cu efectul de
propagandă scontat."
în privinţa orientării comportamentului nonverbal în cadrul televiziunii există astăzi o literatură foarte bogată.
Una din cărţile de succes referitoare la relaţiile cu presa, respectiv televiziunea (Jack Hilton: "How to meed the press",
1987) are subtitlul "A survival guide". Jack Hilton, consilier american pentru relaţiile cu mass-media, lansează în
această carte, printre altele, următoarele sfaturi de comportament în cazul unor interviuri în direct la televiziune:
Să pari a fi entuziast, căci dacă nu pari convins de propria ta cauză, nu vei putea convinge nici pe alţii. Totodată
să rămâi "cool". (Se spune că Mahatma Gandhi ar fi spus.- "When youre in the right, you can afford to keep your
temper. When youre in the wrong, you cant afford to lose it."). Esenţa judecăţilor lui Hilton despre pregătirea
comportamentului la televiziune spune că este necesară o pregătire atentă, dar că ţinuta, prestanţa
sunt mult mai importante, deoarece în mediul televiziune domină stilul asupra substanţei. Tocmai de aceea, ultimul
sfat sună în felul următor: "And dont forget to smile".
Referitor la tematica "Stil versus substanţă" este amintit adeseori primul dialog televizat din anul l960 între
John F. Kennedy (bronzat, sportiv, costum de culoare închisă) şi Richard M. Nixon (epuizat, stors, palid şi
transpirat). Chiar dacă Nixon a dispus de argumentele mai bune, impresia creată de el la televiziune a fost
nefericită. Imaginea lui Kennedy în schimb, la ora aceea un outsider necunoscut, s-a îmbunătăţit sensibil după
această primă dezbatere. A început să fie privit ca un politician competent şi cu darul dea înţelege repede,
estompându-se treptat prima imagine a tânărului politician ambiţios şi lipsit de experienţă. Joe McGinnis
documentează în cartea sa "The Selling of the President (1968), că în campania electorală din 1968, Nixon a
respectat cu stricteţe principiul importanţei stilului corect în detrimentul calităţii argumentelor folosite. Nixon i-a
sfătuit într-un interviu ulterior pe alţi candidaţi la preşedinţie: "Rely totally on your television producer. Let him
put on makeup, eventhoug you hat it. Let him teii you how to sit. Let him teii you what your best camera
angles are. Let him teii you what to do with your hair". Sau cum spunea deja-amintitul Jack Hilton : "Eyelashes,
if false, should look real."
Echipa pentru imaginea preşedintelui Ronald Reagan a fost perfectăm folosirea posibilităţilor comunicării
nonverbale. Hedrick Smith descrie în cartea sa "The Power Game: How Washington works" (1988) relaţia de
lungă durată existentă între Michael Deaver - care s-a autocaracterizat ca "preot suprem" al imaginii - şi Reagan.
Cariera lui Reagan a fost legată în modul cel mai strâns de cea a specialistului in mass-media, Deaver. Deaver a
înscenat apariţiile publice ale lui Reagan şi a răspuns în mod decisiv de menţinerea imaginii acestuia, în 1984
urma ca vizita lui Reagan în zona demilitarizată din Coreea să devină un spectacol, care să se poată asemăna cu
vizita lui Kennedy la Berlin în 1963 ("Ich bin ein Berlinerl"). De aceea preşedintele, îmbrăcat într-o pelerină a
armatei, a fost plasat în spatele unor saci de nisip, avându-şi apariţia scenică chiar în buncărul cel mai nordic al
armatei americane, "Guardpost Collier". Una din camere a fost astfel
aşezată, încât să transmită imagini din spatele lui Reagan, de peste umărul său, de câte ori privea cu binoclul
spre nordul duşmănos. Mesajul era clar: Ronald Reagan, ca luptător hotărât, pe front. Exact ca pe o scenă de
teatru se marcaseră dinainte, cu bandă de lipit roşie, locurile unde urmau să se posteze luptătorii de pe front,
pentru a fi filmaţi. Bill Henkel, care colaborase cu Deaverîn departamentul pentru imaginea lui Reagan, spunea:
"Căci exact asta am urmărit: o imagine a comandantului suprem în primele linii ale frontului de luptă împotriva
comunismului. Astfel, Ronald Reagan demonstrase puterea şi hotărârea Americii." înscenarea din Coreea a fost una
din realizările lui Deaverîn conformitate cu motto-ul său: "Căutăm totdeauna acea imagine, care vorbeşte de la
sine şi pentru sine. Imaginea povesteşte totul, indiferent de ceea ce spune Ronald Reagan."
Reagan, cel care spusese: "Facts are stupid things", preşedintele ai cărui consilieri se temeau permanent de
afirmaţiile sale spontane, greu previzibile, a început să se folosească de stilul de comunicare nonverbal în
modul cel mai consecvent, urmând sfatul acestor consilieri. Afirmaţiile verbale ale preşedintelui se pregăteau cu
deosebită grijă, fapt descris de Hedrick Smith atunci când descria pregătirea unei conferinţe de presă: "Pentru a
reduce riscul cât mai mult, managerii lui Reagan organizau înaintea fiecărei conferinţe de presă şi înaintea
fiecărui interviu mai multe repetiţii generale. Nixon, Ford şi Carter primeau fiecare o documentaţie scrisă, cu 2-3 zile
dinainte, în care erau formulate obiectivele Administraţiei şi în care se discutau posibile întrebări. Reagan se
pregătea mai intens. Din momentul în care învăţase pe de rost ceea ce avea de spus, petrecea după-amieze
întregi exersând cu echipa sa "la rece". Consilierii luau loc în faţa sa, în două grupuri, şi îl bombardau cu întrebări -
un grup cu probleme de politică internă, ceilalţi cu probleme ale securităţii externe. Consilierul-şef a lui Reagan
critica răspunsurile şi îi atrăgea atenţia unde era de recomandat mai multă claritate, unde răspunsuri mai vagi."
Totuşi, ex-actorul Reagan era un factor de risc medial de prim rang. Smith povesteşte ce s-a făcut din această
cauză: "Pentru a limita riscul unei periclitări serioase a politicii guvernamentale, managerii Iui Reagan au limitat
accesul presei la preşedinte prin condiţionări serioase. Preşedintele Carter obişnuia să se întâlnească cu
ziariştii vineri după-amiaza, înainte de a zbura în weekend la Câmp David. La început, Reagan a continuat
tradiţia. După primele chixuri prezidenţiale, funcţionarii statului majorau scurtat întâlnirile, dând mai târziu
indicaţii pilotului elicopterului să pornească rotorul cât mai repede, spre a înăbuşi cu zgomotul produs cât mai multe
întrebări, dar mai ales răspunsuri. Ceea ce a rămas a fost tocmai ceea ce urmăreau cei care aveau grijă de
imaginea lui Reagan: imaginea perechii prezidenţiale, pentru televiziune, un preşedinte care saluta amabil cu
mâna, dar nici un fel de schimb periculos de vorbe cu jurnaliştii." începând cu anul 1982 era valabilă în plus aşa-
numita "prescripţie Deaver" : când îl fotografiau, ziariştii nu aveau voie să-i pună întrebări preşedintelui.
1 .6. Masă - societatea de masă - comunicarea cu masele
Ştiinţa comunicaţiei a fost legată la început indizolvabil de termenul de masă, acesta, la rândul său, având
conotaţii clar negative de critică socială şi culturală. Psihologia de masă, care la începutul secolului 20 era
dominantă, avea ca punct de pornire şi bază nişte observaţii de psihologie individuală care se încadrau în schema
sugestiei si imitaţiei. Se credea că în cursul procesului industrializării şi al uilwnizării legate de acesta, legăturile
primare de grup ar fi fost distruse. Oamenii izolaţi social ar fi fost expuşi fără apărare unor conducători de mase
carismatici - mai târziu: mass-mediei moderne - deoarece le oferea sprijinul social. Astfel de păreri se bazau pe
nişte premize de psihologie de masă determinate de pesimismul cultural.
Medicul şi sociologul francez Gustave Le Bon ("Psihologia maselor", 1895) diagnostica, de exemplu, că epoca
ce va veni va fi < cota maselor. Vocea poporului ar fi ajuns să fie dominantă şi le-ar dicta regilor
comportamentul. Acest lucru nu este văzut pozitiv, deoarece cu cât masele sunt capabile mai puţin de gândire
raţională, cu atât sunt înclinate mai mult spre fapte, în anonimitatea masei dispare personalitatea conştientă.
Responsabilitatea personală este înlocuită de hotărârea luată afectiv, urmează decăderea într-o stare de
sugestibilitate atavică". Masa a fost înţeleasă ca fiinţă unică, supusă unităţii sufleteşti a maselor", membri ei
nemaiputând acţiona decât ideomotoric, deci fără influenţa voinţei. Masa era privită ca o turmă care, fără
cioban, este neajutorată, în centrul analizei lui Le Bon stă relaţia masă-conducător. O personalitate puternică îi
impune masei, care tânjeşte după conducere, voinţa ei. Ideile lui Le Bon sunt concluzionate de psihologul
social german Peter Hofstătter în cartea "Dinamica de grup. Critica psihologiei de masă" (1957) după cum
urmează: "Să fie violată de conducători, de şefi, de reclamă, de propagandişti şi şarlatani, iată - se pare -
cererea de bază "a masei"; iar unde nu este violată, doreşte să fie alintată spre o aţipire apatică prin oferta unor
lucruri sclipitoare, fără valoare, şi prin superficialitate banală."
Ideile pesimismului cultural au determinat în mod hotărâtor ştiinţa comunicaţiei şi părerile despre caracterul
maselor, în special sub influenţa propagandei, care a luat un mare avânt în decursul primului război mondial, sub
influenţa reclamei în mass-media, care a repurtat mari succese în SUA, precum şi ca urmare a unei abile utilizări a
propagandei prin mişcările totalitare de succes din Europa (bolşevicii în URSS, fasciştii în Italia, naţional-socialiştii
în Germania), mass-mediei i s-a atribuit la un moment dat un potenţial de influenţă nemărginit. Indivizii fără
legături sociale, care trăiau în interiorul masei, anonim, ar fi pierdut din cauza lipsei controlului social
adecvat orice responsabilitate personală şi au fost priviţi ca fiind într-un înalt grad sugestibili/influenţabili.
Individul a fost, zice-se, expus noilor medii fără nici un fel de apărare. Pornind de la astfel de premize, în cercetarea
mass-mediei a fost introdusă o componentă suplimentară: ce urmărea descoperirea mecanismelor
declanşatoare pentru a se pune în posibilitatea de a apăra democraţia de posibile tehnici de surprindere prin
forţe totalitare. Cunoaşterea şi recunoaşterea tehnicilor propagandistice trebuia să ducă la sisteme de
apărare împotriva lor.
în cadrul termenului de comunicaţie pentru mase, "masă" înseamnă în acest caz o multitudine de recipient! în
contextul legăturilor lor sociale, în nici un caz nu se va înţelege un număr mare de oameni care, în anumite condiţii
situative, vor fi reunite afectiv într-o unitate şi vor putea fi ghidate spre acţiuni dictate de purul afect. Termenul
de "masă", nefiind delimitat univoc de concepţii cum ar fi "agregat social", "colectiv", "mulţime", "public" etc.,
este o categorie reziduală aflată pe undeva între societate şi grup social, grupul fiind definit ca o alăturare de doi
sau mai mulţi indivizi (până la circa 25-30 de membri), care în decursul unui timp dat interactivează, se deosebesc
de mediul lor înconjurător prin obiceiuri şi sunt conştienţi de apartenenţa lor de grup, că sunt membri ai
grupului.
Comunicare cu maselese numesc toate formele de comunicare prin care se transmit enunţuri publice prin
mijloace tehnice de transmisie (mediile) în mod indirect (deci la o distanţă spaţială, temporală sau spaţialo-
temporară între partenerii de comunicare) şi în sens unic (deci fără schimb de roluri între cel ce face enunţuri şi
cel care le receptează) către un public dispersat (spre deosebire de cel prezent Ia faţa locului). Procesul de
comunicare cu masele nu este reciproc, cum este procesul de comunicare, dar comunicarea cu masele, pornind de la
intenţia ei, se îndreaptă spre alţi indivizi (receptorii), chiar dacă nu se orientează direct spre acţiunea lor. în
cadrul procesului comunicării cu masele se produc, prin organizări formale, cu ajutorul unor tehnologii înalt
performante, conţinuturi (1) destinate în marea lor majoritate consumului pe termen scurt (ex.: ştiri,
distracţii, divertismente). Produse fiind cu ajutorul unor tehnologii foarte dezvoltate, în organizări formale
(2), şi cu ajutorul unor tehnici diferite (medii) (3), conţinuturile pot ajunge, cel puţin potenţial, în acelaşi timp la o
mulţime de oameni (public dispersat) (4). Aceştia sunt anonimi pentru transmiţător, iar conţinutul este public
(5), deci fără îngrădire de acces, şi oferit unilateral (6), (transmiţătorul şi receptorul nu-şi pot schimba locurile,
relaţia dintre ei este asimetrică în favoarea transmiţătorului) şi în mod indirect (7) (fără un feed-back
direct), continuu (8) şi cu o oarecare periodicitate (9). Pe baza acestor criterii numim mijloace de comunicare cu
masele televiziunea, presa, radioul şi filmul. Această delimitare nu este însă de o stringenţă logică, pentru că foile
volante, discurile şi casetele audio, afişele ş.a. pot corespunde şl ele acestor criterii. Pentru aşa-zisele "medii noi"
(video, videotext, televiziunea prin cablu etc), această definiţie nu mai este adecvată, deoarece nu mai
corespund simultaneitatea distribuirii unor conţinuturi standartizate, unisensul etc. Prin mijloacele de comunicare
cu masele înţelegem deci în cele ce urmează acele mijloace tehnice care servesc difuzării unor conţinuturi către un
public. Cu bună ştiinţă nu subliniem o difuzare în masă către un public dispersat, pentru că evoluţia sub
influenţa "noilor medii" tinde de la comunicarea cu masele spre o comunicare individuală, spre o comunicare
de tip "on demand", o comunicare la cerere.
1.7. Perspectivă: spre societatea informaţională
Pentru a reda printr-o imagine situaţia istorică a comunicaţiilor în care ne aflăm în acest moment, redăm un
exemplu al lui Frederick Williams (1982), care prezintă prezentul ca un punct în cadrul unei revoluţii, respectiv
explozii comunicaţionale unice până astăzi. Evoluţia mijloacelor de comunicaţie umane este transferată pe durata
unei zile de 24 de ore. Momentul de pornire, ora 0,00, este datată cu 36.000 de ani în urmă. în acel moment,
aşa se crede convenţional, a apărut homo sapiens, deci limba există ca mijloc de comunicare. O scurtă redare
a progreselor ne oferă următoarea imagine: ora trei noaptea -nici un progres; ora şase dimineaţa - nu se constată
nici o schimbare. La ora opt dimineaţa începe prima revoluţie în comunicare: este descoperită pictura
rupestră. Privind în continuare dezvoltarea comunicaţională constatăm: ora 12 amiaza - nimic nou, peşterile
sunt pictate în continuare; ora 18 - aceeaşi imagine: în peşteri activează artiştii. Ora 20 - se mişcă ceva în
sectorul comunicării: sumerienii descoperă, cu patru mii de ani înainte de Christos, scrisul. Ora 20 şi 40 de
minute - egiptenii inventează hieroglifele. Ora 21 şi 28 de minute - se dezvoltă alfabetul. Ora 22 şi şase minute -
perioada când trăieşte Homer - primul mare poet a cărui operă s-a transmis pe cale scrisă. Imperiul Roman
durează între 22 şi 38 de minute şi 23 şi 01 minut. Abia la ora 23 şi 38 de minute, la Mainz începe următoarea
revoluţie în comunicaţii - Gutenberg îşi tipăreşte Biblia. De acum, invenţiile se succed tot mai repede: 23 şi 53 de
minute - presa tipografică cu aburi; 23 şi 53 de minute şi 24 de secunde - telegraful; 23, 55 de minute 02
secunde - telefonul. Din acest moment începe explozia comunicaţională: 23, 57 de minute 04 secunde -
filmul cu sunet; 23, 58 de minute 02 secunde - televiziunea în culori. Cu două minute înaintea anului 2000
începe numărătoarea inversă: încă 104 secunde: se lansează primul Sputnik; încă 92 de secunde: se pune în
funcţiune
primul satelit comercial; încă 78 se secunde - prima cameră de televiziune portabilă; încă 49 de secunde
(suntem în anul 1980): telecomunicaţiile şi computerele converg. Se dezvoltă "computication". Cu aceasta,
Williams îşi încheie inventarierea provizorie. Această rezumare trebuie înţeleasă ştiindu-se că evoluţia
biologică a omului, capacitatea sa de preluare a informaţiilor, a rămas constantă în decursul acestei întregi zile
fictive. Biologul Rene Dubos (1873) argumentează, că atât corpul cât şi creierul oamenilor nu s-au schimbat
aproape deloc în ultimii 100.000 de ani. Tot el spune că nu există nici un indiciu că s-ar putea aştepta nişte
schimbări evolutive în viitorul previzibil. Cu alte cuvinte: civilizaţia îl dotează pe om cu o tehnică prin care puterea
sa şi activităţile sale se măresc considerabil, în timp ce natura sa fundamentală nu s-a schimbat.
Transpunerea istoriei comunicării într-o singură zi mai scoate în evidenţă şi un alt punct de vedere. Afirmaţia lui
Eric Hobsbawn în "Industry and Impire" (1968), cum că revoluţia industrială ar marca transformarea cea mai
fundamentală a vieţii omeneşti de când istoria a fost consemnata în documente scrise, nu mai este valabilă. La
ora actuală se derulează un proces al schimbărilor sociale, care în anumite condiţii ar putea să aibe urmări mult mai
dramatice asupra vieţii umane. Sociologul american Daniel Bell (l 973) a fost unul dintre primii care a atras atenţia
asupra evoluţiei societăţii informaţionale, numită de el "postindustrială". Japonezul Ito a introdus în discuţie în
1981 termenul "societate informaţională". Nu există până astăzi o definiţie a acesteia, care să fie unanim
recunoscută. Charles Steinfeld şi Jerry L. Salvaggio (1989) au operat următoarea categorisire a trăsăturilor
definitorii ale "societăţii informaţionale":
l. Premiza economico-structurală: în cadrul acestei premize se consideră ca un criteriu definitoriu pentru
prezenţa societăţii informaţionale procentajul forţei de muncă ocupate în sectorul informaţional. Ţările înalt
industrializate se dezvoltă conform acestei concepţii tot mai puternic în direcţia societăţii informaţionale, deoarece
în sectorul de producţie sunt ocupate tot mai puţine forţe de muncă, în timp ce sectorul serviciilor, dar în special
serviciile informaţionale, creşte puternic. După concepţia OECD, care se bazează pe un criteriu economico-
structural, ţări ca Germania, Suedia, Franţa, Marea Britanie, Japonia sau SUA, fac parte din societăţile
informaţionale.
Premiza orientată pe consum: criteriul decisiv pentru prezenţa unei
societăţi informaţionale este consumul de bunuri informaţionale.
Premiza tehnologică: introducerea tehnologiei de computere şi
telecomunicaţii este considerată a fi constitutivă pentru societatea
informaţională.
4.Premiza critică: adepţii acestei premize cercetează printre altele consecinţele negative ale societăţii
informaţionale. Ei sunt convinşi că noile tehnologii izvorăsc dintr-o concepţie politică şi nu vor fi de folos decât
acelora care dispun de puterea politică. După ei, societatea informaţională este marcată de omnipotenţa unor
mari întreprinderi, care din punct de vedere financiar sunt în stare să-şi permită noile evoluţii tehnologice.
5. Premiza multidimensională: se încearcă aici sublinierea interdependenţei economice, social-
structurale, politice şi culturale. Adepţii ei subliniază că schimbarea unui subsistem (de exemplu a celui
tehnologic) provoacă totdeauna şi o schimbare în celelalte subsisteme (de exemplu societatea). Mijloacele
mass-media nu sunt pentru ei decât o variabilă, pe lângă altele prezente în procesul schimbării sociale.
în momentul de faţă, în mod evident ne aflăm într-o situaţie denumită de către William F. Ogburn în cartea sa
"Social change" (1922) "cultural lag". Ogburn a subliniat că în societăţile complexe, diferitele domenii ale
afirmaţiei (familie, drept, educaţie etc.) se schimbă în ritmuri diferite. Cel mai important sector, în care după
Ogburn acceleraţia este în general cea mai mare, este domeniul tehnico-eco-nomic. Tehnica se dezvoltă continuu,
în timp ce restul culturii, incluzând şi ştiinţa publicisticii, şchioapătă după ea. în paralel, filozofia culturală
deplânge decăderea şi declinul culturii. Elisabet Noelle-Neumann, Winfried Schulz şi Jiirgen Wilke (1989)
constată şi ei în "Cultural lag" : "Cercetând în special tematica noilor medii, se scoate în evidenţă problematica
subiectului nostru: prin schimbările din sistemul mediilor, în cel mai scurt timp apar modificări atât de rapide,
încât de multe ori un manuscris este deja învechit înainte ca autorul să fi scris ultimul rând".
Problematica descrisă aici este valabilă şi pentru "mulţime-
c/w". Multimedia este termenul colectiv pentru o multitudine de noi produse din domeniile computerelor,
telecomunicaţiilor şi mass-mediei. Trei caracteristici sunt relevante pentru multimedia:
folosirea interactivă,
integrarea diferitelor tipuri de mass-media şi
tehnica digitală.
Folosirea interactivă înseamnă că utilizatorul nu este doar receptor ci poate să intervină utilizând diverse canale
disponibile, schimbând conţinutul şi declanşând acţiuni. Integrarea diferitelor tipuri de medii, de exemplu
secvenţe video şi audio combinate cu texte şi cu date, precum şi tehnica digitală, este folosită atât pentru
stocarea informaţiilor cât şi pentru prelucrarea lor ulterioară, ele stând la baza diferitelor medii.
"O astfel de folosire a multimediei este teleshoppingul" (cumpărarea de articole oferite, la televizor, prin
telefon sau internet), "video-on-demand" (selectarea unor filme din aşa zisele "bănci video"), "homebanking",
videotelefon, ziare multimedia, cercetări în bănci de date multimedia (de exemplu biblioteci). Multimedia se
deosebeşte, după felul folosirii prin calculator, "offline" şi "online". Offline înseamnă că PC-ul nu este conectat la
o reţea de comunicaţii, folosindu-se alte mijloace de stocare a datelor, de exemplu CD-ROM. Online înseamnă că
utilizatorul este legat printr-o infrastructură de reţeaua de telecomunicaţii.
Premiza tehnologică fundamentală pentru noua revoluţie în domeniul comunicaţiilor (ultima schimbare
tehnologică marcantă a avut loc în anii 80 şi s-a datorat televiziunii prin satelit şi prin cablu) este digitalizarea,
ceea ce înseamnă că semnalele electronice nu mai sunt transmise analog, ci sunt transformate într-un şir de semne
binare (0 şi 1). Prin urmare, tehnici de comunicare separate până acum se unifică, adică monitorul TV, telefonul şi
PC-ul devin o unitate multimedia. Piaţa multimedia, în formare, duce la unificarea unor industrii, care până
acum acţionau independent unele de altele. Electronica de divertisment, industria computerelor, telecomunicaţiile
şi ofertanţii de conţinuturi devin industria multimedia. Un tip aproape ideal al intreprinderii multimedia
este Microsoft-ul, care între timp a devenit ceA mai mare editură enciclopedică din lume. Şi alte mari
întreprinderi din domeniul mediilor (de exemplu Berteismann) contează pe piaţa de creştere a mediilor şi fac
investiţii uriaşe.
în viitorul apropiat va creşte, fără îndoială, importanţa informaţiilor pentru dezvoltarea societăţilor, însă
pentru toate prognozele de acest fel, ca şi pentru viitorul "multimediei", este valabilă observaţia făcută de filosoful
Karl. R. Popper (1965), că posibilitatea de a prezice starea viitoare a societăţilor scade în măsura în care ştiinţele
intervin în procesul de conducere al acestora. Un lucru hotărâtor pentru viitor nu poate fi ştiut încă, şi anume ceea ce
vom cunoaşte ştiinţific în viitor. Această dilemă a lui Popper afirmă, că orice dezvoltare viitoare va fi influenţată în
mod hotărâtor de nivelul tehnologiei viitorului, nivel care astăzi încă nu poate fi cunoscut, deoarece am cunoaşte
deja astăzi ceea ce vom şti în viitor. Acesta este motivul pentru care - nu în mod surprinzător - există în mod
masiv prognoze greşite. Astfel, Lee De Forest, care descoperise în anul 1906 trioda , punând bazele tehnicii
radioului, afirma în anul 1926 (citat după Swoboda, 1979): "Televiziunea este imaginabilă din punct de
vedere teoretic şi tehnic, dar din punct de vedere financiar o văd ca pe o imposibilitate - a visa despre ea,
înseamnă a pierde timpul în mod inutil"
2. MASS-MEDIA ŞI SOCIETATEA
2.1. Dezvoltarea ştiinţei comunicării
în studiul său "Knowledge for What?", Robert S. Lynd (1939), a fost unul dintre primii care a atras atenţia asupra
faptului, că ştiinţele sociale nu sunt ştiinţe secrete ale învăţaţilor, ci sunt o parte integrală, organizată, a culturii,
care îl ajută pe om să-şi înţeleagă şi să-şi schimbe cultura. Caracterul unei culturi şi problemele pe care le
conţine determină şi întrebări referitoare la ştiinţele comunicării. Referitor la implicarea în societate a ştiinţelor
sociale, Gunnar Myrdal (1971) observă următoarele: "Cât de puţin independentă este cercetarea socială de
concepţiile şi aprecierile curente ale societăţii care o înconjoară, devine clar în mod dramatic atunci când
conştientizăm faptul că, abia că deschide vreodată noi perspective. Grupurile politice de interese, care în
societatea noastră joacă un rol dominant, au dat de obicei impulsul pentru reorientarea de durată a muncii
noastre."
Rădăcinile ştiinţei comunicării americane, care a marcat hotărâtor şi cercetarea europeană în perioada de după
cel de-al doilea război mondial, se află în necesitatea rezolvării problemelor practice. Erau în discuţie chestiuni ale
valorificării economice (culegerea de date de receptor pentru cercetarea publicităţii şi a pieţei), militare şi politice
ale propagandei. Bernard Berelson (1959) scoate în evidenţă patru premize ale ştiinţei comunicării: 1.
"Political approach" (cercetarea propagandei), legat de numele lui Harold D. Lasswell; 2. "Small group .ipproach",
legat de numele lui Kurt Lewin; 3. "Experimental approach", legat de numele lui Cari l. Hovland şi 4. "Sarnple
survey approach" (cercetarea sondajelor opiniei publice), legat de numele lui Paul F. Lazarsfeld.
Caracterul ştiinţei comunicării de a lucra la comandă/din inradacinare a contribuit la sfârşitul anilor 30 la
faptul ca aceasta să atingă dimensiuni industriale, în strânsă legătură cu această caracteristică de a lucra la
comandă se află orientarea unilaterală a cercetării asupra efectelor mass-mediei şi neglijarea cercetării
comunicării. Mai mult, Elihu Katzşi Paul F.Lazarsfeld (1962) au susţinut teza, că în fond orice cercetare a
comunicării are ca scop cercetarea efectelor.
în cartea sa "The Effects of Mass Communication", Joseph T. Klapper (1960) argumentează, că o
selecţionare/triere completă a literaturii relevante pentru efectele sociale şi psihice ale mass-mediei ar ocupa o
echipă interdisciplinară timp de peste un deceniu şi ar presupune un buget astronomic. Deja cu şase ani mai
devreme, Cari I. Hovland, în renumita sa lucrare "Handbook of Social Psychology", a atras atenţia asupra faptului
că lipseşte un cadru de referinţă teoretic, care să permită o ordonare a numărului necontrolabil de studii
individuale. Ştiinţa comunicării nu dispune nici astăzi de o teorie, în schimb predomină sistematici ad-hoc.
Conform judecăţii unei comisii de "cercetare a efectelor" ("Wirkungsforschung") din anul 1986, comisie
compusă din oameni de ştiinţă germani din domeniul comunicaţiilor, ştim încă prea puţine despre legătura dintre
comunicaţiile prin mass-media şi societate ca şi despre legile de acţionare ale mediilor. Lucrările de cercetare
disponibile sunt diverse din punct de vedere tematic, în acelaşi timp ele sunt însă diferite. Adeseori, pentru o
problemă anume nu există decât un singur studiu. Cercetările anexă, replicile sau încercările de falsificare sunt
excepţii. Astfel se naşte impresia unor constatări fragmentare, fărâmiţate, între care nu există nici o legătură,
care, mai mult, se contrazic. La o asemenea situaţie a datelor, nici nu se pune problema unei integrări teoretice a
numeroaselor rezultate individuale. Cererea pentru "o" teorie a efectelor mediilor nu este realizabilă, deoarece
mediile şi conţinuturile lor sunt mult prea deosebite. De asemenea, condiţiile cadru în care acţionează mediile
sunt mult prea complexe, pentru a fi cuprinse într-un set consistent de ipoteze. De aceea comisiei i se cer eforturi
în direcţia elaborării de teorii având o sferă de acţiune redusă sau medie.
Făcând comparaţia dintre sociologia ştiinţei, europeană, şi ştiinţa comunicării, americană, sociologul american
Robert K. Merton (1957) a arătat care sunt cauzele esenţiale ale acestei lipse de teorie. Hotărâtoare ar fi poziţia
cercetătorilor. Sociologii cunoaşterii/ştiinţei sunt caracterizaţi ca fiind o intelectualitate care se află la periferia mai
multor sisteme sociale şi care sesizează perspectivele spirituale diferite ale mai multor grupări sociale. Faţă de
acestea, omul de ştiinţă în domeniul comunicării este caracterizat ca fiind mobil în cadrul unui sistem economic
şi social. El adună date necesare acelora care conduc organizaţii, caută pieţe şi controlează oameni. Ştiinţa
comunicării practică culegerea rapidă şi ieftină a datelor pe termen scurt, pentru decizii privind datele utilizabile,
nepunându-se problema lui "de ce ", ceea ce înseamnă că întrebarea referitoare la cauzele sociale ale descoperirii
adevărului nu se pune. Urmarea este acumularea de documentări empirice individuale. Existenţa unui
instrumentar de cercetare relativ bine pus la punct în domeniul ştiinţelor sociale nu duce deci în mod necesar la
dezvoltarea unei teorii cuprinzătoare. Mai mult, ea poate să împiedice o asemenea dezvoltare, atunci când
perfecţionarea tehnicilor devine un scop în sine. Se cumulează o multitudine de rapoarte de cercetare, care
conţin mai curând rezultate triviale, cunoaşterea rămânând fragmentată. Metodologic, studiile individuale,
de caz, sunt în majoritatea cazurilor de neatacat, deoarece o greutate deosebită este acordată verificabilitâţii
rezultatelor obţinute.
După Merton, sociologul cunoaşterii/ştiinţei este un tip singuratic, care nu este supus nici unei presiuni de
verificare metodologică. Ştiinţa comunicării în schimb este, în cazul tipic, un tărâm de activitate al grupurilor
de cercetători, asupra cărora planează o mare presiune a credibilităţii. La care se adaugă faptul, că creşterea
numărului absolvenţilor de universitate face să se accentueze presiunea lui "publish or perish" (publică sau mori).
O asemenea situaţie favorizează efectuarea de sondaje miniaturale sau de experimente mici, care pot fi valorificate
(publicate) prin rutină şi rapid, ducând la o creştere cantitativă a listei publicaţiilor. Totodată, Merton sugerează că un
astfel de demers (o socializare de acest fel a oamenilor de ştiinţă specialişti în comunicare) favorizează un punct
de vedere "atomist", care nu ţine cont de interdependenţa globală din cadrul societăţii. Acesta este unul din
motivele pentru raritatea unor studii sociologice, referitoare la comunicarea cu masele, publicate până la
mijlocul anilor 70. Majoritatea studiilor întreprinse până la acea perioada pot fi caracterizate ca individualiste,
respectiv, în cel mai bun caz, de microsociologie. Reacţiile unor indivizi izolaţi respectiv ale unor grupuri faţă
de o comunicare au fost studiate. Implicaţiile globale asupra societăţii provocate de comunicarea cu masele au
fost în cele mai multe cazuri ignorate.
Pornind de la Merton. se pot detecta trei deosebiri principale dintre sociologia cunoaşterii/ştiinţei şi ştiinţa
comunicării (americană): 1. Ştiinţa comunicării consideră datele aşa cum sunt; ea este contemporană,
cercetează pe termen scurt şi nesistematic. Sociologia cunoaşterii cercetează viaţa spirituală globală pe baze
filozofice, antropologice şi istorice.
2.Ştiinţa comunicării încearcă să constate "pulsul opiniei publice " cu
metode inatacabile ştiinţific. Sociologia cunoaşterii îşi manifestă interesul
faţă de istorie, faţă de adevărul existenţial, faţă de natura cunoaşterii şi
a intersubiectivităţii.
3.Tehnica şi procesul cercetării în cadrul ştiinţei comunicării au tendinţa
de a deveni scop în sine, în timp ce această problematică pentru
sociologia cunoaşterii are doar o importanţă secundară.
Această critică nu este deloc nefondată, căci şi în cadrul formării teoriilor sociologice, comunicarea cu masele este
tratată de parcă s-ar situa pe undeva în afara societăţii. Este adevărat că ştiinţa comunicării şi-a pierdut între timp
caracterul unei cercetări preponderent de comandă. Domină însă în continuare perspectiva individualistă.
Analizele comunicării cu masele care au drept cadru de referinţă societatea globală sunt încă rare.
în acest context trebuie să amintim vestita şi influenta "formulă Lasswell", care a fost publicată pentru prima
dată în anul 1948 de Harold D. Lasswell în studiul "The Structure and Function of Commu-nication inSociety":"
Mo(transmiţâtorul) Says What (mesa.}/ conţinut) In Which Channel (mediu/canal) To Whom (receptor) With
What Ef-fect(efect) ?" Cu această formulă, care înţelege procesul comunicării ca o comunicare în sens unic,
Lasswell a stabilit totodată domenii de cercetare ale ştiinţei comunicării ( Who: Control Studies; What: Content
Analaysis; Channel: Media Analysis,- Whom: Audience; Effect: Effect Analysis). împotriva acestei formule nu
se poate interveni decât în sensul lui Merton, deoarece nu se pune întrebarea referitoare la WHYPal comunicării.
Punerea problemei crează în plus impresia unei comunicări compusă din elemente disparate unele de altele, a
căror interdependenţă reciprocă nu este luată în seamă. Ea conţine pericolul ignorării unor implicaţii şi
interdependenţe global-sociale a comunicării cu masele, care rămân în afara cercetării. Astfel de reproşuri nu sunt
lipsite de temei, pentru că teoriile sau modelul, indiferent dacă sunt adevărate sau false, structurează percepţia şi
decid, care probleme ale cercetării se vor pune cu prioritate. Altfel spus, teoriile pot fi comparate cu nişte ochelari
de cal care centrează percepţia asupra unor aspecte anume ale fenomenului. Un mod anume de a vedea
procesele comunicării implică totdeauna în mod necesar ca anumite aspecte ale realităţii să nu fie văzute.
Influenţa formulei Lasswell se poate vedea şi din faptul că studiul originar a fost retipărit permanent într-o
multitudine de reviste, că au existat o serie de încercări de aprofundare a sa şi că multe cărţi şi articole, dar şi
domenii de cercetare au fost structurate după aceasta. Richard Braddock a extins formula în 1958 asupra a şapte
aspecte ale procesului comunicării: "WHO says WHAT to WHOM under WHAT CIRCUMSTANCES trough
WHAT MEDIUM for WHAT PURPOSE with WHAT EFFECT?" Aceeastă punere a problemei completează formula
lui Lasswell prin
a.) circumstanţele în care se transmite un mesaj ( se referă la timp şi spaţiu) şi
b.) ţelurile/obiectivele pe care transmiţătorul intenţionează să le realizeze.
Cu acest al doilea aspect se completează golul decisiv din formula lui Lasswell, punându-se întrebarea
referitoare la "de ce?". Din păcate, această punere perfecţionată a problemei nu s-a putut impune. Formula lui
Lasswell a rămas până astăzi mult mai populară decât extinderea ei.
2.2. Trăsături de bază ale analizei funcţionale şi funcţiile mass-mediei
Aşa cum s-a constatat în capitolul precedent, ştiinţa comunicării, dar în special cercetarea efectelor s-au
preocupat preponderent de efecte la nivel individual, de reacţiile faţă de conţinuturile mass-mediei, ale unor
indivizi sau microgrupuri mai mult sau mai puţin izolaţi, fără a ţine cont de efectele la nivelul superior al
sistemului (societatea globală). Tocmai acest aspect este pus în centrul analizei de către autorii orientaţi spre teoria
sistemică.
După felul cum sunt definite într-o societate anume funcţiile mass-mediei apar imagini corespunzătoare despre
meseria ziaristului, sarcinile cele mai importante ale profesiei, conştiinţa profesională a ziaristului etc. Ţelul
analizei funcţionale este analiza contribuţiei sau noncontribuţiei unor subsisteme la "funcţionarea" sistemului
global. Se pune problema consecinţelor unor procese (de exemplu comunicarea cu masele) în
sistemele care se autoreglează. Funcţionalismul pune în centrul analizei teoretice ideea de sistem.
Totodată se inversează concluzia analizei cauzale. Nu se încearcă explicaţia unui fenomen social pe baza
unor cauze definite ci se pune problema, care funcţii trebuie îndeplinite pentru a garanta păstrarea sau
stabilitatea sistemului. Analiza funcţională nu urmăreşte descoperirea cauzelor activităţii sociale ci
încearcă să determine importanţa acţiunii în vederea păstrării sistemului. Se analizează, respectiv se
interpretează teleologic (în sensul contribuţiei la stabilitatea sistemului) consecinţele, nu cauzele activităţii. Punctul
de pornire structural funcţional, care cercetează modele comportamentale instituţionalizate (care se
repetă în mod regulat), porneşte de la premiza existenţei unui sistem social compus din subsisteme care
se influenţează reciproc. Se mai presupune că sistemul dispune de un număr limitat de nevoi de bază, care
trebuie satisfăcute pentru a nu colapsa. Pentru a menţine echilibrul sistemului, trebuie satisfăcute nevoile
subsistemelor. Subsistemele (părţile sistemului) pot fi, din punctul de vedere al stabilităţii sistemului
global, funcţionale (contribuind la stabilitate), disfuncţionale (destabilizatoare) sau /relevante. O anume
nevoie a sistemului poate fi satisfăcută în mod diferit ("echivalentul funcţional").
Analiza structural-funcţională pune în relaţie un comportament contemporan variabil (funcţiunile) cu un sistem
presupus stabil, determinat de anumite nevoi şi mecanisme (structură). Functiunile sunt procese de scurtă durată
care se derulează rapid; structurile sunt procese stabile de lungă durată. Premiza unei analize structural-
funcţionale este existenţa unei nevoi de autoconservare imanentă sistemului, deci nevoia de integrare şi
continuitate, responsabilă pentru conturarea unor metode repetitive de acomodare. Activităţile de zi cu zi (de
exemplu selecţia ştirilor prin ziarişti) se interpretează, punându-se întrebarea dacă contribuie sau nu la stabilitatea
sistemului. Numim "funcţiuni latente" consecinţele "neintenţionate" ale unor "comportamente". Există
însă pericolul de a folosi conceptul de "funcţiune latentă" ca instrument explicativ, care conferă o bază
raţională (de exemplu întărirea solidarităţii sociale) unor comportamente iraţionale (rugăciunea pentru ploaie).
Punctul nevralgic al analizei structural-funcţionale este lipsa unor criterii univoce de departajare a funcţionalului
de nefuncţional. Rămâne permanent posibilitatea, ca sistemele valorice ale cercetătorului individual să fie decisive.
Totodată, sublinierea nevoii de echilibru a sistemului implică pericolul de a conferi analizei funcţionale o
perspectivă conservatoare, justificativă pentru starea de fapt existentă. Dacă un sistem social conţine o
dimensiune anume de nedreptăţi sociale şi este privit ca fiind în echilibru, atunci neliniştile sociale, rebeliunile şi
revoluţiile riscă să fie privite ca factori care deranjează echilibrul şi să fie deci clasificate ca disfuncţionale.
Punctele de pornire funcţionale pentru explicarea relaţiilor dintre mass-media şi societate încearcă să definească o
contribuţie a subsistemului de comunicare cu masele la funcţionarea sistemului global. Caracteristic pentru
aceasta este studiul lui Lasswell din anul 1948. Lasswell subliniază funcţia stabilizatoare de sistem a comunicaţiei
care, numită "ideologie", sprijină structurile valorice dominante. Lasswell face o distincţie între comunicarea
cu masele ca ţinere sub observaţie a mediului înconjurător prin colecţionarea şi transmiterea de informaţii
(surveillance), activitatea redacţională a selecţiei şi comentării informaţiilor, respectiv formarea şi
coordonarea opiniei
publice (correlation of the parts of society in responding to trie envi-ronment), precum şi transferul de cultură.
Acestei liste de funcţiuni, Charles R. Wright (1960) îi mai adaugă funcţia de divertisment şi formulează problema
"clasică" a ştiinţei comunicării funcţionaliste: " Care sunt funcţiile (şi disfuncţiile) manifeste (şi latente) ale supravegherii
comunicative de masă (ştirile), ale activităţii redacţionale, ale transferului de cultură şi ale divertismentului pentru societate,
pentru subsistemele individualizate, pentru indivizi şi sistemele de cultură? "
Dezvoltarea teoriei funcţionaliste a comunicării cu masele şi-a găsit o primă concluzie în "modelul" lui John W. Riley
şi Matilda W. Riley (l 959) (fig.2 ). Comunicarea cu masele este înţeleasă aici ca un subsistem social încadrat în
sistemul general, cu care se află în interdependenţă. Autorii cer să se analizeze funcţiile subsistemului comunicare
cu masele pentru sistemul social global, nu depăşesc însă nivelul programatic şi nu elaborază ipoteze verificabile empiric,
în fond, Riley şi Riley pledează pentru un punct de vedere holistic. Relaţiile dintre subsistemele înţelese ca
influenţându-se reciproc sunt caracterizate doar foarte vag ca un "schimb". Cine, ce, cum şi unde se schimbă ceva nu
se explică. Deasemenea, grafica elaborată de Riley şi Riley implică ficţiunea unei relaţii simetrice (egale ca putere)
dintre transmiţători şi receptori.
structură socială cuprinzătoare
structura socială cuprinzătoare
Fig. 2. Modelul comunicării cu masele după Riley şi Riley
în literatură se cunosc între timp o multitudine de liste de funcţiuni ale comunicaţiei cu masele, care nu au doar o
importanţă euristică ci marchează şi ca paradigme anumite focalizări ale cercetării, dar şi discuţiile referitoare la politica
mass-mediei. Se subliniază de exemplu funcţiile de exprimare a opiniei, de producere a opiniei publice, de
control al politicului, al educaţiei şi formării umane, al socializării politice, al orientării economiei prin publicitate, al
creării unei opinii publice focusate, deci comunicării între grupările active, uniunile de interese, partidele etc, implicate
activ în procesul politic. Unii autori pun funcţiile dominante la un moment dat în relaţie cu sistemul politic. Astfel, în
cazul mediilor organizate după criterii private se pune în prim plan funcţia de divertisment, în mass-media organizată
democrat şi semietatizat se consideră ca fiind dominantă funcţia informaţională. Ca sarcină primară a mass-
mediei în sistemele totalitare este considerată controlul şi coordonarea maselor, care trebuie completat cu
divertismentul facil, ce detensioneazâ şi abate atenţia de la probleme.
2.3. Teorii ale presei
Frederick S. Siebert, Wilbur Schramm şi Theodore Peterson au dezvoltat în cartea lor "FourTheories of the Press",
apărută în 1956 şi foarte influentă chiar şi azi, câteva cadre normative despre funţionarea mass-mediei în tipuri de
societate diferite. Autorii pleacă de la teza de bază că presa, respectiv mass-media, adoptă totdeauna forma şi
coloritul structurilor sociale şi politice în care activează.
Ca cea mai veche teorie, elaborată încă din secolul al 16-lea, este considerată teoria autoritară a presei, care a fost dedusă
din teoria statală a absolutismului. Cunoaşterea "adevărului" este permisă doar unor "înţelepţi", puţini la număr, care
ar fi trebuit să fie în stare să activeze în funcţii de conducere. Presa trebuia să sprijine politica guvernului şi să
slujească statul. Editorii erau controlaţi prin atribuire de licenţă şi prin cenzură.
în perioada iluminismului şi ca o consecinţă a libertăţilor crescânde pe tărâm politic, religios şi economic, a apărut
şi cerinţa tot mai accentuată referitoare la o nouă conştiinţă de sine a presei. S-a născut teoria liberală a presei, care
şi-a trăit apogeul în secolul al 19-lea. Oamenii erau consideraţi fiinţe raţionale, în stare să deosebească adevărul
de neadevăr, în căutarea adevărului, presa era considerată un partener de discuţie, în nici un caz un instrument de
influenţare din partea guvernului. Cerinţa adresată presei de a controla guvernul a apărut în contextul acestei
teorii. S-a încetăţenit desemnarea presei ca "cea de a patra putere" (pe lângă cea legislativă, executivă şi juridică).
Presa trebuia să fie liberă de influenţele şi de controalele guvernamentale. Pentru a găsi adevărul, toate
ideile urmau să primească ocazia şi posibilitatea de a fi prezentate. Această teorie a presei este cel mai bine
ilustrată în First Amendament to the American Constitution.
Următoarele două teorii ale presei, cea a responsabilităţii sodales\ cea sovieto-comunistă, sunt considerate ca
teorii care continuă şi modifică teoriile precedente. Teoria responsabilităţii sociale s-a dezvoltat pe baza faptului,
că premizele teoriei liberale erau prea simpliste. Problemele libertăţii interne ale presei erau văzute în cadrul
teoriei liberale tot atât de puţin ca şi procesele de concentrare ale presei. Teoria responsabilităţii sociale este o reacţie
la aşteptarea zadarnică a declanşării mecanismelor de autoreglare şi autocontrol a pieţei mediilor. Mass-media,
organizată pe principii ale economiei private, nu a satisfăcut dubla pretenţie avută faţă de ea: pe de o parte să
aducă profit proprietarilor, pe de altă parte să slujească opinia publică în calitate de a patra putere în stat. Proprietarii
ocupau o poziţie mult mai puternică comparativ cu opinia publică. Lazarsfeld şi Merton scriau în 1948 foarte
pregnant: "Big business-ul finanţează producţia şi distribuţia mass-mediei. Şi, dincolo de orice declaraţie de
intenţie, cine plăteşte orchestra, stabileşte de obicei şi muzica." Autorii şi-au continuat argumentaţia, spunând că
mass-media, organizată pe principii comerciale, promovează (în mare parte) inconştient atitudinea pozitivă
faţă de sistemul societăţii americane, deci este aberant să-i atribui funcţia de a promova totodată schimbări, nici
măcar mici schimbări, în sistem.
Teoria responsabilităţii sociale se bazează pe ideea presei libere. Libertatea presei este întotdeauna legată de
anumite obligaţii faţă de societate, în detaliu s-au deosebit şase funcţii: 1. Slujeşte sistemul politic prin faptul
că face accesibile publicului informaţii, discuţii şi dezbateri;
Edifică opinia publică asupra unor fapte sau fenomene, pentru a o
pune în stare să acţioneze din proprie conştiinţă;
Apără drepturile individului, mass-media apărând ca un "câine de
pază" faţă de guverne;
Slujeşte sistemul economic, de exemplu prin publicitate, a cărei
funcţie de bază este apropierea cumpărătorilor şi vânzătorilor;
Furnizează antren (înţelegând prin aceasta doar divertismentul
"bun", indiferent de ce s-ar înţelege prin termen);
Se îngrijeşte de păstrarea autonomiei financiare, spre a fi
independentă de interesele şi influenţele speciale ale unor finanţatori.
Teoria sovietică a presei, pe care o amintim aici doar pentru întregirea spectrului, îşi are, dupăSiebert, rădăcinile
în teoria autoritară a presei. După această teorie, sarcina principală a presei este contribuţia la păstrarea şi
propăşirea sistemului socialist şi a partidului care-l promovează. Mass-media este controlată de către stat şi este
definită totodată ca braţ direct al statului. Deosebirile principale faţă de alte teorii ale presei sunt:
Eliminarea motivaţiei de profit în mass-media (de exemplu, pretenţia
de a se acoperi măcar cheltuielile);
Actualitatea devine un criteriu secundar în prezentarea ştirilor;
în timp ce teoria autoritară se orientase după status quo, dezvoltarea
şi schimbarea societăţii (cu obiectivul final de a atinge stadiul
comunismului) făceau parte din programul teoriei sovietice a presei.
Denis McQuail (1983) le adaugă celor patru teorii încă două: development media theoryse referă în mod
special la ţări mai puţin dezvoltate, cărora le lipsesc între altele următoarele caracteristici ale unui sistem de
comunicaţii dezvoltat: o infrastructură comunicaţională, deprinderi jurnalistice profesionale, resurse pentru
producţie (McQuail vorbeşte chiar de o lipsă a unor resurse culturale) şi un public de masă. în statele cu un astfel de
sistem subdezvoltat de comunicare, obiectivul primar este dezvoltarea, politicienii diferitelor ţări fiind într-un
proces lent de conştientizare a faptului că se află în aceeaşi situaţie. Elementul normativ esenţial al unei teorii în
curs de formare este acela că mass-media, în concordanţă cu factorul politic, ar trebui folosită pentru promovarea
dezvoltării naţionale, a autonomiei şi identităţii culturale a fiecărei ţări în parte. Se promovează cu prioritate idei
de bază ale democraţiei. Prioritate se acordă şi culturii şi limbii naţionale (McQuail ignoră în acest context
problema şi pericolele colonialismului intern, deci a distrugerii unor culturi minoritare şi limbi locale). Mass-
media trebuie să-şi îndrepte atenţia în special asupra informaţiilor din şi despre ţări mai puţin dezvoltate. Explicit,
McQuail îi acordă statului, în interesul atingerii unor obiective de dezvoltare, dreptul cenzurării mediilor. O astfel
de justificare a cenzurii şi a controlului direct asupra mass-mediei nu este în nici un caz adecvată transpunerii
efective în practică a proceselor schimbărilor sociale.
Ca cea de-a şasea teorie se propune teoria democratic-participativăa mediilor, care se va cristaliza în
societăţile dezvoltate, liberale, ca o reacţie la comercializarea şi monopolizarea mass-mediei organizată pe
principii ale economiei de piaţă şi faţă de centralismul şi birocratizarea posturilor de radioteleviziune de drept
public (etatizate), cum ar fi în Germania ARD şi ZDF sau în Anglia BBC, înfiinţate iniţial după normele
responsabilităţii sociale. Acum sunt privite ca fiind prea paternaliste, prea elitare, prea strâns legate de instituţiile
statale, prea uşor influenţabile de presiunile politice şi economice, prea monopoliste şi supraprofesionalizate.
După McQuail, această teorie reflectă dezamăgirea provocată de partidele politice care s-au impus pe scenă, de
un sistem parlamentar care a pierdut legătura cu baza. Nevoile, interesele şi obiectivele receptorilor dintr-o
societate politizată sunt privite ca elementele centrale ale noii teorii asupra mediilor. Multitudinea,
îngustimea, legarea de localitate şi schimbul rolurilor dintre receptor şi emiţător sunt tot atât de accentuate ca şi
posibilităţile legăturilor orizontale de comunicare.
2.4. Mass-media şi schimbarea socială
Funcţia socială a mass-mediei se tematizează şi în cazul aşa-ziselor "teorii de modernizare", în special cu referire
la problematica ţărilor mai puţin dezvoltate. David McClalland ("Societatea de performanţă", 1961) s-a
preocupat printre altele şi de relaţia dintre comunicarea cu masele şi motivaţia performanţei, precum şi de
consecinţele acesteia asupra politicii mediilor, în acest context analizează relaţiile cauzale dintre caracteristicile
specifice ale personalităţii medii din cadrul unei societăţi şi rata creşterii economice corespondente. McClalland
continuă teza lui Max Weber ("Etica protestantă şi spiritul capitalismului", 1904) despre relaţia dintre etica
protestantă şi spiritul capitalismului, adâncind domeniul sociologiei religiilor. Weber pornise de la învăţătura
calvină despre predestinaţie, conform căreia succesul de durată în profesiune este un semn al predestinaţiei
divine pentru viaţa veşnică. Deoarece un succes de scurtă durată nu era suficient, starea ascezei pe această
lume nu putea fi părăsită. Pentru a avea certitudinea bunăvoinţei divine, trebuia să faci economii şi să
reinvesteşti. Pentru a supravieţui în lupta concurenţială, întreprinderile economice s-au birocratizat, însă din
momentul în care capitalismul a devenit forma economică predominantă, el nu a mai avut nevoie de religie.
Funcţiona după o dinamică proprie.
McClelland argumentează că în spatele eticii protestante de tip calvin se află o nevoie fundamentală a omului,
motivul performanţei. Prin motivaţia performanţei el înţelege acea motivaţie autoimpusă, care obligă individul să
stabilească pentru sine unităţi de măsură relativ pretenţioase, după care să se ghideze în viaţă. McClelland încearcă
să identifice corelaţia dintre perioadele de creştere, respectiv stagnare economică şi prezenţa sau absenţa unei
motivaţii de performanţă în rândurile populaţiei. Motivaţia de performanţă este înţeleasă ca o consecinţă a
educaţiei copiilor, în decursul căreia sunt subliniate siguranţa de sine, independenţa şi aptitudinile
individuale de performanţă. Toate acestea într-o formă relativ moderată, căci dacă pretenţiile faţă de un copil
sunt prea mari, acesta devine dependent şi fricos. Ca adult, un copil care a parcurs un astfel de proces educaţional
va fi în stare să preia roluri întreprinzătoare care presupun un înalt grad de responsabilitate pentru îndeplinirea
sarcinilor profesionale, dar şi un înalt grad de acceptare a riscului.
McClelland se întreabă care sunt consecinţele raţionamentelor sale şi cum s-ar putea accelera creşterea economică
în ţările mai puţin dezvoltate pe baza acestor raţionamente. Se porneşte de la teza că Ideile sunt mai importante
decât aranjamentele pur materiale. Capitalul iral de care dispune omul este capacitatea sa de modelare a mediului.
Jrl/obiectiv trebuie să devină infestarea planificată a indivizilor cu virusul motivaţiei de performanţă. Sarcina primară
nu poate fi deci schimbarea unor structuri sociale tradiţionale, ci formarea unor personalităţi. Primul pas este
recunoaşterea faptului, că normele tradiţionale trebuie înlocuite, dacă vrei să ajungi să te bucuri de noua
cultură materială dezvoltată. Necesitatea schimbării de orientare odată acceptată, vor putea fi găsite căi şi
mijloace de realizare a lor. McClelland crede că unde există o voinţă se găseşte şi o cale de realizare.
Prima premiză pentru transpunerea în practică este îmbunătăţirea comunicării. Prin aceasta se va
înţelege atât o îmbunătăţire a şoselelor, a mijloacelor de transport ieftine şi o extindere a reţelei electrice, cât şi a
radiolui, telefonului, ziarelor şi a discursurilor publice. Pentru a învinge o posibilă rezistenţă masivă, McClelland
nu vede decât o singură cale: realizarea unei campanii ideologice. Cu cât mai intensiv se vor folosi în această
campanie, care are ca obiectiv pregătirea schimbării, mijloacele de comunicare (radio, discursuri publice, presă),
cu atât mai bine va reuşi. Totodată McLelland subliniază importanţa mişcărilor ideologice, care oferă certitudine
emoţională şi o nouă autoritate pentru acei oameni, care prin destrămarea structurilor tradiţionale au devenit
dezrădăcinaţi şi nefericiţi. McClelland recomandă printre altele următoarele metode specifice:
l. Crearea unei opinii publice bine informate, aşa cum ea se naşte prin presa liberă. Din păcate rămâne
nerezolvatâ problema centrală: cum poate garanta o mişcare ideologică o presă liberă? Presa are sarcina de a
transmite cunoştinţe despre noile norme. Străinii să nu mai fie înşelaţi în continuare, ci să creăm încredere în
relaţiile de afaceri, în acest scop, presa trebuie să blameze public. Procese publice cauzate de astfel de
înşelăciuni trebuie să aibe un efect demonstrativ şi să alimenteze teama faţă de "Anonimul", care într-o zi ar
putea sâ-1 depisteze pe oricine care încearcă să înşele (statul este văzut ca un element de încredere şi care
respectă normele juridice, atunci când descoperă şi pedepseşte acţiuni criminale de acest gen). Importantă este
de aceea libertatea presei, dar şi voinţa ei de a descoperi corupţia şi înşelăciunea, neputând fi pedepsită pentru
acest lucru. Mass-me-dia are sarcina de a pedepsi prin publicare, devenind astfel un fel de ajutor de transpunere
în practică pentru justiţie. Teama de publicitate negativă în mass-media poate deveni deci un echivalent
funcţional al stâlpului medieval al infamiei.
Un pas important pe calea modernităţii se realizează prin
emanciparea femeilor, care educă generaţia ce vine. Femeile trebuie
influenţate de către mass-media astfel, încât să preia noile norme şi
valori. Atitudinile valorice şi motivaţiile unei societăţi nu s-ar prea putea
schimba, chiar dacă muncitorii ar trăi schimbări materiale, de exemplu
în munca din fabrică, dacă femeile nu sunt dispuse să transmită noile
valori mai departe.
McClelland mai subliniază pregnant importanţa influenţelor
educaţionale străine pentru creşterea motivaţiei de performanţă.
Un alt teoretician al modernizării este Daniel Lerner ("The Pass-ing of Tradiţional Society", 1957). Studiul său a fost
mult timp lucrarea standart pe tematica mass-mediei şi dezvoltării, având o influenţă decisivă asupra politicii
internaţionale a mediilor până la mijlocul anilor optzeci, influenţând de exemplu decisiv UNESCO. Lerner porneşte
de la faptul că sistemele comunicaţionale sunt atât indicatori cât şi purtători .ii schimbărilor sociale. Schimbarea se
petrece întotdeauna într-o singură direcţie, anume de la sistemul comunicaţional oral spre cel medial. Sistemul
oral corespunde societăţilor tradiţionale, iar sistemul medial societăţilor moderne. Cele două tipuri
comunicaţionale, reduse la elementele lor ideale sunt contrapuse de către Lerner în felul următor:
pasul de trecere de la comunicarea orală la cea medială este însoţit pentruu Lerner de schimbări în alte domenii
cheie: Sector socio-economic
politic cultural
sisteme mediale urban
sistemul alegerilor (reprezentativ)
"pregătire elementară" (non alfabetică)
sisteme orale grup primar omogen
persoane de rang înalt (ierarhie socială)
prescriptiv (reguli obligatorii)
,l
La modul primar, Lerner înţelege prin modernizare un proces de comunicare, fiind în consens cu mulţi alţi autori.
Tot în consens cu ei el vede în culturile locale sau naţionale piedici ce trebuie învinse pe calea spre societatea
modernă. Trecerea de la societatea tradiţională la cea modernă este privită pe plan individual ca o schimbare de
caracter. Personalităţile mobile din societăţile moderne se caracterizează în consecinţă prin "empatie ", deci
prin capacitatea de a se putea transpune în postura altuia şi de a se închipui pe sine în situaţii, locuri şi timpuri
străine sau noi. Empatia cuprinde capacitatea de a se transpune, capacitatea de adaptare şi disponibilitatea
de inovare, fiind o premiză pentru preluarea unor roluri noi şi pentru adaptarea la situaţii noi. Formarea unor
personalităţi empatice în societăţile tradiţionale este favorizată prin introducerea comunicării cu masele.
Orizontul oamenilor nu mai rămâne limitat la probleme locale. Prin mass-media se educă un public receptiv
pentru informaţii supralocale. Se formează o sensibilitate mobilă, care este premergătoare mobilităţii reale
(socializare ante factum). Empatie înseamnă în acest context şi capacitatea de a argumenta un punct de vedere
fictiv referitor la noi forme de viaţă. Empatia crează posibilitatea transpunerii în situaţia unei persoane care o
duce mai bine decât noi. Cu alte cuvinte, empatia promovează mobilitatea ascendentă. Mass-media care
favorizează formarea empatiei devine astfel un multiplicator al mobilităţii.
Pe lângă empatie, Lerner (1958) mai subliniază şi importanţa "raţionalităţii"tot mai răspândite. Aceasta conţine şi
convingerea, că viitorul este influenţabil prin propria performanţă. Omul tradiţional este caracterizat prin
convingerea că problemele nu pot fi influenţate
pe plan personal sau comunal, deoarece nu ai ce face împotriva soartei. Omul modern în schimb vede lumea ca o
entitate influenţabilă şi este convins că acţiunile sale pot să urnească ceva, că de părerea sa se ţine cont.
Lerner înţelege tendinţa de modernizare ca fenomen global şi ireversibil şi identifică patru variabile:
1. Urbanizarea (procentajul populaţiei din oraşe cu peste 50 000 de locuitori);
2. Creşterea nivelului educaţional (procentajul populaţiei care ştie să citească o anumită limbă);
3.Participare, subîmpărţită în participare economică (cu indicatorii urbanizare şi venit pe cap de locuitor) şi
participare politică (participare la alegeri);
4. Consumul de mass-media (circulaţia cotidienelor, numărul de aparate radio, număr de locuri la
cinematografe).
Lerner îşi prezintă teza în două variante:
1.Urbanizarea duce pretutindeni la o micşorare a analfabetismului, în
consecinţă creşte consumul de mass-media, care la rândul său măreşte partIciparea economică şi politică.
2,Există o relaţie de influenţare reciprocă dintre educaţie şi cultură şi
consumul de mass-media, precum şi o dependenţă a participării faţă
de aceste două variabile.
Frederick W. Frey (1973) prezintă aceasta grafic în felul următor:
M
1. U
2. U
M
U = Urbanizare; L = Capacitatea de citire (alfabetizarea); M = Participare la mass-media; P = Participare politică.
Operaţionalizarea diferitelor variabile conţine însă în sine câteva probleme:
-participarea economică (adică participarea la viaţa economică,
integrarea în această viaţă economică) se stabileşte cu ajutorul venitului
pe cap de locuitor, fără a lua în considerare aspectul distribuirii veniturilor;
folosirea participării la alegeri ca indiciu al participării politice pune pe
acelaşi plan alegerile democrate cu aclamaţiile elective din sistemele
totalitare, pornind de la îndoielnica premiză, că participarea la vot ar fi
un indicator al democraţiei;
referitor la operaţionalizarea urbanizării, Lerner argumentează, că
trecerea de la forma de societate rurală la cea urbană duce la o reducere
a analfabetismului, indiferent de contextul socio-cultural. Această teză
este valabilă pentru cercul cultural occidental, nu însă pentru societăţile
preindustriale, ale căror oraşe nu pot fi caracterizate ca centre economice,
fiind doar centre religioase, respectiv culturale, centre politico-admi-
nistrative sau refugii centrale. Teza globală a lui Lerner are nevoie,
evident, de unele restricţii spaţial temporale. Trebuie să spunem că în
publicaţiile sale ulterioare, Lerner atrage atenţia asupra problemei supraurbanizării, argumentând totodată că
marile oraşe ale statelor
preindustriale nu sunt centre productive ale modernizării ci piedici masive pentru o schimbare socială
planificată.
Ţinând cont de tezele globale ale lui Lerner, de neclarităţile conceptuale precum şi de problemele ce apar în
operaţionalizarea variabilelor, nu surprinde faptul că verificările empirice nu pot sprijini cu univocitate modelul
lui Lerner. Chiar şi în cazul cercetărilor care confirmă modelul, problema determinării cauzale rămâne neclarificată.
Pentru aceasta sunt necesare studii pe termen lung, care pleacă de la teze mai puţin cuprinzătoare şi care ţin cont
de variabile pe care Lerner le exclude. Astfel, la Lerner sunt nerelevante calitatea conţinutului mesajelor mass-
media şi sistemul politic. El ignoră de asemenea potenţialul de influenţare din partea factorilor externi
sistemului.
Wilbur Schramm ("Mass Media and National Development: The Role of Information in the Developing
Countries", 1964) s-a preocupat, din însărcinarea UNESCO, de studiul importanţei mass-mediei în contextul
unor programe concrete de dezvoltare. Obiectul studiului său a fost aplicarea rezultatelor concrete ale cercetărilor
socio-ştiinţifice pentru îmbunătăţirea condiţiilor de trai în ţările mai puţin dezvoltate. Schramm porneşte de la
faptul, că un flux informaţional liber este în general dezirabil şi subliniază importanţa mass-mediei pentru
mobilizarea resurselor umane: "There must be information designed to encourage productive attitudes, social
patterns, and cus-toms." în nici un caz nu este posibil, susţine Schramm, să se preia pur şi simplu aspectele
mecanice ale culturii vestice şi să se menţină totodată valori tradiţionale.
Comunicarea este înţeleasă ca un instrument pentru controlul "temperaturii sociale". Prin stimularea dorinţelor
se poate ridica "temperatura socială". Invers, prin difuzarea de informaţii explicative, de fundal şi substrat,
"temperatura" poate fi scăzută. Un flux îmbunătăţită! informaţiilor creează climatul necesar dezvoltării naţionale.
Se urmăreşte obiectivul UNESCO privitor la 10 cotidiene, 5 radiouri, 2 televizoare şi 2 scaune de cinematograf
disponibile pentru 100 de persoane, în ciuda unei foarte optimiste evaluări a forţei de influenţă a mediilor,
Schramm avertizează şi asupra unei utilizări negândite. Ele devin neeficiente, dacă sunt folosite fără o cunoaştere
corespunzătoare a culturilor locale. Schramm identifică 11 domenii, în care mass-media poate fi de folos într-un
proces al dezvoltării naţionale, unde în special primele trei funcţiuni ale mass-mediei pot fi responsabile pentru
crearea unui climat favorabil dezvoltării naţionale:
Lărgirea orizontului;
Focusarea atenţiei (de ex. asupra unor procese de dezvoltare);
Ridicarea nivelului pretenţiilor;
Furnizarea unei contribuţii (însă doar indirecte) la schimbarea unor
atitudini solid ancorate şi a unor disponibilităţi de acţiune;
Alimentarea canalelor de comunicare interpersonală cu informaţii;
Conferirea unui statut social;
/. Extinderea dialogului politic;
posibilitatea de a fi verificate,
obiectivitate şi
neutralitate.
Făcând abstracţie de aceasta, mulţi jurnalişti consideră pretenţia la obiectivitate ca fiind lipsită de sens. Pentru a-1
cita pe jurnalistul de televiziune german Franz Alt, care într-un articol intitulat: "Nu există obiectivitate sus: doar
Dumnezeu este obiectiv", a scris: "Experienţa mea este şi următoarea: obiectiv este ceea ce place, ceea ce
foloseşte şi ceea ce se ascultă cu plăcere, ceea ce confirmă propria părere. Pentru privitori şi pentru partide,
pentru biserici şi sindicate, pentru întreprinzători şi iniţiative cetăţeneşti, pentru stânga şi pentru dreapta, nu
este obiectiv ceea ce nu place, ceea ce limitează propriile interese, ceea ce nu este auzit cu plăcere, ceea ce
pune în discuţie propria
părere."
Wolf Schneider (1984), directorul unei şcoli de jurnalistică din
Germania, înţelege prin obiectivitate următoarele:
departajarea dintre părere şi informaţie,
limitarea la fapte,
3.care nu sunt schimbate, nu sunt ascunse sau relatate din
"complezenţă", astfel ca fiecare ştire să aibe un minimum de echilibru.
Schneider face unele propuneri pentru îmbunătăţirea producţiei de
ştiri, cum ar fi de exemplu trecerea sub tăcere a cuvântărilor care nu au
o valoare informativă, eliminarea, prin manevre, a tacticienilor mediilor,
care încearcă să se plaseze într-o poziţie cât mai bună în medii; a nu ofluce un jurnalism pe "fragmente", ci a livra
relatări de fond (cărora nsa li se poate reproşa întotdeauna lipsa de obiectivitate): să nu fie răspândite informaţii
aparente, respectiv de a nu le plasa pe prima pagină. Dar nu sunt oferite criterii utilizabile pentru a face
deosebirea dintre informaţiile relevante şi cele aparente
Şi jurnalistul Walter Von La Roche oferă, în ediţia a opta a manualului său "Einfuhrung ir, den praktischen
Journalismus" (1984), reguli pentru descrierea "adevărată" (adică obiectivă) a realităţii: 1 Toate evenimentele
anunţate trebuie sa fie adevărate;
Neclarităţile trebuie să iasă în evidenţă ca atare;
pentru ca informaţia să fie corecta, este necesar ca ea să fie completată şi echilibrată; nu trebuie să existe
părerile autorului;
evitarea figurilor de stil /frazelor lipsite de conţinut (eventual a
părerilor neintenţionate);
6. Dacă exprimarea părerii este obiect al relatării, atunci acest lucru
trebuie menţionat;
7- nu trebuie să existe fapte ornamentale, complementare (tendinţe
nejustificate).
în cadrul reprezentarilor jurnalistice despre obiectivitate, noţiunea de "factum " joacă Un rol mare. Se critică faptul
că mass-media răspândeşte o imagine a unei lumi colorate, care pare a fi compusă din multe particule care nu au
nici o legătură între ele. Prin selecţia de fapte, respectiv de evenimente în funcţie de actualitatea şi importanţa lor,
în faţa receptorilor apare o imagine care acţionează ca un caleidoscop colorat. Faptele sunt prezentate fără nici un fel
de comentariu, fără o analiză mai aprofundată, pentru ca cititorul sau privitorul să-şi poată face o imagine despre
"realitate". Această urmare a normei de obiectivitate este criticată adeseori foarte intens şi de către jurnalişti.
Schneider scrie în "Unsere tăgliche Desinformation" (1984): Una dintre cele mai dese şi mai îndreptăţite plângeri
este cea despre eternizarea informaţiei, despre jurnalismul pe crâmpeie, înşirarea de stiri despre evenimente
punctuale, care nu se află în nici o legătură unele cu altele şi nici nu ies în evidenţă...". Fapt este, că datorită formaţiei
K adeseori jurnaliştii nici nu Sunt capabili de mai mult. Pentru analizele de profunzime lipsesc (alături de timp)
adeseori şi premizele teoretice, care ar face mai uşoară deosebirea dintre adevăr şi minciună, dintre important si
neimportant. Jurnaliştii nu sunt specialişti, într-o redacţie, aproape oricare jurnalist trebuie să fie capabil de a
prelua munca colegului său. Cu unele limitări, flexibilitatea organizării este neapărat necesară, deoarece are de
luptat în foarte multe cazuri cu ceea ce este neaşteptat şi imediat. Conform unui stereotip uzual al lui Schneider
(1984), "jurnaliştii corespund aproape pentru toate, sunt pregătiţi pentru cele mai puţine şi sunt legitimaţi
aproape prin nimic". Jurnaliştii nu îşi aduc cunoştinţele într-un context teoretic mai larg, ci se bazează pe experienţa
lor cu evenimentele. Ei sunt practicieni, nu teoreticieni, încadrarea acestor evenimente şi explicaţiile date acestora
se bazează pe cunoaştere, respectiv pe experienţele cu alte evenimente de acest gen. Urmarea: jurnaliştii preiau
numeroase evenimente sociale şi politice total pe negândite şi le acceptă ca pe un dat, ceea ce înseamnă că
jurnaliştii nu pun anumite întrebări şi nu văd anumite probleme.
Reproşul care se poate auzi în acest context, uneori, cum că relatarea "obiectivă" ar fi în sine necritică, este
simplistă. Tocmai o cercetare deosebit de atentă a detaliilor le-a permis ziariştilor Bob Woodward şi Cari
Bernstein de la "Washington Post" să descopere scandalul "Watergate". Ei au insistat, ca toate "faptele"
descoperite de ei să fie verificate de către două surse independente, în plus, relatarea obiectivă poate avea oricând şi
o funcţie critică. Un articol despre suburbii mizere şi despre sărăcie este implicit o critică adusă relaţiilor sociale din
societate. Ştirile dezvăluie de multe ori contradicţii dintre relatările înfrumuseţătoare ale guvernului şi realitatea
obiectivă.
Amintim în încheiere, că după rezultatele studiului deja amintit al lui Thomas E. Patterson şi Wolfgang Donsbach
(1996), ziariştii din SUA, Marea Britanic, Germania, Italia şi Suedia s-au autocatalogat ca fiind neutri şi obiectivi,
dar în realitate afinităţile partinice au o influenţă asupra selecţiei şi prezentării informaţiilor. Acest efect a fost
constatat cel mai puternic în Germania şi cel mai estompat în SUA şi Marea Britanie.
4.2. Cercetarea Gatekeeper
Subiectul cercetării Gatekeeper este problema controlului şi a modului de control a producţiei conţinuturilor
mediilor şi unde trebuie localizate astfel de instanţe de control. Termenul de "Gatekeeper"a fost introdus în
literatură de Kurt Lewin. Lewin (1951; 1958) dezvoltă concepţia în anii 40 în cadrul unei analize a proceselor
decizionale, care se desfăşoară în interiorul unor grupuri.
Termenul de gatekeeper a fost reintrodus în literatura anglo-saxonă de David M. White în 1950, el folosindu-l
pentru desemnarea unor indivizi care, în instituţiile mass-mediei, ocupă poziţii ce le permit să accepte sau să
refuze unităţi comunicaţionale potenţiale (de ex. ştiri, teatru, W, etc.) Procese de gen gatekeeper se pot derula pe
diferite nivele şi în mod repetat, fie în cazul reporterilor, redactorilor sau editorilor.
Un exemplu ilustrativ pentru un astfel de gatekeeping în mai multe trepte o dă David Halberstam (1979) în cartea
"The Powers That Be". La "Time Magazine" exista pe vremea întemeietorului Henry Luce următoarea schemă de
funcţionare: toate reportajele reporterilor şi corespondenţilor au fost complet rescrise în redacţie. Prin aceasta,
editorul îşi asigura controlul complet asupra relatărilor. Corespondentul pentru China, Teddy White, avea în biroul
său următorul afiş: "Any resemlance to what is written here and what is printed in Time Magazine is purely
coincidenta!." Editorul Luce a încercat să impună controlul absolut cu ajutorul unor redactori, pe care îi alegea
personal. Obiectivitatea relatărilor nu era pentru el un subiect de discuţie: "l don t pretend that this is an
objective magazine. Its an editorial magazine from the first page to the last and whatever comes out has to
reflect my view and thats the way it is." Pentru Luce, comunismul era tot ce ura el mai mult, deoarece comuniştii
erau lipsiţi de Dumnezeu şi suprimau libertatea. Luce a avut o relaţie personală foarte strânsă cu Cian Kai Şek şi
soţia acestuia, în 1943, Teddy White aflase despre o foamete groaznică în provincia Honan, relatând cu multă
dificultate despre aceasta. White descoperise dovezi, că armata lui Cian Kai Şek confiscă cereale de la ţăranii care
mor de foame. Relatările despre China au fost supuse unor restricţii externe. Fireşte că articolul nu a fost
publicat în sensul relatării lui White. Lui Luce nu i-a plăcut nici prognoza
lui White, conform căreia Cian Kai Şek va pierde războiul civil din cauza
corupţiei şi a incapacităţii: lui White i s-a desfăcut contractul de muncă.
Gatkeeping este echivalent cu limitarea volumului
informaţional, cu selecţia acelor tematici, care sunt considerate demne
de a fi comunicate. "Portarii" sunt cei care decid, care evenimente pot
deveni evenimente publice şi care nu, contribuind astfel la formarea
imaginii sociale şi despre lume a receptorilor. Oricât de banal ar părea,
fiecare decizie despre comunicarea unei tematici conţine implicit
suprimarea alteia sau altor tematici.
Scott M. Cutlip (1954) a exemplificat procesul reducţiei informaţiilorîntr-un studiu de caz făcut la Agenţia
"Associated Press" (AP). Această agenţie avea pe vremea aceea săptămânal intrări de 100.000 până la
125.000 de cuvinte. Dintre acestea s-au selectat săptămânal în medie 57.000 de cuvinte (28,3 de teme) şi
trimise mai departe către birourile locale, în biroul local "Wisconsin" au fost selectate dintre acestea
13.352 de cuvinte (77 de articole) deci aproximativ un sfert. La acestea s-au adăugat 45 de informaţii de
importanţă locală. Din cele 122 de informaţii, oferite celor patru ziare cercetate, s-au selectat în medie 74 (55%
până la 87% din oferta biroului local AP). Nu s-a pus întrebarea care au fost articolele citite din cele selectate,
deci nu s-a cercetat filtrarea în continuare a informaţiilor de
către receptori.
Ştirile nu numai că sunt acceptate sau respinse. Ştirile acceptate sunt prelucrate în continuare, deci implicit
modificate. Walter Giebert (1964) scria: "O ştire este ceea ce fac ziariştii din ea". Autorul a identificat "constrângerile
structurii birocratice": "cel mai important factor nu este evaluarea ştirilor, ci presiunea existentă de a le publica în ziar.
Redactorii de ştiri sunt preocupaţi mai mult de constrângerile mecanice ale muncii lor şi mult mai puţin de importanţa
socială şi de efectul ştirilor. Evaluarea sa personală îşi găseşte foarte rar un loc în procesul de selecţie, în schimb
valorile promovate de şef au fost o parte general recunoscută a mediului redacţional. Pe scurt: redactorul de ştiri
este "orientat spre sarcini", pe el îl preocupă obiectivele de producţie, rutina birocratică şi relaţiile interpersonale din
interiorul redacţiei."
Cadrul adecvat pentru analiza proceselor de gen gatekeeper îi
oferă câteva studii referitoare la nivelul de organizare, deoarece climatul valoric al unei organizaţii este mult mai
important pentru selecţia tematică decât dispoziţiile individuale. Studiul "clasic" al unui caz singular de
gatekeeping îi aparţine lui White, (1950), care a ales un re_ dactor cu o experienţă profesională de 25 de ani
("wire editor") al unui ziar cu un tiraj de 30.000 de exemplare într-un oraş mediu american (100.000 locuitori) ca
obiect al cercetării sale. Acest "mister Gates", al cărui comportam ent de selecţie a fost observat timp de o
săptămână, primea prin telex oferta informaţională a trei agenti de presă. Din materialul venit prin telex, 90% nu a
fost folosit, "mister Gates" indicând două motive principale:
O informaţie este considerată nedemnă de relatare;
Din diferitele relatări despre acelaşi eveniment se selectează una.
Criteriul după care "mister Gates" selectase informaţiile a fost referinţa
la publicul cititor, care trebuie satisfăcut. O repetare a acestui studiu,
după 16 ani, de către Paul B. Snider (1967) şi avându-1 ca subiect pe
acelaşi "mister Gates", a arătat că invariabil selecta aceleaşi ştiri, despre
care presupunea că le doreau cititorii.
Slăbiciunea studiilor individuale constă în neluarea în calcul a determinantelor sociale în comportamentul de
gatekeeper. Malcoime Warner (1968) a executat o observaţie participativă la circa 50 de "top. gatekeeper" ai
societăţilor private americane de televiziune Nc, CBS, şi ABC, care în ultimă instanţă erau oamenii decisivi pentru
pe productia naţională de ştiri americană. Warner a demonstrat, că selecţia şi criteriile de selecţie ale acestora sunt pur
subiective, indivizii chestionaţi nefiind In stare să definească nişte criterii de selecţie. Warner sublinia totusi
concepţiile relativ omogene ale gatekeeperilor şi presupune există determinante sociale ale comportamentului
de gatekeepe r Lipsa capacităţii de a defini criterii de selecţie ale informaţiilor nu este echivalentă cu lipsa unei
determinări a criteriului de selecţie prin factori de structură socială.
Ca o variabilă posibilă, care influenţează comportamentul de gatekeeper poate fi privită mărimea unui ziar: cu cât
este mai mare cu atat foloseşte mai puţine informaţii de agenţie. Până acurr, nu s-a puiuţ dovedi nici un fel de
relaţie consistentă dintre situaţia concurenţială de pe piaţa mediilor şi comportamentul de gatekeeper. Unul dintre
cei mai importanţi factori In procesul de selecţie nu este evaluarea informaţiilor ci presiunea, obligaţia de a scoate
ziarul. Mediile sunt organizaţii formale care prelucrează rutinat evenimente
imprevizibile în detaliile lor.
Factori ca presiunea timpului şi lipsa de spaţiu nu influenţează deci - deloc surprinzător de altfel -
comportamentul de gatekeeper. Un redactor de ştiri trebuie să facă "o selecţie conştientă", fără însă a dispune de
toate informaţiile necesare. Deciziile sale se bazează pe o cunoaştere generală a volumului unui posibil
ansamblu de bază a tuturor ştirilor (inclusiv a celor încă neintrate). Momentul intrării unei ştiri nu este decisiv
pentru publicarea sau nepublicarea ei. Presiunea timpului şi lipsa de spaţiu sunt mecanisme de selecţie
externe importante, ce pot fi uneori mai importante decât criteriile de conţinut. Cu cât intră mai devreme o
informaţie, cu atât creşte probabilitatea de a deveni o ştire răspândită prin mass-media.
Una din slăbiciunile studiilor gatekeeper constă în faptul, că atenţia lor este concentrată numai asupra chestiunii
trecerii sau reţinerii de informaţii. Faptul că ştirile, care sunt difuzate, sunt şi apreciate în mod deosebit, nu a
fost luat în consideraţie. Unele informaţii devin doar ştiri scurte, altele devin articole respectiv contribuţii largi, în
spatele studiilor gen gatekeeper s-a aflat următorul model: jurnalistul selectează activ din oferta informaţională,
sursele de informaţie fiind mai ales pasive, ceea ce înseamnă că nu influenţează nici manipulativ (de ex. prin
înscenarea de pseudo-evenimente, vezi cap. 3.6.) şi nici ca structurare activă (de ex. prin Public Relations,
selecţia informaţiilor). Această concepţie despre colectarea şi prelucrarea ştirilor este însâ prea puternic
simplificatoare.
4.3. Valori informaţionale
Discuţia despre valorile informaţionale, deci referitoare la criteriile care stau la baza selecţiei informaţiilor, se
concentrează în special în jurul lui Walter Lippmann. Acesta a folosit în 1922, în "Public Opi-nion", pentru prima
dată termenul de "news value" şi sublinia importanţa univocităţii evenimentelor, a surprizei, a apropierii spaţiale,
a implicării personale şi a conflictelor. Titlul primului capitol al cărţii lui
106
Lippmann a fost "The world outside and the pictures in our heads", în care, conform părerii sale, multe dintre
imaginile preconcepute de receptori sunt confirmate de mass-media. Lippmann face în acest context distincţia
dintre "lumea înconjurătoare" (deci lumea real existentă) şi "pseudo-mediul" (percepţia subiectivă a acestei
lumi). Valorile informaţionale nu sunt în fond altceva decât intuiţiile mai mult sau mai puţin fondate ale
jurnaliştilor referitor la ceea ce ar putea să intereseze publicul lor cititor, să capteze atenţia publicului.
Cercetarea valorilor informaţionale nu poate, la ora actuală, decât să descrie nişte caracteristici care
determină selecţia informaţională. Nu se explică naşterea valorilor informaţionale, geneza lor pe baza unor
caracteristici ale profesiei ziaristice. O primă propunere de clasificare a făcut-o Wilbur Schramm (1949), care a făcut o
deosebire tipologică a informaţiilor după recompensele nemijlocite sau întârziate acordate receptorilor.
Recompense nemijlocite sunt ştirile despre corupţie şi violenţă, accidente şi catastrofe, sport şi divertisment
precum şi evenimentele sociale. Ştiri cu recompensă întârziată sunt informaţiile despre probleme publice, economie,
probleme sociale, ştiinţă, educaţie, starea vremii şi sănătate. Logica acestei clasificări nu este prea transparentă.
Şi va rămâne probabil o veşnică taină a lui Schramm, de ce consideră starea vremii ca fiind o recompensă
întârziată.
Mass-media de actualitate cotidiană se concentrează, în cadrul selecţiei, asupra unor teme, care prin distribuţia
medială devin ştiri, informaţii "de scurtă durată", relevante pentru cercul de receptori vizat (orientat pe probleme
locale, respectiv etnocentrice), nu se referă la evenimente trecute de prea mult timp (evenimente cotidiene), care
pot fi publicate cu un minim de întârziere. Lipsa de atenţie, care se remarcă în privinţa unor procese sociale "de
lungă durată sau a unor probleme de acest fel, care poate fi observată în mass-mediile fixate pe cotidian, sunt
explicate de Bernard Roshco (1975) printr-o analogie la teoria percepţiei. Procesele "de lungă durată" reprezintă
"baza" şi nu apar ca "figură", decât atunci când devin evenimente extraordinare (de exemplu relaţii rasiale în
timpul unor tulburări) sau sunt reunite sub formă de eveniment (de exemplu un raport anual). Neobişnuitul,
devierea de la normă, au o deosebită valoare atenţională, sunt percepute ca "figură" şi posedă deci
intrinsec şansa de a fi publicate.
N e,uareatn considerare - or
a unor motive complexe de acţune ,n
special de faptul, ca reporteri,,
a dezvălui astfel de fenomene
care respinge orice crit,ca potent a
exemplu prin citarea uno
Totodată, în rela
culturală flieasca. S S a r g u m e n t u l
ă alte căi, de g» p
amite fenomene
cercetărilor ulterioare s-a dovedit
negativitate etc.
F. 3. Univocitatea. Cu cât este mai clar şi mai univoc, cu atât mai repede
evenimentul devine demn de a fi relatat.
F.4. Importanţa. Cu cât evenimentul este mai familiar publicului
(apropiere culturală, privire etnocentrică etc.) respectiv cu cât mai directe
sunt urmările posibile asupra existenţei fiecăruia, cu atât mai repede
evenimentul devine informaţie.
F. 5. Consonanţă. Cu cât un eveniment corespunde mai mult aşteptărilor
publicului (suprapunându-se unor dorinţe sau chiar proorociri) cu atât
mai rapid devine ştire.
F.6. Surpriza. Evenimentul neaşteptat sau rar conţine în sine
probabilitatea cea mai mare de a deveni ştire. Surpriza se referă în
special la evenimente care ies din sfera culturală apropiată sau frâng
orizontul aşteptărilor uzuale.
F.7. Continuitate, în momentul în care un eveniment a trecut de pragul
informaţional, relatările despre el continuă, chiar dacă valoarea sa
informaţională a scăzut în comparaţie cu unele evenimente nedevenite
încă informaţii.
F.8. Variaţiunea. în cazul în care imaginea informaţională este dominată
de anumite evenimente (de ex. politica internă) atunci evenimentele
complementare (de ex. politica externă) au o şansă mărită de a deveni
ştiri, deoarece mass-media se străduieşte să ofere o reprezentare
echilibrată a unei lumi multilaterale.
F.9. Referinţa la naţiuni-elită / F. 10. Referinţa la persoane-elită.
Evenimentele în care sunt implicate naţiuni sau persoane puternice
iau importante au o valoare informaţională deosebit de mare, având
de regulă şi implicaţii foarte largi. Persoanele de elită mai servesc şi ca
obiecte de identificare.
F. 11. Personalizare. Evenimentele care pot fi prezentate ca urmări ale
Acţiunii unor oameni concreţi, identificabili, posedă o valoare
informaţională mai mare decât întâmplări abstracte, structurale.
perşoanele servesc identificării şi uşurează relatarea (fotografii, filme,
interviuri etc.).
l IZ. Negativismul. Cu cât este mai negativ evenimentul, cu atât mai
repede devine ştire.
109
Se mai formulează următoarele premize: cu cât mai mult
corespund evenimentele criteriilor identificate, cu atât mai repede devin ştiri (selecţie); un eveniment devenit odată
informaţie, urmează ca acele aspecte, care îî determină valoarea informaţională, să fie relevate în mod deosebit
(distorsiuni); selecţia şi distorsiunea au loc pe toate treptele fluxului informaţional, de la prima observaţie şi până la
publicare
(replicare).
Se mai lansează două ipoteze referitoare la relaţia factorilor
informaţionali. Ipoteza aditivitâţii: cu cât mai mult corespund factorii informaţionali unui eveniment, cu atât mai
mare este probabilitatea de a deveni ştiri. Ipoteza complementarităţii: dacă unui eveniment îi lipseşte unul sau
mai mulţi factori informaţionali, respectiv le posedă doar într-o măsură mai redusă, atunci ceilalţi factori
trebuie să fie prezenţi într-o măsură mărită, compensatorie, în aşa fel, încât evenimentul să devină
informaţie. Cu cât are un eveniment mai puţine legături cu persoane-elită, cu atât trebuie să fie mai negativ,
pentru a
deveni informaţie.
Studiul lui Galtung şi Ruge cercetase relatările despre crizele din Congo, Cuba şi Cipru. Winfried Schulz (1976)
evaluase studiul în mod corect, scriind că puţinele rezultate nu sunt într-o relaţie adecvată cu volumul şi amploarea
teoriei. Autorii se şi limitează la factori cum ar fi: importanţa, referirea la persoane-elită, la naţiuni-elită, ca
şi negativismul. S-a constatat de exemplu că, cu cât o naţiune se află la distanţă mai mare, cu atât se relatează
mai mult sau exclusiv despre acţiunile elitelor. Autorii au mai constatat că evenimentul relatat este cu atât mai
negativ, cu cât rangul social al unei persoane este mai scăzut. Conform datelor prezentate de cercetătorul
german Jiirgen Wilke (1984), în special personalizarea şi referinţa la naţiuni-elită sunt valori informaţionale de
lungă durată.
împotriva punctului de vedere a lui Galtung şi Ruge se pronunţă Karl Erik Rosengren (1970). Nu este
suficient, spune el, să compari pur şi simplu diferite relatări între ele. Este necesar să se apeleze la date care se
pretează ca şi criterii externe, neprovenite din mass-media (date extra-media, de ex. statistici), cu care să se verifice
relatările. După Rosengren se pot folosi în acest scop alegeri parlamentare, schimbări de guverne, încheieri de
tratate, schimbarea dobânzilor pe împrumuturi, accidente grave şi catastrofe, congrese ştiinţifice şi
evenimente sportive internaţionale, pentru a dezvălui deosebirea dintre întâmplările reale şi realitatea mediilor.
Pentru perioada cuprinsă între 1961-1970, Rosengren a cercetat rapoartele a peste 272 de alegeri
parlamentare, comparând datele extra-media cu relatările prezentate în "Times"(Londra), "Neues Deutschland"
(Berlinul răsăritean) şi "Dages Nyheter" (Stockholm). Rosengren a putut demonstra că factorii economici (ex.:
intensitatea relaţiilor comerciale dintre ţara evenimentului şi ţara în care se face relatarea) aveau o
importanţă covârşitoare pentru selectarea informaţiilor.
Joergen Westerstahl şi Folke Johansson (1986) deosebesc între valori informaţionale, pe care le caracterizează ca
fiind statice, şi ideologiile informaţionale, care sunt criterii de selecţie dinamice, schimbându-se de-a lungul
timpului ca urmare a alternanţei ideologiilor. Autorii au cercetat mass-media suedeză în perioada 1912-1984 şi
au constatat - referindu-se la radio - trei perioade diferite ale ideologiilor informaţionale. Influenţa acestor
ideologii s-a făcut simţită nu doar în selectarea, ci şi în redactarea ştirilor, în prima fază (1925-1955) a dominat o
puternică pretenţie educativă. Emisiunile de radio trebuiau să educe publicul. Tipic a fost faptul că s-au evitat
temele controversate, deoarece pretenţia de obiectivitate a relatării nu permitea mediului monopol să prezinte
puternice conflicte sociale, respectiv căuta puncte de vedere imuabile referitor la o anumită temă.
Aproximativ pe la 1955 s-a schimbat conştiinţa de sine a ziariştilor. Jurnaliştii nu mai voiau să fie dascăli de
şcoală, ci doreau să-i dea publicului ceea ce cere. Prin anul 1965, ideologia informaţională s-a schimbat din nou.
De acum domina un jurnalism activ şi critic. Nu se mai voia supunerea faţă de dorinţele publicului. Criteriu
hotărâtor a devenit importanţa evenimentelor. Şi felul în care a fost înţeles sensul relatării s-a schimbat. Nu se
mai căuta o redare a evenimentelor, ci s-a încercat o analiză critică.
La începutul anilor 1970, autorii menţionaţi au constatat o creştere semnificativă a controverselor şi criticilor în
relatările de la radi o . Conform părerii lui Westerstahl şi Johansson, conceptul jurnalismului critic s-a
schimbat de la atitudinea critică faţă de credibilitatea sursei şi corectitudinea informaţiei, la publicarea unor
puncte de vedere contradictorii şi implicit la creşterea volumului de aprecierilor negative. Aceasta se
reflectă în faptul ca, în condiţiile în care procentajul ştirilor despre evenimente negative rămâne relativ
constant, începând cu anii 70 ele s-au transferat de la temele privind criminalitatea şi accidentele la
evenimente şi evoluţii din mediul înconjurător, pe piaţa muncii şi la domeniul social. Cota-parte a
relatărilor de presă care critică persoane sau fapte a crescut la începutul anilor 70 de la 5-10% la aproape 30%.
La fel ca şi Westerstahl şi Johansson pentru Suedia, au constatat Kepplinger şi Rainer Mathes
(1987) pentru Germania o creştere a negativităţii în relatarea informaţiilor. Şi ei au pus-o pe seama
schimbării conştiinţei de sine a jurnaliştilor. Kepplinger şi Mathes au constatat, că schimbările în domeniul
tehnicii au fost relatate în presă tot mai critic între 1965-1986, fără ca pentru asta să existe o bază în
modificarea realităţii. Şi aici, cea mai mare schimbare în domeniul informaţiilor a avut loc în anii 70. Indicii
referitoare la faptul că creşterea aspectului negativ în relatări este o urmare a schimbării în ideologia
informaţională a jurnaliştilor ne oferă şi o cercetare publicată de Hans Mathias Kepplinger şi Helga
WeiBbecker, referitoare la ştirile radio germane dintre 1955-1985. Autorii pleacă de la următoarea
premiză: dacă în relatarea de actualitate a apărut o schimbare de-a lungul timpului, care este
dependentă de teme, trebuie să presupunem că aceasta este reductibilă la schimbarea situaţiei
evenimenţiale. Dacă schimbarea este independentă de aria tematică, este probabil că ea rezultă dintr-o
schimbare a criteriilor de selectare jurnalistică. Autorii au constatat, că contribuţia ştirilor despre
evenimente actuale negative a crescut de la 20% (1955-1959) la 37% (1979-1985), atingând în anii 70 cu
41 % punctul maxim. Această evoluţie a afectat relatarea despre 7 din 12 domenii de activitate cercetate.
Ţinând cont de rezultatele studiilor suedeze şi germane citate, autorii presupun că creşterea relatărilor
despre evenimente negative trebuie atribuită la modul general unei schimbări în criteriile de selecţie ale
jurnaliştilor. Astfel, o conştiinţă de sine profesională modificată, prin intermediul unei selecţii modificate de
informaţii, schimbă imaginea realităţii, fără ca aceasta să fie în legătură cu vre-o schimbare din viaţa
concretă.
Despre cauzele creşterii negativismului relatărilor încă nu se pot face afirmaţii certe, în plus, încă nu există
suficiente studii referitoare la temă, pentru a hotărî dacă avem de-a face cu un fenomen general.
4.4. Framing
Ur~i punct de pornire care încearcă să explice selecţia jurnalistică a ştirilor este " conceptul Framing". Un "
frame" poate fi privit ca un cadru de interpretare, ca o structură cognitivă în conştiinţa jurnaliştilor, care le
uşurează selecţia şi interpretarea informaţiilor. Experienţe anterioare sunt depozitate şi sunt folosite drept
cadru, prin care sunt interpretate experienţele ulterioare, în "Frame Analysis" (l 974) Erving Goffman scrie Că
noi toţi ne clasificăm, organizăm şi interpretăm experienţele noastre de viaţă pentru a găsi un sens în ele.
Schemele de interpretare, deci frames, îi fac pe indivizi capabili pentru "to locate, perceive, identify and
label". Todd Gitlin (1980) scrie: "Media frames are; persistent patterns of cognition, interpretation, and
pre-sentation, of selection, emphasis, and exclusion, by which symbol-handlers nutinly discourse, whether
verbal or visual. Frames enable journalists to process large amounts of information quickly and rou-tinely:
to rCOgnize it as information, to assign it to cognitive catego-ries, and tcj package it for efficient relay to their
audiences." Prin fram-ing, anumite laturi ale realităţii sunt scoase în evidenţă, altele sunt ignorate sau
diminuate ca importanţa.
Termenul de "frame" poate fi folosit şi în legătură cu un eveniment. Evenimentul dispune de un cadru de
interpretare, în măsura în care caracteristicile sale sugerează anumite interpretări. Hans-Bernd Brojus şj peter
Eps (1995) concluzionează relaţia dintre fram-ul jurnalistic şi fram-ul evenimenţial prin formularea: "Cadrele
interpretative existente ale jurnaliştilor influenţează selecţia evenimentelor despre care se relatează, iar
atributele evenimentelor decid, care scheme de Interpretare sunt aplicate de jurnalişti."
Bf*osius şi Eps deosebesc patru puncte nodale, în care frames Intervin în selecţia informaţională. Acestea
decid:
Care întâmplări sunt percepute de ziarist ca evenimente;
Care aspecte ale unui eveniment sunt selectate pentru relatare;
î. In ce context tematic este plasat evenimentul;
1. Cum se decide asupra evaluării informaţionale a unui eveniment. Reţinem că, referitor la conceptul de
framing, verificarea empirică şi concretizările sunt încă la început. Una din probleme este, că diferitele studii
aplică o înţelegere foarte difuză a termenului de framing. Robert M. Entman (1991) crede că a identificat un efect
framing în relatările despre doborârea unui avion de pasageri sud-coreean de către armata sovietică, respectiv a
unui avion iranian de pasageri de către forţele aeriene americane. Entman a constatat că mediile
americane au prezentat cele două evenimente, în ciuda asemănărilor frapante, extrem de diferit. Doborârea
avionului coreean era o faptă inumană a URSS, doborârea avionului iranian de către americani un
incident tragic.
Brosius şi Eps (1993) au subliniat, că în cadrul framing-ului trebuie făcută distincţia între relatarea de rutină
şi relatarea despre evenimente excepţionale. Framing în cazuri normale are un efect stabilizator asupra
ofertei informaţionale, pentru că se aplică criterii de selecţie constante, în cazul unor evenimente deosebite se
aplică noi frame-uri pentru o temă sau se schimbă cele vechi. Autorii presupun că evenimentele deosebite au
funcţia unor "evenimente-cheie", care creează şi schimbă cadrul relaţional pentru toate relatările ulterioare. Ori
apare o temă nouă (de exemplu în urma unui accident grav al unei autocisterne în Germania, prin care a
început discutarea siguranţei transportului unor încărcături periculoase şi posibilitatea transferării acestora pe
calea ferată, ele devenind tematici pentru opinia publică) sau i se conferă unei teme cunoscute o nouă
dimensiune (ca după accidentul de laCernobîl, care a conferi t în Germania discuţiilor teoretice pe tema
aprovizionării energetice şi a energiei nucleare o nouă calitate). Fenomenul deseori observat, că după un
accident grav se înmulţesc relatările despre accidente similare, este un indicator pentru faptul, că după
evenimente speciale (catastrofe, accidente) se schimbă criteriile de selecţie ale jurnaliştilor. Marc Fishman (1978) a
făcut această observaţie, atunci când a constatat, că aşa zisele "crime waves" sunt constatabile. De exemplu:
după ce s-a relatat despre nişte crime speciale, deodată se părea că a crescut foarte mult numărul unor crime
asemănătoare, despre care se relata. Excluzând faptul că numărul acestora a crescut efectiv în realitate,
rămâne evident că un eveniment tematizat pe larg oferă posibilitatea accesului mărit unor alte
evenimente, cât de cât asemănătoare, în mass-media, criteriile de selecţie ale jurnaliştilor schimbându-se.
Brosius şi Eps au cercetat frame-ul unor evenimente-cheie pornind de la relatările despre manifestările ostile
străinilor în Germania. Au constatat, că modul de relatare despre evenimente a fost influenţat decisiv de patru
atacuri foarte spectaculoase împotriva străinilor. Numărul relatărilor despre incendieri a crescut după două
evenimente-cheie, din momentul în care au apărut ca fiind spectaculoase, urmând ca în medii să crească
numărul acestor relatări de la o treime la 61%, respectiv 73 %. Culmea: în statistica criminalităţii, numărul
incendierilor scăzuse de la 12 la 6%. Un efect asemănător a fost constatat de autor în legătură cu locul
evenimentului: după două evenimente-cheie în Germania de est, s-a multiplicat numărul relatărilor despre
atacuri ostile străinilor din această parte a Germaniei; după două evenimente-cheie în Germania de vest,
accentul s-a mutat la atacurile teroriste din această parte a ţării. Realitatea însă a dovedit că nu se schimbase în
nici un fel relaţia delictelor împotriva străinilor din Germania de est şi de vest.
Punctul de pornire pentru frame nu se restrânge însă doar asupra selecţiei informaţionale prin ziarişti. Frame
este şi veriga de legătură faţă de teoriile despre efectul informaţional, pentru că şi receptorii folosesc cadre
interpretative existente sau dezvoltă cadre noi în baza relatărilor curente. Există o relaţie de influenţare
reciprocă între frame-uri din textele informaţionale şi cele ale publicului. Pe baza frame-urilor este evident că
unui text i se poate atribui o anumită importanţă, o eventuală interpretare contrară devenind improbabilă.
Indivizii însă nu urmează ca sclavii prescripţiile unor frames care le sunt oferite de mass-media, ci ei parcurg
un proces activ al selecţiei, reorganizării şi ordonării de informaţii, care se bazează pe propria schemă de
interpretare. Influenţa frame-urilor asupra ştirilor este mare, atunci când nu există la dispoziţie alte surse de
interpretare şi dacă "că nu există frames independente, sau ele sunt slab dezvoltate.
4.5. Construcţia de realitate prin mass-media
în special sub influenţa lucrării lui Winfried Schulz despre "Construcţia realităţii în mass-media" (1976) s-a
renunţat la iluzia, că jurnaliştii ar fi în măsură să redea realitatea cu obiectivitate. Schulz critică faptul că toate
studiile referitoare la selectarea ştirilor au fost "încercări de falsificare a ştirilor". Se urmărea demonstrarea
faptului că realitatea reprodusă prin informaţii nu corespundea cu cea faptică, cu ceea ce se întâmpla "cu
adevărat". Acest punct de plecare este considerat ca fiind principial fals, deoarece despre ceea ce s-a întâmplat
cu adevărat nu poate fi obţinut un consens intersubiectiv care să oblige. Folosirea "datelor extra-media", cum ar fi
anuarele, statisticile, arhivele ş.a. este refuzată, deoarece şi acestea s-au născut doar în mod selectiv. Schulz
(1976) argumentează în felul următor: "Nu se fac comparaţii între întâmplările faptice şi relatările mediilor
despre acestea. Sunt comparate între ele doar relatările din diferitele surse (sursele putând folosi diferite reguli
de selectare, care la rândul lor sunt interpretate doar ca deosebiri şi nu apreciate ca fiind "corecte" sau "false").
Concluzia acestei argumentări este, că realizarea informaţiilor poate fi măsurată conform unei norme, a unei
imagini dorite despre realitate, asemenea unităţi de măsură purtând însă trăsăturile caracteristice ale unei
reprezentări utopice, cum ar fi: "toate naţiunile sunt egale, toate grupurile de indivizi sunt egale şi prin
urmare ar trebui amintite în mod egal în cadrul ştirilor, oamenii şi lumea sunt structural buni, prin urmare ştirile
nu ar trebui să scoată în relief atât de mult tot ce este negativ ş.a.m.d." Totuşi, în acest caz, nu trebuie să fie
aruncat copilul odată cu apa în care a fost spălat, adică să nu se renunţe total la folosirea datelor externe
pentru aprecierea realităţii mediilor.
Schulz vorbeşte despre o construcţie a realităţii prin mass-media, criteriile, pe baza cărora are loc această
construcţie, fiind valorile ştirilor. Această lume construită va deveni însă pentru receptori, care nu au acces primar
la majoritatea faptelor despre care se relatează, o realitate secundară. Prin aceasta nu se afirmă că realitatea
mediilor trebuie identificată cu realitatea şi ultima ar putea fi ignorată, dar contează, că reprezentările despre
realitate ale cetăţenilor sunt marcate în mod hotărâtor de criteriile de selecţie ale unei grupe profesionale, adică a
jurnaliştilor. Realitatea mediilordesemnează prin urmare acea imagine a lumii, care se naşte pentru recipienţi pe baza
criteriilor selecţiei jurnalistice a ştirilor.
Marea similitudine de păreri între jurnalişti, stabilită de Schulz
în legătură cu valoarea informaţiilor, se repercutează asupra pluralităţii de păreri în mod negativ. Noelle-
Neumann (1973) argumentează în felul următor: este adevărat că publicul foloseşte mediile în mod selectiv, dar
această selecţie îşi găseşte limitele acolo unde în medii domină o largă concordanţă de păreri, pentru că în toate
mediile sunt valabile aceleaşi criterii de selecţie. Atunci posibilităţile de acţiune ale mediilor devin considerabil
mai mari, în special din punctul de vedere al cumulării, adică al confruntării, repetate continuu, cu asemenea
conţinuturi, care în final nu mai pot fi ocolite.
Construcţia unei realităţi mediale separate a fost demonstrată de Gladys şi Kurt Lang (1960) pe baza relatărilor
despre întoarcerea generalului MacArthur din Coreea la Chicago. Autorii au comparat perspectiva martori lor
oculari cu perspectiva răspândită printre milioane de telespectatori prin intermediul televiziunii. Telespectatorii au
văzut o primire furtunoasă, aproape de limita isteriei de masă, pe care oamenii i-ău făcut-o generalului pe străzile
din Chicago. Martorii oculari nu au putut confirma această variantă cu nimic. Evenimentul mass-media a fost
construit din imagini obţinute prin filmare selectivă şi comentat în mod corespunzător.
Lang şi Lang au subliniat în special două efecte, respectiv un " reciproca! effect" ş\ un "landslideeffect". Un efect
reciproc este însăşi efectul mediilor. Prin prezenţa lor şi prin perceperea lor de către participanţi, evenimentul
este influenţat, prin aceea că este pus telegenic în scenă şi pentru actori este creată conştiinţa că acţionează în
faţa publicului larg. Lang şi Lang scriu: "The camera selected shots of trie noisy an waving audience, but in this
case, the television camera Itself created the incident. The cheering, waving, and shouting was often largely a
response to the aiming of the camera." Efectul land-s//<-/eafirmă, că impresiile receptorilor asupra relatării ar duce
la o imagine falsă asupra realităţii şi că această imagine, la rândul ei influenţează atitudinea şi comportamentul
indivizilor faţă de evenimente, în cazul de mai sus, cel mai important efect a fost că s-a creat impresia că
opinia publică, în marea ei majoritate, se află de partea generalului icmis de preşedintele Truman. Efectul a fost
întărit de faptul, că alte medii au preluat această temă răspândind în continuare realitatea televiziunii. Şi în
discuţiile politice a fost abordată tema largei susţineri, de care s-ar fi bucurat generalul Mac Arthur. Imaginea
creată de televiziune a amplificat "realitatea", percepută de un observator la faţa
locului cu totul altfel.
Un alt exemplu pentru construcţia realităţii prin mass-media este relatarea mass-mediei germane despre "criza
petrolului" din 1973/ 74. Kepplinger şi Roth (1978) arată, că o imagine falsă a realităţii, răspândită de către
mass-media, poate duce la consecinţe comportamentale în sensul unei profeţii, care se împlineşte pe sine.
La primul val al relatărilor negative referitoare la aprovizionarea cu petrol, populaţia a reacţionat cu cumpărări pe
stoc. Situaţia deloc critică pe piaţa petrolului s-a deteriorat, deoarece cererea, care a crescut brusc, a dus la greutăţi
în domeniul aprovizionării/ transportului.
4.6. Ştire şi părere
"Comments are free, but facts are sacred, sună larg răspândita maximă jurnalistica. Respectarea normei de separaţie,
conform căreia ştirea şi Comentariul trebuie despărţite, a fost cercetată de către Klaus Schonbach în cazul
mediilor germane. Un amestec explicit există atunci, când în ştiri apar noţiuni şi formulări axiologice clare.
Amestecul implicit dintre relatare şi comentariu înseamnă că numai anumite informaţii/ştiri sunt alese pentru
publicare, respectiv prin plasarea, dimensiunea şi amplificarea lor sunt împinse în prim plan.
Schonbach a constatat că s-a ajuns adeseori la o "sincronizare", adică la alegerea informaţiilor, lumea se orienta în
funcţie de părerile (de comentariile) mediilor, ceea ce înseamnă că informaţiile erau alese astfel încât să sprijine
părerile preconcepute. El vede cauzele pentru această situaţie, printre altele, în autoselecţie (adică jurnalistul îşi
caută drept patron medii, a căror linie redacţională corespunde atitudinilor sale), controlul social şi resocializarea
din redacţii. Aceşti factori au dus la situaţia ca între părere şi informaţii să nu se facă deosebiri. Mai mult,
informaţiile sunt alese adeseori în aşa fel, încât să susţină părerea
existentă deja.
Ideea de bază, după care structurile valorice date, respectiv atitudinile de aşteptare, determină în mod hotărâtor
percepţiile şi prin aceasta selecţia temelor, a fost formulată deja de Walter Lippmann
(1964): "în majoritatea cazurilor nu privim întâi şi apoi formulăm, ci mai întâi formulăm şi apoi privim". Aceasta
înseamnă, că faptele pe care le vedem sunt dependente de poziţia şi de atitudinile noastre. Pentru a-l cita încă o
dată pe Lippmann (1964): "în marea dezordine, înfloritoare, zumzăitoare a lumii exterioare, noi alegem ceea ce
cultura noastră a definit deja pentru noi, si noi suntem înclinaţi a percepe doar ceea ce am ales deja în acea
formă, pe care cultura noastră a stereotipizat-o deja." Pentru acest procedeu, adică pentru înclinaţia
jurnaliştilor, ca din valul de informaţii şi evenimente să aleagă doar pe acelea care corespund propriei păreri,
respectiv părerii redacţiei, Kepplinger (1989) foloseşte şi noţiunea de "actualizare instrumentală".
Kepplinger (1982) poate ilustra că relatarea despre campania electorală din televiziunea germană (ARD şi ZDF)
privind confruntarea electorală dintre coaliţie şi opoziţie corespundea în mod esenţial mai mult intenţiilor şi
aşteptărilor electorale ale jurnaliştilor referitor la finalitatea campaniei electorale, decât intenţiilor şi aşteptărilor
electorale ale populaţiei. La o chestionare a deputaţilor în Bundestag despre experienţa acestora cu atitudinea şi
relatările jurnaliştilor, au putut de asemenea să fie consemnate dovezi pentru legătura dintre atitudinea politică a
jurnaliştilor şi relatările acestora. Keppler mai aminteşte rezultatele unui studiu efectuat de UNESCO la Mainz, în
care, printre altele, părerea unor muncitori, a elitei locale şi a jurnaliştilor a fost ridicată la rangul unor chestiuni
regionale, naţionale şi internaţionale. Au fost cerute şi părerile referitoare la cauzele şomajului, a chestiunilor legate
de acesta, ca şi cele referitoare la contramăsurile ce ar trebui luate. O comparaţie cu rezultatele unei analize
a conţinutului cotidienelor şi a programelor de televiziune a avut ca rezultat, că în cazul unor deosebiri de
vedere constatate asupra unor probleme, jurnaliştii au ales informaţii şi păreri, care în general corespundeau
propriului unghi de vedere. Kepplinger rezumează: "în cazul în care consideră un fapt real ca apărând mai des
decât grupele comparabile in cadrul unei probleme, (de ex. greutăţi ale femeilor) relatează mai despre acesta, în
cazul în care îl consideră însă ca apărând mai rar in cadrul unei probleme, relatează mai rar despre acesta (de
ex. imiicalizarea şomerilor).
Stanley Rothman şi Robert S. Lichter (1982) au cercetat în SUA scăderea sprijinului opiniei publice pentru
energia nucleară (studiul a fost efectuat înainte de Cernobîl). Teama de pericole a crescut tot mai mult şi
posibilitatea folosirii de surse de energie alternative a trecut în prim plan. Autorii văd o cauză pentru această
evoluţie în aceea, că populaţia credea că şi experţii au o atitudine critică faţă de energia nucleară. Un sondaj
efectuat în anul 1981 printre oamenii de ştiinţă şi specialiştii în energia nucleară a arătat însă, că numai un
număr foarte mic de oameni de ştiinţă (7%) au considerat utilă stoparea în continuare a dezvoltării energiei
atomului. Mai mult, nici unul dintre experţii în domeniu nu era de această părere. Autorii bănuiesc că opinia
publică a apreciat în mod greşit părerea oamenilor de ştiinţă, pentru că în mass-media au fost publicate mai
degrabă păreri antinucleare, într-un alt sondaj s-a arătat, că oamenii de ştiinţă cu o atitudine antinucleară
erau mai degrabă dispuşi de a-şi face publice părerile în ziare obişnuite, în timp ce oamenii de ştiinţă pronucleari
scriau în primul rând pentru reviste de specialitate. Autorii bănuiesc că jurnaliştii acordă o atenţie mai mare
cercetătorilor cu o atitudine antinucleară. Un chestionar aplicat unor jurnalişti a dovedit, că aceştia erau
în mod esenţial mai sceptici faţă de folosirea energiei nucleare decât cercetătorii. Autorii recunosc, că pe baza
datelor de care dispun nu pot face afirmaţii sigure despre influenţarea opiniei publice prin mass-media. Prea mulţi
alţi factori politici şi sociali joacă un rol. Fapt este însă că părerea cercetătorilor a fost redată deformat, în
mod unilateral.
Kepplinger şi Mathes (1987) au prezentat o analiză a reprezentării tehnicii în ziarele şi revistele din RFG
între anii 1965 şi 1986. Autorii au analizat relatările despre cinci urmări negative ale tehnicii, respectiv poluarea
mediului, poluarea apei, moartea pădurilor, ploi radioactive şi accidente de circulaţie cu urmări mortale, ca şi despre
investiţii în protecţia mediului şi în prelungirea speranţei de viaţă, în nici un caz presa nu a oferit o imagine
potrivită a evoluţiilor reale, fiind folosite ca indicatori de evoluţie date extra-mediale. Astfel, în cazul poluării
atmosferei şi a apei, diminuarea evidentă a pagubelor a fost însoţită în relatări de o simţitoare creştere a
relatărilor despre pagube, în cazul distrugerii pădurilor, creşterea pagubelor a fost însoţită de o scădere a
numărului relatărilor despre pagube. Autorii rezumă: "Când mass-media relatează despre pagube, atunci în
majoritatea cazurilor există pagube reale. Din dimensiunile relatărilor nu pot fi concluzionate însă dimensiunile
pagubelor."
4.7. Jurnalişti şi informatori
Elitele sociale, în calitate de furnizori de informaţii, dispun de o capacitate de sancţionare relativ mare şi pot,
de regulă, controla relativ bine informaţiile date de ei. Deoarece mediile cotidiene trebuie să producă zilnic
ştiri, se spune că este necesar un aflux continuu de informaţii. Această necesitate de producere zilnica a
informaţiilor înseamnă că, în calitate de informatori, sunt preferate persoane sau instituţii despre care se ştie
că produc sau posedă informaţii care merită să fie relatate. Cazul este cu atât mai probabil, cu cât mai înaltă
este poziţia socială a unei persoane sau a unei instituţii.
Jurnaliştii cultivă contactele cu persoanele influente, deoarece acestea participă mai degrabă la evenimente
care merită a fi publicate şi a căror atitudine ar putea avea importanţă pentru alţi indivizi, deci şi pentru
receptori. Atenţia mare acordată persoanelor-elită duce la faptul că evenimentul politic devine vizibil în
acţiunea personalităţilor influente.
Aşa cum a constatat Jeremy Tunstall (1971) într-un studiu despre jurnaliştii londonezi, unul dintre
aspectele cele mai atractive ale activităţii jurnalistice îl reprezintă contactul cu persoane importante şi, legat
de aceasta, apropierea faţă de evenimentele importante.
în realitate însă, această formă de procurare a informaţiilor înseamnă în acelaşi timp dependenţă faţă de
mediul înconjurător, adică pierderea autonomiei jurnalistului. Jurnaliştii sunt dependenţi de Informatori,
deoarece, prin întreruperea contactului, aceştia pot rupe şirul informaţiilor, în cazul în care nu se acţionează
cu informaţiile în sensul intenţionat de către informator. Procesul de reacţie al elitelor are loc continuu şi
fără mari ezitări. Jurnaliştii pot deci să-şi corecteze relativ repede comportamentul şi să adopte un viitor
comportament corespunzător.
Principial există tendinţa, ca, la redarea informaţiilor, jurnaliştii să-şi însuşească atitudinea faţă de valoarea
informativă a sursei de Informare, în Germania, acest mecanism a fost folosit în forma renumitului
"System Hammann" (1852 - 1928). în anul 1894, Cancelarul Reichului German, Caprivi, 1-a numit pe
Otto Hamman în funcţia de şef al serviciului de presă, acesta păstrând postul timp de 22 de ani, sub patru
cancelari germani. "Sistemul Hamman" se baza pe relaţia de încredere reciprocă dintre oficialitate şi presă. Doar
jurnaliştii de încredere, deci aceia care relatau binevoitor, primeau informaţii. Reprezentanţii altor ziare, care
nu se bucurau de bunăvoinţa lui Hamman, adică cei care exploatau informaţiile şi împotriva guvernului, cădeau
în dizgraţie. Ei nu mai puteau conta decât pe relatările lipsite de conţinut ale unor subordonaţi.
Deoarece, în schimbul informaţiilor date, informatorii aveau parte de publicitate, deseori se formează o
relaţie de simbioză între jurnalişti şi informatori. Faptul este deosebit de evident în cazul corespondenţilor
diplomatici, acei aproximativ 200 de jurnalişti de primă mână care scriu în mod regulat despre
evenimentele internaţionale, participând adeseori la conferinţe internaţionale şi raportând despre
acestea. Munca lor este apreciată de regulă de diplomaţi ca fiind pozitivă, astfel că jurnaliştii şi diplomaţii
formează un fel de "foreign affairs community" (W. Phillips Davison, 1975). Pe baza gradului lor înalt de
informare, jurnaliştii sunt apreciaţi adeseori
ca şi consilieri.
în vederea stabilirii sau păstrării relaţiilor folositoare pentru ei cu jurnaliştii, diplomaţii folosesc cu plăcere
diferite metode cum ar fi invitarea la diferite evenimente sau la călătorii. Deosebit de eficiente sunt asemenea
metode atunci, când un jurnalist se simte evidenţiat personal. Daniele Spengler, fost ataşat de presă al
Ambasadei Franceze în SUA, a motivat întâlnirile cu unii reporteri şi editori în felul următor: "It would be easier
to have weekly briefings but people like to feel singled out.... its nicer to get a personal invitation to lunch
instead of an invitation to a briefing in a big conference room."
Aşa cum arată acest exemplu, pentru un informator este adeseori foarte important să-i transmiţi jurnalistului
impresia că i se acordă încredere. Aceasta se întâmplă şi prin redarea, pe încredere, a informaţiilor, aşa numitul
"leaking". Cu toate că fără această formă a informaţiilor, astăzi nu se mai descurcă nici un concern mass-media
de vârf a naţiunilor vestice conducătoare, totuşi folosirea de informaţii dintr-o sursă care vrea să rămână
anonimă reprezintă o chestiune deosebit de delicată, în foarte multe cazuri, nici nu intră în discuţie faptul că
în felul acesta sunt dezvăluite ştiri de uz intern importante pentru opinia publică, cum ar fi de exemplu
informaţii despre procese decizionale politice. Marele pericol constă însă în faptul, că prin relatarea interesată de
informaţii, jurnaliştii sunt manipulaţi. Chiar în cazul reporterilor, care datorită independenţei lor largi au un rol
important în procesul comunicării, există pericolul de a reda zvonuri ca ştiri, respectiv de a "inventa" ştiri. Cine
poate verifica că "sursa bine informată din cercul guvernamental" nu este şoferul de taxi sau barmanul?
Următorul exemplu arată cât de folositor poate fi pentru un informator, să fie citat anonim: Henry Kissinger,
secretarul de stat pentru afaceri externe sub preşedinţii Nixon şi Ford, obişnuia să-i aprovizioneze în mod
regulat pe jurnalişti cu informaţii, nepermiţând însă să fie citat altfel decât ca un "Senior State Department
Official". Kissinger a făcut următoarea apreciere a modului său de acţiune: "Ev-erybody relly knew that l was
the senior official: The advantage of doing it in this manner was that it enabled foreign governments not to
have take a formal position about what l hâd said, and not to force me to take a formal position."
în încheiere trebuie să observăm că redarea pe încredere a Informaţiilor formează în fond o variantă a politicii
reţinerii de informaţii. )urnaliştilor li se dă impresia că participă la hotărâri importante, respectiv de a fi în posesia de
informaţii secrete de fond. în acelaşi timp se reduce considerabil motivarea pentru o cercetare critică proprie.
Leak-Iny, devine astfel "completarea ideală" la politica de limitare a Inlormaţiilor, care se justifică cu plăcere
prin raţiuni de stat. Există un conflict de interese între jurnaliştii, care sunt interesaţi de descoperirea ţi icdarea de
"informaţii secrete" şi reprezentanţii statului, care vor să impiedice toate acestea.
4.8. Jurnalismul subsidiar
Imaginea "clasică" a autoportretului, pe care şi-l fac jurnaliştii,
poate fi caracterizată în felul următor: jurnalistul adună pe baza propriei
informaţii referitoare la teme pe care le-a stabilit singur,
123
informatorului revenindu-i, în cadrul cercetării, în mare măsură un rol pasiv. Această imagine este contrazisă de
numărul mare al instituţiilor private (întreprinderi, asociaţii), ca şi administraţii, guverne şi partide, care practică
Public Relations (PIU Multe persoane active în domeniul PR provin din jurnalism. Deoarece acţiunile PR
trebuie să ajute întotdeauna la impunerea anumitor interese, cercetătoarea germană Barbara Baerns (1981)
desemnează munca publică drept "autoreprezentarea de interese particulare prin informaţii, scopul fiind
influenţarea sistematică a opiniei publice, în acest caz, Public Rela-tions trebuie înţeles ca fiind răspândirea
conştient planificată, de durată, a informaţiilor legate de interese, cu scopul de a crea sau stabiliza o imagine
pozitivă a unui sistem social ( de ex. întreprinderi, state sau organizaţii internaţionale) în opinia publică în
general sau la anumite opinii publice parţiale sau respectiv de a demonta o imagine negativă, şi, ţinând cont de
opinia publică, de a impune propriile interese, în măsura în care este posibil".
Public Relations sunt practicate de consilieri PR liber profesionişti, de agenţii PR sau de secţii separate
pentru munca cu presa şi cu opinia publică ale unor organizaţii. PR îi revin cele mai diferite activităţi, de la
realizarea de contacte cu mediile şi implicarea jurnaliştilor în activitatea de presă zilnică, la campanii de denunţare,
"ghostwriting", la sistemul de vizitatori şi al oaspeţilor, eforturi pentru controlul asupra informaţiilor până la
timing-ul evenimentelor din punctul de vedere al eficacităţii mediilor.
în literatură s-a impus subîmpărţirea în activitate publică internă, şi externă. Activitatea publică se adresează
opiniei publice din exteriorul respectivei organizaţii. Prin activitate publică internă Gernot Joerger (1975)
înţelege "efortul ...de a acţiona în interiorul unei instituţii, pentru ca membri unei asociaţii, unui partid, unei
autorităţi, sase identifice în cel mai mare grad cu organizaţia lor, de a se simţi uniţi şi de a avea scopuri comune şi
de fi dispuşi să se angajeze pe deplin pentru ea." Asupra acestei activităţi publice interne, care poate fi naturală
(veritabilă) sau jurnalistică (de ex. producţia de ziare ale asociaţiilor, ale uzinelor sau ale întreprinderilor etc.) nu
vom insista
în continuare.
Eforturile de a ieşi în public cu ajutorul mijloacelor PR pot fi împărţite în două domenii. PR direct încearcă să
acţioneze asupra opiniei publice prin publicaţii proprii (de ex. Reviste ale clienţilor, foi volante, contacte personale,
anunţuri ş.a.). indirect (şi vom discuta în continuare doar acest aspect) se foloseşte de mass-media. în acest scop
se emit comunicate de presă sau sunt create evenimente interesante şi demne de a fi relatate, aşa numitele
"pseudo-evenimente " (de ex. "ziua uşilor deschise"). Sursa de informare nu rămâne pasivă, ci se adresează din
proprie iniţiativă mass-mediei.
Conform unei anchete efectuate de cercetătorii germani Siegfried Weischenberg, Martin Loffelholz şi Armin
Scholl (1994), aproape jumătate dintre jurnaliştii germani sunt de părere că relaţiile publice au doar o influenţă
minoră asupra activităţii jurnalistice, iar numai 16% îî atribuie o influenţă mare sau foarte mare. Această imagine
despre sine se pare însă că nu corespunde realităţii, pentru că se află într-o clară contradicţie cu rezultatele unor
numeroase studii empirice, care au constatat în majoritatea cazurilor o influenţă considerabilă a activităţilor PR
asupra relatărilor mass-media.
Informaţiile venite din exterior sunt doar arareori completate
cu informaţii complementare, în felul acesta, frecvent, presa nu
relatează despre un eveniment în sine ci despre un raport, pe care l-a
furnizat un informator asupra acestui eveniment. Această preluare a
comunicatelor de presă este încurajată prin aceea, că ele sunt deseori
concepute în stilul agenţiilor (ceea ce este mai important se pune la
inceput; următoarele informaţii se ordonează descrescător, în funcţie
de importanţa lor) astfel că pot fi preluate fără o redactare costisitoare,
respectiv este posibilă o scurtare a ştirii, începând cu sfârşitul ei. Avem
In acest caz o relaţie de dependenţă dintre actorii practicanţi ai PR, şi
respectiv jurnalism, în măsura în care pe de o parte jurnaliştii au nevoie
de informaţii şi pe de altă parte instituţiile de PR sunt dependente de
publicitate, motiv pentru care se adaptează la rutina de producţie şi la
valoarea dată de jurnalişti ştirilor.
Un bun exemplu pentru o asemenea adaptare la modul de
lium jurnalistic a fost Nixon, despre care David Gergen scrie (cit. în
Sinllh, 1988): "în timpul lui Nixon devenise o regulă, să lămurim,
cum ar trebui să sune titlul principal de pe prima pagină, de ce ilustraţie
125
este însoţit articolul şi care trebuie să fie fraza de început. Toate acestea
încă înainte ca apariţia publică să fie notată în calendarul preşedintelui. Dacă apariţia publică era simulată şi nu
putea fi justificată, ea nici nu mai ajungea să fie programată. Am plecat deci de la ideea, că preşedintele
nu comunică cu opinia publică în mod direct, ci prin intermediul mediilor şi al presei. Una dintre regulile
politicii de televiziune a preşedintelui Nixon a fost aceea, că însăşi Casa Albă trebuia să comenteze
activitatea preşedintelui şi că această activitate nu trebuia lăsată pe seama mediilor. Nu ziarele trebuiau să-l
interpreteze pe preşedinte, ci însăşi preşedintele urma să fie propriul său interpret. Atunci când Nixon citea o
declaraţie în spaţiul pentru conferinţe de presă al Casei Albe, el avea nevoie de un text de exact o sută de
cuvinte (lungimea medie a unei relatări din cadrul ştirilor de televiziune). Trebuia să numărăm cuvintele şi să scriem
sus, în dreapta paginii, câte cuvinte conţine textul. Nu erau permise mai mult de o sută. Atunci Nixon intra în
sala conferinţei de presă, citea cele o sută de cuvinte şi pleca. El ştia exact că jurnaliştii aveau nevoie pentru
relatarea lor de aproximativ o sută de cuvinte. Prin urmare ei erau obligaţi să accepte
ceea ce le spunea el."
Barbara Baerns (1985) este şi ea de părere, că în domeniul cercetat, jurnalismul, ca sistem autonom de
producere de informaţii, există doar ca o excepţie, alături de autoreprezentarea prin activitate publică, şi că
diversitatea informaţiilor se reduce la aprecierea diferită, la evaluarea ofertei, făcută de activitatea publică prin
selecţie şi/sau interpretare tendenţioasă, reducându-se şi la transformarea diferenţiată medial-tehnică sau
dramatică. Receptorii nu pot recunoaşte puternica dependenţă a relatărilor mediilor de activităţile publice (ale
agenţiilor), deoarece doar arareori ele sunt dezvăluite de către jurnalişti. Este adevărat că sursa contribuţiilor
mediale (relaţiile publice) este dezvăluită de către agenţii în proporţie de 55% prin ştirile publicate, dar la celelalte
medii, procentajul acesta scade considerabil (presa 28%, radioul 33%, televiziunea 17%). în contradicţie cu
conştiinţa jurnalistică, relaţiile publice marchează foarte puternic conţinutul mediilor, ceea ce trebuie atribuit
furnizării de informaţii potrivite mediilor. Pentru jurnalişti, dispare obligativitatea de a avea iniţiative, de a căuta
teme şi de a le cerceta. Baerns spune chiar, că jurnalismul rămâne neputincios faţă de controlul definiţiilor care
poate acţiona deja înainte de procurarea şi punerea la dispoziţie a informaţiilor: "Tocmai pentru că această
cunoaştere practică a referenţilor de presă - mulţi vin direct clin jurnalism - poate fi aplicată strategic, nu pot fi
dezvoltate strategii ale adaptării la adaptare, izvorâte din aceste modalităţi rutinate de raţionament şi de
comportament." O dilemă, de care fiecare jurnalist trebuie să fie conştient, este următoarea: jurnaliştii trebuie
să ştie că alţii ştiu cum lucrează ei şi că aceaia fac eforturi considerabile pentru a-i dirija, fără ca ei, jurnaliştii, să o
observe.
în sfârşit amintim şi rezultatele unui studiu elveţian: ca input în sistemul medial au fost cercetate 53 de
conferinţe de presă din federaţie, cantoane şi întreprinderi industriale (aprilie 1985). în 18 ziare elveţiene au apărut
612 articole, ca urmare a conferinţelor de presă, fiecare al cincelea articol apărând pe prima pagină. Deoarece
80% din articole apăreau cu o zi mai târziu, Rene Grossenbacher (1986) trage concluzia că sistemul medial nu
reacţionează la activitatea reală, ci la cea fictivă, deoarece organizatorul conferinţei de presă poate, de regulă, să
aleagă liber data: "Nu evenimentul în sine, ci medierea acestuia, evenimentul medial, "conferinţa de presă",
stabileşte în mare parte actualitatea mediilor de actualitate cotidiană." Şi în acest studiu se arată importanţa
materialului PR prelucrat jurnalistic: un organizator, care lucrează cu material prelucrat, obţine aproape dublul de
pagini ca unul care renunţă la această prelucrare. Efectul PR se arată şi în aceea, ta nici 10% a articolelor nu sunt
scrise în formă de comentariu jurnalistic. Domină relatarea, sub care raportează sau mediază evenimentele. Şi
acest studiu arată, că deseori mult din ceea ce apare ca randament jurnalistic în medii nu este decât ceea ce a
pregătit dinainte PR: "Producţia propriu-zisă de informaţii este de fapt chestiunea muncii PR. Ea stabileşte
actualitatea, oferta şi importanţa dată temelor şi, până Intr-un anumit grad, oferă şi modelele de comentare." O
consecinţă a rezultatelor studiului său este faptul că Grossenbacher consideră că pentru medii este foarte dificil
să transpună în practică voinţa lor de a fi cea de a patra putere în stat".
în practică, pentru jurnaliştii din foarte multe ţări, este mult
mai greu să renunţe la informaţii decât să le procure. Public Relations
S -A dezvoltat dintr-o sursă de informaţii pasivă într-un producător de
inforrmaţii, informaţiile puse la dispoziţie fiind tot mai des folosite de către jurnalişti. Barthenheier scrie (198Z):
"Tot mai mulţi jurnalişti renunţă la propria documentare şi sunt împinşi spre poziţia de mediatori sau cel puţin la
marginea sistemului de comunicare." O asemenea situaţie este periculoasă în special atunci, când din cauza
distanţei faţă de eveniment (de ex. distanţa spaţială sau izolarea anumitor domenii sociale) este practic imposibilă o
verificare directă, în acest caz, agenţiile de presă au o importanţă hotărâtoare în influenţarea relatării despre o anumită
ţară. Dacă se reuşeşte influenţarea unei agenţii cu renume mondial într-un anume fel, este asigurat un efect
puternic de multiplicare aproape în mod automat, deoarece, de regulă, redactorii consideră asemenea agenţii ca
fiind demne de încredere şi se bazează pe faptul că obţin astfel aspectele esenţiale ale evenimentului.
Tocmai în domeniul ştirilor externe constă influenţarea jurnaliştilor prin PRşi în faptul, că cheltuielile
reprezentanţilor mediilor, care de exemplu îi însoţesc în cadrul vizitelor de stat pe politicieni, pot fi suportate în mod
oficial. Jurnaliştii, cărora deseori le lipsesc cunoştinţele de limbă, văd de regulă doar partea luminoasă a ţârii, de
exemplu obiectivele turistice. Ei sunt ţinuţi la distanţă de evenimentele neplăcute (cum ar fi războaie civile, refugiaţi
şi mizerie), ceea ce ei acceptă adesea cu plăcere. Din acest motiv există pericolul ca jurnaliştii, care nu zăbovesc decât
scurt timp într-o ţară anume, să relateze doar despre pseudo-evenimentele înscenate anume pentru ei, pentru
cultivarea imaginii. Trebuie totuşi să arătăm, că şi jurnaliştii care se află pentru mai mult timp într-o ţară în calitate
de corespondenţi străini, nu sunt capabili întotdeauna să reflecte "realitatea obiectivă." Corespondenţii de
presă străini trăiesc în capitalele ţărilor respective, care nu sunt reprezentative pentru întreaga ţară. Aşa cum
constată Hans Mathias Kepplinger (1983), în special în situaţii extreme, cum ar fi revoluţia din Iran sau războiul civil
din El Salvador, raza de acţiune a jurnaliştilor este foarte mică, fiind de multe ori redusă la câteva mile din jurul
propriului hotel. Informaţiile sărace care se strâng acolo se potenţează în imagini false, care, cu referire la hotelul
Camino Real din Sân Salvador, sunt denumite ca fiind "realitatea Camino". Tocmai datorită asemănării lor,
asemenea informaţii, care sunt stocate de jurnalişti, în aşteptare, aparent independent unii de alţii, în diferitele
canale de informare, în care se confirmă reciproc, sunt considerate credibile în redacţiile de acasă.
în ciuda tuturor criticilor la adresa influentei PR asupra jurnalismului, trebuie să ţinem totuşi cont de
faptulcă preluarea respectiv folosirea materialului PRare şi o funcţie de degrevare. Munca jurnalistului, care se află de
regulă sub presiunea timpului, este uşurată timpul câştigat fiind folosit, acolo unde este posibil, pentru
documentarea altor teme. Jurnalismul de înştiinţare, care transmite opiniei publice comunicate fără prelucrare
jurnalistică, are importantă la Petra E. Dorsch (1982) în special, pentru că cea mai mare disponibilitate
pentru contribuţii jurnalistice propri nu ar fi suficientă ca să cuprindă toate temele importante, respectiv, fără
jurnalismul subsidiar ar apare goluri informaţionale. Astfel, în democraţiile vestice procesele de guvernare au devenit
atât de complexe, că pentru jurnalişti ar fi aproape imposibil să relateze fără ajutorul activităţii PR de stat
Aşa cum s-a arătat până aici, în multe domenii> imaginea jurnalistului ca un critic inflexibil al lipsurilor, ca un câine neobosit în
căutare de subiecte, nu este veridică. De multe ori este acceptată informaţia oferită, direcţionată de interese, pentru
a fi răspândită apoi, fără a fi atestată, ca un produs al documentarii jurnalistice
Oricum nu este justificat reproşul făcut jurnaliştilor cum că ar fi absolut necritici faţă de sursele lor. Aşa cum reiese
dintr-un nou studiu al cercetătorilor germani Henrîke Barth ? Wolfgang Donsbach (1992), disponibilitatea jurnaliştilor de
a prelua în mod necritic un comunicat de presă depinde de valoarea informaţională a evenimentului şi de
atitudinea faţă de mesajul PR. în situaţii de criză jurnaliştii sunt înclinaţi să pună la îndoială informaţia care vine de
la cel care a provocat criza. Barth şi Donsbach au analizat conferinţe de presă cu referire la problemele
mediului, având o valoare Informaţională înaltă sau redusă şi respectiv o imagine pozitivă respectiv negativă, a
organizatorului, la jurnalişti. Ei au constatat că ziarele relatau mai des şi mai pe larg despre conferinţele de presă cu o
mare valoare informaţională (de ex. datorită crizei), în asemenea cazuri mesajul organizatorului conferinţei de presă a
fost redat mai rar decât alţe conferinţe de presă. Prin urmare, organizatorii au fost adeseori judecaţi în mod negativ şi
într-o măsură mai mare au fost căutate informaţii şi din alte surse. Credibilitatea organizatorului a fost adeseori
relativizată prin faptul că afirmat
indirectă. Barth şi Donsbach concluziile sale au fost redate în formă conţinutului relatărilor mediilor concluzionează ca influenţa
PR asupra criză decât în situaţii normale, înte sensibil mai mică în situaţii de atitudine negativă faţă de sursele in
special atunci când jurnaliştii au o maare informare.
4.9. Relatarea obiectivă
ca mecanism de apărare
Datorită dependenţei determinată de condiţiile deproţVrnalistilor de elite- dependenţă
jurnaliştii trebuie să dezvolte o traducere a conţinuturilor mass-media,
presiuni din partea elitelor afectate si pentru respingerea potenţialelor
un asemenea mecanism deapăr " Obiectivitatea relatării "reprezintă
doar prin faptul că sunt ciU re Obiectivitatea nu este asigurată
"Obiectivitatea" este atinsă şi printre surse de Informare credibile,
nu sunt luaţi în discuţie doar aceea referitor la o anumită temă
în condiţiile în care atât adepţii caţ si adversarii acesteia. Aceasta,
sociale şi nu pot fi pierduţi ca su,ăt Ş adversarii aparţin în general elitei
de a relata informaţiile în mod Jsa de informare potenţială. Eforturile
modalitate de procurare a infortfutru- respectiv obiectiv, înseamnă ca
de relatare profund (după caz-, şi Raţiilor adeseori renunţarea la un mod
altele pune în discuţie şi legitirr\tu angajament critic-social), care printre
lucrurilor de la sine înţelese din itatea structurilor sociale existente şi a
De-a lungul timpului, din Punctul de vedere al politicii culturale,
de lucru, care le permit să spun"1™11 au dezvoltat anumite tehnici
asemenea modalităţi de acţiună: "am relatat obiectiv-" Folosirea unor
altă parte pot să fereascăde c, dezvăluie însuşi modul de lucru, pe de
numeşte asemenea modalităţ[itica neiniţiaţilor. Gay Tuchman (1972)
form lui Tuchman, o importări de actiune "ritualuri strategice". Con-
forma ştirilor; importanţa deosebită o au următorii trei factori:
reprezentarea exterioară de
experienţa jurnaliştilor cu appre realitatea socială;
Apariţia strategiilor rite organizaţii birocratice, apasă asupra redacţiilor. O tuale este Justificată prin presiunea care
către persoanele, grupurile emenea presiune poate fi exercitată de informaţii. Ei pot, într-un a. organizaţiile
despre care este vorba în
Urne caz, să dea în judecată un mediu, respectiv pe jurnalistul de serviciu sau să întrerupă curentul de
informaţii. Pericolul trebuie diminuat prin obiectivitatea în informaţii. Astfel, evenimentele care sunt publicate
trebuie verificate, în funcţie de posibilităţi. Verificarea înseamnă, în acest caz, alte documentări pentru articol.
Fapt este, că jurnaliştii au doar puţin timp pentru a se convinge de credibilitatea surselor lor. De aceea se
recurge la alte mijloace pentru a putea relata "obiectiv". Aceste procedee sunt:
Redarea părerilor contradictorii: există evenimente şi afirmaţii, a căror
veridicitate nu poate fi verificată, deoarece se află în afara zonei de
experienţă jurnalistică. O mare parte a materiei prime jurnalistice constă
din expuneri de păreri ale politicienilor, declaraţii ale unor asociaţii şi
ale unor întreprinderi economice. Singura posibilitate de se sustrage
criticii şi reproşului de a fi partinic, constă în faptul că şi partida adversă
poate lua cuvântul. Prin relatarea de păreri contradictorii nu se fac
aprecieri asupra veridicităţii unei ştiri, ci ea este aşezată alături de alte
afirmaţii, pentru a creşte credibilitatea mediului. Jurnalistul "obiectiv"
oferă receptorului posibilitatea de a hotărî singur cine spune adevărul.
Rezultatul este o relatare "echilibrată", la care realitatea se reduce la un
pro şi contra. Posibilitatea existenţei mai multor perspective referitoare
la aceeaşi temă nu se ia în considerare, în majoritatea cazurilor.
Prezentarea de dovezi complementare: pentru a face credibilă o
ştire pot fi cercetaţi factori suplimentari. Aceste fapte sunt considerate
In general ca fiind adevărate şi nu au nevoie de alte verificări. Dar
prezumţia, că "faptele" ar vorbi pentru sine nu este corectă în nici un
caz, deoarece aprecierea anumitor situaţii de fapt, respectiv interpretarea
acestor situaţii faptice ca un "fapt" acceptat necondiţionat, este
rezultatul unor procese sociale.
Folosirea ghilimelelor: citarea altor păreri poate fi folosită pentru
sprijinirea logicii argumentării. Şi în acest caz, faptele trebuie să
vorbească pentru sine, jurnalistul putând păstra distanţa faţă de tema
(ratată prin folosirea ghilimelelor.
Structurarea informaţiei într-o formă potrivită: ceea ce este mai im
portant să fie publicat la început, iar pasajele următoare să conţină
Informaţii cu o importanţă tot mai redusă.
Cele patru strategii de acţiune amintite aici sunt pentru Tuchman strategiile, cu ajutorul cărora
jurnalistul se poate apăra împotriva criticilor necunoscătorilor. Astfel devine posibilă referinţa la obiectivitatea
profesională. "Ritualul obiectivitătii" este un procedeu pentru controlarea riscurilor profesiunii jurnalistului.
5. CERCETAREA EFECTELOR 5.1. Evoluţia cercetării efectelor
>
Referitor la concepţiile dominante în diferite perioade despre efectele mediilor se pot deosebi, din punct de
vedere cronologic, trei etape:
l .Primele încercări de teoretizare a comunicaţiei prin mass-media, din anii 20 şi 30 ai secolului XX, erau strâns
legate de valorile gândirii psihologiei de masă şi porneau, aşa cum am arătat deja (vezi cap. 1.6.), de la
premiza, ca un organ mass-media atotputernic poate influenţa receptorii lipsiţi de apărare, izolaţi din punct de
vedere social. Noţiunea de mase avea o conotaţie explicit negativa. Se credea că prin conţinut toţi receptorii
vor avea reacţii identice, "în contextul " modelului stimulativ de reacţie al comunicării mass-media "l se atribuia
mass-mediei capacitatea de a "aduce la un numitor comun" societăţi întregi.
Fig. 3: Modelul de reacţie stimulată al comunicării mass-media conţinuturi distribuite prin mass-media
reacţii identice ale reci-pienţilor individuali în sensul intenţionat de comunicator
,l
2. Deja primele cercetări empirice în domeniul efectelor mass-mediei (AŞA numitele "Payne-Fund-Studies", care
au fost publicate în anii 30) au contrazis acest model. De acum au fost luate în consideraţie deosebirile
individuale privitoare la caracteristicile personale ale omului (tir ex. motivarea diferenţiată, randamentul la învăţat,
atenţie, percepţie nu au mai fost privite în sens
,,). Efectele
aoc de efecte ("stimu, -organism-era înţealeasa ca u « lvldljallsti a efectelor cuprinde toate r e a c ţ i e " } -
Aceasta nonejn &
nuuriter mass-media. Noţiunile de £ selectivă (vezi cap. 5.Z.) au parte de o ii efectelor în cadrul "modelului
m n s c n s sau a modelului de transport al comunicări,
mass-media.
4 . Modelul stimul-organism-reacţie al comunicării mass-media
reacţii individuale resp.
variabile în funcţie de
însuşirile socialcategoriale
ale receptorilor
organism]
conţinuturi distribuite prin mass-media
făcute literaturii de Joseph T. Klappers
o ,
ta"The effec * ° ™ * n căîn cazurile normale, comunicarea
m,55-mee, Klappej a g c a
umplerea timpului;
destindere; fuga de realitate;
stimularea fanteziei;
ajutor pentru viaţă;
pericol
efect ele aces taa) -
len t, ar putea
ii (sau mai corect: a discuţiilor publice despre ". individului , potenţial delicvent ş, v,o-
efectde mass-me diei, să transfere
sau măcar sa o
e ,*!.
pentru ş
« bucurau
reproşul, cum că agenţiile vestice nu ai lua in coir.xl. wţl« lMk lurnjj a treia, s-a doyedit a fi nejustificat.
Faptul că agenţiile depind de un aflux continuu de informaţii, care să fie considerate demne de a fi relatate, are ca
urmare că relatarea despre ţările lumii a treia, de exemplu, să conţină o deformare urbană şi elitistă. Relatarea din
mediul rural este nesemnificativă din punct de vedere cantitativ. Agenţiile îşi culeg informaţiile cu precădere din acele
puncte, unde fluxul informaţional este continuu, ceea ce înseamnă că sunt preferate elitele, care produc informaţii prin
definiţie.
Luarea în considerare cu precădere a persoanelor elitare, face
ca evenimentele politice să fie cunoscute în special pe baza acţiunilor
persoanelor influente, în acelaşi timp procurarea curentă (de rutină) a
informaţiilor înseamnă că nu are loc o analiză profundă a proceselor
sociale. Neluarea în considerare a proceselor de durată poate duce la
un fel de deficienţă structurală a conştiinţei. Ceea ce agenţiile nu
consideră demn să fie publicat nu devine conştient ca problemă. de
asemenea, nu poate fi verificat gradul de credibilitate al ştirii. Aceasta
poate duce la aprecieri greşite în cazul unui eşec al celorlalte canale de
informaţii (diplomaţie, servicii secrete). Un exemplu este în acest sens
căderea Şahului, care la vremea sa s-a produs deosebit de rapid. Vestul
nu a observat că aiatolahul Khomeini construise o structură de
comunicare paralelă, subterană.
La acestea se adaugă că ştirile agenţiilor sunt răspândite de regulă fără a fi prea mult prelucrate; partea de muncă proprie,
adevărată, este de obicei foarte redusă la ziare şi se limitează de obicei la introducerea de cuvinte. O analiză input-
output, efectuată în anul 1972 de către Christian Kriste în Austria, a ajuns la concluzia, că textele agenţiilor erau
preluate întregi sau parţial. Cuvintele se schimbă în majoritatea cazurilor doar în funcţie de spaţiul disponibil. Kristen
rezutna "că agenţiile nu doar că influenţează în mare măsură domeniile de lucru, dar şi modul de lucru şi în sfârşit
influenţează, sau chiar conduc, munca redacţională a jurnalistului, considerată ca fiind de sjne stătătoare.
Oricum, serviciile agenţiilor sunt de neînlocuit din cauza costurilor, deoarece corespondenţii externi sunt sensibil mai
scumpi decât folosirea agenţiilor. Ziarelor care nu sunt mondiale nu le rămâne mai important folosească materi două
duzini de ziare pot
celor din
"alt (marile puteri) ca vedere geografic sau mai mare
enea, agenţiile de ştir, nu
.
ai "aproape" din punct de i degrabă obiectul redări, ş,
v, decât statele de rang
pozW
ana fi apn ciat , . persona-
r
t
Bate. Fenomenele scurte ca duratarespectiv probleme
a?agatenţia,suntperceputeş,reateFenfâmân nerelatate
studii care dovedesc ca preş unea
orientate spre conflict răspunzător, în mod esenţ-al
organizate caîntreprinden pnvat este„ a ş a c u m a r a u
deoarece asemenea teme se van * vest_europeană al lui Karl W. un studiu mai vechi despre ff ra ntrove rsate,
ziarele aco„ ., Deutsch (1966), în cazul e s a s c v . . -
în anul 1992 de A. Gamson ş.a. (1992): "The m descrise deja conglomerates with a global market has
led to ersence of media integration of multiple media which can simultane Osl" Unprecedented message in multiple
forms through a dazzling ar rav "1arket the SAme gies". Ben Bagdikian a dezvoltat în anul 1990 °i new techr >olo-
nopoly" următorul scenariu ideal pentru un gig ant he Media Mo magazine owned by the company selects or
cofnm mediilor: "f AI that is suitable for later transformation into a ev 550"5 *" artde network owned by the
company, with the movj e sSI °n Series on a by a vocalist made popular by feature articles in th eS°UnCl traCk SUng
magazines and by constant playing of the sound tr.C°"T1Pany-ownde owned radio stations, after which the
songs b ec by com P an y-record labei owned by the company and so on, with" 6 P°pular in a pany cable systems
and rentals of its videocassette s reruns on c°m-
Motivele principale pentru valul de fuzio tl, d-
văzute în faptul, că "Federal Communications Co mrn .ln.SUA
hotărâtoare de reglare pentru domeniul mediil Or sion " "stanţa
reglementări valabile până de curând, care se referef SChimbat doua
televiziune nord-american (asa-numitele prime tim ea*U la sistemul de
Fin-Syn (financial interest and syndication rules). in srules rguli
valorificat printre altele aşa-numitul "synd/cătf o acesta a fost
posibilitatea revalorificării unui film W, de exempl rnarket " (deci
Canalelor de televiziune prin cablu (networks) le ere, i Pentru networ ks.
să participe financiar la firmele productive, ale - erzis Pana atur >C
emiteau. Pe de altă parte nu a fost permis să s° T pr °S ram e Ie
pentru emisiuni care se repetă şi de a face prod uc!tmpere drePturi
prime-time. " P r°P ri pentru
Pe baza acestor schimbări de reglementai r
munications Reform Acfdm 1996, care şi el a U s 3 ? a "Telecom -anulat anumite limitări de participare la
piaţă, fuziunile Ş
Internaţională s-a schimbat fundamental. Industrie, m"* massmedia cuprinsă de o adevărată febră de preluări.
Dornj aSSTledia a fost întreprindere medială trebuie să fie cât mai mare şi ig * parerea . că o pentru a câştiga bani,
adică ar trebui să fie ceS? pe verticala programe de televiziune şi să le transmită prin L* Să produca
Propriile canale HP
televiziune. Exemplar pentru un asemenea mod de acţiune este RupertMurdoch (compară capitolul 7.5.3.),
care şi-a însuşit postul de televiziune"Fox TV", construind apoi în mod sistematic programe. Ela unit
distribuţia (sateliţi, staţii, cabluri, cinematografe, publishing) cu"conţinutul" (filme, programe de televiziune şi
ştiri).
Febra de cumpărare a giganţilor mediali se află în legătura,înainte de toate, cu tendinţa de a depăşi
graniţele naţionale. Programele de limbă engleză din SU A sunt acceptate pe întregul globşi emise prin satelit.
Trebuie scos încă o dată în evidenţă, că avantajeleintegrării verticale pe piaţa filmului şi a cinematografului
sunt de nemăsurat. Şansele pentru maximizarea câştigului pe termen lung seîmbunătăţesc (printre altele prin
raţionalizare, economia defecţiunilor de acţiune, asigurarea pieţei de materii prime şi a pieţei de desfacere,
creşterea bazei de capital şi a celei a creditului). Integrarea verticalăînseamnă şi că produsele de calitate
slabă şi mijlocie se vând mai uşor. Pentru producătorii independenţi este mult mai greu să găseascăstudiouri de
producţie şi de a asigura în favoarea lor desfacerea de
mai târziu,
7.5.2. Două exemple de caz pentru fuziunea unor concerne de medii: Walt Disney şi Capital Cities/ABC
Walt Disney şi Capital Cities/ABC
în iulie 1995, concernul Walt Disney a făcut oferta de a cumpăra societatea de televiziune ABC/Capital
Cities pentru!9 miliarde de $. Noua societate, The Walt Disney Co., cu o desfaceretotală anuală de 16,5
miliarde $, a urcat la vârful celor mai mariconcerne mediale din lume. în februarie 1996 a fost aprobată
fuziunea, în proprietatea concernului Disney se află firme de împrumut/distribuţie şi firme de televiziune, parcuri
de distracţii si deţinătorii unuicanal de televiziune prin cablu cu 14 milioane de abonaţi. De CapitalQties /ABC
aparţine reţeaua naţională de televiziune prin cablu ABC,de cel mai mare succes, cu o participare la piaţă de
17%, ZI de staţii de radio şi zece staţii de televiziune regionale ca si 80% din televiziuneaprin cablu ESPN, şi ea cu
mult succes pe piaţă.
Calitatea acestei integrări verticale este exemplificată de oprivire asupra activităţilor noii întreprinderi.
Vechea companie Walt
Disney:
F1LMED ENTERTA1NMENT:
Film and TV production: Hollywood, Caravan, Touchstone and Walt
Disney Pictures (The Santa Clause); studiouri TV (SiskeUkEbert); The
Disney Channel;
Animation: Features (The Lion King): W cartoon series;
Film distribution: Buena Vista and Miramax films (Pulp Fiction and The
Piano); television syndication including Live with Regis &. Kathei Lee;
home video.
THEME PARKS AND RESORTS:
Walt Disney World;
Disney land;
Disneyland Paris (39%);
Tokyo Disneyland (royalties);
OTHER1NTERESTS:
The Mighty Ducks ofAnaheim hockey team;
Disney on Ice shows;
Beauty and the Beast stage production;
Hyperion Publishing;
Disney Licensing-,
O parte importantă a afacerilor lui Disney sunt cele peste 300 de Disney Stores ( printre altele şi pe Champs-
Elysees). "Newsweek" (5.9.1994.) scria: "The merchandise - Mermaid dolls, Alladin undies and collectibles like
a sculpture of Bambis Field Mouse - account fora stunning 20 percent of Disneys operating income. The
soundtrack of "The Lion King" has shipped nearly 5 million copies ...HyperionBooks will release 95 titles
thisyear... And Disney continues to colo-nize. Theres the Disney cruise line, now in the works, wich will take the
vacationers from Florida too the Caribbean, and the Disney Vaca- tion Club, a timeshare resort in Orlando".
Prin cumpărarea de Capital Cities/ABC au fost adăugateurmătoarele domenii de activitate:ABC
TELEVISION NETWORK GROUP:
ABC Entertainment with TV-shows, entertainments, sport and news.CAPITAL CITIES/ABC BROADCASTING
GROUP:
221
10 television stations and 21 radio stations CABLE AND INTERNATIONAL BROADCAST GROUP: ESPN
and ESPNZ (80%); A&.E Television (52%);
Lifetime Television (50%).
INTERNATIONAL 1NVESTIWENTS:
Part owner of television production companies in France, Germany,
England, japan and Scandinavia
PUBL1SH1NG:
Newspapers (The Kansas City Star), Magazines (Los Angeles magazine) and
MULTIMEDIA:
Online services, developing technologies, including interactive television.
La aprecierea şanselor de perspectivă ale lui Walt Disney
trebuie să ţinem cont de faptul, că în special filmoteca este un adevărat tezaur. Un exemplu arbitrar este filmul
de desene animate "Cinderella", despre care se afirmă următoarele în raportul anual din 1995: "The reissue
of Cinderella on home video this făli turned out to be a true Cinderella story for Disney shareholders. The
classic sold some six million units overseas. We are now on track to sell 14 to 15 million units in its
current domestic re-release."
Pe ansamblu, concernul răspândeşte în primul rând conţinuturi nepolitice, care pot fi desfăcute şi în
statele totalitare, fără a se ciocni de rezistenţă.
Time Warner Inc. şi Turner Broadcasting System Inc.:
La două luni după ce Disney a devenit cel mai mare concern medial din lume, Gerald Levin, şeful de la
Time Warner, a făcut cunoscut că vrea să achiziţioneze Turner Broadcasting System (TBS) şi să devină
astfel din nou nr. l. Time Warner s-a format în anul 1989 prin fuziunea concernului de presă scrisă Time
Inc. (desfacere 1988: $ 4,5 miliarde) cu concernul de film şi muzică Warner Communications Inc. (desfacere
1988: $ 4,2 miliarde). Time a plătit pentru Warner $ 14,1 miliarde. Prin acesta fuziune, concernul a fost
încărcat cu datorii foarte mari. în anul 1995, Time Warner Inc. (desfacere 1994: $ 15,9
miliarde) a fuzionat cu Turner Broadcasting System Inc. (desfacere 1994: $ 2,8 miliarde), devenind gigantul
medial Time Warner and Turner, cu un venit anual total de $ 18,7 miliarde.
De Time Warner aparţin printre altele 24 de magazine ( printre altele "Time", "Life", "Fortune" si "Sports
Illustrated"), edituri de cărţi, grupa Warner Music Group (WEA) cu Prince şi Madonna, studiouri proprii de
televiziune şi de cinematografie, parcuri de divertisment şi tematice, HBO (Home Box Office), cel mai mare
canal de film prin cablu, apoi Warner Bros. Studio Stores, care desfac produse merchan-dise şi reţeaua de
televiziune prin cablu Warner Bros Television. Fuziunea din 1989 a pus noi centre de greutate. Domeniul
revistelor nu mai reprezintă decât 15% din desfacere. Domină în mod evident afacerea în domeniul
filmului, televiziunii şi a muzicii, care vine de la Warner.
Turner Systems Inc. este televiziunea prin cablu dominantă în SUA. Trei posturi de ştiri (CNN, CNN
International şi Headine News); posturile de sport şi de divertisment TNT, Turner Classic Movies şi Car-toon
Network (desene animate) aparţin de această întreprindere, care are acţiuni şi la alte două posturi din Rusia
(Moscova şi St. Peters-burg). în Germania, TBS participă cu 28% la postul de ştiri NTV (prin fuziune, CNN
şi Time Warner devin acţionari majoritari la NTV). Mai multe posturi de limbă spaniolă din America Latină,
trei firme de filme proprii şi două echipe de sport profesioniste aparţin deasemenea întreprinderii, care
este şi proprietara bibliotecii MGM.
Fuziunea dintre Time Warner şi Turner Broadcasting pare a fi fost potrivită din punct de vedere
economic, deoarece ambele întreprinderi se completează bine. Prin combinare apar pentru fiecare din cele
două concerne posibilităţi de desfacere suplimentare pentru propria marfă soft. Noul concern posedă cea
mai mare filmotecă din lume, care cuprinde 6000 de filme. Competenţa unor publicaţii precum "Time",
"Fortune" şi "People" va fi folosită pentru CNN şi pentru un canal de televiziune economic.
7.5.3. Keith Rupert Murdoch şi News Corporation
Cariera lui Rupert Murdoch este fără asemănare în întrega lume, de aceea trebuie prezentată pe larg.
Murdoch şi strategia de afaceri a lui News Corporation
Keith Murdoch, născut în anul 1931, este ultimul "ţar al mediilor" după moartea lui Robert Maxwell şi după ce
Ted Turner şi-a vândut firma. Literatura despre Murdoch este caracterizată de extreme. Pe de o parte, Murdoch este
prezentat ca un genial magnat al mediilor, care îşi conduce concernul cu superioritate şi conştient de riscuri. Pe de
altă parte, este prezentat ca o creatură a capitalismului şi ca un om de afaceri fără scrupule. Rezumând
caracterizarea sa, el este o combinaţie ideală dintre firea extrem de dură a întreprinzătorului, cu cea a
jurnalistului, dintre tipul de contabil şi cel de jucător.
Istoria lui News Corp. al lui Murdoch, care astăzi deserveşte două treimi din omenire, este fără de egal în sectorul
mediilor. Murdoch a început în anul 1953, la Adelaide, cu două ziare de după amiază, pe care le-a preluat la
vârsta de 22 de ani, după moartea tatălui său. El a organizat ambele gazete în ziare de bulevard, având ca teme
principale "Sex, Crime and Human Interest". Aceasta a adus câştiguri, care la rândul lor au fost investite în ziare
deficitare. Aceste foi deveneau apoi ziare de bulevard aducătoare de câştiguri, cu ajutorul celor trei puncte de
greutate amintite mai sus, care constituiau formula de succes
a lui Murdoch.
După cum arăta acest procedeu, deja în faza timpurie a întreprinderii sale, Murdoch a fost interesat doar de
aspectul comercial. Acest fapt implica două laturi referitoare la medii: pe de o parte, pentru Murdoch, etica
jurnalistică este relativ indiferentă, adică, concepte cum ar fi libertatea internă a presei sunt irelevante. Murdoch
intervine şi în activitatea redacţională a ziarelor sale şi are pretenţia, ca la nevoie să exercite deplinul control
redacţional. Pe de altă parte, sunt oferite conţinuturi care nu au nici o pretenţie culturală sau chiar educativă.
Răspunderea pentru slaba calitate a conţinuturilor mediilor nu este văzută de Murdoch la editor, ci la public,
care primeşte ceea ce cere. Din punct de vedere comercial, pentru Murdoch o poziţie înaltă o ocupă sportul,
ca program cu un conţinut atractiv pentru public. Astfel, el a încercat să-şi asigure pentru Z miliarde $ drepturile
de a transmite cinci viitoare olimpiade, ceea ce Comitetul Olimpic Internaţional a refuzat însă, probabil pentru
că Murdoch devenise deja prea puternic în lumea sportului. Murdoch, care din punct de vedere politic este un
conservator, a încercat să influenţeze si politica, aşa cum poate fi dovedit în cazul Australiei, al Marii Britanii şi al
oraşului New York.
Murdoch a urmărit o strategie verticală deja în Australia, ceea ce înseamnă că nu controla doar presa cotidiană,
ci avea o poziţie dominantă în domeniul fabricării hârtiei de ziar, al industriei tiparului, în editurile de carte ca şi în
reţelele de librării. Tendinţa spre integrarea verticală, care făcea posibilă o folosire repetată şi exploatarea efectelor
de sinergie, au caracterizat şi acţiunea de mai târziu a lui Murdoch în domeniul internaţional, ca şi strategia sa
de globalizare.
Un element important pentru succesul lui Murdoch este angajamentul său timpuriu în domeniul noilor
tehnologii, angajament prin care a ştiut să-şi asigure un avantaj din start. Murdoch considera tehnologia ca pe o
şansă, dar şi ca pe un pericol, şi anume atunci când este ratată investiţia în sisteme noi. Premiză a unei
asemenea politici întreprinzătoare este puternica influenţă, pe care Murdoch o exercită asupra lui News Corp. în
calitate de cel mai mare deţinător de părţi sociale. Prin intermediul lui Crude Investment, aparţinând familiei,
Murdoch şi familia sa deţin 28% din News Corp. Concernul este o acumulare de părţi de întreprindere
neindependente, competenţa deciziei fiind organizată în mod clar în favoarea lui Murdoch, astfel că el putea lua
chiar şi hotărâri riscante, fără a fi controlat. El putea folosi însă şi şansele care se ofereau pe termen scurt.
Cucerirea Marii Britanii
Murdoch a început să investească în Marea Britanie în anul 1968. A participat mai întâi la "News of the World",
o foaie de bulevard duminicală, în anul 1969 a cumpărat încă o foaie de bulevard, şi anume "The Sun", care era
deficitară. "The Sun", al cărei conţinut se caracterizează prin sex, bârfă şi relatări despre scandaluri, este astăzi
cel mai citit cotidian din Marea Britanie. Tot în anul 1969 a cumpărat primul post de televiziune englez, în
1976 a eşuat în încercarea de achiziţionare a lui "The Observer", dar în 1981 a reuşit cumpărarea lui "Sunday
Times" şi a lui "Times", care a avut în anul 1980 o pierdere de 15 milioane de lire streline. Preţul de
cumpărare a fost de 13 milioane de lire sterline, în care era cuprinsă o participare de 5% la Reuters. Murdoch
a practicat pentru foile sale un marketing agresiv, aşa cum nu s-a mai practicat până atunci în Marea Britanie,
împărţind
ziare în mod gratuit, efectuând reduceri de preţuri sau mărind apetitul
de cumpărare prin jocuri cu premii.
Pentru angajamentul său în Marea Britanic, conservatorul
Murdoch a găsit în Margaret Thatcher partenera ideală. Thatcher i-a înlesnit lui Murdoch preluarea lui "Times",
dificilă datorită legilor privind monopolul. David McKie, comentator şi redactor-şef adjunct al lui "Guardian", a
observat, referitor la tranzacţia disputată, într-un interviu din august 1996 dat lui Angela Schorner, ca-
întreprinderea canadiană Thomson a vrut să renunţe la ziarele "Times" şi "Sunday Times", motiv pentru care s-au
făcut eforturi pentru a le prezenta ca fiind publicaţii care au pierderi mari. Până atunci s-a pornit în literatură, în
unanimitate, de la faptul că pierderile existau în realitate. McKie pune implicarea lui Thatcher în această chestiune
pe seama faptului, că şefa guvernului voia să-şi asigure în acest fel, în primul rând, sprijinul influenţei presei
lui Murdoch.
Thatcher şi Murdoch şi-au acordat sprijin reciproc şi în cazul
răfuielii cu sindicatele, în timpul conflictului cu muncitorii minieri, care a luat proporţii asemănătoare unui război
civil, Murdoch a construit în publicaţiile sale viziunea de groază a unui "pericol roşu". Thatcher, în schimb, 1-a
ajutat pe Murdoch să alunge din întreprinderile sale sindicatul tipografilor şi al zeţarilor şi să distrugă în
acelaşi timp vechea şi onorabila instituţie "Fleet Street". Acest mod de acţiune trebuie pus în legătură cu tehnicile
de producţie învechite, cu un mare număr de angajaţi din sistemul editorial britanic, care ridicau foarte mult
costurile salariate. Sindicatele, foarte bine organizate, ale tipografilor şi zeţarilor, au intrat în grevă în favoarea
modului de producţie tradiţional şi pentru menţinerea locurilor lor de muncă. Astfel, ei au paralizat "Times" pentru
luni de zile. Murdoch însă a frânt puterea de negociere a sindicatelor, mutândîn 1986 producţia de ziare la
Wapping, în estul Londrei, unde, sub pretextul de a construi doar o tipografie, a ridicat cea mai moderna
întreprindere tipografică din lume. La noile maşini, respectiv la computerele care au fost instalate în secret,
nu a fost permis accesul colaboratorilor organizaţi sindical (respectiv la început doar membrilt n sindicatului
electricienilor). 500 de noi colaboratori au fost pregătiţi pentru a lucra la noile maşini. Apoi au fost concediaţi
aproximativ 5000 de angajaţi ai lui Murdoch din "Fleet Street", ceea ce corespundea întru totul lui Margaret
Thatcher, pentru care cheltuielile de personal reprezentau un interes deosebit. Ca reacţie faţă de inaugurarea de
la Wapping, în 1986 s-a declanşat cel mai lung şi puternic conflict de muncă din perioada postbelică a Marii
Britanii. Timp de aproape un an, membrii concediaţi ai sindicatului tipografilor au încercat să oprească producţia.
Clădirea era păzită ca un obiectiv militar. Thatcher I-a susţinut pe Murdoch, care se afla în clădire şi chiar dormea
acolo, printr-un masiv corp poliţienesc. Mutarea la Wapping a dus la o creştere a câştigului cu 85%.
Datorită nivelului atât de scăzut al costurilor, încât era eliminată orice concurenţă, şi celelalte edituri de ziare au
părăsit "Fleet Street". Piaţa britanică a ziarelor era complet schimbată. Un an mai târziu, strânsa legătură a
conservatorilor cu Murdoch a dus la aprobarea - în numai 24 de ore şi fără nici o verificare prin Comisia
Cartelului - a cumpărării ziarului de mare tiraj "Today" de către Murdoch, care prin rapida aprobare de către
ministrul comerţului, Lord Young, achiziţionase al cincelea ziar englezesc. Prin această achiziţie, Murdoch
controla aproximativ 40% din piaţa britanică a ziarelor.
Sprijinul din partea lui Thatcher a mai fost decisiv pentru intrarea lui Murdoch în domeniul televiziunii. Thatcher a
fost pentru o folosire imediată a tehnologiilor moderne. A sprijinit dezvoltarea reţelelor de televiziune prin cablu
şi satelit, ceea ce trebuia să ducă la o mai mare libertate de alegere a programelor dorite/agreate, în plus, o mai
mare ofertă medială a însemnat implicit sau potenţial o slăbire a BBC-ului. Murdoch a cumpărat în 1983 acţiuni
de la reţelele de televiziune prin satelit britanice, devenind acţionar la Satellite Television pic., care a fost
rebotezată în Sky W. Societatea transmitea în limba engleză canalul paneuropean Sky Channel, care, prin cablu,
ajungea în 40 de milioane de gospodării europene. La cumpărare, Murdoch s-a bucurat din nou de sprijinul
guvernului conservator. După lege, editorii naţionali de televiziune nu puteau deţine mai mult de 20% din
acţiunile posturilor de televiziune britanice. Pentru News Corp., respectiv fiica ei britanică, News International,
s-a creat o reglementare de excepţie: "Lex Murdoch". într-o emisiune de televiziune pe canalul ARTE,
James i uiran a argumentat: "Murdoch este atât de influent, încât se află iini-olo de lege. Guvernul s-a
străduit mult să nu supere un atât de
puternic Tycoon al mediilor. A reinterpretat legi, pentru a-i facilita realizarea planurilor. Este singurul Ţar al
presei, care controlează atât ziare cât şi posturi de televiziune. O atât de mare concentrare de putere în mâinile sale
limitează sistemul democratic."
în 1990 a fost difuzat un nou Broadcasting act, care includea noi concesii terestre şi posturi de televiziune, care
nu cuprindea însă sateliţi gen "medium-power", cum era ASTRA, prin care se retransmitea Sky W. S-a declanşat o
luptă acerbă pentru spectatori şi drepturi de imagine/transmitere între Sky-TV şi British Satellite Broadcasting,
BSB, cel mai mare concurent al lui Sky W. Printr-o lacună a legii, Sky W era exceptat de la control, deoarece
News International îşi avea sediul în Luxemburg. Concurenţii BSB şi Sky TV au înregistrat însă pierderi
semnificative, fapt pentru care s-a decis încă din 1990 fuziunea celor două societăţi, din care s-a născut British
Sky Broadcasting, BSkyB. William Shawcross (1992) scria: "On October 29 Murdoch went se-cretly to
Downing Street to meet MargaretThatcher. He said later that they talked about internaţional affairs and that he
mentioned the im-pending merger only in an offhand comment at the end of their chat. He knew that the merger
would throw British broadcasting into tur-moil, and that it needed governements acquiescence. BSB did not
have the right to give its franchise away to Sky." News International a lui Murdoch a controlat în urma
contractului din 2.11.1990 peste 50% din noua societate (din 1994 doar peste 40%). BSB a mai investit 70 de
milioane, Murdoch alte 30 de milioane de lire sterline. Murdoch a obţinut deci şi controlul asupra BSB. Ministrul de
interne Peter Lloyd, responsabil şi pentru problemele mediilor, a recunoscut într-un interviu dat lui Angela
Schoener (1996), că, la o verificare strictă, înţelegerea respectivă nu a fost întru-totul legală.
BSkyB este azi un emiţător gen pay-TV, ceea ce îi permite să aibe venituri duble, din publicitate şi din
abonamente/taxe, care sunt diferite în funcţie de numărul canalelor abonate. BSkyB se concentrează asupra
transmiterii de sport. Campionatul englez de fotbal este transmis pe BSkyB. Pay-Tv-ul lui Murdoch transmite
săptămânal în Anglia peste 200 de ore de sport, în timp ce concurenţii de la BBC sau ITV transmit în cadrul
televiziunii "libere" doar câte 11 ore. Camera superioară a parlamentului britanic a dispus între timp, că este
obligatoriu ca opt evenimente sportive de importanţă naţională să poată fi vizionate cu acces liber.
Murdoch este între timp activ şi pe piaţa de televiziune digitală, în Marea Britanic scoate pe piaţă primul decodor
digital, având astfel un avans greu de recuperat pentru concurenţi.
Trecerea spre America
Prin preşedinţia lui Reagan, Murdoch a întâlnit şi în America un climat favorabil expansiunii sale. în cadrul
strategiei sale globale, începând cu anul 1973, Murdoch începuse să cumpere mai multe ziare, toate însă mai
degrabă neimportante politic, în 1986 a cumpărat editura Harper & Row şi Collins iar în 1988 grupul editorial
Triangle Publications. Triangle Publications scotea şi revista de programe "W Guide", care, atât în privinţa
tirajului cât şi a veniturilor din publicitate, ajunse în 1995 pe locul l al săptămânalelor din SUA. Murdoch
foloseşte revista însă si ca să sprijine postul său de televiziune Fox W. Originile lui Fox W se găsesc în anul 1985,
când Ţarul mediilor a devenit cetăţean american, mutându-se cu familia în statul Colorado, în acelaşi an a
cumpărat reţeaua de posturi de televiziune Metromedia, pe care, sub denumirea de Fox W, a extins-o pe
plan naţional. Cumpărarea lui Metromedia declanşase la vremea aceea multă nervozitate printre
proprietarii de televiziuni. De pe la sfârşitul anului 1993, Federal Communications Commission cercetează
reproşul că acea cumpărare a staţiilor de televiziune ar fi încălcat o lege federală care interzice unor întreprinderi
străine să controleze indirect mai mult de 25% dintr-un post de televiziune. In mai 1995, Federal Communi-
cations Commission a decis însă să nu-l oblige pe Murdoch să cedeze ceva din posesiunile sale la cele - pe
atunci - opt posturi.
Fără îndoială că extinderea cu Fox a fost o reuşită, în 1994-
1995, pentru prima dată, Fox W reuşise să avanseze la cotele de
prime-time printre adulţi (18-49 de ani) înaintea lui CBS (pe locul l:
ABC, pe 2: NBC). Fox TV a creat "reality rv" prin emisiuni gen "Cops",
unde echipe ale televiziunii au însoţit în emisiuni în direct echipaje ale
poliţiei care vânau criminali. Politica are aici mai degrabă un rol secundar.
Dar cu atât mai important este la Fox W sportul. Fox W posedă drepturile
de transmisie pentru "National Football League" (NFL), cumpărate
pentru l ,6 miliarde dolari, precum şi drepturile de transmisie pentru "National Hockey League" (NHL) iar, în
cooperare cu NBC, şi drepturile pentru liga americană de baseball. în acelaşi an cu reţeaua de televiziune
Metromedia (1985), Murdoch a achiziţionat şi 50% din 20th Century Fox. La început nu au fost obţinute câştiguri,
dar Murdoch dispunea de acum de o arhivă cu circa 2000 de filme. Aceasta însemna, că el era proprietarul de
drepturi de filme, de producţia de filme şi
posibilităţi de a le proiecta.
Şi în SU A, Murdoch a practicat politica sa de a cultiva contacte cu persoane importante. La alegerile de primari din
New York, el 1-a susţinut pe Ed Koch. Koch, care, după propria apreciere, nu ar fi fost ales fără Murdoch,
moderează astăzi în Fox TV talk-show-uri. Murdoch a întreţinut contacte şi cu Newt Gingrich. A încheiat cu el un
contract care prevedea un onorariu deloc mic în schimbul autobiografiei lui Gingrich.
Activităţile din Asia: Star TV
După ce Murdoch se angajase deja în anul 1963 pe piaţa ziarelor din Hong Kong, în anul 1993 el a
participat cu 49,9% la Zee TV, care acoperă întregul subcontinent indian şi care este unul dintre cele mai
populare posturi din India. Alături de arhiva de filme în limba chineză Golden Harvest, Murdoch a achiziţionat în
anul 1993 Star-TV, ca.re, ţinând cont de potenţialul de creştere enorm al pieţii asiatice, promitea mari şanse de
câştig. Marele avantaj al lui Star-TV se afla în imensa rază de acţiune a semnalelor emise (potenţial,
aproximativ două treimi din omenire, adică aproximativ 3 miliarde de persoane) în condiţiile unor cheltuieli
relativ mici. în Annual Report 1995 al lui News Corp., Star-TV este desemnat ca fiind primul şi singurul post de
satelit pan-asiatic care oferă o serie de programe regionale pentru un public ele aproximativ 220 de milioane de
spectatori din 53 de ţări. în anul \ 995 au fost emise programe în 32 de limbi, planificată este o extindere la 100
de limbi. Totuşi este problematică găsirea de agenţi de publicitate care să acţioneze într-o zonă atât de
uriaşă şi eterogenă, cu toate că există o împărţire într-o zonă de emisie nordică şi una sudică. In timp ce Star W
înregistrase la începutul angajamentului lui Murdoch pierderi de ca, 50 milioane $, acestea se cifrau în anul
financiar 1995, conform propriilor declaraţii ale lui Murdoch din octombrie 1995, deja la 80 milioane $. iar în
anul 1996 crescuseră la chiar 100 milioane $. Murdoch a reorganizat postul pe parcursul unui an. El a fost
organizat în spiritul programelor de televiziune în stil vestic. A înlocuit producţiile în limba engleză prin cele în
limba ţării respective. După propriile afirmaţii, Murdoch a structurat oferta de programe a lui Star-7V\n aşa fel,
încât familiile asiatice se pot destinde şi pot evada din stresul vieţii cotidiene. Programul este alcătuit, ca să fie
prietenos cu guvernele nu tocmai democratice din spaţiul de transmisie, în felul acesta, restricţiile încă
existente trebuie să mai slăbească.
Acestei strategii i-a aparţinut şi vânzarea ziarului din Hong
Kong, "South China Morning Post", care nu avusese o atitudine
prietenoasă faţă de Beijing. Vânzarea a fost argumentată în mod oficial
prin aceea că potenţialul de creştere pe piaţa ziarelor ar fi prea mic
(foaia a fost achiziţionată în anul 1986 pentru suma de 260 milioane
$, oricum a consemnat în anul 1992 un câştig de 76 milioane $).
Ce-i drept, este de presupus ca Murdoch voia mai degrabă să convingă
China că el acţionează apolitic şi doar ca un întreprinzător. La scurt
timp după cumpărarea lui Star-TV, China a interzis posedarea individuală
a antenelor satelit necesare pentru a recepţiona Star-TV. Şi în anul 1994,
Murdoch a cedat presiunii chineze îndepărtând, la 31.3.1994, BBCs
World Service Television din programul nordic, deoarece BBC a relatat
critic despre China. Argumentarea oficială a fost aceea a cotelor de
vizionare prea mici.
între timp a apărut o schimbare totală în relaţia cu China, manifestată nu numai prin aceea că Murdoch a
publicat biografia dictatorului chinez Deng. Conform lui Annual Report 1995, cu ajutorul unui joint-venture cu
"The Peoples Daily", a fost creată firma Beijing PDN Xinren Information Technology Co. Ltd. Scopul consta
în cercetarea şi dezvoltarea unei serii de posibilităţi în sectorul tehnologic al Chinei, aflatîntr-o dezvoltare rapidă.
Cu ajutorul lui Murdoch, China vroia să construiască în anul 1996 o reţea naţională de televiziune prin sateliţi.
Este posibil să se ajungă la o firmă mixtă între China Central Television (CCTV), singurul post naţional de
televiziune al Chinei, şi News Corp.
Numărul de spectatori ai lui Star-TV din diferitele ţâri este
determinat de o serie de factori, o importanţă centrală având-o concurenţa diferitelor posturi de televiziune
terestre, ca şi dimensiunea reglementării receptării. Cu cât mai bună este calitatea programelor concurente, cu
atât mai mică este şansa lui Star-TV. Importanţă au şi barierele de limbă, deosebirile dintre nivelul de trai în
diferitele ţări, deosebirile culturale etc. Din acest motiv, canalul de sport a fost împărţit în două: pentru China se
transmit gimnastică, fotbal şi curse de cai; pentru India se emite crickett. Şi la Channel V, concurenţa înfiinţată
de Star-TV pentru MTV, există două servicii separate: un canal în mandarin, japoneză şi tagalog pentru spectatorii
din China si nord-estul Asiei, şi un al doilea serviciu în hindi, arabă şi engleză orientat spre Asia de sud-est, India
si Estul mijlociu.
America Latină si Australia ca regiuni-ţintă
în America Latină este activ din anul 1993 Canal Fox, un program de divertisment prin cablu, de 24 de ore, care
atinge 4,2 milioane de gospodării din 18 ţări. în iulie 1995 a fost anunţată o colaborare a lui News Corp.
(30%)cu GloboTV (30%) şi Televisa (30%), în cadrul unui proiect care costa 500 milioane de $. Este vorba
despre o întreprindere, Satelit-Pay-TV, planificată a fi realizată în cooperare cu Pan AmSat şi care urma să intre
în exploatare în anul 1996. Restul de 10% îl deţine întreprinderea americană prin cablu TC1. News Corp.
funcţionează ca partener conducător al afacerilor, toţi ceilalţi participă la program. Consorţiul din jurul lui
Murdoch va concura cu un concern de televiziune prin satelit asemănător, planificat de GM Hughes
Electronics şi alţi trei parteneri.
în Australia, News Corp. a fuzionat cu concernul telefonic
Telestra, formând Foxtel. care emite prin satelit din octombrie 1995.
Telestra construieşte o reţea pentru transmiterea informaţiilor optice
via cablu optic, care până în anul 1999 va atinge 85% din toate gospodăriile australiene. Si în Australia,
sportul este cel care va asigura succesul postului, în acest scop, Murdoch a înfiinţat o ligă de rugby proprie, aşa
numită "Super League", ale cărei jocuri sunt transmise pe Foxtel. News Corp. schimbă cu strategia ei şi lumea
sportului. Liga de rugby este, ca să spunem aşa, echivalentul funcţional al producţiei de programe, în felul
acesta, sportul devine marfă soft. Şi în Australia, Murdoch a întreţinut contacte strânse cu politica. După ce în
anul 1972 l-a sprijinit cu ziarele sale mai întâi pe Gough Whitlam, în anul 1975 el l-a susţinut pe oponentul
acestuia, pe Malcom Fraser, cel care în sfârşit a ieşit victorios şi al cărui guvern i-a înlesnit preluarea unui post de
televiziune. Şi în anii ulteriori, ultima dată în anul 1995, sprijinul jurnalistic pe care Murdoch l-a acordat
guvernului a fost răsplătit printr-un tratament privilegiat.
Activităţi pe Internet
în anul 1993, Murdoch a achiziţionat firma Delphi Internet Service, un Internet-Provider instalat în
Massachusetts, care în anul 1993 a fost, cu cei 50 000 de abonaţi, cel mai mic dintre ofertanţii de frunte şi care
şi în anul 1995 se afla departe în urma lui America Online, CompuServe şi Prodigy. Ca motiv al cumpărării
Murdoch, a numit dorinţa de a lansa un ziar electronic. Şi acest angajament arăta că Murdoch, conştient de
riscuri, se bazează în permanenţă pe noile tehnologii
Din mai 1995, Delphi a cooperat cu MCI (o societate de telefoane americană din sectorul convorbirilor la
distanţă). MCI a fost de acord să investească imediat (în august \ 995) l miliard de dolari în News Corp. Un alt
miliard urma să fie investit în următorii patru ani. în cadrul înţelegerilor lor de 2 miliarde, MCI si News Corp au
hotărât să înlocuiască postul Delphi, mai degrabă plictisitor şi bazat pe text, printr-un serviciu de informare
computerizat mai dinamic şi cu accesibilitate mai uşoară care a devenit cunoscut mai întâi sub numele de MCI/
News Corp. Internet Ventures.
Interesul lui MCI pentru afacerea cu Murdoch constă în aceea de a câştiga un partener care dispune de
conţinuturi pentru transport prin reţeaua de telefon a întreprinderii, în ceea ce priveşte motivele lui Murdoch,
magazinul "Time" vede în spatele afacerii MCI-Delphi următoarea strategie posibilă: "It could well emerge as a
linchpin in a chain of content and distributing systems that will allow consumers to order 20th Century Fox
movies and Fox W shows by phone, read Murdoch owned publications such as the Times of London and TV
Guide on portable television screens, and chat online with star ath-letes after a Foxbroadcast naţional Football
League game." Totuşi există Se sub P-eţu, de
pe
theworld.
8. RELATĂRILE DE RĂZBOI
8.1 Aspecte istorice ale relatărilor de război
în cultura europeană, epopeile homerice „Iliada" şi „Odiseea" sunt considerate primele povestiri despre război, încă
de la începutul istoriografiei, utilizarea propagandei era un aspect central al conducerii ostilităţilor. Herodot (născut
probabil în anul 484 î.d.Ch.), autorul grec al primei istorii povestite din antichitate, nu este doar „părintele
istoriografiei", ci poate fi numit şi „agent de presă" în slujba Atenei. Herodot nu era interesat de o istoriografie
obiectivă, ci s-a lăsat influenţat de simpatii şi antipatii. Războiul persic (333 Î.d.Ch.) era relatat astfel, încât meritele
Atenei în eliberarea Greciei să fie subliniate în mod special. Herodot a manipulat adevăruri, iar istoriografia sa este
evident tendenţioasă. A fost o chemare programatică adresată Greciei pentru unirea forţelor şi pentru cucerirea Persiei,
a fost o încercare de promovare a spiritului războinic în Grecia. Manipularea adevărurilor, aşa cum o practica
Herodot, este bine exemplificată prin relatarea războiului victorios al perşilor împotriva Tracici, care, la Herodot, este
descris ca o campanie eşuată împotriva Greciei. Herodot afirmă, că perşii ar fi vrut să atace cu flota lor Atena, însă
zeii ar fi scufundat-o, trimiţând o furtună, în fapt, flota s-a scufundat în furtună, pe drumul de întoarcere, după
războiul victorios.
Tucidide ne relatează, că Pericle (495-429 Î.d.Ch.) a subliniat într-o cuvântare comemorativă în cinstea luptătorilor
căzuţi, că spartanii, după ce obţineau o cât de mică victorie, susţineau că ar fi învins cu o mică parte a oastei lor
întreaga forţă armată a Atenei, în caz de înfrângere, susţineau că toată oastea Atenei ar fi năvălit asupra unei
subunităţi spartane, obţinând o victorie fără nici o importanţă, iată un exemplu străvechi în sprijinul afirmaţiei, că
istoria este propaganda celor victorioşi. Alexandru cel Mare poate fi considerat creatorul primei „unităţi de reporteri de
război". Relatări concentrate erau trimise permanent la Curtea Macedoniei, multiplicate şi transmise în toate
direcţiile orizontului, cu intenţie vădit propagandistă. Deja primii autori care au studiat relatările de război în mass-
media modernă - de exemplu în, pe atunci, noul mediu ziar - au subliniat problematica relatărilor de război.
Tobias Pencer, autorul primei lucrări de doctorat din Germania pe tema ziarelor, a pus problema faptelor care sunt
sau nu demne de relatat public. Demne de relatat sunt considerate evenimente ca: războaie, păci, cauze sau
intenţii de războaie, bătălii, înfrângeri, planuri ale conducătorilor de oşti. în vremurile trecute, relatările de război
ocupau în medii un spaţiu mult mai mare decât azi. Jiirgen Wilke (1984), analizând conţinutul presei germane
între 1622 şi 1906, concluzionează: „Văzut relativ, se poate vorbi despre o... demilitarizare" a „relatării mediilor"., în
trecut, cititorilor li se prezenta mult mai mult decât azi imaginea unei lumi dominate de războaie şi acţiuni militare."
împăratul german Maximilian I. (1493-1519) a fost primul, care s-a folosit de ziare pentru manipularea relatărilor
de război. A încercat să influenţeze opinia publică din Reich prin relatări unilaterale, folosindu-se printre altele şi de
„Neue Zeitungen". Maximilian a încercat să comunice şi cu populaţia adversarilor, de exemplu a Republicii
Veneţia. Hermann Weisflecker (1986) scrie: „Propaganda de război" s-a adresat fireşte şi supuşilor veneţieni din Terra
ferma (zona de uscat italiană aflată sub stăpânirea Veneţiei). Prin chemări repetate s-a încercat provocarea unei răzmeriţe
a populaţiei împotriva nobilimii financiare, promiţându-i-se eliberarea, participarea la guvernarea oraşului, o parte a
posesiunilor celor ce stăpâneau Veneţia la acea oră. Maximilian a cunoscut inegalitatea societăţii veneţiene şi a
încercat să se folosească de ea pentru atingerea scopurilor sale.
Până în epoca lui Napoleon, respectiv la Revoluţia americană, războiul era un aspect al diplomaţiei secrete. Opinia
publică, poporul, era ignorat în timpul războaielor de cabinet, fapt pentru care nici nu era informată sistematic.
Relatările se făceau fără presiunea actualităţii. Vestitul scriitor german Goethe a însoţit timp de cinci luni „Campania în
Franţa, 1792", adică campania Prusiei împotriva Franţei, publicân-du-şi relatarea abia în 1820-21 în „Aus meinem
Leben; Zweiter
de importanţa opiniei publice. El a începută * * con *ien
de j populata civi.ă adversă, , U C ru «CCn?** 1 m ° d
in timpul războaielor napoleoniene unt l de milian
Pentru prima dată asupra pericolului, pe «re lla7 aten î*
de razboi, pentru atingerea obiectivelor ZentA re rea
tr-o scnsoare din 2 1 . 1 2. 1 809 din Bac,e Welli"gtom în-
ţeluri s-au utilizat publicistic evenimente ca „masacrul de la Boston". „Masacrul de la Boston" era o mică revoltă,
în decursul căreia un grup de bărbaţi i-au provocat pe soldaţii britanici, la 16.12.1770, soldaţii deschizând focul.
Cinci cetăţeni din Boston şi-au pierdut viaţa. Presa revoluţionară a etichetat evenimentul ca fiind un masacru,
subliniind brutalităţile britanicilor, nutrind şi alimentând emoţionalitatea negativă. Propagandiştii s-au folosit de
eveniment şi pentru a critica armata regulată şi a transmite această critică pe cale publicistică. Samuel Adams: „Put
your enemy in the wrong and keep him there".
Primul conflict militar, despre care s-a relatat zi de zi în cotidiene a fost războiul mexicano-american din 1846/47.
Reporterii au însoţit trupele generalului Zachary Taylor şi ale urmaşului său, generalul Winfield Scott. Cu
telegraful, cu „pony express" şi cu vapoare cu aburi s-au transmis ştiri redacţiilor de acasă. Totuşi, primul
corespondent de război profesionist este considerat a fi fost William Howard Russel, care în 1854 a fost trimis
de editorul lui „Times" să relateze despre războiul din Crimeea. Relatările sale au declanşat un val de proteste
publice. Pentru prima dată în istorie, ororile războiului erau descrise de un martor ocular în presă: suferinţele şi
moartea soldaţilor, groaza în faţa holerei etc. Publicul nu cunoscuse până atunci decât comunicatele oficiale,
împotriva lui Russell s-a lansat acuza înaltei trădări, deoarece el ar fi furnizat, prin relatările sale, informaţii despre
detalii militare. Lui Russell i s-a reproşat, că Serviciul secret rusesc culege informaţiile din articolele sale şi le
transmite imediat prin cablu la Moscova, transformându-leîn avantaje militare. Au urmat dezbateri
parlamentare animate pe tema legitimităţii corespondenţei de război. La 25 februarie 1856 s-a instaurat cenzura.
jurnalistul german Michael Haller (1991) a observat, că limbajul lui Russell se deosebeşte fundamental de limbajul
militarilor: „Generalii şi comandanţii, cu toţii cel puţin lorzi, foloseau, atunci când vorbeau de război, termeni ca
„plimbare" sau „mică excursie la ţară", sau utilizau termeni franţuzeşti, pe care oricum nu le înţelegea publicul
larg. Prin „bataille", de exemplu, cetăţeanul de rând a înţeles mai degrabă o manifestare sportivă cu echipe
echipate cu acurateţe". Utilizând un limbaj abil, militarii încercau să înlăture, prin manipulare, ororile
războiului. Similitudinile cu relatările despre războiul din Golf nu sunt
o coincidenţă: atacurile cu bombe erau transformate în operaţiuni estetice.
S-au difuzat videoclipuri, în care erau arătate bombe ghidate cu laser care pătrundeau prin deschizăturile
clădirilor, distrugându-le. Morţii sau răniţii lipseau din imagine.
Prinţul Albert, soţul reginei Victoria, supărat din cauza efectului nedorit al relatărilor din „Times", a dat dispoziţie,
în 20.2.1855, ca fotograful Robert Fenton să se deplaseze cu un aparat fotografic şi cu un laborator foto mobil în
Crimeea. Fenton trebuia să imortalizeze aspecte pozitive ale războiului. „No dead bodies", suna indicaţia
prinţului Albert. S-a fotografiat o idilă ca la cercetaşi, soldaţi fumând pipă, impresii de camaraderie şi aventură.
Fenton arăta războiul ca o variantă a unei excursii de vânătoare, ca o distracţie, şi nu ca o conflagraţie
cumplită.
Cu totul altfel decât în Crimeea s-a relatat fotografic despre războiul american de secesiune. Fotografii au
documentat ororile războiului şi, în mod cert, aveau merite în respingerea crescândă a războiului de către
opinia publică. Războiul american de secesiune a fost momentul naşterii fotografiei de război realiste. Studioul lui
Mathew B. Brady, unul din fotografii portretist! de frunte de pe coasta de est, cu galerii la New York şi
Washington, a trimis în decursul războiului 20 de fotograP pe fronturi. Au fost fotografiaţi morţii de la Gettysburg
şi cei ai măcelului de la Antietam, lagărul de prizonieri de război de la Andersonville, unde au murit mai bine de
14.000 soldaţi unionişti. A.J.Russell a fotografiat în tranşeele războiului civil american şi pe morţii de la
Fredericksburg. în războiul de secesiune, ambele părţi credeau că duc un război drept, respectiv au reuşit să
lase impresia, fiecare în parte, că doar cauza lor este cea dreaptă şi justifică războiul.
8.2. Generalul Cari von Clausewitz şi războiul
Cari von Clausewitz a fost primul istoric şi teoretician militar care a intuit, că de la Revoluţia franceză încoace,
războiul nu mai era doar o problemă a specialiştilor şi a soldaţilor de profesie, ci şi a populaţiei, în 1832, la un
an de la moartea generalului prusac, a fost publicat fragmentul de text „Despre Război". Clausewitz argumenta
în favoare tezei, că Napoleon îşi obţinuse succesele militare nu doar pe baza abilităţii şi a cunoştinţelor sale militare,
ci în special prin sprijinul entuziast j poporului. Prin Revoluţia franceză, războiul ar fi devenit dintr-o dtă, din nou,
o chestiune a poporului. Acesta ar fi fost avantajul decisiv a lui Napoleon, un avantaj pe care adversarii nu îl
aveau la începutul războiului. Tot atât de importantă ca mobilizarea şi înarmare armatei este şi mobilizarea
sprijinului opiniei publice. Moralul, şi nu forţa fizica se află la loc central în război. Victoriile nu se obţin prin distrugere,
ci prin frângerea moralului adversarilor. Obiectivul unui război trebuie să fie nimicirea moralului adversarului. Orice
teorie a râzboiului spune Clausewitz, trebuie să ţină cont de trei factori:
guvernul, care defineşte obiectivul războiului;
armata, care luptă pentru realizarea obiectivului;
poporul, care Sprijină factorii l şi 2.
Von Clausewitz ştia un lucru, pe care în 1935 Şir Arthur Ponsonby l_a formulat aşa: „Propaganda este o
armă, ca o puşcă, însă mult mai eficientă". („The point is that propaganda is much a weapon o»f War as a gun,
and far more effective", citat după Squires, 1935). Pornind de la reflecţiile lui Cari von Clausewitz se poate dezvolta
teoretic o localizare a măsurilor de cenzură, respectiv a controlului corespondenţei de război, care se referă atât la
planul acţiunilor militare, de exemplu surprinderea adversarilor, cât şi la factorul „popor", adică dispoziţie acestuia
de a sprijini războiul.
Acţiunea se petrece într-un mediu caracterizat prin pericol, dezorientare şi încordare psihică maximă. Clausewitz
numeşte aceasta „Friktion" (fricţiune). „Fricţiunea"constă în faptul că, în război, toate planurile elaborate la birou
sau în cadrul unor manevre, chiar şi dacă şi-au dovedit vreodată valabilitatea, trebuie răsturnate, „în război, totul
e foarte simplu rj)ar simplitatea este dificilă. Dificultatea se sumează şi naşte o fricţiune, pe care cel care nu a fost la
război, nici nu şi-o poate închipui., Fricţiune este singurul termen care corespunde la modul destul de: general
cu ceea ce deosebeşte adevăratul război de războiul planificat pe hârtie". Cu alte cuvinte: nici un militar nu va
ordona executara unui plan bazat pe elementul surprindere, dacă are motive să creada ca adversarul cunoaşte
planul. Secretul este deci o necesitate imperioasă pentru ducerea războaielor, căci - şi aici îl cităm pe Wellington
-feritoa e ,a proleanH H"" *"*-" ° COndUZie «™Parab.. â, Arthur Pon onînTartt T" **** m ndia
° ° «*"" *
Sir
-în vremuri de rLboi u* *: MnclUni în vreme de război "(l 930):
deăsare a te îndoi
minciună este S ? !T ° * o delict ş. a declara adevărul este o crimă."
8-3. Minciuna necesară din punct de vedere militar-comunicarea paradoxală
* Car, von m adversarului în cursul luptei a fost
prefăcătorie ere , """ <* nStrUment P°itiC Abilitate* "
de la prindoi Hmagini false Pe care hiavelli le cere
Cercetat tematic
în
CIeaea SeCreta
porneşte dlaurmăo " Simmel ! 922
)
T
bazeazăîn mod S±StSS f " ° ate reaî i i e
° amen i Se
Oamenii au cutun ptU cae tlu
? câte ceva unii despre
ceilalţi."
Ş Şt î U Că s
dispun de aşa ceva RelTt T # tlpo i, e se bazează pe formar ea
com
previzibil. Cu alte cue H . Portam entul social
P
" raZbOÎ C°nteaZă «P*atea de
teoretizează încadrarea
? PC mamC pe tim
Comunicare înseamnă n P de r5zboi
nf rma iilor de
U război, comunTcareT cuT ° î P-soană la a,ta.
înce rcarea de
transmite dezinforma 7£ J
ad vers
Luarea deciziilor °n " ul ştie că se încearcă înşelarea sa.
razbo, are caracterul unor preziceri paradoxale: „Cu
ganda s-ar fi născut în primul războj £££** Pr ea că propa . în favoare tezei, că Napoleon îşi obţinuse succesele
militare nu doar pe baza abilităţii şi a cunoştinţelor sale militare, ci în special prin sprijinul entuziast al poporului. Prin
Revoluţia franceză, războiul ar fi devenit dintr-odată, din nou, o chestiune a poporului. Acesta ar fi fost
avantajul decisiv a lui Napoleon, un avantaj pe care adversarii nu îl aveau la îr>ceputul războiului. Tot atât de
importantă ca mobilizarea şi înarmare armatei este şi mobilizarea sprijinului opiniei publice. Moralul, şi nu forţa
fizica se află la loc central în război. Victoriile nu se obţin prin distrugere, ci prin frângerea moralului adversarilor.
Obiectivul unui război trebuie să fie nimicirea moralului adversarului. Orice teorie a râzboiului spune Clausewitz,
trebuie să ţină cont de trei factori:
guvernul, care defineşte obiectivul războiului;
armata, care luptă pentru realizarea obiectivului;
poporul, care Sprijină factorii l şi 2.
Von Clausewitz ştia un lucru, pe care în 1935 Şir Arthur Ponsonby l_a formulat aşa: „Propaganda este o
armă, ca o puşcă, însă mult mai eficientă". („The point is that propaganda is much a weapon o»f War as a gun,
and far more effective", citat după Squires, 1935). Pornind de la reflecţiile lui Cari von Clausewitz se poate dezvolta
teoretic o localizare a măsurilor de cenzură, respectiv a controlului corespondenţei de război, care se referă atât la
planul acţiunilor militare, de exemplu surprinderea adversarilor, cât şi la factorul „popor", adică dispoziţie acestuia
de a sprijini războiul.
Acţiunea se petrece într-un mediu caracterizat prin pericol, dezorientare şi încordare psihică maximă. Clausewitz
numeşte aceasta „Friktion" (frjcţiune). „Fricţiunea"constă în faptul că, în război, toate planurile elaborate la birou
sau în cadrul unor manevre, chiar şi dacă şi-au dovedit vreodată valabilitatea, trebuie răsturnate, „în război, totul
e foarte simpiu rj)ar simplitatea este dificilă. Dificultatea se sumează şi naşte o fricţiune, pe care cel care nu a fost la
război, nici nu şi-o poate închipui., Fricţiune este singurul termen care corespunde la modul destul de: general
cu ceea ce deosebeşte adevăratul război de războiul planificat pe hârtie". Cu alte cuvinte: nici un militar nu va
ordona executarea unui plan bazat pe elementul surprindere, dacă are motive să creadîţ ca adversarul cunoaşte
planul. Secretul este deci o necesitate imperioasă pentru ducerea războaielor, căci - şi aici îl cităm pe Wellington
-
-feritoa e ,a proleanH H"" *"*-" ° COndUZie «™Parab.. â, Arthur Pon onînTartt T" **** m ndia
° ° «*"" *
Sir
-în vremuri de rLboi u* *: MnclUni în vreme de război "(l 930):
deăsare a te îndoi
minciună este S ? !T ° * o delict ş. a declara adevărul este o crimă."
8-3. Minciuna necesară din punct de vedere militar-comunicarea paradoxală
* Car, von m adversarului în cursul luptei a fost
prefăcătorie ere , """ <* nStrUment P°itiC Abilitate* "
de la prindoi Hmagini false Pe care hiavelli le cere
C6rCetat tematic
în
CIeaea SeCreta
porneşte dlaurmăo " Simmel ! 922
)
T
bazeazăîn mod S±StSS f " ° ate reaî i i e
° amen i Se
Oamenii au cutun ptU cae tlu
? câte ceva unii despre
ceilalţi."
Ş Şt î U Că s
dispun de aşa ceva RelTt T # tlpo i, e se bazează pe formar ea
com
previzibil. Cu alte cue H . Portam entul social
P
" raZbOÎ C°nteaZă «P*atea de
teoretizează încadrarea
? PC mamC pe tim
Comunicare înseamnă n P de r5zboi
nf rma iilor de
U război, comunTcareT cuT ° î P-soană la a,ta.
înce rcarea de
transmite dezinforma 7£ J
ad vers
Luarea deciziilor °n " ul ştie că se încearcă înşelarea sa.
razbo, are caracterul unor preziceri paradoxale: „Cu
cât mai probabil este un comportament anume, cu atât mai puţin probabil se va practica; cu cât mai improbabil
devine în acest fel, cu atât mai probabil s-ar putea realiza." înalta artă a dezinformării- care nu poate fi pusă pe
acelaşi plan cu propaganda - este decisivă. O dezinformare eficientă înseamnă crearea impresiei, la adversar,
că informaţia provine din propriile rânduri, fiind deci credibilă.
Un exemplu de dezinformare reuşită este „Operaţia Mince-meat" din mai 1943, când aliaţii i-au înşelat pe
germani cu privire la planurile lor de debarcare în Mediterană. Aliaţii au reuşit în mod credibil să le transmită
germanilor informaţii, conform cărora, tocmai datorită evidenţei logistice a unei debarcări în Sicilia, vor lansa un
atac asupra Greciei sau Sardiniei, Adevărul s-a dovedit a fi înşelăciune, înşelăciunea
devenind cu atât mai credibilă.
Logica dezinformării, deci a transmiterii unor informaţii false despre planurile proprii, în cadrul căreia este
posibilă o întrepătrundere aproape nelimitată a interdependenţelor, este redusă de Watzlawick (1976) asupra
formulei de bază: „Ce crede el, că gândesc eu, că gândeşte el... etc? - în afara faptului că aici scopul final este
conducerea lui spre concluzii false, iluzionarea sa cu realităţi false, având grijă să nu observe acest lucru decât
atunci când este prea târziu." Cu alte cuvinte, regulile comunicării normale sunt răsturnate în cadrul
strădaniilor de dezinformare. Este lumea lui „doublecross", a dublei înşelăciuni. Winston Churchill a spus-o
pregnant: „In times of war, truth is so precious, it must be attended by a bodyguard of lies."
Reţinem: în timp de război, suprimarea informaţiilor (cenzura), respectiv folosirea instrumentală a mass-mediei,
sunt necesare din simplul motiv, că altfel se riscă eventual pierderea momentului surpriză, respectiv, a nu-1 informa
pe inamic despre propriile forţe, slăbiciuni sau intenţii. Alte trei motive pledează pentru cenzură:
moralul trupei,
moralul propriei populaţii,
opinia publică mondială.
8.4 Opinia publică în timp de război Ferdinand Tonnies („Critica opiniei publice" - Kritik der
\
offentlichen Meinung, 1992) caracterizează opinia publică a unei ţări aflate în război prin faptul că toţi sunt
unanimi în a aprecia „că propria ţară a fost forţată să intre în război, că este vorba de un război de apărare sau,
cum sună formula englezească, un război drept şi necesar". „Formarea opiniei publice în timp de război este
în mod firesc o sarcină a guvernului şi a conducerii armatei." Din spaţiul german, Tonnies citează modul cum
a fost înşelată opinia publică privitor la dimensiunea şi felul insuccesului de pe Marne. Reprezentanţilor
presei li s-a comunicat: „Nu vă putem spune totdeauna totul, dar ceea ce vă vom spune este adevărat". Această
maximă a informării presei referitor la evenimente de război e comentată de Paul Plant (1927): „Trecerea sub tăcere
si voalarea au făcut ca relatările despre marea retragere din septembrie să devină absolut neadevărate."
Pentru a stabiliza opinia publică, inamicul este prezentat adesea ca agresor, este stigmatizat ca monstru inuman, în
timpul primului război mondial, Herbert G. Wells numise Germania „Frankenstein Ger-many" iar Rudyard
Kipling avertizase „The Hun is at the gate". Preşedintele Bush a caracterizat războiul din Golf ca luptă dintre
Bine şi Rău. O analiză de conţinut a relatărilor din mass-media despre războiul din Golf, făcută de Craig La
May (1991), dovedea că acest război era prezentat ca „a sort of new miilenium cresade". Saddam Hussein era
prezentat ca un adversar satanic, ca stăpân al Imperiului Răului. Să nu uităm în acest context de campania de
dezinformare împotriva lui Gaddafi, dusă de SUA în vederea pregătirii atacului ei contra Libiei. Ministrul de
externe George Schultz spunea: „Frankly, l dont nave any problems with a little psyhological warfare against
Gaddafi."
Prin direcţionarea relatărilor despre războiul din Golf s-a încercat fireşte şi influenţarea opiniei publice mondiale.
Britanicii au fost primii care au recunoscut importanţa comunicării internaţionale, deci a opiniei publice mondiale,
pentru politica externă şi pentru război. Un „Cabinet Paper" din 19.3.1891 a subliniat avantajul, de care dispune
Marea Britanie prin controlul mondial al reţelelor de cablu, având posibilitatea cenzurării ştirilor externe.
încă din 1898, „Colonial Defense Committee" a luat hotărârea de a tăia cablurile de comunicaţii ale inamicului
în caz de război. Privitor la Germania s-a decis, ca în caz de război să se taie cablul dintre Emden şi Vigo (care de
acolo, prin Azore, făcea legătura cu America), pentru a izola Germania, Tăierea acestui cablu a şi fost una din
primele acţiuni de război ale britanicilor, în consecinţă, relatările de pe teatrul de război european proveneau
aproape exclusiv din rândurile aliaţilor.
8.5. Exemple de caz
8.5. f Vietnam
Războiul din Vietnam este citat ca o conflagraţie, în timpul căreia a fost posibilă informaţia liberă. Cauzele
necenzurării informaţiilor din Vietnam erau identice cu acelea, care în mod normal declanşează cenzura. Cenzura
existentă în Vietnam, pe vremea regimului Diem, nu a fost reintrodusă după căderea acestuia, deoarece nu se
dorea declanşarea unei discuţii publice despre angajamentul american în Vietnam. Menţinerea cenzurii s-ar
fi aflat în contrast flagrant cu comunicatele oficiale ale guvernelor, care susţineau că situaţia din Asia de Est era
sub control, în plus, guvernul întreprindea mari eforturi pentru a evita impresia că în Vietnam ar fi război. Nu
se lansase nici o declaraţie de război, nu se făcuse mobilizarea rezerviştilor, etc.
Decisiv pentru relatările despre războiul din Vietnam era părerea guvernului, că munca cu opinia publică, în caz de
război sau conflicte, nu este doar o muncă de lămurire, ci şi efortul de a evita discuţii publice nedorite, în
luarea deciziei, guvernul pornise de la existenţa consensului său general cu mediile. Toţi se vedeau într-o
cruciadă, care purta numele de „război rece". John F. Kennedy, într-o cuvântare din aprilie 1961, deci ţinută cu
câteva luni înainte de implicarea mai puternică a SUA în Vietnam, rostită în faţa lui „American Newspaper
Publishers Association", spunea despre rolul presei: „In time of war the government and the press have
customarily joined in an effort, based largely on seif discipline, to prevent mân thorized disclosures to the
enemy... Every newspaper now asks itself, with respect to ev-ery story: „îs it News?" AU l suggest is that you
add the question: „îs it in the interest of naţional security?" And l hope îhat every group in America - unions
and businessmen and public officials at every level
- will ask the same question of their endeavours." Iniţial, decizia guvernamentală părea absolut corectă, înaintea
ofensivei de Tet (anul nou vietnamez, sărbătorit la date flexibile), mediile desenaseră o imagine
consistentă a energiei şi succeselor Americii. Cotitura decisiva în relatările despre Vietnam a apărut după
ofensiva de Tet, care începuse în 30-31.1.1968, prin atacurile coordonate ale NLF (Vietcong-ul) şi trupelor
nord-vietnameze împotriva a peste 100 de oraşe şi localităţi din Vietnamul de Sud, un atac care i-a luat pe
americani prin surprindere. Opinia publică americană era informată cu lux de amănunte despre frustrările
războiului de gherilă. La televiziune se transmiteau reportaje despre operaţiuni militare, în decursul
cărora soldaţii americani, bine dotaţi tehnic şi în superioritate numerică, înaintau, ca să constate că nu mai
găseau nici un fel de gherile. Nici grozăviile războiului nu erau tabu. Suferinţele militarilor şi ale populaţiei civile
erau arătate la televizor. Din 1965, fiecare reţea de televiziune prezenta „body-count"-ul săptămânii; „Life" a
tipărit în 21.1.1969 fotografiile a mai bine de 200 de americani, căzuţi într-o singură săptămână.
Lipsa cenzurii nu înseamnă însă că guvernul american nu a încercat din răsputeri să dirijeze relatările.
Senatorul Fulbright a relatat de exemplu despre înscenări ale unor imagini de război, prin care guvernul
furniza agenţiilor de presă materiale care-i conveneau. Fulbright estima, că 2800 de oameni erau angajaţi
la „Pentagon Propaganda Machine", făcând muncă publicitară pentru ministerul apărării. Administraţia
Kennedy s-a străduit mult ca să controleze relatările despre războiul din Vietnam. Un indicator în această
direcţie este vestitul „Cable 1006" de la „State Departement" către propriul „Information Service" din
Saigon. Acesta era avertizat să nu ofere mijloace de transport corespondenţilor care voiau să relateze despre
acţiuni militare la faţa locului, în caz că există pericolul unor relatări negative, în plus, faţă de jurnalişti se
sublinia că orice critică faţă de regimul Diem ar fi îngreunat foarte mult menţinerea relaţiilor amicale cu
guvernul sud-vietnamez.
„United States Information Agency" (USIA) insista în continuare, ca jurnaliştii din toată lumea să vină în
Vietnam şi să-şi formeze o imagine proprie despre război. Daca era nevoie de bani în acest scop, guvernul
american oferea un sprijin. Richard West, un ziarist britanic trimis în Vietnam de propria sa agenţie, scria în
„New Statesman": „Even those who came at their newspapers expense are likely to be overwhelmed by the
help and hospitality they receive from the American propaganda machine... Uhey] are bound to be grateful.
More-over, they feel a natural sympathy for the pleasant and long suffering Gls. In consequence, there is a
danger of their becoming simply a part of the military propaganda machine."
Guvernul exercita presiuni asupra ziariştilor incomozi. Harrison E. Salisbury de la „New York Times" de exemplu
era luat în vizor de către Administraţie în urma relatărilor sale din 1966 despre Hanoi. Oamenii de PRde la
Pentagon îl titulau „Ho Chi Salisbury of the Hanoi Times". Intervenise, e drept că zadarnic, chiar preşedintele
Kennedy pe lângă redactorul-şef al lui „New York Times", din cauza articolelor critice ale lui David Halberstam
din Vietnamul de Sud. în ciuda pretinsei libertăţi de presă, reporterii erau excluşi de la participarea la invazia
Laosului din 1971. în Cambodgia, ambasada SUA a rugat guvernul să-i retragă dreptul de şedere ziaristei
Sylvia Foa de la „Newsweek", deoarece relatările ei erau considerate duşmănoase. Subliniem, că efectele
negative ale relatărilor despre Vietnam nu erau urmarea unor eşecuri ale muncii de presă a forţelor armate, ci a
unei crase subaprecieri
a forţei militare a inamicului.
Că Vietnamul nu a fost uitat în nici un fel, ci este încă adânc înrădăcinat şi prezent în opinia publică americană, o
dovedeşte analiza lui Craig La May şi alţii (1991), a relatărilor despre războiul din Golf, apărute în SUA. Cuvântul-
cheie cel mai des folosit în perioada analizată (1.8.1990-28.2.1991) nu avea nimic de-a face cu războiul din Golf:
era „Vietnam" şi nu „Human Shields". 8.5.2 Falkland / Insulele Malvine
După înfrângerea americană din Vietnam, mulţi militari erau convinşi că relatările din mass-media, în special de la
televiziune, ar fl fost principalele vinovate pentru eşecul militar. Această „experienţă" avea să aibe urmări
masive asupra relatărilor despre războiul din Malvine (2.4.1982-15.6.1982). Nu s-au făcut de exemplu nici un
fel
de transmisii via satelit de la faţa locului, dar chiar şi publicarea de fotografii era restricţionată. Obiectivul
urmărit era evitarea publicării prea multor fotografii deodată, care conţineau ştiri proaste. 29 de reprezentanţi
ai mediilor au însoţit trupele de intervenţie, nici măcar unul nu a fost membrul unei organizaţii nebritanice.
în „războiul informaţional" cu Argentina era înhămat nu doar Ministerul Apărării, ambasadorul britanic în
SUA a acordat 60 de interviuri, dintre care 30 erau transmise de radio şi televiziune. „De-fense Committee"
din „House of Commons", care s-a ocupat de politica informaţională britanică în timpul războiului din insulele
Falkland, a ajuns să recomande guvernului britanic să nu se bazeze pe viitor doar pe spiritul de sportivitate şi pe
obiectivitatea maselor, ci să acorde o mai mare importanţă propagandei. Comitetul a argumentat, că pe
termen lung există pericolul real al pierderii credibilităţii, dar, aşa cum o făcuse odinioară şi Clausewitz,
adaugă: „there can be sound military reasons for withholding the whole truth from the public domain, for
using the media to put out „misinformation" and for believing that particular rumours will redound to ones
own sides advantage." 8.5.3. Război u J din Golf
Calitatea relatărilor din Germania despre războiul din Golf a
fost bine caracterizată de cabaretistul german Matthias Beltz cu fraza:
„Nu aflăm nimic, dar asta ore în şir." Armata americană controla fluxul
informaţional în aşa măsură şi atât de bine, încât „Frankfurter
Allgemeine Zeitung" din 21.1.1991 a comentat, că niciodată până
atunci atât de mulţi jurnalişti n-au livrat atât de multe cuvinte si imagini,
care conţineau atât de puţine informaţii referitoare la o temă, cum s-a
întâmplat în războiul din Golf. Principala informaţie furnizată de către
ziarişti era aceea, că nu dispuneau de informaţii. Mai târziu se transmitea
video-show-ul generalului Schwarzkopf, care, echipat cu o uniformă
de camuflaj, îşi demonstra imaginile despre războiul tehnic curat.
Informaţiile despre războiul din Golf erau controlate de SUA aproape în întregime. Jurnaliştii formau o
comunitate de interese, un pool, devenind, după spusele lui Malcolm W. Browne de la „New York Times",
„an unpaid employee of the Department of Defense, on
whose behalf he or she prepares the news of the war for the outer world." Pete Williams, purtătorul de cuvânt
al Pentagonului, putea spune pe drept cuvânt „the best war coverage weve ever hâd". Nu s-au arătat imagini,
care din punct de vedere al SUA ar fi putut să aibe efecte negative asupra opiniei publice. Nou în războiul din
Golf era forma relatărilor, nu însă controlul informaţional practicat cotidian.
Afirmaţia lui M.L.Stein din cartea „Under Fire-. The Story of American War Correspondents"(1968), „It is an
axiom of war that some commanders fear the press more than the enemy", este aplicabilă generalului Norman
Schwarzkopf. Acesta era convins, că ziarele şi staţiile de televiziune americane deveniseră principala sursă de
informaţii a inamicului. Generalul se plângea, că în zona de lupte trebuia să se bată cu 1300 de reporteri, dintre
care 180 erau membri permanenţi ai corpului de presă de pe front. Schwarzkopf povesteşte în memoriile sale
de război (1992) de o întâlnire cu cei mai înalţi dintre ofiţerii săi, care a avut loc pe 14.11.1990 la Dharhan. li
chemase acolo ca să le explice, cum îi vor îngenunchia pe irakieni în cadrul operaţiunii „Desert Shield".
Schwarzkopf susţine că doar câţiva dintre ofiţeri cunoşteau vag planurile pe care urma să le prezinte. Ca
introducere, Schwarzkopf a subliniat necesitatea păstrării secretului: „Veţi fi bombardaţi de presă cu întrebări.
Doresc să nu vorbiţi deloc de acţiuni militare. Punct. Nu vreau să vorbiţi despre forţele de care dispuneţi. Punct.
Exact acelaşi lucru îl veţi băga bine în cap fiecăruia dintre ofiţerii dumneavoastră. Mi-e indiferent ce spune
caporalul Snuffy, dar nu mi-e de loc indiferent acel ofiţer, care se lasă dus de presă cu zăhărelul, încât să nu-şi
poată ţine gura. V-o spun deci cu toată tăria, că voi proceda absolut brutal, brutal, împotriva fiecărui individ, pe
care îl prind că a divulgat informaţii
secrete."
însă nici jurnaliştii „de suită" nu erau perfect controlabili. După
Schwarzkopf, la începutul lui februarie, spectatorii puteau deveni martori, urmărind CNN, ai reportajului în
direct al unei reportere din „suită", care, având alături un ofiţer însoţitor, relata gâfâind: „Adineaori, în acest loc, s-a
desfăşurat un amplu duel de artilerie între Divizia 82 aeropurtată si irakieni." Era o informaţie extrem de brizantă,
fiind foarte valoroasă pentru inamic, deoarece prin această informaţie se divulga faptul, că divizia americană
respectivă îşi ocupase poziţiile pentru un
atac de flancuri - un fapt tăinuit de aliaţi trei săptămâni în şir, nu fără dificultăţi. Câteva zile mai târziu, generalul
are iar un acces de furie, deoarece „Newsweek" publică o hartă care conţinea aproape exact planul următorului
atac. Washingtonul l-a liniştit pe Schwarzkopf, comunicând u-i că este vorba de o speculaţie vehiculată de mai
bine de o săptămână.
După cucerirea oraşului Kuweit, jurnaliştii nu mai puteau fi controlaţi. Şeful pentru relaţii publice a lui
Schwarzkopf, Ron Wildermuth, i-a comunicat: „Toţi reporterii încearcă să ajungă în oraşul Kuweit. Este culmea
aceea, de care au nevoie pentru relatările lor. Nu-i mai putem ţine în frâu." Schwarzkopf ajunsese sub presiune,
pentru că jurnaliştii nu făcuseră doar interviuri cu piloţi, dar fotograflaseră şi autostrada 6. Fotografiile arătau
scene ale distrugerii „autostrăzii morţii": o şosea cu 4 benzi, flancată de resturile pârjolite a mii de vehicule
militare, camioane civile furate, autobuze şi autoturisme. Imaginile erau transmise la televiziune. Colin
Powell, preşedintele Consiliului şefilor de stat major de la Washington, îi transmitea lui Schwarzkopf, că la
Casa Albă creşte nervozitatea: „Se pare că aţi provocat o baie de sânge". Schwarzkopf, la rândul său, se temea
că la Casa Albă se va reacţiona la cea mai mică schimbare a opiniei publice, într-o convorbire ulterioară, Powell
i-a comunicat lui Schwarzkopf că discuţiile despre pretinsa baie de sânge deveniseră neplăcute. Preşedintele ar
intenţiona să apară la televiziune şi să declare războiul încheiat. Conform celor scrise de Schwarzkopf, Powell
i-a mai dat un telefon, comunicându-i: „Oprim ofensiva. S-a schimbat totuşi ceva. Preşedintele îşi va face
comunicarea la ora 21. Dar noi nu oprim focul decât la miezul nopţii. Aşa realizăm în total un război de 100
de ore." Comentariul lui Schwarzkopf asupra hotărârii: „Ce-i al lor, e a! lor: oamenii din Washington se pricep
să ambaleze un eveniment istoric." După ce chiar declanşarea războiului se făcuse la o „prime-time", la ora
maximei audienţe în Statele Unite, încheierea conflagraţiei armate s-a petrecut tot după criteriile eficienţei
maxime în rândurile opiniei publice.
Un alt aspect interesant al războiului din Golf, care trebuie relevat în contextul de faţă, a fost „propaganda
atrocităţilor", lansată de Kuweit împotriva Irak-ului. Din însărcinarea Kuweitului, firma de relaţii publice Hill &.
Knowlton a declanşat o masivă manipulare şi
dezinformare a mediilor. Firma prezenta în faţa ONU, a Congresului SUA şi a reporterilor „martori oculari"
dubioşi ale unor pretinse atrocităţi irakiene în Kuweit-ul ocupat. Firma a colecţionat şi filme şi înregistrări video de la
luptătorii din rezistenţa din Kuweit-ul ocupat, le-a prelucrat şi le-a distribuit presei internaţionale. Conţinuturile
erau adaptate intenţiilor politice ale clienţilor. Un video sugera de exemplu, cum soldaţii irakieni au deschis
focul asupra unor demonstranţi kuweitieni. în realitate, ei deschiseseră focul asupra unor gherile înarmate, nici un
demonstrant nefiind rănit.
Firma a înscenat şi o audiere cu Nayiral, o tânără de 15 ani, care, cu lacrimi în ochi, povestea despre atrocităţile
irakiene: mai multe zeci de nou-născuţi ar fi fost smulşi din incubatoare şi trântiţi la pământ. Hill &. Knowlton nu s-
au îngrijit doar de prezenţa martorei, ci au avut grijă ca filmul, pe care era înregistrată depoziţia, să fie transmis
de peste 700 de posturi de televiziune. Emisiunea din 10.10.1990 pe „ABC-Nightline" a fost văzută de 53 de
milioane de americani. Prin această depoziţie cutremurătoare, înscenată perfect şi pe care preşedintele
Bush o cita ulterior adesea, s-a reuşit montarea decisivă a opiniei publice în favoarea războiului, întrebat fiind, dacă
oare nu tocmai apelul înlăcrimat la război, lansat de Nayiral - de altfel fiica ambasadorului kuweitian la Washington - a
mobilizat SUA pentru război, Frank Mankiewicz, vicepreşedintele de la Hill &. Knowlton şi unul din lobby-ştii cei
mai influenţi din SUA, a răspuns, că el personal a fost totdeauna împotriva războiului, comentând: „Decizia de a
declanşa războiul nu am luat-o eu, ci preşedintele Bush". Dar vicepreşedintele a adăugat imediat: „Kuweit-ul a
fost fără îndoială un succes al firmei".