EAS - Lección 1 La Obligación de Planificar PDF

Semana de aprendizaje
El ABC del Planeamiento Estratégico
Manuel Ramos
Semana de aprendizaje basada en el Programa Avanzado de Planeamiento Estratégico www.StraTgia.com/EAS
1
La obligación de
planificar
5 2
Los 5 errores El proceso de

planificación
capitales
El ABC del
Planeamiento
Estratégico
3
4
La visión, la
El juego se gana
misión y los
con la carta de la
diferenciación valores
Manuel Ramos
Lección 1
La obligación de planificar
Manuel Ramos
Qué vas a descubriR
Manuel Ramos
…
✓ Lo importante que son los emprendedores
✓ Lo común que es el fracaso en la pequeña

empresa
✓ Cómo se evita el fracaso
✓ Lo siguiente que hay que solucionar
Manuel Ramos
1
El emprendedor
4 2
La obligación de
¿Y esto cómo se La pequeña
hace? empresa y el
planificar fracaso
3
La solución:
planificar y
diferenciarse
Manuel Ramos
¿Por qué son importantes los
emprendedores en el mundo?
✓ Son muchos
✓ Hay muchas pequeñas empresas
✓ Las grandes empresas dependen de los

emprendedores
✓ Están en todos los lados
Manuel Ramos
Veamos algunas cifras
Manuel Ramos
En Perú …
✓ El Producto interno bruto es de US$7,000 x

habitante
✓ El 40% de las personas tienen la intención de

emprender
✓ El 30% no emprende por temor al fracaso
Manuel Ramos
En Chile …

habitante
✓ El 49% de las personas tienen la intención del

emprender
Manuel Ramos
En Colombia …

habitante

emprender
Manuel Ramos
En Uruguay …

habitante

emprender
Manuel Ramos
En Argentina …

habitante

emprender
Manuel Ramos
Los emprendedores son el motor de la
economía del mundo
Manuel Ramos
Los emprendedores son el motor de la
economía del mundo
✓ El 98% de las empresas son pequeñas o
medianas
✓ Estas empresas emplean más del 50% de la

fuerza laboral
✓ Representan la mitad del PBI en el mundo
Manuel Ramos
Ojo …
✓ Las ganas de emprender son grandes …
✓ … entre el 20 y el 50% de las personas

quieren emprender
Manuel Ramos
Pero …
✓ … Alrededor del 30% no emprende por temor

al fracaso
Manuel Ramos
¿Quiénes pueden llegar a ser
emprendedores?
✓ ¿Administradores de empresa?
✓ ¿Profesionales de marketing?
✓ ¿Especialistas en finanzas?
✓ ¿Graduados en escuelas de negocio?
Manuel Ramos
Seguro que sí
✓ ¿Y el resto de los mortales?
Manuel Ramos
Miremos a nuestro alrededor
✓ ¿Hay arquitectos que emprenden?
✓ ¿Existen psicólogos que abren su clínica?
✓ ¿Y qué me dicen de los odontólogos?
✓ ¿Emprenden los abogados?
Manuel Ramos
La respuesta es clara
✓ Sí
Manuel Ramos
Olvidemos los estudios de cada uno de
nosotros …
✓ … y centrémonos en el perfil que debe tener
el emprendedor
Manuel Ramos
Veamos el perfil ideal del emprendedor
1. Creatividad e innovación
2. Capacidad para planificar
3. Compromiso con su emprendimiento
4. Capacidad y compromiso para diferenciarse
Manuel Ramos
…
5. Pasión por lo que hace
6. Capacidad de adaptación
7. Conocimientos (finanzas, contabilidad,

marketing, recursos humanos, etc.)
Manuel Ramos
¿Dónde se forma al emprendedor?
✓ ¿En las universidades?
✓ ¿En las escuelas de negocio?
Manuel Ramos
¿Dónde se forma al emprendedor?
✓ ¿La experiencia forma?
✓ ¿Cursos especializados?
✓ ¿Semanas de aprendizaje?
✓ ¿Programa Avanzados de Planeamiento

Estratégico?
Manuel Ramos
Lo importante es entender el perfil del
emprendedor y partir de ahí
Fecha: 27 de Julio del 2020
Título de la evlauación: Perfil del emprendedor
Las 7 dimensiones de un emprendedor

efectivo
Promedio
Rango (0 a 20) Antonio Erika Eva Marcos Álvaro Manuel Sergio Daniel María del Grupo
Creatividad e innovación 14 13 14 13 18 11 12 13 14 14
Capacidad para planificar 12 13 12 17 8 12 14 13 15 13
Compromiso con su emprendimeinto 18 15 17 15 19 15 13 15 19 16
Capacidad para diferenciarse 9 8 10 13 15 12 9 12 6 10
Pasión por lo que hace 15 15 12 17 17 17 14 14 16 15
Capacidad de adaptación 16 17 14 18 18 18 16 17 19 17
Conocimientos (finanzas, contabilidad, marketing,
15 etc.)17 12 13.5 18 16 12 15 18 15
"0" puntos quiere decir que no se cuenta con la capacidad evaluada

"20" puntos quiere decir que se domina perfectamente la capacidad evaluada
Se debe autoevaluar e indicar una puntuación entre "0" y "20", de
acuerdo a cómo se sienta que domina cada capacidad evaluada
Manuel Ramos
Veámoslo de forma más clara
Evaluación del perfil del emprendedor
Creatividad e innovación
20
15
Conocimientos (finanzas,
Capacidad para planificar
contabilidad, marketing, etc.)
10
Compromiso con su
Capacidad de adaptación
emprendimeinto
Pasión por lo que hace Capacidad para diferenciarse

Antonio Erika Eva Marcos Álvaro
Manuel Sergio Daniel María Promedio del Grupo

Manuel Ramos
1
El emprendedor
4 2
La obligación de
hace? empresa y el
planificar fracaso
3
La solución:
planificar y
diferenciarse
Manuel Ramos
…
✓ En España menos del 1% de las empresas son

grandes
✓ Esto se repite en el mundo
✓ Muchas personas no emprenden por temor

al fracaso
Manuel Ramos
…
✓ El 98% de las empresas son pequeñas
✓ Estas empresas aportan alrededor del 50% de

la fuerza laboral en el mundo
✓ Más de la mitad son informales
✓ Representan la mitad del PBI del mundo
Manuel Ramos
8 de cada 10 empresas no llegan al tercer
año
Manuel Ramos
¿Por qué?
Manuel Ramos
Dos razones principales
✓ Falta de un plan
✓ Falta de diferenciación
Manuel Ramos
Recordemos el perfil ideal del
emprendedor
Evaluación del perfil del emprendedor
Creatividad e innovación
20
15
Conocimientos (finanzas,
Capacidad para planificar
contabilidad, marketing, etc.)
10
Compromiso con su
Capacidad de adaptación
emprendimeinto
Pasión por lo que hace Capacidad para diferenciarse

Antonio Erika Eva Marcos Álvaro
Manuel Sergio Daniel María Promedio del Grupo

Manuel Ramos
1
El emprendedor
4 2
La obligación de
hace? empresa y el
planificar fracaso
3
La solución:
planificar y
diferenciarse
Manuel Ramos
Esto es una excelente noticia
✓ Sabemos los motivos principales por los que

fracasan las empresas
✓ No son muchos
✓ Lo único que debemos hacer es enfocarnos

en dos cosas …
✓ … aprender a planificar y a diferenciarnos

Manuel Ramos
En esta semana de formación vamos a
conocer el ABC del planeamiento
✓ Aprenderemos el ABC del planeamiento
✓ Descubriremos 3 formas de diferenciarnos
✓ Sabremos cómo definir la visión, misión y lois

valores de la empresa
✓ Conoceremos los cinco errores capitales que

hay que evitar
Manuel Ramos
La solución es muy sencilla
✓ Planificar
Manuel Ramos
La solución es muy sencilla
✓ Diferenciarse
Manuel Ramos
1
El emprendedor
4 2
La obligación de
hace? empresa y el
planificar fracaso
3
La solución:
planificar y
diferenciarse
Manuel Ramos
¿Y ahora qué?
Manuel Ramos
…
✓ Las ciudades …
✓ … los países …
✓ … las empresas …
✓ … tú
✓ … yo
Manuel Ramos
El proceso
Manuel Ramos
¿Es fácil?
No
Manuel Ramos
¿Es posible?
Sí
Manuel Ramos
Lo único que se necesita es …
✓ … querer
✓ Se puede aprender
✓ Hay mil formas de planificar
✓ Elige una y aplícala
Manuel Ramos
Esta formación te dará la base
Manuel Ramos
1
El emprendedor
4 2
La obligación de
hace? empresa y el
planificar fracaso
3
La solución:
planificar y
diferenciarse
Manuel Ramos
En resumen …
✓ El 98 de las empresas son pequeñas
✓ 8 de cada 10 empresas no llegan al tercer año
✓ Los principales motivos del fracaso son la

falta de un plan y de diferenciación
✓ Los emprendedores son el motor de la

economía del mundo
Manuel Ramos
1
La obligación de
planificar
5 2
Los 5 errores El proceso de

planificación
capitales
El ABC del
Planeamiento
Estratégico
3
4
La visión, la
El juego se gana
misión y los
con la carta de la
diferenciación valores
Manuel Ramos
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✓ ¿Qué has descubierto en esta lección?
✓ ¿Qué aprendizaje útil has adquirido?
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Los aprendizajes se pierden si no se fijan
Manuel Ramos

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Semana de aprendizaje

El ABC del Planeamiento Estratégico

Los 5 errores El proceso de

✓ Lo importante que son los emprendedores

✓ Lo común que es el fracaso en la pequeña

✓ Cómo se evita el fracaso

✓ Lo siguiente que hay que solucionar

✓ Hay muchas pequeñas empresas

✓ Las grandes empresas dependen de los

✓ Están en todos los lados

✓ El Producto interno bruto es de US$7,000 x

✓ El 40% de las personas tienen la intención de

✓ El 30% no emprende por temor al fracaso

✓ El Producto interno bruto es de US$14,900 x

✓ El 49% de las personas tienen la intención del

✓ El 29% no emprende por temor al fracaso

✓ El Producto interno bruto es de US$6,400 x

✓ El 49% de las personas tienen la intención del

✓ El 23% no emprende por temor al fracaso

✓ El Producto interno bruto es de US$16,000 x

✓ El 24% de las personas tienen la intención del

✓ El 27% no emprende por temor al fracaso

✓ El Producto interno bruto es de US$10,000 x

✓ El 15% de las personas tienen la intención del

✓ El 32% no emprende por temor al fracaso

✓ Estas empresas emplean más del 50% de la

✓ Representan la mitad del PBI en el mundo

✓ Las ganas de emprender son grandes …

✓ … entre el 20 y el 50% de las personas

✓ … Alrededor del 30% no emprende por temor

✓ ¿Graduados en escuelas de negocio?

✓ ¿Y el resto de los mortales?

✓ ¿Hay arquitectos que emprenden?

✓ ¿Existen psicólogos que abren su clínica?

✓ ¿Y qué me dicen de los odontólogos?

✓ ¿Emprenden los abogados?

2. Capacidad para planificar

3. Compromiso con su emprendimiento

4. Capacidad y compromiso para diferenciarse

5. Pasión por lo que hace

7. Conocimientos (finanzas, contabilidad,

✓ ¿En las universidades?

✓ ¿En las escuelas de negocio?

✓ ¿La experiencia forma?

✓ ¿Programa Avanzados de Planeamiento

Título de la evlauación: Perfil del emprendedor

Las 7 dimensiones de un emprendedor

"0" puntos quiere decir que no se cuenta con la capacidad evaluada

Pasión por lo que hace Capacidad para diferenciarse

Manuel Sergio Daniel María Promedio del Grupo

✓ En España menos del 1% de las empresas son

✓ Esto se repite en el mundo

✓ Muchas personas no emprenden por temor

✓ El 98% de las empresas son pequeñas

✓ Estas empresas aportan alrededor del 50% de

✓ Más de la mitad son informales

✓ Representan la mitad del PBI del mundo

Pasión por lo que hace Capacidad para diferenciarse

Manuel Sergio Daniel María Promedio del Grupo

✓ Sabemos los motivos principales por los que

✓ Lo único que debemos hacer es enfocarnos

✓ … aprender a planificar y a diferenciarnos

✓ Descubriremos 3 formas de diferenciarnos