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Vinos Y Aperitivos De La Costa Ltda.

INTERNO EXTERNO
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:

 Buen posicionamiento del vino en el  Calidad reconocida en la producción


departamento. de vinos.
 Variedad de sabores y grados alcohólicos  Liderazgo departamental en la
que ofrece al consumidor. producción de vinos.
 La relación de calidad-precio es buena en  Creciente promoción de la
comparación con otros vinos. gastronomía.
 Vino espumante con denominación de  Crecimiento en ventas por diferentes
origen controlado. campañas.
 Sabor y presentación agradable.  Posibilidad de asociación entre
 Preferencia del consumidor por los vinos importadores.
espumantes.  Existencia de nuevos mercados.
LIMITACIONES O DEBILIDADES: RIESGOS O AMENAZAS:

 Disminución del consumo departamental  Altos impuestos que afectan a la


de vinos. producción de vino.
 La industria cervecera es la más  Mayor competencia de otras bebidas
consumida. alcohólicas como cerveza y
 Red de distribución limitada para la aguardiente.
disposición del producto.  Entrada de nuevas marcas al mercado.
 Límite de producción.  Mayores barreras al comercio.
SEGUNDA ACTIVIDAD.

Empresa Viña Percy S.A

Partes Necesidades / Estrategias para


interesadas Expectativas implementar
INTERNOS
Empleados  Trabajo seguro.  Mejorar cada día la
 Sueldo justo y puntual. comunicación con los
 Buen trato. empleados, con un trato de
respeto y amabilidad.
 Tener capacitado al instructor
de los empleados para una
buena comprensión de sus
labores.
 Mejorar cada vez las
medidas preventivas de
riesgos laborales de la
seguridad y salud en el
trabajo.
Inversionistas  Buen rendimiento.  Generar buenas utilidades a
 Adecuado control de los través de las ventas diarias.
riesgos a los que está  Demostrar que la empresa
expuesta la inversión. tiene una estabilidad
financiera y una solidez en el
mercado.

Partes Necesidades / Estrategias para


interesadas Expectativas implementar
EXTERNAS
Clientes  Excelente calidad.  Buscar la mejor materia
 La necesidad de nuestros prima para garantizar una
clientes es tener siempre buena calidad en los
los productos al instante. productos.
 Tener los productos a
disposición para la venta
inmediata.
Proveedores  Pago a tiempo.  Obtener excelentes ventas
 Buena comunicación. para lograr liquidar a tiempo
a los proveedores.
 Generar conversaciones con
respeto y cortesía.
Sociedad  Ocasionar poco impacto  Contribuir al medio ambiente
ambiental con la utilizando energías
empresa. renovables, reutilizando los
envases y reducir el consumo
de agua.
Autoridades  Acatar las normas y leyes  Cumplir con todos los
que rigen a las empresas documentos legales vigentes
de vino. de la empresa (Rut, cámara
de comercio, pago de
impuestos etc.)

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