GOBIERNO Y GESTIÓN DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS.

El gobierno y la gestión de TI han sido objeto de estudio por muchos años y la demanda en la
comunidad académica es creciente.

Atrás quedaron los tiempos en que cuando uno hablaba de tecnología solo se enfocaba en
reparar un computador, elaborar un software acorde a los estándares que se requerían en ese
momento, en la actualidad la Gestión de TI es una parte fundamental en las empresas y ayuda
a dar contenido de valor agregado.

De esta manera no solo se necesita apoyo del hardware o software sino estándares que
permitan gestionar y establecer directrices para gestionar y obtener el máximo provecho de los
recursos de las tics, la elaboración de planes, estrategias y proyectos relacionados forman un
conjunto que permite dar mayor valor agregado a los procesos.

El gobierno de ti abarca procesos desde enfatizarse en la estructura hasta enfocar procesos, la

gobernanza no solo se centra en la parte de infraestructura de ti, este concepto va mucho más
allá de un conocimiento técnico, las personas que se encargan de dirigir estos procesos deben
tener responsabilidad como ejecutivos, el consejo administrativo y consiste que su trabajo en
conjunto asegure que los procesos y estructuras organizativas de las TI vayan en la misma
línea con los objetivos de la organización.

Un gobierno de TI exitoso requiere que todas las partes se comuniquen constantemente que
hablen el mismo lenguaje y se comprometan con las políticas y procedimientos establecidos,
los procesos de inversión en estas tecnologías implican la identificación, la adquisición y las
actividades de operación y de mantenimiento de las aplicaciones de TI.

Las dimensiones del gobierno de TI para cumplir con estos estándares son:

 Estructura de gobierno
 Proceso de gobernabilidad
 Métricas de resultados.

Estas tres dimensiones se encuentran impulsadas por un valor de negocio.

La estructura de gobierno de TI se enfoca en lograr una estrategia que alinee la parte de

tecnología con la parte empresarial y ejecutiva de la empresa, incluye visualizar mecanismos
para la toma de decisiones, el establecimiento de la dirección y las políticas.

El proceso de gobernabilidad se impulsa por la incorporación de la rendición de cuentas,

establecimiento de políticas y procedimientos para implementar proyectos de inversión en la
organización.

Y por último el resultado que se obtiene de estas dimensiones serían las métricas en base a la
evaluación y los resultados obtenidos tras haber implementado los procedimientos y política,

Evalúa tanto los procedimientos utilizados y el gobierno de TI.

El área de enfoque de TI

Busca el alineamiento estratégico para asegurar el enlace de planes de negocio y de TI.

Se enfoca en entregar valor, administrar riesgos, administrar recursos, medición de desempeño

y alineamiento estratégico.

Conclusiones.

En base a las mediciones del gobierno de TI