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Por lo general, el grupo gerencial de una organización puede dividirse en tres niveles:
alto, medio y bajo. El propósito principal de todos los niveles de la gerencia es la toma de
decisiones: la selección cuidadosa entre diversos cursos alternativos de acción para
lograr objetivos específicos.
Los datos de costos suministran la información necesaria para el costeo de los bienes
manufacturados y la asignación de estos costos al inventario final y costo de los bienes
vendidos. Las políticas de fijación de precios dependen de la información suministrada
por los datos de costos, además de múltiples factores externos.
Con el fin de suministrar datos útiles y relevantes a la gerencia, los costos pueden
clasificarse de la siguiente manera: 1) elementos de un producto, 2)relación con la
producción, 3) relación con el volumen, 4) capacidad para asociarlos, 5) departamento
donde se incurren, 6) áreas funcionales, 7) periodo en que se enfrentan los costos al
ingreso, y 8) relación con la planeación, el control y la toma de decisiones.
Los costos unitarios facilitan el cálculo del inventario final y el costo de los bienes
vendidos.
Los sistemas periódicos de acumulación de costos por lo general registran sólo los costos
reales, en tanto que los sistemas perpetuos de acumulación de costos emplean tanto el
costeo normal como el estándar para la acumulación de costos.
En un costeo variable o directo, el costo de un producto está compuesto sólo de los costos
variables de producción; el costeo por absorción incluye los costos indirectos fijos de
fabricación.
Los conceptos y las técnicas de la contabilidad de costos pueden utilizarse en casi toda
empresa. La contabilidad de costos se relaciona principalmente con la planeación de
costos y las funciones de control de costos, además es esencial en el proceso de toma
de decisiones. Está tanto menos restringida por fuerzas externas que la contabilidad
financiera. Los informes se preparan cuando la gerencia los requiera, y ésta puede usar
cualquier unidad de medición que considere apropiada. Los informes pueden utilizar
cifras reales, estimadas o ambas, y pueden prepararse para las diversas divisiones dentro
de una compañía.