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Pregunta 7

Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes NO se considera un elemento de gestión?


Seleccione una:
a. Fases del ciclo de vida del proyecto. 
La disciplina de acción, unidad de mando y unidad de dirección, son considerados
elementos de gestión como componentes clave de la dirección general e la
organización. Pueden revisarse los elementos de gestión en el apartado 2.4.3. de la
Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Unidad de mando.
c. Unidad de dirección.

d. Disciplina de acción.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fases del ciclo de vida del proyecto.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Todas las opciones siguientes son correctas en relación a los Activos de


Procesos de la Organización EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Son condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto.  
Los activos de procesos sí suelen estar bajo el control del equipo; mientras que los
factores ambientales de la empresa se caracterizan porque, precisamente, no están
bajo el control del equipo del proyecto. Puede revisarse estos conceptos en los
apartados 2.2. y 2.3. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Los procesos y procedimientos de la organización son desarrollados por la


Oficina de Dirección de Proyectos.
c. Está compuesto de procesos, políticas y procedimientos.

d. Habitualmente se convierten en entradas de muchos procesos directivos.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son condiciones que no están bajo el control del
equipo del proyecto.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La Oficina de Dirección de Proyectos de Control es la que ejerce el nivel de


control más elevado :
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
La Oficina de Dirección de Proyectos de Control ejerce un nivel de control moderado
mientras que la Oficina de Dirección de Proyectos de Dirección es la que ejerce un
nivel de control elevado. Puede revisarse el contenido de la pregunta en el apartado
2.4.4.3. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿En cuál de los siguientes tipos de estructura de la organización, el Director


del Proyecto tiene un nivel de autoridad moderado a alto?
Seleccione una:
a. Funcional.
b. Orientada a proyectos.
c. Orgánica o sencilla.
d. Matricial fuerte. 
En la estructura orgánica o sencilla y en la estructura funcional, el nivel de autoridad
del director es poca o ninguna; en la estructura orientada a proyectos, el nivel de
autoridad del director es elevada a casi total. Pueden revisarse los diferentes tipos de
estructura de la organización en el apartado 2.4.4.2. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Matricial fuerte.

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