SENA

CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL

PROGRAMA: GESTIÓN EMPRESARIAL

COMPETENCIA: DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN NECESIDADES DE LA

ORGANIZACIÓN.

IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DEL AREA DE TALENTO HUMANO EN

LA UNIDAD PRODUCTIVA.

ACTIVIDAD No 6

De acuerdo a la película “Pasante de Moda” responder las siguientes preguntas:

Recuerda, descubrir, analizar, vivenciar, reflexionar…

1. ¿Qué valores y talentos encuentra en la película que se pueden

adaptar a su vida personal y familiar?

R. la responsabilidad,la dedicación,el amor por el trabajo,el

emprendimiento.la evolucion de la tecnología,el amor,el
compañerismo,aprender de los unos a los otros entre otros

2. Qué aprendizaje personal le deje la película “Pasante de Moda”, a

partir de hoy que cambiaría en su vida.

R. Un aprendizaje muy bonito que nos dejó esta película es que no todo es
trabajo la familia y los amigos también importan, la vida es un solo un
momento y hay que disfrutar cada espacio cada aventura y cada risa,
también a aceptar laspersonas tal y como son ya que el pasante era un
mayor de edad y el resto eran puros jóvenes pero el pasante aprendió de la
juventud y los demás aprendieron de él.

En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñaron del futuro,

mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo
que ya no existe. Eric Hoffer

Instructora: Gloria Idaly Restrepo c.

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3. ¿Cómo influyó el pasante mayor en sus compañeros y jefes? ¿Qué

aprendieron del pasante mayor sus compañeros? ¿Qué aprendió el
pasante mayor de sus compañeros?

R//el pasante mayor aprendió muchas cosas en es nuevo trabajo e igual

que sus compañeros y jefes, influyó de una buena manera dándoles a
entender que se dieran un tiempo para apreciar las cosas pequeñas de la
vida. Lo que aprendieron los pasantes jóvenes fue que nunca se es muy
viejo para iniciar en algo nuevo, también los pasante jóvenes aprendieron a
escuchar a alguien con experiencias confiando y trabajando en equipo

4. Realice un paralelo de las 4 generaciones: Baby Boomers, Generación

X, Millennialls, Generación Z - Centennials (características, intereses y
comportamientos sociales - comerciales y laborales).

ontas?

5. ¿Cómo lograr que estas generaciones tan distintas convivan

exitosamente en una misma empresa?

R// Para lograr esto debemos crear cierto tipo de entornos en las cuales
todas la generaciones se sientan cómodas, debemos saber gestionar
correctamente todas las capacidades que deben tener todas las personas
para de esta manera todos los conflictos internos como externos se
resuelvan de la mejor manera sin perjudicar a nadie.

6. ¿Cuáles son los retos, desafíos y cambios que debe implementar el

área de talento humano para retener e integrar las generaciones en la
empresa?

R// El talento humano tiene un gran reto, ya que deben fortalecer mucho la
cultura empresarial, ya que los valores de una compañía o empresa son
cada vez más apreciados y pueden convertirse en el motivo por el cual un

En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñaron del futuro,

mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo
que ya no existe. Eric Hoffer

Instructora: Gloria Idaly Restrepo c.

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profesional decida formar parte de una institución, por otro lado debemos
contribuir a un buen ambiente laboral ya que este es uno de los valores con
los cuales podemos conseguir la mayor satisfacción y rendimiento de cada
uno de los trabajadores de esta manera se afrontarán todos todos los retos
o desafíos que se presenten en la organización ya que se tendrá una buena
comunicación entre los líderes y su colaboradores haciendo sentir que los
colaboradores se sientan escuchados.

7. De acuerdo a la película “Pasante de Moda” ¿Cuál generación

considera que puede aportar más al logro de resultados y metas a la
empresa?

R// la mejor generación que puede aportar conocimientos y lograr

resultados y metas es la generación x, ya que esta tienes bastantes años
de conocimiento, esto puede ayudar a la empresa a lograr todo lo que se
planteen.

8. A partir de esta película qué temas considera que puede aplicar el área
de Talento Humano en una empresa, relacione mínimo 5 temas y
argumente por qué y de qué forma lo haría.

R// - La selección de personal ya que estaban buscando un vacante para

ser pasante mayo de edad y de esta manera darles la oportunidad de
mostrar su potencial ya que estas personas están llenas de conocimiento y
habilidades muy diferentes a las actuales.

- También podemos ver la manera en que entrevistan a los nuevos y las

actitudes de estos y de los entrevistadores.

- Se pueden hacer espacios para que los trabajadores descansen,

realizando juegos, actividades y entre otras cosas. De esta maneras no
acomularan estres y seran más eficientes a la hora de realizar sus labores.

En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñaron del futuro,

mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo
que ya no existe. Eric Hoffer

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- Que cada área tenga un líder que los acompañe y les este dando apoyo y
monitoreo constante, de esta manera se puede garantizar un buen trabajo
por parte de cada uno de los trabajadores ya que se sentirán importantes y
escuchados dentro de la compañía.

- Por la situación que se está presentando actualmente, talento humano

debe de mudarse a los medios digitales, de esta manera podrán realizar las
entrevistas de la manera habitual, como se muestran en la pelicula.

9. ¿Qué debe hacer la generación Millenials para encajar en el sector

empresarial? Relacione mínimo 5 propuestas.

● R// Ofrecer flexibilidad. Son la generación que más disfruta de la

movilidad (física y tecnológica), por lo que tener a un millennial en un
cubículo en un horario de 9 a 18 hrs. puede resultar contraproducente. Les
gusta trabajar desde cualquier lugar, por lo que es recomendable darles la
oportunidad de operar desde casa y de compartir espacio con otros
profesionistas (como en los centros de co-working); lo que impulsará su
creatividad y productividad.
● Brindar la tecnología. Algo que sin duda desanimará a un millennial es
trabajar en un lugar donde la tecnología es obsoleta o está prohibida;
podrían considerar a la empresa como anticuada y poco innovadora. Por
eso, permite que las redes sociales y la tecnología estén presentes en tu
negocio y que las utilicen como herramientas de trabajo.
● Crear una oficina inspiradora. El espacio laboral tiene un importante
efecto psicológico en los millennials. Procura decorar tu oficina con colores
llamativos y crear áreas abiertas para jugar y relajarse. Una opción es
eliminar los tradicionales cubículos y reemplazarlos por mesas largas, sin
divisiones y sin puestos determinados.

En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñaron del futuro,

mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo
que ya no existe. Eric Hoffer

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● Pedir y valorar su retroalimentación. Los millennials son muy críticos y

están abiertos a ofrecer sugerencias que rompan con ideas o procesos
establecidos. Es probable que den su opinión sin pedírselas, por lo que es
recomendable crear un sistema de comunicación abierto en el que sea fácil
y provechoso ingeniar y expresar ideas.
● Inculca la cultura empresarial sobre salario. Aunque el salario es
importante, no es el principal factor para atraer y retener a los millennials;
ellos prestan especial atención a la cultura empresarial y buscan trabajar en
un lugar donde puedan aprender, desarrollar su potencial y creatividad.

10. ¿Qué cambios y desafíos enfrenta los líderes de talento humano para
fidelizar las diferentes generaciones que interactúan en las
organizaciones de hoy? Muy de la mano de la inteligencia artificial.

R// La Inteligencia Artificial en Recursos Humanos, nos ayuda a afrontar

problemas, agilizar procesos y hacer más eficientes las tareas diarias, es
gracias a esta transformación que Recursos Humanos puede ayudar al
management y los colaboradores a cambiar hacia una mentalidad digital.

Los recursos humanos digitales también pueden configurar toda la

experiencia de los empleados cambiando los procedimientos, las
estructuras y las relaciones dentro de una organización, mediante nuevos
sistemas avanzados, aplicaciones y herramientas. ayudando a disminuir el
índice de rotación de personal y a aumentar la tasa de retención, entre
otras mejoras. Esto beneficiará a los gerentes de recursos humanos
permitiendo enfocarse en la Dirección General y los colaboradores,
brindando el espacio para pensar en la estrategia del negocio.

En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñaron del futuro,

mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo
que ya no existe. Eric Hoffer

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mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo
que ya no existe. Eric Hoffer

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