Caso N° 01

Inversión: Se desea comprar un departamento valorizado en USD 80,000

Tiempo: Se desea alquilar el departamento por 5 años y venderlo luego de ese periodo a una corredorapor USD
90,000
Alquiler: Se desea alquilar alquilar a una cuota de arrendamiento de USD 500 mensual
Gastos: Se estima gastos de USD 50 mensual, por concepto de mantenimiento y gastos de USD 200 al año por
concepto de predio, impuestos y otros

Calcule la rentabilidad de esta inversión si se tiene un costo de oportunidad del 15%

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Ingresos 6,000 6,000 6,000 6,000
Alquiler

Total Ingresos - 6,000 6,000 6,000 6,000

Egresos
Mantenimiento (600) (600) (600) (600)
Predio, impuestos y otros (200) (200) (200) (200)
inversion (80,000)
Total Egresos (80,000) (800) (800) (800) (800)

Flujo de Caja Económico (80,000) 5,200 5,200 5,200 5,200

VA 62,177
Inversión (80,000) No es viable , ya que la tir es menos a mi CO
VAN (17,823) por lo que se debe rechazar el proyecto
y mi B/C es menor a 1
TIR 8.61%

B/C 62,177
80,000

B/C 0.78

COK 15%
riodo a una corredorapor USD

nsual
astos de USD 200 al año por

Año 5
6,000

6,000

(600)
(200)
90,000.00
(800)

95,200

a que la tir es menos a mi COK

ebe rechazar el proyecto
Caso N° 02
La empresa Golden Pacific SAC desea lanzar un nuevo producto al mercado y esta evaluando la rentabilidad de la
Se estima que el producto solo tendra una vigencia de 4 años en el mercado

Inversión USD: 50,000

Gastos de personal: USD 30,000 Anual
Publicidad, impuestos y otros 10,000
Las ventas se estiman de la siguiente manera:
- Año 01: USD 60,000
- Año 02: USD 80,000
- Año 03: USD 50,000
- Año 04: USD 40,000

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Ingresos 60,000 80,000 50,000 40,000

Total Ingresos - 60,000 80,000 50,000 40,000

Egresos
inversion (50,000)
Gastos de personal: USD (30,000) (30,000) (30,000) (30,000)
Publicidad, impuestos y otros (10,000) (10,000) (10,000) (10,000)
Total Egresos (50,000) (40,000) (40,000) (40,000) (40,000)

Flujo de Caja Económico (50,000) 20,000 40,000 10,000 -

Evalue la rentabilidad de esta nueva línea de negocio, con una tasa de descuento del 15%

VA 54,212
Inversión (50,000)
VAN 4,212

TIR 20%
Si es viable, ya que mi tir es mayor a m
B/C 54,212 por lo que se debe aceptar
50,000

B/C 1.08
ndo la rentabilidad de la inversión

COK 15%

que mi tir es mayor a mi COK y mi van es mayor a 0

ebe aceptar
Caso N° 03
Tasa 15%

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Ingresos
Ventas 2,000,000 2,244,000 2,517,768 2,824,936
Devolución de IGV (18,000) (27,720) (39,378) (53,286)
Costos de Operación (1,960,000) (2,150,000) (2,359,000) (2,588,900)
Inv. Fija Tangible (44,000)
Inv. Fija Intangible (23,000)
K Trabajo (33,000)
Impuesto Renta (6,630) (22,830) (45,710) (68,891)
Valor Residual
Flujo de Caja Económico (100,000) 15,370 43,450 73,680 113,859

Prestamo
Prestamo 50,000
Amortización - (9,317) (11,178) (13,412)
Interes (9,320) (8,693) (6,832) (4,598)
Escudo Fiscal 2,796 2,608 2,049 1,379
Prestamo 50,000 (6,524) (15,402) (15,961) (16,631)

Flujo de Caja Financiero (50,000) 8,846 28,048 57,719 97,228

VA 247,675 VA
Inversión (100,000) Inversión
VAN 147,675 VAN

TIR 49% TIR

B/C 247,675 B/C

100,000

B/C 2.48 B/C

Pay Back
 Año 5

3,169,578
(69,802)
(2,841,790)

(97,166)
16,000
176,820

(16,093)
(1,917)
575 -2796
(17,435)

159,385

201,685
(50,000)
151,685

70%

201,685
50,000

4.03