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Examen Final

Comenzado el lunes, 27 de julio de 2020, 19:45

Est ado Finalizado
Finalizado en lunes, 27 de julio de 2020, 20:14
Tiempo empleado 29 minutos 43 segundos
Punt os 10,0/10,0
Calificación 40,0 de 40,0 (1 00%)

Pregunta 1 ¿Cuál es la dirección de la influencia de

los mandos intermedios con los que el
director del proyecto compite por
Correcta obtener los recursos escasos de la
organización a la hora de clasificar a los
Puntúa 1,0 sobre 1,0 interesados?

Seleccione una:
a. Ascendente.
b. Lateral.
La dirección de influencia lateral puede
presentarse con otros directores de
proyectos o mandos intermedios que
compiten por los recursos escasos o
que colaboran con el director
compartiendo recursos o información.
Puede revisarse en el apartado 13.1.2.4
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
c. Descendente.
d. Hacia afuera.
La respuest a correct a es: Lat eral.


Pregunta 2
En relación al Cronograma Ganado (ES),
¿cómo se calcula la Variación del
Correcta Cronograma (SV)?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Cronograma ganado (ES) – Tiempo
real (AT)
Si el resultado es superior a cero
significa que el proyecto marcha
adelantado respecto al cronograma
planificado. Puede revisarse el término
en la introducción al Tema 7 de la Guía
del PMBOK® 6ª Edición.
b. Valor ganado (EV) – Tiempo real
(AT)
c. Cronograma ganado (ES) – Coste
real (AC)
d. Valor planificado (PV) –
Cronograma ganado (ES)

La respuest a correct a es: Cronograma

ganado (ES) – Tiempo real ( AT)


Pregunta 3
En relación a la Gestión de Calidad, si el
resultado se mide según una escala de
Correcta satisfacción que refleja el grado de
conformidad, ¿a qué término se está
Puntúa 1,0 sobre 1,0
haciendo referencia?

Seleccione una:
a. Tolerancias.
b. Muestreo de control.
c. Muestreo por variables.
Es un par de términos relacionado con
el control de calidad: muestreo por
atributos (el resultado es conforme o no
conforme) y muestreo por variables.
Pueden revisarse los términos
anteriores en la introducción del Tema 8
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
d. Muestreo por atributos.

La respuest a correct a es: Muest reo por

variables.


Pregunta 4
¿Quién tiene autoridad en el proyecto
para dirigir las negociaciones que
Correcta finalizan con la adjudicación de un
contrato con un vendedor?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. El patrocinador.
b. El gestor autorizado de
adquisiciones.
El director del proyecto no tiene
autoridad para firmar contratos o dirigir
el proceso de negoción, si no que un
miembro del departamento de
adquisiciones, denominado gestor
autorizado de compras o adquisiciones,
es el que tiene la autoridad. Puede
revisarse en el apartado 12.2.2.5 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.
c. El equipo de dirección del proyecto.
d. El director del proyecto.

La respuest a correct a es: El gest or

aut orizado de adquisiciones.

Pregunta 5 En la identificación de interesados, ¿qué

herramienta/técnica se está utilizando
similar a una tormenta de ideas pero con
Correcta mayor nivel de definición?
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Tormenta de análisis.
b. Escritura de ideas.
La escritura de ideas o brain writing es
similar a una tormenta de ideas pero
con mayor nivel de definición. Puede
revisarse en el apartado 13.1.2.2 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.
c. Grupos focales.
d. Análisis de datos.

La respuest a correct a es: Escrit ura de ideas. 

Pregunta 6
La definición de calidad que proporciona
la Guía del PMBOK 6ª edición es la
Correcta misma que la recogida en la ISO 9001
Sistemas de Gestión de Calidad: calidad
Puntúa 1,0 sobre 1,0
es el grado con el que un conjunto de
requisitos inherentes cumple con las
características.

Seleccione una:
a. Falso.
Es correcto que se utiliza la misma
definición de calidad pero la ofrecida en
el enunciado es errónea, la calidad es
el grado en el que un conjunto de
características cumple con los
requisitos. Puede revisarse la definición
de calidad en la introducción del Tema
8 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Verdadero.

La respuest a correct a es: Falso.

Pregunta 7 En ocasiones, como consecuencia de

implementar una respuesta frente a una
amenaza surge un riesgo nuevo, ¿cómo
Correcta se denomina?
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Riesgo emergente.
b. Riesgo dinámico.
c. Riesgo residual.
d. Riesgo secundario.
El riesgo secundario es aquél que surge
como consecuencia de implementar
una respuesta a un riesgo previo. Es un
riesgo nuevo y diferente del riesgo
frente al que se aplica la respuesta.
Puede revisarse en el apartado 11.5.3.3
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

La respuest a correct a es: Riesgo secundario.


Pregunta 8
¿Qué herramienta/técnica de
identificación de riesgos se desarrolla a
Correcta partir de datos históricos y se utiliza
como recordatorio de acciones a
Puntúa 1,0 sobre 1,0
considerar?

Seleccione una:
a. Lista de verificación.
En ocasiones se utiliza el nivel más bajo
de la estructura de desglose de riesgos
de proyectos anteriores a modo de lista
de verificación. Puede revisarse en el
apartado 11.2.2.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.
b. Análisis de supuestos y
restricciones.
c. Tormenta de ideas.
d. Lecciones aprendidas.

La respuest a correct a es: List a de

verificación.


Pregunta 9
En las etapas iniciales del proyecto, las
estimaciones no son precisas debido a la
Correcta incertidumbre existente y la falta de
información y conocimiento sobre el
Puntúa 1,0 sobre 1,0
proyecto aunque, a medida que el
proyecto avanza en la planificación, las
estimaciones mejoran. ¿Cuál es el rango
de estimación aproximada por orden de
magnitud en las etapas iniciales del
proyecto en relación a los costos?

Seleccione una:
a. -25% a +25%.
b. -5% a +10%.
c. -25% a +75%.
La estimación aproximada por orden de
magnitud (ROM) que tiene un proyecto
en su inicio es del -25% a +75% y, a
medida que el proyecto avanza, puede
reducirse al -5% a +10%. Puede revisarse
en la introducción del proceso 7.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.
d. -75% a +25%.

La respuest a correct a es: -25% a +75% .


Pregunta 10
Cuando se identifican los riesgos en la
primera iteración, el resultado es el
Correcta Registro de Riesgos, el cual incluye la
siguiente información EXCEPTO:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Clasificación potencial de los
riesgos.
En la primera iteración, el registro de
riesgos no incluye la clasificación
potencial de los riesgos, el resto de
información sí se incluye. Puede
revisarse en el apartado 11.2.3.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Lista de riesgos identificados.
c. Dueños de riesgo potencial.
d. Lista de riesgos potenciales a los
riesgos.

La respuest a correct a es: Clasificación

pot encial de los riesgos.