Habilidades Gerenciales

El líder influye es quien debe conoce las debilidades y fortalezas de su equipo de trabajo, es
quien trasmite la capacidad de ejercer la acción y la responsabilidad ya que en muchos de los
casos puede ser positiva como negativa, la influencia positiva agrega valor a las demás personas
y las influencias negativas quita valor. El líder prepara con anterioridad los planes que se van a
generar durante el proceso, debe tener planes de acción en caso de falencias encontradas. “el
líder ve más allá que los otros, ve antes que los otros” no es guiar simplemente, mientras más
grande es la organización, es preciso que el líder mire hacia adelante con más claridad. Construir
nuevos líderes es esencial para el desarrollo de la organización, mientras más líderes hay en la
compañía, más potencial tiene; por otra parte los líderes están conscientes de que personas los
siguen, por esto no pueden darse el lujo de no pensar bien el futuro. La capacidad de hacer una
correcta planeación unida con una visión clara transmite seguridad y confianza a los miembros
del equipo, escuchando y luego liderando, ya que la escucha aunque no es un esfuerzo físico
genera un cansancio en modo de comprender y entender a las personas, pensar como otras
personas para poder generar una buena idea.

Sólo trabajo duro y dedicación desarrollarán el liderazgo; la excelencia solo es lograda cuando
las personas siguen al líder a todas partes por si solas, creen en él. Además de tener en cuenta
que muchas empresas tienden a esperar que las personas lleguen a la meta de la empresa por si
solas cuando el líder es quien debe guiar, ser la cabeza de fuerza, partiendo de esto se puede
decir que principalmente las empresas deben tener en cuenta la motivación de sus empleados y
por ende la de sus consumidores o clientes, ‘‘entre más alto se encuentren, más alto estaré’’
cuando un seguidor supere un escalón la organización superara uno más, y es así como se logra
la eficiencia. Los líderes que se preocupan más por su propia posición y no por la de la gente, en
esa parte el líder pierden su posición.

Para desarrollar habilidades gerenciales, un buen líder o gerente debe prepararse para desarrollar
competencias y habilidades, siempre debe estar focalizado, saber para dónde va, cómo lo logrará,
con qué medios, por qué motivo, con quién cuenta para lograrlo y medir el tiempo; esto se logra
con el fin de que el líder no pierda sus esfuerzos y cumplir de manera exitosa todo lo
emprendido; el Gerente por otra parte debe tener la habilidad gerencial de comprender primero
y luego ser comprendido, creando relaciones humanas afectivas que transmitan el éxito. El
trabajo de un Gerente se basa en la planeación, organización, integración y la medición. Trabajar
a partir de las fortalezas de cada integrante que conforman su equipo de trabajo y manejar con
inteligencia las debilidades, convirtiéndolas en oportunidades de mejora, el desarrollo de
competencias gerenciales como de las personas dentro de la organización, los procesos y el logro
de resultados. De esta manera el Gerente, ayuda al recurso humano a mejorar su desempeño y a
desarrollar las fortalezas a largo plazo, todo se basa en una confianza y trabajo mutuo entre el
maestro y su pupilo donde hay una continua retroalimentación, no solo en la parte laboral, si no
también mirando la vida personal, entrando en un proceso de reflexión y buscando un equilibrio.
 Conclusiones

 Con el video concluimos que las organizaciones tratan que sus colaboradores se integren
como un equipo de trabajo buscando un fin organizacional pero sin dejar a un lado los
objetivos individuales, se expone que la comunicación, el liderazgo, y la motivación que
estos elementos van en pro de llevar a la organización a ser competente en el mercado,
para la satisfacción del cliente, que estos temas son utilizados a diario en las
organizaciones para mitigar errores y dar un clima organizacional agradable para el
equipo de trabajo.
 En este núcleo de desarrollo y habilidades gerenciales nos dieron las bases de las
cualidades que debe desarrollar un gerente, sobre el liderazgo, comunicación, motivación,
negociación entre mucho otros temas; se expusieron los diferente puntos de vista,
experiencias y se dieron comentarios sobre estos  temas de su importante aplicación
diaria, de cuáles son las cualidades que deben ser cultivadas a diario por los gerentes de
una organización y la gran responsabilidad y las diferentes tareas que este desarrolla.