UNIVERSIDAD TECONOLOGICA DE HONDURAS

Catedrático: Mario Roberto Trejo Lanza

Clase: Contabilidad Gerencial I

Sección: VIR/DO-1 2P20

Alumno: Javier Edgardo Sarmiento Maradiaga

No. de Cuenta: 202010110047

 EJERCICIOS MODULO I

Costos de los productos terminados manufacturados, estado de resultados,

compañía manufacturera. Considere los siguientes saldos de cuenta (en miles)
para la Compañía Canseco.

A B C
1 Compañía Canseco Inicio de 2011 Fin de 2011
2 Inventario de materiales directos $22,000 $26,000
3 Inventario de productos en proceso 21,000 20,000
4 Inventario de productos terminados 18,000 23,000
5 Compra de materiales directos 75,000
6 Mano de obra directa 25,000
7 Mano de obra indirecta 15,000
8 Seguro de la planta 9,000
9 Depreciación: planta, edificio y equipo 11,000
10 Reparaciones y mantenimiento: planta 4,000
Costos de marketing, distribución y servicio al
11 cliente 93,000
12 Costos generales y administrativos 29,000

1. Prepare el reporte del costo de los productos manufacturados para 2011.

MATERIALES DIRECTOS
Inventario inicial de materiales directos $ 22,000 +
Compra de materiales directo $ 75,000
Costo de materiales Directos $ 97,000
Inventario final de materiales directos $ 26,000-
Costo total de materiales directos $ 71,000
Mano de obra directa $ 25,000
MATERIALES INDIRECTOS
Mano de obra indirecta $ 15,000
Seguro de la planta $ 9,000
Depreciación: planta, edificio y equipo $ 11,000
Reparaciones y mantenimiento $ 4,000 +
Costos materiales indirectos $ 39,000 +
Costos totales de materiales disponibles $135,000
Inventario inicial de productos en proceso $ 21,000 +
Costo total de materiales en proceso $156,000
Inventario final de productos en proceso $ 20,000
Costo de mercadería vendida $ 136,000
 2. Los ingresos para 2011 fueron de $300 millones. Prepare el estado de
resultado para 2011

Ingresos $ 300,000,000
Materiales vendidos $18,000
Inventario inicial de productos terminados $136,000 +
Costo de mercadería vendida $154,000
Costo de materiales vendido $ 23,000 -
Inventario final de productos terminados $ 131,000 -
Costo total de mercadería $ 169,000
Margen Bruto
Costos operaciones
Costos de marketing, distribución y servicio $ 93,000
Costos generales y administrativos $ 29,000 +
Total, de costos de operaciones $ 122,000 –
Ingreso de operación $ 47,000

Estado de resultados y estado de costos de los productos manufacturados. La

Corporación Howell tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):

Por el periodo Para el año 2011

Inventario de materiales directos, 1 de Ene. 2011 $15 Compras de materiales directos $325
inventario de productos en proceso, 1 de Ene. 2011 10 Mano de obra directa 100
Inventario de productos terminados, 1 de Ene. 2011 70 Depreciación: planta y equipo 80
Inventario de materiales directos, 31 de Dic. 2011 20 Salarios de los supervisores de planta 5
inventario de productos en proceso, 31 de Dic. 2011 5 Gastos indirectos diversos de la planta 35
Inventario de productos terminados, 31 de Dic. 2011 55 Ingresos 950
Costos de marketing, distribucion y servicio al cliente 240
Suministros utilizados en la planta 10
Servicios generales de la planta 30
Mano de obra indirecta 60

Elabore un estado de resultados y el estado de costos de los productos

manufacturados para el año que termino el 31 de Diciembre de 2011. (Para las
preguntas adicionales relacionadas con estos hechos, véase el siguiente
problema)
 Corporación Howell
Estado de Resultado
Para el año que termina el 31 de diciembre del 2011
Ingreso 950
costos de los productos vendidos
Inventario de productos terminados, 1 de enero de
70
2011
Costo de producto manufacturado 610
Costo de producto disponible para la venta 680
Inventario final de productos terminados 31-12-2011 55
Costos de los productos vendidos 625
Utilidad bruta 325
Costo de operación
Costo de marketing, distribución y servicio 240
Gastos indirectos diversos de planta 35
Gasto de operaciones totales 275
Utilidad en operación 50

Corporación Howell
Estado de Resultado
Para el año que termina el 31 de diciembre del 2011
Materiales Directos
Inventario inicial 1 enero 2011 15
Compra de materiales directos 325
Costo de mate. Directo disponible para uso 340
Inventario final 31-12-2011 20
Materiales Directos usados 320
Mano de obra indirecta 100
Costos indirectos de manufactura
Mano de obra indirecta 60
Salarios de los supervisores de planta 5
Suministros utilizados en la planta 10
Servicios generales de planta 30
Depreciación de planta y equipó 80
Total de costo indirecto manufacturado 185
Costo de manufactura incurrido durante 2011 605
Inventario inicial de proceso 1 enero 2011 10
Costo de manufactura a considerar 615
Inventario final de producto en proceso 31-12-2011 5
Total de costo de Prod. Manufacturado 610
 EJERCICIOS MODULO II

Costeo por órdenes de trabajo, costo unitario, productos en procesos finales. La

compañía Rafaello produce tubos para órganos de alta calidad para conciertos.
Cada orden de trabajo es única. En abril de 2011, completo todas las órdenes que
estaban pendientes y, luego, en mayo de 2011, trabajo únicamente en dos
órdenes, M1 y M2.

La mano de obra directa se paga a una tasa de $26 por hora. Los costos
indirectos de manufactura se asignan a una tasa presupuestada de $20 por hora
de mano de obra directa. En mayo tan solo se completó la orden de trabajo M1.

1. Calcule el costo total para la orden de trabajo M1.

Materiales directos = $78,000

Mano de obra directa = 273,000 * 26 = $7,098,000

Costos indirectos de manufactura = 273,000 * 20 = $5,460,000

Costo total = $12,636,000

2. Se produjeron 1,100 tubos para la orden de trabajo M1. Calcule el costo por
tubo.

Costo por tubo = 12,636,000 / 1,100 = $11,487.27

 Costeo por órdenes de trabajo, contabilización de los costos indirectos de
manufactura, tasas presupuestadas. La compañía Lynn usa un sistema estimado
de costeo por órdenes de trabajo en su planta de Minneapolis. La planta tiene un
departamento de trabajos mecánicos y un departamento de ensamblado. Su
sistema de costeo de trabajos tiene dos categorías de costos directos (materiales
directos y mano de obra directa), así como dos grupos comunes de costos
indirectos de manufactura (los costos indirectos del departamento de trabajos
mecánicos, los cuales se aplican a las órdenes de trabajo con base en las horas-
máquina reales, y los costos indirectos del departamento de ensamblado, los
cuales se aplican a las órdenes de trabajo con base en los costos reales de la
mano de obra directa). El presupuesto de 2011 para la planta es como sigue:

1. Calcule la tasa presupuestada de costos indirectos de manufactura para

cada departamento.
Departamentos Departamento de
bajos mecánicos ensamblado
Costos indirectos de manufactura 1,800,0001,8 3,600,000,600,000
00,000
Costos de mano de obra directa 1,400,000 2,000,000
Horas de mano de obra directa 100,000 200,000
Horas - máquina 50,000 200,000
Tasas 36 1.80

2. Durante febrero, el registro de los costos de trabajos para la orden de

trabajo 494 contenía lo siguiente:

Departamento de trabajos Mecánicos Departamento de ensamblado

Materiales directos usados $45000 $70000
costo de la mano de obra directa 14000 $15000
Horas de la mano de obra directa 1000 1500
Horas- maquinas 2000 1000

Calcule los costos indirectos totales de manufactura aplicados a la orden de

trabajo 494:

Trabajos mecánicos: 36 x 2,000 = $72,000

Ensamblado: 1.8 x 15,000 = $27,000

Costos Indirectos Totales de Manufacturación = $99,000

 3. Al final de 2011, los costos indirectos reales de manufactura fueron de
$2,100,000 para las operaciones mecánicas, y de $3,700,000 para las
operaciones de ensamblado. Suponga que se usaron 55,000 horas-
máquina reales en las operaciones mecánicas, y que los costos reales de la
mano de obra directa para el ensamblado fueron de $2,200,000. Calcule los
costos indirectos de manufactura sub-aplicados o sobre aplicados para
cada departamento.

Departamento de Departamento de
maquinado ensamblaje
Costos indirectos reales de 2,100,000 3,700,000
manufactura
Costos generales de fabricación asignados
55000 x $ 36 1,980,000 3,960,000
1.8 x $2 200 000
Subaplicados (sobreaplicados) 120,000 - 260,000

EJERCICIO MODULO III

Costeo basado en actividades, compañía de servicios. La corporación Quickprint

tiene una imprenta modesta que imprime folletos, panfletos y material publicitario.
Quickprint clasifica sus diversos trabajos de impresión como trabajos estándar o
como trabajos especiales. El sistema de costeo de órdenes de trabajo simple de
Quickprint tiene dos categorías de costos directos (materiales directos y mano de
obra directa), y un solo grupo común de costos indirectos. Quickprint opera a su
máxima capacidad y aplica todos los costos indirectos usando las horas-máquinas
de impresión como la base de asignación.

Hay preocupación en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a

los trabajos estándar y a los especiales, de manera que se está planeando
implementar un sistema de costeo basado en actividades. El sistema ABC de
Quickprint tendría las mismas categorías de costos directos que su sistema de
costeo simple. Sin embargo, en vez de un solo grupo común de costos indirectos
habría ahora seis categorías para asignar los costos indirectos: diseño, compras,
configuración de las máquinas operaciones de la imprenta, marketing y
administración. Para saber la manera en que el costeo basado en actividades
afectaría los costos de los trabajos estándar y especiales, Quickprint recopila la
siguiente información para el año fiscal 2011 que acaba de terminar.
 A B C D E
Trabajo Trabajo Total Relación entre la causa y efecto entre la
Estandar Especial base de aplicación y el costo de
actividad
Número de trabajos de
impresión 400 200
Precio por $1,200 $1,500
trabajo
Costo de los suministros $200 $250
por trabajo
Costo de la mano de obra $180 $200
directa por trabajo
Imprenta: horas por trabajo 10 10
Los costos indirectos de la
Costo de las operaciones $150,000 operación de las imprentas
de la imprenta aumentan con las horas de
impresión
Horas de configuración por 4 7
trabajo
Costos de la configuración $90,000 Los costos indirectos de la
de la maquina configuración de las maquinas
aumentan con las horas de
configuración
Número total de órdenes de 400 500
compra
Los costos indirectos de las órdenes
Costo de las órdenes de $36,000 de compra con el número de
compra órdenes de compra aumentan

Los costos del diseño se aplican a

Costos del diseño $8,000 $32,000 $40,000 los trabajos estándares y
especiales con base en un estudio
especial del departamento de
diseño
Costo de marketing como
5% 5% $39,000
porcentaje de los ingresos
La demanda de los recursos
Costos administrativos $48,000 administrativos aumenta con los
costos de la mano de obra directa
 1. Calcule el costo de un trabajo estándar y un trabajo especial con el sistema
de costeo simple

Total Costos Indirectos = 150,000+90,000+36,000+40,000+39,000+48,000

= 403,000.00
Total horas maquina = (400x10) +(200x10) = 6,000
Costo indirecto por hora maquina = 403,000.00/6,000
= $67.17 por hora maquina

Sistema de costeo simple Trabajo Estándar Trabajo Especial

Costo de Los Suministros Por Trabajo 200.00 250.00

Costo de la mano de obra directa por
trabajo 180.00 200.00
Costo indirecto asignado a cada trabajo
(10 horas maquinas x $67.17) 671.70 671.70
1,051.70 1,121.70
 2. Calcule el costo de un trabajo estándar y un trabajo especial con el sistema
de costeo basado en actividades.

Sistema de costeo basado en Trabajo Trabajo Total Asignación Por

Estándar Especial costo
actividades Tarifa
de act.
Actividad
Operaciones de maquina 4,000 2,000 150,000 25.00 Por hora maquina
Horas
(400 trabajos x 10 horas maquina
maquina
200 trabajos x 10 horas
maquina)
Configuración Horas de 1,600 1,400 90,000 30.00 Por hora
(4 x 400; 7 x 200) configuración configuración
No. de
Ordenes de compra ordenes 400 500 36,000 40.00 Por orden de
de compra compra
Diseño 40,000
Marketing Precio de 39,000 0.05 Por dólar de ventas
venta
Administracion Costo de 72,000 40,000 48,000 0.42857 Por dolar de costo
Mano de de mano de obra
(180 x 400; 200 x 200) directa
obra

Trabajo Trabajo
Estándar Especial
Costo de suministros (200x400; 250x200) 80,000.00 50,000.00
Costo de mano de obra directa (180x400; 72,000.00 40,000.00
200x200)
Costos indirectos asignados
Operacion maquina 100,000.00 50,000.00
(25x4000;2000)
Configuracion (30x1600;1400) 48,000.00 42,000.00
Ordenes de compra 16,000.00 20,000.00
(40x400;500)
Diseño 8,000.00 32,000.00
Marketing (0.05x1200 x 400; 0.05x1500 x 24,000.00 15,000.00
200)
Administracion (0.42857 x 72000;40000) 30,857.04 17,142.80
Total de costos
378,857.04 266,142.80
Costo por cada trabajo (378857.04/400;
266142.80/200) 947.14 1,330.71
 3. Compare los costos de un trabajo estándar y de un trabajo especial en los
puntos 1 y 2. ¿Porque difieren los sistemas de costeo simple y los que se
basan en actividades, en cuanto al costo de un trabajo estándar y de un
trabajo especial?

Trabajo Trabajo
Costo por trabajo
Estándar Especial
Sistema de costeo
simple 1,051.70 1,121.70
Sistema de costeo por actividad 947.14 1,330.71
Diferencia 104.56 (209.01)

El sistema de cálculo de costos simple sobrepasa los empleos estándar y

subvalúa los empleos especiales. Ambos tipos de trabajos necesitan 10 horas de
máquina por trabajo, por lo que en el sistema simple, cada uno se asigna $ 671.70
en costos indirectos. Sin embargo, el estudio revela que cada trabajo estándar
consume menos de los recursos indirectos tales como configuraciones, órdenes
de compra y costos de diseño que un trabajo especial, y esto se refleja en los
mayores costos indirectos asignados a trabajos especiales en el sistema.

4. Como podría Quickprint usar la nueva información de costos de su sistema

de costeo basado en actividades para administrar mejor su negocio?

La empresa Quickprint puede usar la información revelada para cambiar su

precio basado en el sistema de costeo. Sobre el sistema simple, Quickprint
estaba haciendo un margen de 12% en cada trabajo estándar y 25% sobre
cada trabajo especial. Pero, el sistema revela que realmente estaba haciendo
un margen de cerca 21% en cada trabajo estándar y cerca de 11% en cada
trabajo especial. Dependiendo en el mercado competitivo. Quickprint podría
redefinir los precios para cada tipo de trabajo o, podría escoger un mercado
para el trabajo estándar más agresivo que el anterior.