Pregunta 7

Correcta
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Enunciado de la pregunta

El Director del Proyecto debe involucrarse en actividades de evaluación de

negocio previas al inicio formal del proyecto como, por ejemplo, en el
desarrollo del caso de negocio:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Una de las grandes novedades de la Guía PMBOK® 6ª Edición es que reconoce que el
Director de Proyectos puede involucrarse en el ante proyecto, haciendo
recomendaciones y colaborando en el desarrollo de los documentos previos al inicio
del proyecto como, por ejemplo, el caso de negocio. Puede revisarse el contenido de la
pregunta en el apartado 1.2.6. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte del conocido como

“Triángulo del Talento” desarrollado por el PMI®?
Seleccione una:
a. Habilidades de liderazgo.
b. Habilidades técnicas de dirección de proyectos.
c. Habilidades de estrategia y negocio.
d. Habilidades operativas para el proyecto. 
El Triángulo del Talento del PMI® está formado por habilidades técnicas en dirección
de proyectos, habilidades de estrategia y negocio y, por último, por habilidades de
liderazgo. En ningún caso se hace referencia a las habilidades operativas para el
proyecto. Puede revisarse el Triángulo del Talento en el apartado 3.4.1. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Habilidades operativas para el proyecto.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El Director del Proyecto es el principal integrador de un proyecto, para lo

cual debe tener en cuenta las siguientes consideraciones EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Que debe saber qué procesos directivos utilizar y cómo interactúan entre
sí.
b. Que debe ser consciente del contexto en el que se desarrolla el proyecto.
c. Que no existe una única forma de dirigir un proyecto.
d. Que no todos los proyectos están alineados con la estrategia de la
organización. 
Todas las opciones son correctas en relación a la labor de integración que debe
realizar el Director del Proyecto excepto la opción A, ya que todos los proyectos que se
ponen en marcha deben estar alineados con la estrategia de la organización. Puede
revisarse el concepto de Integración en el apartado 3.5. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que no todos los proyectos están alineados con la
estrategia de la organización.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cómo se denomina el estilo de liderazgo que permite que el equipo del

proyecto tome sus propias decisiones, caracterizándose por ser un estilo no
intervencionista?
Seleccione una:
a. Carismático.
b. Laissez-faire. 
El estilo de liderazgo denominado Laissez-faire se caracteriza precisamente por
adoptar un estilo no intervencionista con los miembros del equipo. Pueden revisarse
los diferentes estilos de liderazgo en el apartado 3.4.5.1. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

c. Líder servidor.

d. Transaccional.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Laissez-faire.