UNIVERSIDAD ANDINA

“NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
CONTABILIDAD DE COSTOS II

Registro Métodos de
Análisis Costo-volumen-
utilidad

PRESENTADO POR:
HENRY OSCAR VALENCIA GAMARRA PUNO, PERÚ
 COSTOS FIJOS Y VARIABLES
Costos Fijos.
Son aquellos que permanecen
constantes o iguales en la cantidad
total monetaria (Soles) a medida que
cambia el nivel de producción. El costo
fijo por unidad varía de acuerdo con la
producción, por ejemplo:
1) mantenimiento del edificio,
2) mano de obra indirecta
3) sueldos del supervisor,
4) depreciación (excepto unidades
producidas),
5) alquiler del edificio,
6) Impuestos fijos (imp. predial)
7) seguros sobre la planta,
8) servicios luz, agua, teléfono, gas,
9) gastos de administración.
Costos Variables.
Aquellos que cambian en proporción
directa con los cambios en nivel de
actividad o producción, en tanto el
costo unitario permanece constante.
Por ejemplo:
1) materias primas directas
consumidas,
2) materiales e insumos directos,
3) envases, embalajes y etiquetas,
4) mano de obra directa,
5) energía eléctrica para
maquinarias,
6) depreciación (método de
unidades producidas),
7) comisiones sobre ventas,
 Casos propuestos para su resolución: PUNTO DE
EQUILIBRIO
Caso 1 costo volumen utilidad
La empresa industrial cementos SUR, dedicada a la producción de cemento RUMI,
requiere determinar su punto de equilibrio en unidades de bolsa, para lo cual nos
provee datos de producción y ventas de 10000 bolsas. Para esta producción se ha
incurrido en los costos y gastos siguiente: mano de obra directa S/ 25000,00
materiales directos S/ 20000,00, mano de obra indirecta S/ 5000,00, gastos de luz y
agua S/ 3000,00, depreciación de activos fijos S/ 15000,00, comisiones S/ 2000,00.
Asimismo, la venta es el 100% de la producción con el precio de venta de S/ 10,00 por
cada bolsa. Determinar el Costo Variable Unitario y el Punto de Equilibrio en unidades.
 Solución Casos propuestos PUNTO DE EQUILIBRIO

Caso 1 costo volumen utilidad

a) Clasificamos los costos y gastos fijos y variables para determinar los totales
COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS
mano de obra directa 25.000,00 mano de obra indirecta 5.000,00
materiales directos 20.000,00
gastos de luz, agua 3.000,00 depreciacion activos fijos 15.000,00
comisiones 2.000,00 TOTAL S/ 20.000,00
TOTAL S/ 50.000,00
b) Una vez determinado el costo variable total, en seguida determinamos el costo
variable unitario.
C.V.T. 50000,00
C.V.u. Unid. Producidas 10000
S/ 5,00

c) Después de obtener los datos necesarios, procedemos a determinar el punto de

equilibrio.
C.F.T. 20000,00
P.E. Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 10,00 - 5,00
4000 Unidades
 Casos propuestos para su resolución: PUNTO DE
EQUILIBRIO

Caso 2 costo volumen utilidad

Una fábrica dedicada a la comercialización de zapatos vende pares de zapatos a un
precio de S/ 400,00, el costo de cada par de zapatos es de S/ 240,00, se paga una
comisión de ventas por S/20,00, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.)
ascienden a S/ 25000,00. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta y en
soles? y ¿a cuánto ascenderían las utilidades si se vendieran 800 pares de zapatos?
 Solución Casos propuestos PUNTO DE EQUILIBRIO
Caso 2 costo volumen utilidad
a) Hallando el Punto de equilibrio

COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS

materia prima,mano obra y cif 240,00 alq.salarios,servicios 25.000,00
comisiones 20,00 TOTAL S/ 25.000,00
TOTAL S/ 260,00

PRECIO VENTA UNITARIO S/ 400,00

C.F.T. 25000,00
P.E. Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 400,00 - 260,00
179 Unidades

Caso 2 costo volumen utilidad

Empresa Industrial Zapatos INTERPRETACIÓN:
Estado de resultado presupuestado (en equilibrio) el punto de equilibrio es de 179 unidades, es
VENTAS 179 unidades X S/ 400,00 71.600,00 decir, se necesita vender 179 pares de zapatos
(-) Costos Variables 179 unidades X S/ 260,00 -46.540,00 para que los ingresos sean iguales a los costos;
por tanto, a partir de la venta de 180 pares de
Margen de contribución 25.060,00
zapatos, se estaría generando una mayor
(-) Costos Fijos -25.000,00
utilidad, mientras que la venta de 178 pares
= Resultados 60,00 de zapatos o de un número menor significaría
perdidas.
 Solución Casos propuestos PUNTO DE EQUILIBRIO

b) Utilidades si se vendiera 800 pares de zapatos

Empresa Industrial Zapatos

Estado de resultado presupuestado (en equilibrio)
VENTAS 800 unidades X S/ 400,00 320.000,00
(-) Costos Variables 800 unidades X S/ 260,00 -208.000,00
Margen de contribución 112.000,00
(-) Costos Fijos -25.000,00
= Resultados 87.000,00

INTERPRETACIÓN:
La empresa al vender 179 pares de
zapatos los ingresos igualarían los
costos y, por tanto, se obtendría
una utilidad de S/ 60,00; pero si se
vendiera 800 pares de zapatos, se
generaría una utilidad de S/
87,000,00
 RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO 3
La empresa industrial la Estrella SAC se dedica a la
fabricación de tornillos especiales tiene los siguientes
costos:
- Hierro una barra de 4 pulgada que cuesta S/ 50,00
cada 100 tornillos
- Amortización de las máquinas: tienen un valor de
origen de S/ 500.000 y su vida útil es de 10.000.000 de
tornillos (no tienen valor residual)
- Energía Eléctrica para iluminación y acondicionador
de aire S/ 3.000 por mes.
- Impuestos predial S/ 500,00 por mes.
- Vigilancia S/ 2.000,00 por mes.
- Consumo de gas para el funcionamiento de las
máquinas S/ 1.000,00 por cada 10.000 tornillos.
Se pide:
- Identificar los Costos Fijos y los Costos Variables.
- Considerando que el precio de 100 tornillos es de S/
120,00 determinar el punto de equilibrio.
- Comprobar el resultado obtenido e interpretar.
 Solución Casos propuestos PUNTO DE EQUILIBRIO
Caso 3 costo volumen utilidad
COSTOS VARIABLES INTERPRETACIÓN:
Hierro S/ 50,00/100 por tornillo 0,50 el punto de equilibrio es de
Amortizacion S/ 500000,00/10000000 por tornillo 0,05 10000 unidades, es decir, se
Gas 1000,00/10000 por tornillo 0,10 necesita vender 10000
TOTAL S/ 0,65 pernos para que los ingresos
sean iguales a los costos; por
COSTOS FIJOS tanto, a partir de la venta de
Energia electrica iluminación 3.000,00 100001 pernos, se estaría
Impuesto Predial 500,00 generando una mayor
Vigilancia 2.000,00 utilidad, mientras que la
TOTAL S/ 5.500,00 venta de 9999 pernos o de un
número menor significaría
PRECIO VENTA UNITARIO S/ 1,20 perdidas.
C.F.T. 5500,00
10000 Unidades
Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 1,20 - 0,65
Empresa Industrial La Estrella SAC
Estado de resultado presupuestado (en equilibrio)
VENTAS 10000 unidades X S/ 1,20 12.000,00
(-) Costos Variables 10000 unidades X S/ 0,65 -6.500,00
Margen de contribución 5.500,00
(-) Costos Fijos -5.500,00
= Resultados 0,00
 RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO 4
La empresa barbería CARLOS E.I.R.L. dedicada a la actividad de peluquería desea,
con los datos propuestos, determinar la situación actual de la empresa mediante
la utilización de análisis financiero, tomando como base la estructura del costo
empresarial de la siguiente manera:
a) Cuenta con 7 trabajadores que laboran 48 horas semanales (de lunes a
sábado) durante 51 semanas al año. Perciben una remuneración de S/ 5,00
por hora.
b) La depreciación de equipos, muebles y enseres tiene un costo de S/ 2500,00
anuales.
c) El alquiler del local mensual es de S/ 650,00
En la actualidad la empresa cobra por sus servicios S/ 8,00 (por corte de cabello).
Cada trabajador utiliza media hora para atender un corte de cabello.
La empresa desea determinar lo siguiente:
a) Determinar el margen de contribución por trabajador
b) Determinar el punto de equilibrio de la barbería.
c) Hallar la utilidad de la empresa al 100% de su capacidad de servicios.
d) Suponiendo que el alquiler mensual se determina tomando S/ 250,00 más
10% por corte de cabello (sobre los ingresos) en vez de la cuota fija mensual
de S/ 650,00, calcular el nuevo punto de equilibrio de la empresa.
e) Olvidándonos de los datos anteriores, suponga que a cada trabajador se le
diera una comisión del 50% de los ingresos en vez de pagarles por horas.
¿Cómo se determinaría el punto de equilibrio?
 Solución Casos propuestos PUNTO DE EQUILIBRIO
Caso 4 costo volumen utilidad

a) Determinación del Margen de Contribución

MARGEN CONTRIBUCIÓN Precio Venta Unitario Costo Variable Unitario
MARGEN CONTRIBUCIÓN 8,00 2,50
MARGEN CONTRIBUCIÓN 5,50

b) Determinación del Punto de Equilibrio

C.F.T. 10300,00
P.E. Margen de Contribución 5,50
1873 Corte al año

c) Determinación de la utilidad a la capacidad al 100%

Cantidad de cortes al año = 7 trab. X 48 Hrs. X 51 semanas X 2 cortes = 34272

C.F.T. + UTILIDAD 10300,00 + UTILIDAD
N° cortes al año Margen de Contribución 5,50
10300,00 + UTILIDAD
34272 5,50
UTILIDAD 178.196,00
 Solución Casos propuestos PUNTO DE EQUILIBRIO
Caso 4 costo volumen utilidad

d) Nuevo Punto Equilibrio por cambios en el costo variable

COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS
Remuneraciones 2,50 Depreciacion 2.500,00
10% de ingresos 0,80 Alquiler S/ 250,00 X 12 3.000,00
TOTAL S/ 3,30 TOTAL S/ 5.500,00

C.F.T. 5500,00
P.E. Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 8,00 - 3,30
1170 cortes de cabello

e) Nuevo Punto Equilibrio por cambios en Remuneraciones

COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS
Comisión X Valor del servicio Depreciacion 2.500,00
50% X S/ 8,00 4,00 Alquiler S/ 650,00 X 12 7.800,00
TOTAL S/ 4,00 TOTAL S/ 10.300,00

C.F.T. 10300,00
P.E. Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 8,00 - 4,00
2575 cortes de cabello
 RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO N° 5
Durante el mes de mayo del 2020, la Empresa industrial TEXTIL SAA, presenta el costo de
producción siguiente:
 Materia prima : S/ 156000,00
 Mano de obra : S/ 180000,00
 Materia Prima Indirecta : 10% del material directo
 Mano de obra Indirecta : 20% de la mano de obra directa
 Otros gastos indirectos : S/ 60000,00
Los costos operativos son:
 Gastos de venta : S/ 3,00 por unidad
 Gastos de administración : 15% de las ventas
El precio incluye el 30% de utilidad
Además de la materia prima variable por naturaleza, considerar también como tal el 30% de la
mano de obra, 20% de los gastos de venta, 10% de mano de obra indirecta y el 5% de otros gastos
indirectos.
El volumen de producción y de ventas fue de 19500 unidades
Determinar:
a) El Punto de Equilibrio
b) Determinar la utilidad de la empresa si se vendieran 6000 más que el punto de equilibrio.
 RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
SOLUCIÓN CASO PRÁCTICO N° 5
Clasificando los Costos Fijos y Variables.
COSTO UNIDADES COSTO COSTO COSTO
CONCEPTO %
TOTAL PRODUCIDAS UNITARIO FIJO VARIABLE
Materia Prima 156.000,00 19.500 8,00 100 8,00
Mano de Obra 180.000,00 19.500 9,23 126.000,00 30 2,77
Materia Prima Indirecta 15.600,00 19.500 0,80 100 0,80
Mano de Obra Indirecta 36.000,00 19.500 1,85 32.400,00 10 0,18
Otros Gastos Indirectos 60.000,00 19.500 3,08 57.000,00 5 0,15
Gastos de Venta 58.500,00 19.500 3,00 46.800,00 20 0,60
Gastos Administrativos 138.060,00 19.500 7,08 138.060,00 0
TOTAL 400.260,00 12,50

Determinación de los gastos administrativos, el Precio y las Ventas.

COSTO PARTICIPACIÓN DETERMINACIÓN DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS
CONCEPTO S/ 25,96 55%
UNITARIO PORCENTUAL
Gasto Administrativo 15%
Materia Prima 8,00
Gasto Administrativo = S/ 7,08
Mano de Obra 9,23
Materia Prima Indirecta 0,80 DETERMINACIÓN DEL PRECIO
55% S/ 25,96 55%
Mano de Obra Indirecta 1,85
Precio 100%
Otros Gastos Indirectos 3,08
Precio = S/ 47,20
Gastos de Venta 3,00
TOTAL 25,96 DETERMINACIÓN DE LAS VENTAS
S/ 47,20 X 19500 UNIDADES = S/ 920 400,00
Gastos Administrativos 15%
Utilidad 30%
 RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
SOLUCIÓN CASO PRÁCTICO N° 5
a) Determinación del Punto de Equilibrio.

C.F.T. 400260,00
P.E. Precio Venta Unitario - Costo Variable Unitario 47,20 - 12,50
11535 UNIDADES

b) Determinación de utilidad con nuevo volumen de ventas.

DETERMINACION DE UTILIDAD
CON EL NUEVO VOLUMEN DE VENTAS
VENTAS 11535
INCREMENTO 6000
TOTAL VENTAS 17535

C.F.T. + UTILIDAD 400260,00 + UTILIDAD

Unidades Precio Unitario - Costo Variable Unitario S/ 47,20 - S/ 12,50
400260,00 + UTILIDAD
17535 34,70
UTILIDAD 208.204,50
 RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO N° 6
La empresa comercial Los Andes Sur SAA estudia la posibilidad de comercializar tres
tipos de productos de características similar (cera para distinto tipos de piso), para lo
cual se hace necesario contar con una inversión significativa con sus recursos propios
que ascienden a S/ 30000,00 seria insuficiente cubrir, por ello tendrá que acceder a un
crédito de S/ 20000,00 pagadero en 2 años.
El proyecto solo seria beneficiosos si alcanza una utilidad después del impuesto a la
renta del 20% de la inversión la tasa del referido impuesto es del 30%.
Asimismo la empresa cuenta con la siguiente información:
CERA CERA CERA
PRODUCTOS
"EL ESPEJO" "AS DE LUZ" "LUZ CLARITA"
Precio 0,60 1,00 0,40
Costos Variables 0,24 0,35 0,20
Margen de Contribución 0,36 0,65 0,20

Los dos primeros productos alcanzarían el 50% de las ventas, distribuyéndose en 20%para el
“espejo” y 30% para “As de luz”.
Además se estima que los costos fijos serán de S/ 41000,00.
Se pregunta. ¿Qué cantidad se deberá vender de cada producto para logra lo planificado?
 RELACIÓN COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD
CASO PRÁCTICO N° 7
a) Distribuidora del sur S. A. tiene ventas actuales por S/5,000,000.00, el costo
de ventas variable fue de S/2,500,000.00 y los gastos de venta fueron de
S/1,200,000.00. Éste es un costo semivariable. La parte variable es de 10% sobre las
ventas y los gastos de administración son fijos por S/1,000,000.00.
¿A cuánto ascenderá la utilidad al aumentar las ventas a S/8,000,000.00?

b) Distribuidora del sur S. A. vende un artículo a S/80.00 cada uno, los costos variables
por unidad son de S/48.00. El mes pasado vendió 8,000 unidades e incurrió en
S/28,000.00 de costos fijos.
Determina lo siguiente:
a) Margen de contribución total.
b) Margen de contribución unitario.
c) Margen de contribución en porcentaje.

c) El costo variable de Distribuidora del sur S. A. es igual a 50% de las ventas.

En el mes actual las ventas fueron S/300,000.00, los costos fijos S/80,000.00 y el precio
de ventas S/50,00.
Determina lo siguiente:
a) ¿Cuántas unidades se vendieron?
b) Margen de contribución en porcentaje.
c) Margen de contribución unitario.
d) Margen de contribución total.
 El conocimiento es la mejor
inversión que se puede hacer.
ABRAHAM LINCOLN
(1809-1865)

Gracias por su
atención…