UNIVERSIDAD SAN MARCOS

RECURSO HUMANOS

TEMA

ESTUDIO CASO # 1

Profesor

Roge Mora

Estudiante

Xiomara Arias Paniagua

JUNIO 2020
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Contenido

Resolución caso # 1 Ascenso a Jefatura...................................................................................3

Conclusiones...............................................................................................................................5
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Introduccin

La inducción de personal consiste en la orientación, la ubicación y la supervisión que se

realiza con los empleados de reciente ingreso a la compañía. Realizar un proceso de inducción

apropiado disminuye la gran tensión y el nerviosismo con que llega el nuevo integrante al equipo

de trabajo. El objetivo de este proceso es preparar al nuevo miembro del equipo, y acompañarlo

en su camino de ingreso no olvidemos que una buena inducción del personal puede determinar la

rapidez con la que el nuevo empleado se acopla a la empresa y la velocidad para alcanzar su

pleno potencial.

Muchos estudios han demostrado la importancia de invertir tiempo y dinero en la inducción

del personal ya que esto mejora la tasa de retención de los nuevos empleados en un 82% y su

productividad en más de un 70%.

Sin duda alguna invertir en el proceso de inducción de personal consigue que los empleados

sean más productivos en menos tiempo la inducción pueden ser una herramienta importante

dentro de la estrategia global de la compañía.

En este trabajo desarrollaremos este tema basada en la lectura Inducción de personal

reforzando el mismo con la película Pasante de moda

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Desarrollo

La película trata sobre una empresa de ventas por Internet a cargo de Jule quien es la

fundadora y directora de A LA MEDIDA debido asuntos personales se ve en la difícil situación

de buscar un director para su compañía decisión que ella no está muy convencida de tomar ya

que no quiere perder la cultura y los objetivos de su empresa.

La empresa dentro de sus programas tiene un reclutamiento de pasantes mayores en la

compañía Es así como Ben Whittaker, es un viudo de 70 años, que, ante la soledad y el

aburrimiento de su jubilación, decide presentarse a un nuevo programa de pasantes mayores en la

compañía aquí llama la atención la forma reclutar personal y no lo hacen por el método común

de curriculum sino que los aspirantes deben hacer un video de presentación y subirlo a you tube.

Vemos como la empresa decide mezclar talento joven como talento con experiencia y así

llega Ben quien tiene una amplia experiencia en el mundo empresarial  pero con un enfoque

diferente, podemos llamarlo clásico, al hacer parte de una compañía moderna, que se mueve

dentro de los nuevos parámetros del mercado incluyendo el avanzado uso de la tecnología,

permite llevar su conocimiento y adaptarlo al tiempo moderno,  que se mueve mucho más rápido

y de manera más exigente que en años anteriores, por lo que es una experiencia de mutuo

aprendizaje, ya que las generaciones pasadas  pueden aprender de las formas de administración

modernas y llevar a la práctica lo bueno de los dos enfoques, de la misma manera,  los nuevos

modelos de administración pueden aprender de modelos clásicos de administración mejorando

constantemente al implementar buenas prácticas.

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Reconocer las capacidades del personal, creando un ambiente laboral favorable para el

crecimiento del personal. No solo se debe enfocar en los resultados, también se debe tener cuenta

el bienestar de los empleados y tomar el tiempo para aprender de ellos.

La empresa intenta que no se note una superioridad de algunos empleados al tener oficinas

privadas mostrándole a los empleados que todos son tratados por igual, pero dejando claro que

hay un escalafón que respetar, de esta manera se tiene una mejor comunicación entre Gerentes-

Empleados, dejando los objetivos más claros y demostrando el compromiso con la empresa.

Existe una gran diversidad cultural, se aprecia trabajadores de todas las edades y sexos, cada

uno con diferentes características, color de piel, diferente estilo y aceptación por parte del equipo

de trabajo, sin importar la edad, o la falta de conocimiento hacia la tecnología.

De igual manera, vemos como enfatiza la importancia del recurso humano y la información,

aspectos relevantes en la administración moderna, al contar con un número importante de

empleados en las áreas de apoyo

Analizando los aspectos administrativos y estrategias planteadas en la película, se puede

concluir que, si bien la administración moderna se adapta a las condiciones del entorno, las

exigencias de los clientes y los requisitos de los clientes, no podemos dejar totalmente de

lado las teorías clásicas de administración, ya que éstas permiten asignar funciones

claramente definidas a cada uno de los empleados y a su vez, llevar el control de los distintos

procesos de la Compañía.

Por otra parte, si bien es importante que la parte Directiva y Administrativa de la Empresa

no recaiga sobre una sola persona, es más importante aún contar con personal suficiente en

los procesos claves de la Compañía, ya que son la base para el cumplimiento de la misión,

visión y objetivos de la Empresa.

Otro aspecto importante, es el compromiso de la cabeza principal de la Organización y la

motivación que se genere por los esfuerzos que permitan alcanzar logros importantes; en el
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caso de análisis, la Dirección de la Compañía se involucra en cada uno de los procesos de la

misma, lo cual hace que todos los miembros de la Compañía se sientan identificados con ella

y así mismo, pese a que el tocar la campana es un símbolo muy simple de reconocimiento a

los logros, es un factor muy importante de motivación.