Teoría de la equidad

Semana: 1

Nombre del estudiante:

Douglas Roberto Rivera Umaña

Número de cuenta:
51921042

Sede de estudio:
Universidad Virtual

Docente:
Lic. Mabis Gisel Mayorga Orellana

Sección:
V6218

Fecha de entrega:
27/07/2020
 Teoría de la equidad
Esta teoría nos dice que la motivación de un empleado va depender del
equilibrio que haya entre lo que el aporta a la empresa y lo que la empresa le
aporta a él, que tan satisfecho esta el trabajador con su trabajo realizado y todo
su esfuerzo con la remuneración obtenida, también la motivación de un
empleado se ve afectada cuando uno o varios compañeros obtienen mas
beneficios aun cuando estos hacen la misma labor, esto es visto como no justo.
Para que haya un equilibrio justo los salarios, beneficios, vacaciones, horas
extra, días libres deben de estar en balance con el esfuerzo, compromiso,
tiempo y todo aquello que el trabajador aporte y sea de provecho para la
empresa.
Los empleados dentro de la organización tendrán cuatro variables
moderadoras en las cuales se harán un comparativo al momento de sentirse en
desigualdad estas son, la equidad de genero tanto hombre y mujer prefieren la
comparación entre mismo sexo, la antigüedad; los empleados con poco tiempo
carecen de información y se basan en experiencias personales para hacer las
comparaciones mientras que los que tienen más antigüedad se comparan con
sus colegas, los individuos de mayor grado de educación al estar más
informados es probable que se comparen con trabajos o personas externas.
Cuando un empleado se sienta en desigualdad en cuanto a remuneraciones e
incentivos de su trabajo pueden ocurrir los siguiente: disminuirá su esfuerzo,
mostrando una actitud indiferente hacia su trabajo afectando su estado de
ánimo, su fuerza laboral, su dedicación y esmero no será el mismo, tanto
puede ser el desinterés que adopte conductas violentas, indisciplina,
intolerancia, ocasionando un ambiente dentro de la organización tenso
desagradable entre sus compañeros, en última instancia sentirse desmotivado
e incompetente tome la decisión de renunciar.
Es importante que dentro de las organizaciones se apliquen los siguientes tipos
de justicia en los cuales se centra la teoría de la equidad.
La justicia distributiva: esta se refiere a la distribución de recompensas de
manera equitativa.
La justicia de procedimiento: esta tiene como objetivo distribuir los
procedimientos que se llevan a cabo dentro de la organización.
La justicia de interacción: se refiere a la forma y el trato que se le da al
empleado al momento de interactuar con él o dar algún tipo de explicación.
La Justicia organizacional: es aquella en la cual el empleado analiza que tan
justo es su medio laboral. 

La teoría de la equidad juega un papel importante en la motivación del personal

de una organización, la aptitud el entusiasmo y el desempeño va depender del
valor que se le este remunerando por su trabajo como también los incentivos,
cuando estos sean justos y atractivos el personal mostrara mayor desempeño,
interés, armonía, compromiso y lealtad por su centro de trabajo.