“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULDAD DE DERECHO Y CIENCIAS

POLITICAS

CÁTEDRA : ÉTICA Y LIDERAZGO

CATEDRÁTICA: GODOY HUAMAN

Yanet

CICLO :I
SECCIÓN : “A”

ESTUDIANTES : -ARAUJO CONDORI Heder

-BOZA PEREZ Florencio
-COMUN LEDESMA Lizbeth
-CONDORI TAIPE Angy
-CORICHAHUA GARAY Karol
-ESPINOZA ANCALLE Frany

HUANCAVELICA-2020
1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA: EL LIDERAZGO
2. INTRODUCCIÓN:
El liderazgo es un factor muy importante dentro de una sociedad, empresa u
organización, hace poco fuimos espectadores de actos desagradables que
acontecieron a cusa de una falta de liderazgo y el mal empleo de esta, dichos
acontecimientos fueron la corrupción en la que se sumergió muestro país por
ende se tratara el liderazgo como un proceso constructivista y centrado en la
realidad, abordado temas como:
La etimología del liderazgo, concepto, rasgos, tipos, importancia, características
del líder en el siglo XXI y finalmente la teoría del liderazgo.
3. CONTENIDOS:
3.1. ETIMOLOGÍA:
Según Ginebra (1996), la palabra liderazgo proviene del inglés “to lead” que
quiere decir conducción, dirección, o mando. Entendida también como tomar las
riendas de alguna situación.
3.2. CONCEPTO:

Lussier y Achua (2012), liderazgo es una capacidad que debe tener una
persona para orientar los esfuerzos de los demás a fin de que se pueda modificar
la naturaleza de algo o alguien, lo cual implica la acción de dirigir. El líder también
puedes ser considerado como un direccionador ya que conlleva al logro de un
objetivo.

3.3. RASGOS DEL LIDERAZGO

Lussier y Achua (2011), rasgos que poseerá los lideres efectivos son los
siguientes
3.3.1. Dominio: Es uno de los principales rasgos, entendida como en
conocimiento o dominio de un individuo sobre un tema.
3.3.2. Gran energía: Los lideres despliegan gran energía con un impulso
positivo, muestra vitalidad, exhiben entusiasmo por trabajar para logar
metas.
3.3.3. Confianza personal: Indica la confía en sus juicios, toma de
decisiones, ideas y capacidades ya que los lideres muestran confianza
personal y fomentan en los seguidores.
3.3.4. Locus de control: Es el grado en que las personas tienen el control
de su vida, se ubica en un continuo entre las creencias externas e
internas acerca de controlar su propio destino.
3.3.5. Estabilidad: Es una cualidad que consiste en el sentido de armonía.
3.3.6. Integridad: Se refiere al comportamiento honesto y ético, a hacer que
una persona sea valiosa.
3.3.7. Inteligencia: Capacidad cognitiva de pensar de forma crítica para
resolver problemas.
3.3.8. Flexibilidad: Es la capacidad de adaptarse a diversas situaciones. Ya
que un líder debe ser multifacético.
3.3.9. Sensibilidad con los demás: Se refiere a entender a los miembros
del grupo como individuos, cuáles son las posturas acerca de los
temas y cómo comunicarse mejor con ellos.
Siendo estos los rasgos principales, no significa que se deba contar con ellos sí
o sí para lograr ser un líder, sin embargo, se debe emplearlos en la vida cotidiana
para logar una mejora respecto a los objetivos.
3.4. TIPOS DE LIDERAZGO
3.4.1. Liderazgo natural: Es la más clásico, es aquella persona que por
condiciones naturales tiene mayores capacidades de comunicación.
Responde a la pregunta ¿el líder nace o se hace? De acuerdo a su
percepción o enfoque.
3.4.2. Liderazgo participativo: Pone énfasis en la participación y la
consulta a los demás para realizar una toma de decisión.
3.4.3. Liderazgo discreto: Se logra dar ordenes sin que estas resulten tales,
debido a la empatía. Se propicia un ambiente amigable.
3.4.4. Liderazgo autocrático: Es característico de un poder absoluto donde
se toma decisiones, imponiendo a los demás por su condición de
poder.
3.4.5. Liderazgo burocrático: Es un liderazgo propio de procedimientos y
formas de trabajar donde el líder impone su estilo.
3.4.6. Liderazgo carismático: Es un tipo de liderazgo que se puede
conseguir ya que es la capacidad de expresión y un poder de
seducción del público.
3.4.7. Liderazgo transformacional: Es un modelo de inspiración para el
resto de personas sujetas a él, ya sea por sus valores, conocimientos,
etc.
Si bien es cierto hay diversos tipos de lideres dentro de una sociedad,
quienes tienen estilos, sin embargo, cabe mencionar que tienen algo en
común que el lograr el objetivo o la meta trazada.
3.5. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Lussier y Achua (2008), estos autores mencionan porque es importante el

liderazgo.

 Es vital para la supervivencia de un negocio en las organizaciones y que es

la capacidad de guiar y dirigir.
 Logran altos niveles de desempeño y productividad.

La importancia del liderazgo se mide esencialmente con los logros que tiene
una empresa u organización, puesto que ello representa a la eficacia del líder
quien se encarga de organizar y liderar a los seguidores.

3.6. CARACTERÍSTICAS DEL LIDER DEL SIGLOXXI

Segura (2011) y Hamel (2009) argumentan que tenemos que reinventarnos
como líderes y como personas, y que debemos empezar por trabajar tres claves
fundamentales que pueden ayudarnos a afrontar. Debido a la nueva era donde
la tecnología va tomando mayor cabida en nuestra vida cotidiana.
3.6.1. Innovar en el management: Crear organizaciones flexibles,
pensadas y hechas para las personas que sean hostiles a la
innovación y que se les permita realizarse y dar lo mejor de ellas.
 3.6.2. Desarrollar nuevas capacidades: Crear valor, en la era de la
colaboración masiva, en donde los actores digitales nativos e
inmigrantes digitales deben reinventarse como líderes que apoyan, se
integran y realizan su trabajo de manera transversal.
3.6.3. La energía la actitud y la gente son los recursos más valiosos:
Debemos tener y sentir pasión por lo que hacemos, debemos asegurar
que la competitividad de la empresa está soslayada a la competitividad
de las personas.
3.7. TEORIAS DEL LIDERAZGO
3.7.1. Teoría de los rasgos: Dice que el liderazgo es algo innato y que se
nace líder. Lo que distingue a los líderes de los que no lo son
3.7.2. Teoría del comportamiento: Propugnan que es posible enseñar a los
administradores comportamientos de líder se aprecia dos facetas del
comportamiento, la consideración y la preocupación por el trabajo.
3.7.3. Teorías contingentes: Los administradores alcanzaran el éxito como
líderes cuando sepan que liderazgo quieren ejercer, diagnostican las
situaciones y las modifican, uniendo estas y el estilo adecuadamente.
Si bien es cierto hay diversos tipos de líderes dentro de una sociedad, quienes
tienen estilos diferentes ya sea porque fueron influenciados por factores internos
o externos del desarrollo humano, sin embargo, cabe mencionar que tienen algo
en común que el lograr el objetivo o la meta trazada.
4. RESULTADOS
 Dentro del liderazgo, la finalidad de este es que todos logremos las
metas que nos trazamos donde el líder es aquella persona que nos guía
y dirige dentro del proceso.
 El líder determinará hacia dónde van los objetivos de la organización y
hacia allá guiará y motivará a su equipo a cargo para que lo sigan hacia
el cumplimiento de los resultados esperados.
 Los buenos líderes tienen una visión enfocada en metas y pueden
alcanzarla inspirando a los demás a trabajar en medio del cambio y los
retos a fin de lograr las tareas. Esto, a su vez, equivale a lograr una
organización exitosa.
5. CONCLUSIONES
 El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la
comunicación y de la motivación, utilizados de manera efectiva, permiten
obtener una participación activa y consciente en la consecución de los
objetivos institucionales.
 La responsabilidad del lider es crear a través de la comunicación, de la
motivación y del liderazgo, un ambiente propicio tal que otros lo
encuentren satisfactorio y atractivo para desarrollarse.
 En el liderazgo, en la coyuntura actual no se viene ejerciendo
adecuadamente ya que no hay una relación directa entre líder y
seguidores sin embargo gracias a la capacidad del ser humano que es la
adaptabilidad se ira fortaleciendo ese aspecto empleando diversas
estrategias.
 6. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:

https://books.google.com.pe/books/about/El_liderazgo_y_la_acci%C3%B3n_mitos_y_r
ealid.html?id=PGgjYAAACAAJ&redir_esc=y

https://www.marcialpons.es/libros/gerencia-y-liderazgo/9789505375950/

https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/04/09CA201201.pdf

http://www.ucipfg.com/Repositorio/MSCG/Enfasis-EEG/EEG-11/libro-general.pdf

https://www.psyciencia.com/locus-control-interno-externo/

https://negociosyestrategia.com/blog/tipos-liderazgo-claves-buen-lider/

https://www.redalyc.org/pdf/2654/265422684006.pdf

http://www.valnaloneduca.com/eie/zonaprofesorado/bancorecursos/recursos/teorias_d
e_liderazgo-1.pdf

http://www.utm.mx/edi_anteriores/temas036/ENSAYO3-36.pdf