EMI

FILIERE GENIE MECANIQUE

DEGRADATIONS
MECANIQUES

Professeur MLIHA TOUATI Mohammed

 - PLAN DU COURS -
MAÎTRISE ET MANAGEMENT DES RISQUES
INDUSTRIELS
EXEMPLES D’ACCIDENTS INDUSTRIELS LIES AUX DEGRADATIONS

METHODES D’ANALYSE DES RISQUES

INDUSTRIELS
METHODOLOGIE D’ANALYSE DES RISQUES LIES AUX
FACTEURS HUMAINS

DEGRADATIONS PAR DEFORMATION

DEGRADATIONS PAR RUPTURE

DEGRADATIONS PAR USURE

DEGRADATIONS PAR CORROSION

MAÎTRISE ET MANAGEMENT
DES RISQUES INDUSTRIELS
 - RISQUES INDUSTRIELS -

Risque industriel = événement accidentel pouvant se produire dans

un système industriel et entraîner des conséquences immédiates
graves pour le personnel, les populations avoisinantes, les biens et
l'environnement

Risques industriels = risques liés à des organisations qui construisent,

exploitent, contrôlent des systèmes industriels

Prise en compte des risques provoqués par les systèmes

industriels sur l’environnement, ainsi que ceux causés par
l’environnement sur ces systèmes
 - MAÎTRISE DES RISQUES INDUSTRIELS -

Notre environnement est de plus en plus exigeant pour la maîtrise

des risques technologiques ou industriels

Exigences réglementaires, législatives, juridiques

Débat public ou médiatique

Prévention des risques et application du principe de précaution

Ces exigences visant une sécurité absolue sont en contradiction

avec le fait reconnu que le “risque zéro” est inaccessible
Prise en compte des exigences de maîtrise des risques à tous les
stades du cycle de vie des installations industrielles :

Conception

Construction

Mise en service

Exploitation

Modification ou reconception
tout au long de l’exploitation

Démantèlement
 Les exigences de maîtrise des risques sont multiples selon les
conséquences considérées :

Impact sur Conséquences économiques

l’homme, les biens
et l’environnement

Risque de perte
Risque lié à des coûts
de production
d’exploitation et de
maintenance trop élevés
- MANAGEMENT DES RISQUES INDUSTRIELS -

Développement de méthodes et outils de management des risques

Identification des risques

Evaluation des risques

Hiérarchisation des
risques selon des critères

Décision d’actions selon

l’importance des risques

Contrôle et maîtrise de
l’évolution des risques
Difficultés d’application des démarches de management des risques

Croissance de la complexité des systèmes industriels

Influence de facteurs multiples : techniques, humains,

organisationnels, managériaux, …

Incertitudes liées à la compréhension et la modélisation

des phénomènes physiques, des processus humains et
organisationnels

Les objectifs de management des risques peuvent être

en contradiction avec les performances techniques et
économiques
 - DEGRADATIONS MECANIQUES
ET RISQUES INDUSTRIELS -

Objectif principal du cours : étude des phénomènes et des processus

physicochimiques des dégradations pouvant être à l’origine d’un risque
industriel

Conséquences possibles des dégradations du matériel

Arrêt ou ralentissement de la production

Pertes économiques considérables pour l'entreprise

Risques d’accidents industriels : conséquences graves sur

les personnes, les biens et l’environnement
 Nécessité de lutte et de prévention des dégradations mécaniques

Augmentation de la Contribution à la maîtrise

performance technique des risques industriels
et économique

Nécessité de connaître les mécanismes et les causes des dégradations

pour définir les actions préventives ou correctives à entreprendre

Types de dégradations les plus néfastes : mécaniques, chimiques

Dégradations Dégradations Dégradations Dégradations

par déformation par rupture par usure par corrosion