CASO 1

SOLUCION:

Para evitar los retrasos en la entrega de productos podemos optar por seguir los
siguientes pasos:
 Gestión y optimización de rutas
 Planificación y Agendamiento de Entregas de Productos
 Reducción Incertidumbre y Satisfacción de los clientes
 Seguimiento y Éxito de las Entregas
 Respaldo de las Entregas por ejemplo una foto
 Recepcionar comentarios en la Calidad del Servicio

CASO 2
SOLUCION:
La empresa tan solo se debería dedicar al producto que le da mayor utilidad así se evitaría los
tiempos muertos que le dan sus operarios por la falta de conocimiento que tienen, sin considerar
que son maquinan muy complejas. En otro caso se tendría que capacitar a los operarios dándole
cursos de cómo manejar esas máquinas complejas.

CASO 3

SOLUCION:
Para evitar que la empresa tengue problemas de almacenes llenos se puede seguir los siguientes pasos

 Elige la estrategia de logística adecuada a las necesidades de tu almacén

 Mejorar el entorno de trabajo
 Estructurar y ordenar el espacio en el almacén
 Especializar las tareas de cada uno de los empleados
 Organizar productos dependiendo de su clase logística
 Realizar controles de calidad para evitar errores
 CASO 4

SOLUCION:

 La solución a la falta de espacio es fácil y económica, puede pasar por instalar estanterías
de carga pesada. De esta manera se pueden organizar mejor la mercancía haciéndola más
accesible y ahorrando espacio.
Así la empresa ya no tendrá que realizar descuentos para poder vender sus mercancías y
no abarrotarse mucho de sus productos