Plan de formación

LAP Distribuidora

Aprendiz

David Ricardo Mejia Rosales

Servicio Nacional de Aprendizaje “SENA”

Especialización Gestión del Talento Humano por Competencia

Ficha 2010625

Junio 2020
 PLAN DE FORMACION

Para el desarrollo de la capacitación de la distribuidora LAP se debe de

implementar una metodología teórica y practica direccionada a la transferencia,
con el objetivo de que se centren en el personal a capacitar en la práctica, donde
se basara en los conocimientos previos que traiga el personal que se va a
capacitar , esto permite que a través de la enseñanza se aclaren conceptos que
les permita nuevas habilidades y destrezas con las labores que son asignadas y
de esta manera eliminar fallas que pudieran haber en el aprendizaje, para que de
esta forma la empresa ubique los lideres para el mejor desempeño de la
distribuidora LAP.
De esta forma se deben fortalecer en competencias como:
-Actitudes: comportamiento de la relación que se observa del individuo en las
situaciones que se presentan.
- Conocimientos: son los saberes aprendidos a través de la experiencia o el
estudio.
-Habilidades: es el potencial para llevar a cabo una actividad
-Comprensión: saber entender
-Organizacional: comportamientos y habilidades que debe demostrar todo
trabajador
-Tecnológicas: formas de como innovar los procedimientos.

Lugar de la capacitación
Se deberá de disponer de un lugar ideal para brindar las capacitaciones a los
empleados, donde se cuente con una capacidad para el personal y estos estén
con equipos necesarios para que la actividad planteadas se desarrollen en
espacios donde afloren los pensamientos y propuestas para una mejor calidad de
la capacitación.
Facilitadores
En el momento de las capacitaciones es necesario impartir formación, si va a ser
alguien de la misma empresa, esta debe de tener suficiente conocimiento en el
tema que domine y que sepa ser trasmisora de este conocimiento que posee y en
caso de personal externo se debe atender asimismo al conocimiento de la materia
a impartir por eso el departamento de recurso humano debe de seleccionar muy
bien al formador y este debe de contemplar aspectos como:
-Dominio del tema
-Preparar la conferencia
- Claridad en la exposición
-capacidad de comunicación
-capacidad de resolver las dudas de los asistentes
-capacidad de manejar el grupo
-Buen ambiente y clima del curso

Instrumentos de la evaluación de la acción formativa

Este es importante ya que se debe de establecer que se evaluara y como será
esta evaluación, definir los aspectos específicos a evaluar, diseñar indicadores de
medida, determinar cuándo se realizara cada evaluación.
-Evaluación de conocimiento teórico – práctico:
Se trata de saber si los participantes en la formación han adquirido los
conocimientos adquiridos, además de saber si el trabajador ha aprendido, hay que
verificar si aplica los conocimientos y lo hace de una manera adecuada a la hora
de realizar las tareas asignadas.
-evaluar la satisfacción de la empresa con la formación impartida por sus
trabajadores; una vez finalizada la capacitación de la formación.