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Evelyn Ibaceta
Administración de Operaciones
Instituto IACC
27/07/20
Desarrollo
1. Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa a la que usted tenga
servicio cualquiera. Para ello, debe definir claramente los siguientes conceptos:
a. La descripción del servicio que se brinda. Compleméntelo con un diagrama de flujo que
explique el proceso.
apuntando a entregar un servicio de excelencia que lo destaque dentro del mercado y sobre sus
automatizado de seguridad.
Solicitud de servicio
Orden de trabajo
Especificaciones
del lugar
Evaluación en terreno Requerimientos del
cliente
Se realiza
contrato de
servicios
Firma de contrato se
instalación y servicios de
alarmas.
b. Los factores Críticos de Éxito del servicio (al menos dos).
empresa cuenta con todo lo necesario para dar respuesta al requerimiento. Y así tener un servicio
Relación con los proveedores: Se mantiene buena relación con la empresa que abastece con
prestado, fija los valores, con lo cual por lo demás respeta los valores establecidos en cuanto a
Ubicación: La distancia que se da entre quien solicita el servicio, es variable, la cual puede ser
dentro o fuera de la zona, para lo cual los trabajos son planificados en base a las solicitudes de
servicio.
en taller de servicio.
diversas alternativas para sus dependencias. Además de la exigencia que el servicio se dé por
La Zona de Contacto.
El lugar donde se realiza la solicitud del servicio es en las dependencias de la empresa Alarmas
CLARK, o bien por medio de llamada telefónica donde se coordina una visita a terreno. Donde
existe la interacción directa con el cliente y el lugar donde se desea ejecutar el trabajo solicitado.
e. La identificación del PEC que brinda el servicio, indicando el tipo de personal y su rol
Gerente general: Quien solicita el diseño de proyecto para su aprobación, y revisión de los
contratos de garantías.
Supervisor de terreno: Es quien tiene el primer contacto con el cliente, recibe la solicitud de
Técnico especialista: Encargado presentarse en el área donde se llevará a cabo la ejecución del
A la hora de llevar a cabo el procedimiento del trabajo a realizar, se enfocan en todos los
nuestros clientes.
Se comienza con recibir la solicitud del proyecto por parte del cliente, se realiza la visita en
terreno, y se analizan las diferentes opciones para la ejecución del trabajo. Se presentan por lo
demás los distintos equipos con los cuales se cuenta con la información necesaria y
Para lo cual además se da énfasis en cada proceso para llevar a cabo le ejecución del proyecto,
donde se da lo siguiente:
En cuanto al proceso administrativo y logístico, después de haber clara la decisión del cliente, se
comienza por adquirir los productos directamente de nuestro proveedor, para que nos entregue
certificado y que cumpla con los estándares establecidos. Para lo cual, dentro del servicio
técnico, se realizan pruebas previas de los equipos para evidenciar fallas de los productos y
corregirlos a tiempo, por medio del cambio de productos para poder respetar los tiempos
establecidos con el cliente. Todo esto se hace con previa antelación a la fecha de ejecución de los
trabajos en terreno.
proceso de servicio.
Momentos de verdad:
Levantamiento:
equipos a instalar.
6. Sentimientos: Dar el mayor esfuerzo del personal para satisfacción del cliente, en cuanto
satisfacción.
Bibliografía