Administración del Riesgo.

Catedrático: Pedro Pablo Mendoza Hernández.

Alumnos: José Leonel Zepeda Funez 31421575

Tema: Principales Responsabilidades de un Gerente de Riesgo.

Fecha y Lugar: 04 de mayo del 2020 Tegucigalpa, M.D.C.

¿Cuáles son las Principales responsabilidad de un Gerente de
Riesgo?

Haciendo un poco de énfasis al tema un gerente de riesgo tiene muchas

responsabilidades por lo tanto en el área que es gestión de riesgo es muy
reconocida como una parte integral de las buenas practicas gerenciales, el
cual es un proceso interactivo.
Bajo un método que tiene que ser lógico y sistemático de establecer el
contexto, identificar, analizar, evaluar, tratar, monitorear y comunicar los
riesgos asociados con una actividad que pueda operar cualquier
institución y así posibilitan una mejora continua en el proceso de una
toma de decisiones de manera que se pueda minimizar y maximizar
oportunidades en la institución.

Las principales funciones de las cuales un gerente de riesgo está

encargado son:

1. Procura en tener un amplio conocimiento del entorno de la

institución donde labore.
2. Conocer fortalezas y debilidades de la institución.
3. Actuar de manera segura y en todo momento de las decisiones que
requiera su voto con la misma responsabilidad que manejaría sus
propios recursos.
4. Conocer adecuadamente la adopción de nuevos mercados,
segmentos, la adopción de nuevos procedimientos o la introducción
de nuevos productos o servicios que ofrezca la institución.
5. Establecer como un nivel de riesgo aceptable por la institución en
función al alto grado de frecuencia y severidad.
6. Velar que la toma de las decisiones de la alta gerencia se haga con
una valoración adecuada a los beneficios a obtener al
mantenimiento de un patrimonio tal que disminuya la posibilidad
de quiebra.
7. Establecer un sistema de incentivos pensando para desincentivar
conflictos de interés en cuanto a la administración de riesgos.
8. Establecer un sistema adecuado de la delegación de facultades y de
segregación de funciones a través de toda la institución.
9. Seleccionar la plana gerencia con idoneidad técnica y moral que
actué de forma prudente y apropiada en el desarrollo de sus
negocios y operaciones, así como en el cumplimiento de sus
responsabilidades.
 Cabe mencionar que todo esto tiene el directorio tiene que tener un
alto grado de involucramiento para que sea una efectiva gestión de
riesgo además de las responsabilidades establecidas. El directorio
también como mínimo deberá hacer los siguiente:

1. Aprobar el plan de implementación para una efectiva gestión.

2. Aprobar el manual de riesgo para distintos riesgos.
3. Monitorear el estado de los distintos riesgos.
4. Conocer y aprobar el plan anual de la gestión de riesgo.
5. Designar al encargado de riesgo.
6. Aprobar los recursos necesarios para el adecuado desarrollo del
sistema de gestión de riesgo.
7. Establecer planes de formación para que los empleados de la
institución posean o sean dotados de una formación clara sobre los
riesgos y controles.

BIBLIOGRAFIA

[CITATION CNB11 \l 2058 ]