Planeación estratégica

 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
“La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus
objetivos y sus acciones en el tiempo.
Es un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual
intervienen todos los niveles estratégicos de la organización” Sallenave (1991)
Es la definición del rumbo u orientación que se le quiere dar a la institución en el
largo plazo.
Es un proceso que busca  identificar las áreas en las cuales la institución quiere
hacer énfasis para conseguir sus objetivos y distinguirse entre las demás,
logrando competitividad a largo plazo.
Este proceso es responsabilidad del Grupo Directivo de la institución, apoyados en
la participación de la Comunidad Educativa.
VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
 Mantener el enfoque en el futuro y en el presente
  Asignar prioridades en el destino de los recursos
  Identificar oportunidades significativas y precisar ventajas y desventajas de competidores
 Cambiar lo que tiene ahora una institución por lo que desea para el futuro

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PERMITE

 Alcanzar un mejor resultado, es decir enfocar las decisiones diarias de
manera estructurada y eficiente
  Pasar de perspectivas individuales a una perspectiva colectiva con una
Visión y unas acciones compartidas
  Crear un sistema de aprendizaje y memoria institucional lo que ayuda a
no repetir errores
  Estar  más alerta a los cambios, nuevas oportunidades y amenazas
  Crear una atmósfera proactiva
  Promover el desarrollo de un modelo de institución dinámico y enfocado a
la calidad de la educación
  Proveer las bases para tener una mejor asignación de los recursos
LIMITACIONES DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
 Se requiere conocimientos sobre planeación
  Sus beneficios no siempre se ven en el corto plazo, en ocasiones tiene que
pasar algún tiempo para ver sus resultados
  Resistencia al cambio
VALORES:
Valor es una cualidad, una propiedad o una característica que atribuida a
acciones, personas u objetivos, justifica una actitud especifica hacia ellos.
Los valores como parte de la filosofía, establecen patrones que orientan el
quehacer de una institución y comprometen la toma de decisiones estratégicas.
Los Valores institucionales para trabajar el año lectivo 2012 son:
     Compromiso

 
 
Respeto

 
 
 
 
Tolerancia
 
 
 
 
 
 
Honestidad

 
 
 
 
 
 
 
 
Justicia

  
 
 
 
 
 
 
 
 
Creencias
Son estructuras de pensamiento elaboradas y arraigadas a lo largo del
aprendizaje que sirve para explicarnos la realidad y que proceden a la
configuración de los valores..
Las creencias de la Institución Educativa María Antonia Penagos son las
siguientes:
–Creemos en la existencia de un Dios supremo, creador y dador de vida.
1. – Creemos que la familia, la escuela y la sociedad son parte esencial en el
proceso educativo.
2. – Creemos que todas las personas debemos respetar y hacer respetar los
bienes de la  sociedad a la que pertenecemos.
3. – Creemos en la formación de individuos comprometidos con la protección
de nuestro planeta.
4. – Creemos que el esfuerzo y dedicación concede al estudiante la
satisfacción de un futuro con mayores oportunidades.
5. – Creemos que somos afortunados al pertenecer a un país con grandes
riquezas culturales, ecológicas y humanas.
6. – Creemos que el crecimiento individual es el medio para lograr el
desarrollo de nuestra sociedad y solo se consigue a través de una educación
de calidad.
FACTORES CLAVES DE ÉXITO
Los factores claves de éxito son los elementos que le permiten a  la institución
educativa alcanzar los objetivos que se ha trazado y  la distinguen de la
competencia haciéndola única.
1. La institución educativa ofrece un servicio educativo de calidad
2. Realiza cumplimiento oportuno de los planes de estudio y proyectos
transversales.
3. Es líder en el desarrollo de ambientes de aprendizaje mediados por TIC
4. Da respuesta a las necesidades y expectativas del entorno
5. Implementa valores
6. Forma personas comprometidas a mejorar su calidad de vida, la de su
familia y la de su comunidad.