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Refinería Talara-PMRT
Gestión del Mega Proyecto - PMRT
Agosto de 2019
Contenidos
03 Grupos de Proceso
04 Gestión del EPC
Fases del Proyecto
Fases a lo largo del Proyecto
Fases del Proyecto
1 2 3 4 5
Ingeniería Contrataciones Ingeniería Básica Ingeniería, Procura Interfase:
Conceptual • Principales Extendida y Construcción Proyecto
• Concepción del procesos de • Desarrollo de • Ejecución de los para la
proyecto y contratación para Ingeniería alcances de preparación
Factibilidad, nivel las etapas de Básica Ingeniería, de la Nueva
de madurez del Ingeniería, Extendida Procura y Operación
proyecto entre 1% Procura y utilizado para Construcción para
a 15% de Construcción. Autorización de la Construcción
definición. Presupuesto de la Nueva
• Clase de • Clase de Refinería de
estimación #4 estimación #3 Talara
• Clase de
Estimación #2
Actores Principales
Cliente, Supervisión, Contratistas,
Consultores
Actores Involucrados
Propietario
Asesoría en Gestión
Inicio
Monitoreo y
Ejecución
Control
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Acta de Constitución del Proyecto
Autorización formal del inicio de la Ejecución del Proyecto
Alcance del Proyecto Performance de la Plazo general del Inversiones de alto Riesgos de alto nivel
Nueva Refinería Proyecto nivel
GLP
Gasolinas Interferencia entre
Solventes Principales Contratistas
Unidades de Proceso UP: MMUSD 2,685.50
Turbo A-1
Unidades Auxiliares Diesel B5/B20
Incluye todos los Proyectos UA&TC: MMUSD 765.29
Obtención de Permisos
Otros Petróleos Industriales / Otros: MMUSD 854.04
Combustibles Marinos (IFO’s) Construcción - Operación
Asfalto
Calidad y
Alcance Plazo Costo Riesgos
Performance
Destilación Primaria
Destilación al Vacío
Inicio
Craqueo Catalítico Inicio: 06.06.2014
Ampliación y Megaproyecto
Cierre Planificación
Modernización de la MMUSD 4,304.80
Euro 6 Proyectos y
Refinería Talara Término Estimado: Subproyectos
95,000 barriles diarios
15.12.2021
Monitoreo y
Ejecución
Control
Procesos de Planificación Inicio
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Alcance & Calidad
Principales Unidades - Destilación
Es la primera línea del proceso de refinación, consiste en una
separación física de productos combustibles mediante
destilación atmosférica y destilación al vacío, previamente
calentados a altas temperaturas.
DP1: Destilación Primaria
Productos: Nafta liviana, nafta
pesada, Diésel, Residual
Capacidad 95MBPD
DV3
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Alcance & Calidad
Principales Unidades – Hidrotratadoras
Los contaminantes principales del combustible tales como el
azufre son retirados en estas unidades mediante procesos HTF: Hidrotratadora de
químicos.
Nafta Craqueada
Capacidad: 9.5 MBPD
HTN: Hidrotratadora de
HTN
Nafta
HTD Capacidad de la planta:
13.3 MBPD
Diésel
Inicio
Capacidad: 41MBPD
Cierre Planificación
FCK: Flexicocking
FCK
FCC
RCA: Reformación Catalítica
Inicio
Capacidad: 9.5MBPD
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Alcance & Calidad
Principales Unidades – Unidades Auxiliares
Las unidades auxiliares brindan suministros y servicios
requeridos para el proceso de refinación en las unidades de PHP: Generación de Hidrógeno
proceso. Capacidad: 30 MMSCFD
GE: Cogeneración
GE
PHP
Inicio
WSA: Planta de ácido sulfúrico
Capacidad: 560 Ton/día
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Alcance & Calidad
Principales Unidades – Almacenamiento, Despacho y Línea de Interconexión
Instalaciones nuevas y modernizadas para el sistema
despacho de combustible y construcción de nuevos tanques Muelles
de almacenamiento. Capacidad:
MU1: 35000 DWT
MU2: 52000 DWT
Tanques
Tanques
Construcción de 21 nuevos tanques de
almacenamiento de productos
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Inversiones y Financiamiento
Estructura de Inversión* Estructura Financiera**
765.26
274.00 18%
6%
Pendiente
2685.50
290.58
62%
7%
234.46
6% 55.00
1%
Inicio
* No incluye montos relacionados a Intereses ** Incluye los montos relacionados a intereses
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Plazo general del Proyecto
2014 - 2015 2016-2017 2018 2019 2020 2021
Ene Dic Ene Dic Ene Dic Ene Dic Ene Abri Jul Dic Ene Abri Jul Dic Ene Abri Jul Dic Ene Abri Jul Dic
15.12.21
Unidades de
Proceso
06.06.14
08.02.18
Unidades Auxiliares
24.03.18
Línea de
Interconexión IER
30.05.20
“Estamos aquí” 1
2
Leyenda: 3
Inicio
Hitos
1 Listo Para Arranque (Unidades de Proceso) – 15.06.20
Cierre Planificación
23M JIPM-Fernando R 1.1.1.4 No disponer de la ingeniería de detalle oportunamente * Entrega tardía de información de * Reclamos de los C ontratistas A M M H 14 Mitigar
ingeniería de detalle por parte de
C obra SC L para desarrollo de * Impactos en plazo y costo en el
trabajos por TR Proyecto
09 JIPM-C arlos Ríos 1.1.1.2 Retraso en el inicio de la operación de la Línea de * Retrasos en la transferencia del * Reclamos A H M L 12 Mitigar
Interconexión al Sistema Eléctrico Nacional (IER). MEIA a C TM para el momento del
inicio de la operación. * Mayores C ostos
11 SMRT - Arturo 1.1.2.9 Insuficiente financiamiento para la ejecución del PMRT * Baja calificación empresarial * Retraso en la ejecución del A L M VH 12 Transferir
Rodriguez según lo indicado por las empresas PMRT.
certificadoras.
* Pérdidas económico-financieras
Inicio
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Procesos de Ejecución
Inicio
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Ejecución del Proyecto
Hitos Cumplidos
Pilotaje para unidades de Demolición de edificios Edificio Administrativo Montaje Equipo Heavy Lift FCC
proceso
Junio 2015 Enero 2016 Mayo 2017 Noviembre 2017
2016
Inicio
Almacén de obra Muelle de Carga seca Culminación Montaje de Rack EO3Tanques Geodésicos
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Ejecución del Proyecto
Obra en números
Inicio
Estructura metálica Horas-hombre
Equipos del Proyecto Cables E&I
Cierre Planificación ≈ 52,200 ton Construcción
( 7,6 veces el peso de la 37,000 ton 5,000 Km (directas)
a Lima-Montevideo)
Torre Eiffel) >50´000,000
Monitoreo y
Ejecución
Control
Mano de Obra
900
Mano de Obra No Calificada 100% 8000 Mano de Obra Calificada 100%
80% 80%
700
6000
Requisito EIA*
70% 70%
* 70% Mínimo de Trabajadores 600
Locales para mano de obra NO 5000
Calificada 60% 60%
500
50% 4000 50%
400
40% 40%
3000
300
30% 30%
2000
200
20% 20%
Inicio
100 1000
10% 10%
Cierre Planificación
0 0% 0 0%
Ene-15
Oct-15
Ene-16
Oct-16
Ene-17
Oct-17
Ene-18
Oct-18
Ene-19
Jul-15
Jul-16
Jul-17
Jul-18
Abr-15
Abr-16
Abr-17
Abr-18
Abr-19
Jul-15
Oct-15
Jul-16
Jul-17
Jul-18
Ene-15
Oct-17
Oct-18
Abr-15
Ene-16
Oct-16
Abr-16
Ene-17
Abr-17
Ene-18
Abr-18
Ene-19
Abr-19
Monitoreo y
Ejecución
Control
TOTAL TALARA % TALARA TOTAL TALARA % TALARA
Ejecución del Proyecto al día de Hoy
Video PMRT
Inicio
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Procesos de Control
Inicio
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Herramientas de Control y Seguimiento
COMUNICACIONES
PLANIFICACIÓN
Gestión Integrada
Dashboards
COSTOS
RIESGOS
Inicio
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Procesos de Cierre
Inicio
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Cierre del EPC
Manuales,
Dosieres y
Operadores Estructura
Entrenados Organizacional
Capitalización y para la Nueva para la Nueva
Registro de Refinería Talara Refinería Talara
Cierre de casi Activos de la
2,000 Ordenes Nueva Refinería
Cierre de Contrato de Compra y Talara
de los Principales contrataciones
Contratistas de bajo porte
Inicio TR y COBRA_SCL
Cierre Planificación
Monitoreo y
Ejecución
Control
Beneficios a la Corporación y al Entorno
Económicos Impacto Económico Abastecimiento de
combustibles