Después de haber recorrido los distintos tipos de organizaciones, pasaremos a definir con 

mayor profundidad los términos que nos interesan para este curso. 

Recordemos nuestro cuadro de trabajo,  donde aprendimos y conocimos las instituciones y empresas, 
las que tienen mayor impacto y valor social y medioambiental,  hasta aquellas cuyo objetivo principal es
solo crear valor financiero.

También aprendimos que las empresas tradicionales, como las empresas sociales, pueden convertirse en
empresas B, las cuales buscan el triple impacto por medio de una certificación. 

Comencemos con las definiciones.  Primero y clave para este curso, hacernos las preguntas,  ¿QUÉ ES
UN EMPRENDIMIENTO SOCIAL?: El emprendimiento social es crear un negocio o una institución sin
fines de lucro cuyo objetivo prioritario es dar una solución a un problema social. 

En la esencia y propuesta de valor del emprendimiento,  tiene que estar la misión y valor social ofrecida en
la solución.  El problema o dolor del beneficiario que se busca solucionar 
puede ser un problema inatendido, es decir, aquí entra a participar el factor  de la innovación social, o un
problema posible de mejorar que ya se ha observado e intentado cambiar, pero no se ha logrado al 100%. 
Como decíamos, el objetivo final  es el valor social reflejado en su misión y no solo el impacto social que
produzca. 

Hemos querido destacar este punto ya que existen algunas empresas tradicionales cuyo objetivo final es
la creación de valor financiero, pero que sí tienen un  impacto social y medioambiental, eso no las
convierte en emprendimientos sociales. 

Como ejemplo de esto, hablemos de una empresa que trabaja con energía eólica.   Esta energía, que es
obtenida a partir del viento, es utilizada principalmente para producir electricidad mediante
autogeneradores  conectados a las grandes redes de distribución de energía eléctrica.  Los parques
eólicos construidos en la tierra suponen una fuente de energía cada vez más barata y competitiva.  Es un
recurso abundante, renovable y limpio  que ayuda a disminuir las emisiones de gases de efecto
invernadero. 

La mayoría de las empresas que trabajan con esta energía son empresas tradicionales que buscan
maximizar utilidades, pero que están haciendo un gran aporte al cuidado del medio ambiente.  ¿Tienen un
impacto social? Sí. ¿Pero tienen una misión social? No.  Es decir, no son emprendimientos sociales, los
cuales repetimos, tienen una misión, valor e impacto social como centro de su modelo de negocios. 

En resumen, el emprendimiento social es la conciencia de que existe un problema social y tener la

voluntad de querer cambiarlo, movernos, crear, idear, probar, escuchar y observar para proponer una
solución original y factible que cambie vidas y disminuya dolores. 

Antes de terminar esta clase, recordemos a las empresas sociales, cuyo objetivo principal es crear
valor social y ambiental reorientando el negocio para alcanzar este foco.  Su propuesta de valor está en
priorizar la maximización de beneficios  sociales y ambientales sobre el beneficio económico alcanzado
por los ingresos de su actividad comercial. 

La empresa social debe ser autosostenible, para así permitir que los fundadores, emprendedores y
trabajadores puedan centrarse en el objetivo social de esta, 
y poner fin a la necesidad social o dolor, y generar este cambio que necesitan las comunidades y
beneficiarios. 

Terminemos mencionando que durante este curso iremos diseñando y creando  emprendimientos o
empresas sociales, y viendo ejemplos que nos demostrarán 
que este cambio social ya ha comenzado a cambiar muchísimas vidas. 
Test video 3
PUNTOS TOTALES DE 5
1.Pregunta 1
Según lo visto en clases, ¿cuál podría ser una relación correcta entre impacto social y misión
social?

1 punto
El centro de un emprendimiento social es el impacto social y no la misión social.

El impacto social se define como crear un negocio cuyo objetivo sea dar solución a un problema
social inatendido.

Una empresa con impacto social, necesariamente tiene misión social.

El impacto social puede provenir de una empresa maximizadora de utilidades sin misión social.

2.Pregunta 2
Un emprendimiento social tiene en el centro de su modelo de negocios:

1 punto
Misión social y Valor Social

Impacto Social, Misión Social y Valor Social

Valor social e Impacto Social

Impacto social y Misión Social

3.Pregunta 3
¿Cuál es la propuesta de valor más completa de una empresa social?

1 punto
Priorizar la maximización de beneficios sociales y ambientales, sobre el beneficio económico,
integrando empresa, comunidades locales y otros stakeholders.

Priorizar el impacto social y económico de la empresa, mediante el trabajo con el Estado y los
inversionistas.

Priorizar la maximización de beneficios sociales y económicos, integrando empresa, comunidades

locales e inversionistas.
Priorizar la maximización de beneficios sociales y ambientales, a través de las actividades
comerciales de la empresa.

4.Pregunta 4
¿Qué afirmación es correcta para una empresa social?

1 punto
Debe ser un negocio auto-sostenible, de manera que sus directores puedan recibir salarios
adecuados.

Debe ser un negocio que, a pesar de tener pérdidas o dividendos, permita maximizar los beneficios
sociales que genera.

Debe ser un negocio que requiera subsidios o donaciones, para que sus stakeholders puedan
formar parte (al menos financieramente) de la empresa.

Debe ser un negocio auto-sostenible, de manera que sus miembros puedan enfocarse en resolver
el problema que intentan solucionar.

5.Pregunta 5
¿Cuál es la misión de un emprendimiento social?

1 punto
Ser un negocio auto-sostenible, de manera que sus directores puedan recibir salarios adecuados

Priorizar el impacto social y económico de la empresa, mediante el trabajo con el Estado y los
inversionistas

Crear un negocio cuyo objetivo sea dar solución a un problema social inatendido.

Ser un negocio que, a pesar de tener pérdidas o dividendos, permita maximizar los beneficios
sociales que genera.

Yo, MATILDE ESTER MAESTRE RIVERA, entiendo que enviar trabajo que no es mío generará la desaprobación
permanente de este curso y la desactivación de mi cuenta de Coursera. Obtén más información sobre el Código de
Honor de Coursera
 BIENVENIDOS A NUESTRA ÚLTIMA CLASE DE LA PRIMERA SEMANA.

Después de haber definido lo que son los emprendimientos sociales, vamos a tocar un tema muy
interesante que son los Objetivos de Desarrollo Sostenible. 

Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS, de la Agenda 2030, aprobada por los 193 dirigentes
mundiales en septiembre del 2015 en una cumbre histórica de las Naciones Unidas, entraron en vigor
oficialmente el 1 de enero del 2016. 

Con estos nuevos objetivos de aplicación universal, en los próximos 15 años los países intensificarán los
esfuerzos para poner fin en la pobreza en todas sus formas, reduciendo la desigualdad y luchar contra el
cambio climático. 

Los ODS no son jurídicamente obligatorios, pero se espera que los gobiernos los adopten como propios, 
y establezcan marcos nacionales para el logro de estos objetivos. 

PERO VAMOS POR PARTES. 

¿Qué es el desarrollo sostenible?  Se ha definido como el desarrollo capaz de satisfacer las necesidades
del presente, pero sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias
necesidades. 

Para alcanzar el desarrollo sostenible es fundamental armonizar tres elementos básicos a saber, el

crecimiento económico, la inclusión social y la protección del medio ambiente. 

Estos elementos están interrelacionados y son todos esenciales para el bienestar de las personas y las
sociedades. Es por eso que la rueda del desarrollo sostenible habla de personas, planeta,  prosperidad,
alianzas y paz. 

Todos estos cinco focos están centrados en las personas, inclusión social, en el planeta, el medio
ambiente, la prosperidad económica, y además, alianzas y la paz. 

Los objetivos mundiales de desarrollo sostenible podrían conseguirse en todos los países y para todas las
personas, no solo para los países en desarrollo.  Para supervisar los ODS, cada país de los Estados
miembros está trabajando la definición de las metas, a fin de que haya dos indicadores por cada una. 
Habrá aproximadamente 300 indicadores para todas las metas.  Sin embargo, en el caso de las metas que
abarcan cuestiones transversales, se podría recudir el número de indicadores. 17 objetivos con 169
metas. 

¿POR QUÉ SON TANTOS? 

Se están preguntando. Debido a que los complejos desafíos que existen en el mundo hoy en día, exigen
que una amplia gama de cuestiones estén cubiertas, y es fundamental abordar las causas fundamentales
de los problemas y no solo los síntomas. 

En la página de la ONU, en el link que aquí aparece, pueden entrar en cada objetivo y conocer datos y
cifras en relación a éste, y también las metas para este objetivo que varían entre ocho y nueve para cada
uno.  Vamos a revisar los 17 objetivos. 
1 fin de la pobreza 10 reducción de las desigualdades
2 hambre cero; 11 ciudades y comunidades sostenibles
3 salud y bienestar; 12 producción y consumo responsables
4 educación de calidad; 13 acción por el clima
5 igualdad de género 14 vida submarina;
6 agua limpia y saneamiento 15 vida de ecosistemas terrestres
7 energía asequible y no contaminante 16 paz, justicia e instituciones sólidas; finalmente
8 trabajo decente y crecimiento económico 17 alianzas para lograr los objetivos. 
9 industria e innovación en infraestructura
¿No les dan ganas de poder ayudar en todos los objetivos?  De ahí nacen muchísimos
emprendimientos sociales. 

Veamos un video que nos ayudará a repasar y profundizar en el desafío que los ODS nos están
presentando. 

La humanidad 
se enfrenta a numerosos desafíos para conseguir que todas las personas tengan las mismas
oportunidades de desarrollo y bienestar. En el año 2000, Naciones Unidas adoptó ocho objetivos para
satisfacer las principales necesidades de los más pobres. 15 años después, 193 países aprobaron la
Agenda 2030 que plantea los Objetivos de Desarrollo Sostenible, un nuevo horizonte con los retos más
importantes para los seres humanos durante los próximos años. Se trata de 17 ambiciosos objetivos que
precisan la colaboración de la sociedad civil y los sectores público y privado, cuyo éxito significaría un
mundo más igualitario y habitable. 

La erradicación de la pobreza y el hambre garantizando una vida sana. Universalizar el acceso a servicios

básicos como agua, el saneamiento y la energía sostenible.  Apoyar la generación de oportunidades de
desarrollo a través de la educación inclusiva y el trabajo digno. Fomentar la innovación e infraestructuras
resilientes, creando comunidades y ciudades capaces de producir y consumir de forma sostenible. Reducir
las desigualdades en el mundo, especialmente las de género.  Cuidar el medio ambiente combatiendo el
cambio climático y protegiendo los océanos y ecosistemas terrestres.  Promover la colaboración entre los
diferentes agentes sociales para crear un ambiente de paz y desarrollo sostenible. 

Si entre personas, gobiernos y empresas conseguimos que se cumplan estos Objetivos de Desarrollo
Sostenible, haremos del mundo un lugar más próspero para todos. 

Para facilitarles el trabajo final del curso, quisimos centrarnos en algunos objetivos que creemos
simplificarán la identificación de problemas para trabajar en ellos. 

Esto no significa que los otros son menos importantes, es solo una ayuda para poder aplicar las
herramientas que adquirimos de manera más fácil. 
Test Video 4
PUNTOS TOTALES DE 5
1.Pregunta 1
¿Cuántos son los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)?
1 punto
16
15
19
17

2.Pregunta 2
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible:
son jurídicamente obligatorios
no son jurídicamente obligatorios
se espera que los gobiernos los establezcan como leyes nacionales 
deben ser aprobados por los congresos de cada país

3.Pregunta 3
¿Qué es el desarrollo sostenible? Es el desarrollo capaz de satisfacer las necesidades:
del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias
necesidades.
del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones pasadas para satisfacer sus
propias necesidades.
del pasado sin comprometer la capacidad de las generaciones presentes para satisfacer sus
propias necesidades.
del futuro sin comprometer la capacidad de las presentes generaciones para satisfacer sus propias
necesidades.

4.Pregunta 4
Para alcanzar el desarrollo sostenible es fundamental armonizar tres elementos básicos:
el crecimiento económico, la inclusión social y la protección del medio ambiente. 
el crecimiento productivo, la inclusión educativa y la protección del medio ambiente. 
el crecimiento económico, la inclusión educativa y la protección social. 
el crecimiento productivo, la inclusión social y la protección del medio ambiente.

5.Pregunta 5
La rueda del Desarrollo Sostenible tiene 5 focos:
personas, planeta, prosperidad, alianzas y paz
inclusión social, planeta, prosperidad, innovación y paz
inclusión social, medio ambiente, crecimiento productivo, alianzas y paz
personas, medio ambiente, prosperidad, innovación y paz

Yo, MATILDE ESTER MAESTRE RIVERA, entiendo que enviar trabajo que no es mío generará la desaprobación
permanente de este curso y la desactivación de mi cuenta de Coursera. 
 CASO DE BALLOON LATAM

Durante este curso veremos el caso de Balloon Latam, una empresa social que promueve
el desarrollo socio cultural sustentable para potenciar comunidades resilientes en América
Latina fortaleciendo y poniendo en valor su patrimonio territorial, humano, cultural, socio
ambiental y económico a través de programas de innovación social basados en la
investigación, la formación y la articulación. 

Como vimos durante esta semana, Balloon Latam corresponde a un tipo de empresa social
que son aquellas empresas cuyo objetivo principal es crear valor social y donde el 100% de
sus ingresos son por una actividad comercial. 

Balloon Latam nació como un emprendimiento social, you que Sebastián Salinas,  su
fundador identificó una problemática social y tuvo la voluntad de cambiarlo. 

A pesar de que los 17 objetivos de desarrollo sostenible ODS, se aprobaron en septiembre

de 2015. 
Cuando Sebastián empezó su iniciativa en 2013, ya apuntaba a uno de los 17 objetivos que
era el fin de la pobreza. 

En ese momento el emprendimiento social se llamó Balloon Worldwide, ya que surgió de una
colaboración entre Sebastián Salinas, chileno y dos jóvenes británicos, Joshua y Douglas
trabajando juntos en Kenya. 

Posterior a esa experiencia y a medida que el emprendimiento social se fué consolidando

surgieron dos empresas distintas Balloon Latam que opera en Latino América y que
usaremos como ejemplo a partir de ahora y Balloon Ventures empresa británica que opera
en Africa, ambas son empresas sociales. 

Para entender un poco más sobre Balloon Latam, sus orígenes como emprendimiento social
y cómo hoy se ha consolidado como empresa social a través de una solución original y
factible, les dejamos a continuación 
una pequeña entrevista a Sabastián Salinas, fundador de Balloon Latam. 
 Test video 5
PUNTOS TOTALES DE 5

1.Pregunta 1
¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor a Balloon Latam?

Emprendimiento cuya misión es entregar acceso a servicios básicos a población vulnerable de

Latinoamérica
Empresa social dedicada al fortalecimiento de los sistemas educacionales de Latinoamérica
Iniciativa social que promueve el desarrollo sociocultural sustentable
Startup chilena que busca erradicar la pobreza y hambre en Chile

2.Pregunta 2
¿Por qué decimos que Balloon Latam es una empresa social?

Porque tiene impacto social y promueve el desarrollo sociocultural

Porque tiene por misión crear valor social y promueve el desarrollo sociocultural
Porque es una institución social que no se enfoca en el valor financiero
Porque tiene por misión crear valor social, promueve el desarrollo sociocultural y obtiene sus
ingresos a través de actividad comercial.

3.Pregunta 3
¿Qué Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) podemos asociar a la problemática inicial que
motivó a Sebastián Salinas a crear Balloon Latam? 

Salud y bienestar
Educación de calidad
Producción y consumo responsables
Pobreza

4.Pregunta 4
Balloon Worldwide surge gracias a la colaboración de Sebastián Salinas y los británicos Douglas y
Joshua, quienes se encontraban trabajando en:

India
Kenya
Chile
Inglaterra

5.Pregunta 5
A medida que Balloon Worldwide se fue consolidando, surgieron dos empresas sociales: Balloon
Latam y Balloon Ventures; la segunda opera en:

Latinoamérica
Asia
Europa
África

Yo, MATILDE ESTER MAESTRE RIVERA, entiendo que enviar trabajo que no es mío generará la desaprobación
permanente de este curso y la desactivación de mi cuenta de Coursera. Obtén más información sobre el Código de
Honor de Coursera