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Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

Un Acta de Constitución es un documento que se elabora en la etapa inicial


del proyecto y que documenta la información de alto nivel en relación al
proyecto y al producto. ¿Cuál de la siguiente información incluye un Acta de
Constitución?
Seleccione una:
a. Descripción detallada del proyecto y los entregables.
b. Resumen del cronograma de hitos. 
El acta de constitución incluye información de alto nivel, es decir, muy general; por lo
que no se incluye información detallada como un documento de requisitos, ni una
descripción detallada del proyecto ni se identifican a los miembros del equipo, que son
esfuerzos que tendrán lugar durante la planificación. Puede revisarse el contenido del
acta de constitución en el apartado 4.1.3.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

c. El documento de requisitos.

d. Los miembros del equipo del proyecto.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Resumen del cronograma de hitos.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En relación al Acta de Constitución, señale la opción FALSA:
Seleccione una:
a. Es autorizada por un patrocinador.
b. Confiere al director del proyecto su nivel de autoridad.
c. Proporciona un vínculo entre el proyecto y los objetivos estratégicos de la
organización.
d. Para proyectos que se inician como consecuencia de la solicitud de un
cliente externo, el acta de constitución sirve de contrato entre las partes .  
El acta de constitución no se considera un contrato porque no incluye consideraciones,
compromisos o intercambios monetarios en su creación. En acta de constitución hay
que entenderlo como un documento interno de la organización ejecutante. Con un
cliente externo, habitualmente se firma un acuerdo en una de sus muchas
modalidades. Puede revisarse la idea en el apartado 4.1. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Para proyectos que se inician como consecuencia de la


solicitud de un cliente externo, el acta de constitución sirve de contrato entre las
partes .

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En relación a la Gestión de la Integración en proyectos en entornos


predictivos o ágiles, no se aprecian diferencias significativas entre los dos
entornos, es decir, la gestión de la integración se lleva a cabo de forma
exactamente igual en uno y otro:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
En un entorno ágil/adaptativo, el control de la planificación y la entrega detallada del
producto se delega al equipo del proyecto. El director del proyecto debe concentrarse
en establecer entornos colaborativos para asegurar que el equipo tenga capacidad
para responder a los cambios. Pueden revisarse las consideraciones para entornos
ágiles/adaptativos en la introducción al capítulo 4 de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

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