El diagnóstico DOFA y plan estratégico que se va a desarrollar es acorde a mi

emprendimiento mencionado en el trabajo de elaboración de idea de negocio donde

estipule lo siguiente: un negocio que brinda el servicio de apoyo y guía a
emprendedores locales a mejorar su posicionamiento, además de fortalecer las
prácticas en el margen de la RSE.
1. Diagnóstico DOFA

• Fortalezas: Estableciendo una consciencia basada en la RSE con el fin de

mejorar progresivamente el desarrollo de los procesos que son aplicados
para la elaboración de los productos que ofrecen y dentro de la misma
organización la ejecución de los diferentes procesos.
• Oportunidades: Expansión del movimiento principal que promueve el negocio
ya que de ese modo al tener un mejor alcance con otras empresas se logra
un mejor ritmo y adecuación de un modelo productivo, publicitario, etc.
Logrando así una mejor ubicación de estas empresas, haciéndolas parte de
la competencia en el mercado correspondiente.
• Debilidades: De pronto no tener un manejo adecuado de las estrategias que
van a ser entregadas en pos de ayuda de la organización que necesita de mi
colaboración, ya que en el momento de evaluar los distintos factores se deje
alguno por fuera.
• Amenazas: No todas las empresas que pidan la colaboración de mi negocio
propuesta podrán ser atendidas con la misma facilidad que otras, puesto que
se debe estudiar el mercado; hacer un análisis pertinente que pueda ayudar
en su totalidad las necesidades que posean.

Oportunidades
Fortalezas FO: Realizar publicidad
que permita dar cuenta a
las demás empresas los
servicios que ofrece mi
negocio con tal de lograr la
expansión del movimiento,
estrategias que usamos
con tal de manejar los
procesos al margen de
buenas prácticas.
Debilidades DO: Planear un modelo a
seguir, donde se
establezca un orden de
desarrollo de los procesos
con tal de abarcar la
totalidad de factores que
implican directamente
Amenazas
FA: Antes de lanzar el
negocio al mercado,
establecer una prueba piloto
que permita conocer los
posibles riesgos, dificultades
tanto como sus soluciones,
ya que esto permitirá
conocer uno de los posibles
caminos a seguir al momento
de realizar la práctica
verdadera.
DA: Tener un estudio previo
del mercado en el cual se
encuentra involucrada la
empresa por lo cual se
mejoran las posibilidades de
encontrar el camino
apropiado a tomar,
 sobre la empresa a la cual examinando las diferentes
se está ayudando. alternativas encontradas.

2. Delineando el plan estratégico

Visión Tener un mayor alcance con las otras
empresas.
Misión Ofrecer un servicio de alta calidad y
cumplir todas las
expectativas/necesidades del cliente.
Diagnóstico DOFA Actualmente no es tomado tan enserio
las buenas prácticas de producción y
quienes lo emplean no son tan
reconocidos.
Objetivo Coordinar los procesos al margen de
la RSE.
Meta Promoción de la aplicación de este
modelo estratégico.
Estrategias-Plan de acción Brindar herramientas a los clientes
para que sean participes del proceso
que van a continuar haciendo.
Cronograma programas Atención y asesoría completa, siendo
asertivos con el análisis que ayudará
al cliente.
Monitoreo Diagramar y brindar un informe
completo que soporte los nuevos
lineamientos a tomar en cuenta para el
desarrollo de los diferentes procesos.