Actividad de Aprendizaje 3

Presentado Por:
Eliana Báez Landeros
Milver Leodan Tovar Zambrano
Edwin Alberto Lozano Ardila
Edwin Alexander Olmos Valero
Luis Alfonso Carmona González

Presentado a:
Tomas Enrique Martínez Ortiz

Fundación Universitaria Unipanamericana

Emprendimiento 3
2020
 ÍNDICE

CONCEPTO DE INDICADORES Y TASAS DE CONVERSIÓN ........................................................................... 1

FINANZAS/PRESUPUESTOS Y RENTABILIDAD/ APLICACIÓN(COSTO/GASTOS/INGRESOS)........................... .2
PLANEACIÓN FINANCIERA BÁSICA............................................................................................................ 3
ELEMENTOS PARA PLAN DE NEGOCIOS + PITCH ELEVATOR...................................................................... 4
1. Concepto de Indicadores y tasas de conversión

Ser una plataforma digital de referencia de todo lo que concierne al mundo fitness es la misión
de nuestro proyecto, la cual está enfocada a brindar la mejor plataforma que permita a las personas
hacer ejercicio en la comodidad de sus casas y/o desde cualquier lugar que se deseé, es por ello que
es necesario generar mediciones que nos permitan visualizar la efectividad y rentabilidad de la misma,
para ellos contemplaremos los siguientes indicadores:

Tasa de registros por la app.

Tasa de interacción y recomendación:

Comentarios

Cumplimiento de Clases

Recursos Económicos

Cantidad de descargas y seguidores de la

aplicación

Innovación

Presupuesto de Ejecución

Ocupación de Clases
Teniendo en cuanta lo anterior se muestra a continuación el tablero de control con los indicadores que tendremos en cuenta en el proyecto:

Tabal 1: Indicadores

Elaborado: Grupo de Trabajo

2. Finanzas/ Presupuestos y rentabilidad/Aplicación (Costos / gastos / ingreso)

Se debe considerar que para llevar a cabo un proyecto se debe contar con ciertos análisis,
tanto técnicos, jurídicos y sobre todo económicos y financieros, es decir se deberá considerar los flujos
de ingresos y egresos del proyecto durante el plazo del proyecto y a partir de este análisis de
determinará si es viable económica y financieramente.
Es por ello que, para la construcción de un estudio Financiero, se debe realizar en primera
instancia un estudio económico el cual contiene los siguientes aspectos: Determinación de Costos,
Inversión total inicial, Depreciaciones y amortizaciones, Capital de Trabajo, entre otros. A partir de los
anteriores se determinarán los estudios financieros como parte final del proceso de factibilidad
financiera del proyecto (Ver Plan Financiero anexo).
Entonces para entender mejor lo antes mencionado y realizar nuestro análisis financiero se
tendrá en cuenta lo siguiente
 Determinación de costos:

Hace referencia a los costos que se asumirán para el diseño y puesta en marcha de la APP,
estos son principalmente, los costos de administración, los costos de venta y los costos
financieros, sin embargo solo se van a tener en cuenta, únicamente, los costos de
administración y los costos de venta, debido a que nuestro proyecto no es de producción sino
de servicios, lo cual no nos permite contemplar costos de producción, adicionalmente, vamos
a trabajar con recursos propios, por lo cual los costos financieros no van a ser contemplados.

 Costos de Administración: estos corresponden a los costos en los cuales va a incurrir la APP
en la operación, hacen parte de estos costos los instructores, el staff, diseñador, desarrollador,
administradores y Gerente (Ver Plan Financiero anexo).

 Costos de venta:
Este costo contempla los aspectos todo lo que se deba pagar para lleva que la APP
funciones esto incluye salarios, servicios públicos, mantenimiento en la nube. Para el
caso de este proyecto únicamente se tendrá en cuenta los siguientes:
Tabla 2: Presupuesto de Gastos de Operación

Elaborado. Grupo de trabajo

- Se supone una TRM1 promedio de 3.687,42

- Se supone un consumo de 1.500 KWh2 a un precio por KWh de $ 116,77

1
DÓLAR WEB - https://dolar.wilkinsonpc.com.co/dolar-historico/dolar-historico-2020.html
2
REVISTA DINERO - https://www.dinero.com/pais/articulo/aumento-en-los-precios-de-la-energia-en-bolsa-2019/267100
El otro rubro que se calcula es el de publicidad, a este se le da un factor bien importante debido a que
el servicio es innovador. Este factor está discriminado de la siguiente manera, con valores simulados
para el ejercicio:

Tabla 3: Presupuesto Publicidad

Elaborado. Grupo de trabajo

 Inversión inicial en activo fijo y diferido

Este apartado comprende todos los activos fijos o tangibles y diferidos o intangibles,
adquiridos para para iniciar la operación de la APP con excepción del capital de trabajo. A los activos
fijos son todas aquellas adquisiciones tangibles (que se pueden tocar) y que la empresa no se puede
desprender de ellos sin que ocasionen problemas en la operación.

De acuerdo a lo anterior desarrollaremos los activos fijos y diferidos:

Activos fijos
Para la consideración de los activos fijos vamos a tener en cuenta todos los implementos de
dotación del gimnasio el cual se encuentra discriminado de la siguiente manera:
Tabla 4: Presupuesto Activos Fijos detallados

Elaborado. Grupo de trabajo

Sucede que antes de comenzar a operar, Reto Fit necesita un periodo preoperativo, que se
considera de dos meses, este plazo para desarrollar la aplicación, pago de licencias para validación
de prototipos de la aplicación, registro de cámara de comercio y registro de facturación electrónica,
primera publicidad en redes sociales, gastos de consecución de clientes que implican almuerzos, citas,
transportes y demás. Estos gastos preoperativos no se castigan contra el primer periodo en los
estados de resultados, sino que se amortizan a lo largo de los 5 años.
Tabla 5: Gastos pre-operativos

Elaborado: Elaborado: Grupo de Trabajo

- Se supone una TRM de $ 3.687,42.

 PLAN FINANCIERO BÁSICO: PLANTILLA
COP (Pesos Salario por # de
Costos de arranque Costos fijos (por mes) COP costos variables (por unidad) Costos Unidad COP
colombianos) empleado empleados
Servidor base datos $ 6.480.000,00 Mantenimiento aplicación $ 340.000,00 $ 1.020.000,00 1 Mantenimiento base de datos $ 718,75 320 $ 718,75
Diseño aplicación $ 1.050.600,00 Actualizaciones $ 220.000,00 Mes 230000COP 0
Desarrollo $ 2.655.000,00 Empleado $ 1.020.000,00 0
Videos edicion $ 450.000,00 0
0
Total $ 10.635.600,00 Total $ 1.580.000,00 Total $ 718,75

Clientes al mes 320

Ingresos (por 30 dias) Clientes (por dia) # dias RESUMEN
Numero de clientes 320 10,66666667 30 Ingresos COP
Unidad por compra 1 Ventas $ 6.400.000,00
Precio por unidad (COP) $ 20.000,00 por producto
Frecuencia de compra 1 Otros
Total de venta en unidades 320 Total $ 6.400.000,00
Total de ingresos por ventas
(COP) $ 6.400.000,00
Ganancias $ 4.590.000,00
Punto de Equilibrio 81,9449
Periodo de recuperación de la
inversión (por mes) 2,32
Contribución 96,41%
3. Elementos para Plan de Negocios + Pitch Elevator
Los elementos que conforman para realizar un Plan perfecto son:

 Problema
La actividad física hace parte de la vida diaria de muchas personas en el mundo, siendo ésta de
gran importancia para mejorar la salud mental y física, reducir el estrés y atraer bienestar y vitalidad
para el día a día. Los lugares que tienen mayor concurrencia para la realización de dicha actividad son
los gimnasios, sin embargo, las persona como empleados de empresa, profesionales, estudiantes,
amas de casa y otras personas no disponen del tiempo para asistir a un gimnasio y deben acudir a
otras opciones como quedarse en casa (usando alguna máquina) o realizar ejercicios al aire libre pero
no importa el caso, lo que importa es tener una guía profesional, adecuada, debido a que en todos
estos lugares se pueden hacer muchos tipos de entrenamiento y es importante tener a la mano
herramientas tecnológicas que ayuden a lograr sus objetivos.
Por otro lado, al momento de empezar la actividad física, muchos de los usuarios no tienen la
claridad o la guía suficiente que les brinde confianza para ejecutar los ejercicios correctamente y que
estén encaminados a cumplir sus metas; esto viene del manejo y control de las rutinas de
entrenamiento, éstas deben ser hechas por profesionales que ayuden al cliente sin arriesgar su vida
y su salud porque los diseñan sin tener en cuenta su condición y evolución física.
Por ello, se implementó el prototipo funcional RETO FIT, aplicación móvil para asistir a los usuarios,
el cual genera rutinas personalizadas, las rutinas son generadas de acuerdo a las características
físicas de los usuarios y se complementa con apoyo nutricional.

 Solución:
De acuerdo con lo planteado y como solución a la problemática podemos plantear como solución
una aplicación móvil que permita resolver estos problemas en la sociedad, cumpliendo y muchas
personas el sueño de tener una vida saludable y mantenerse en forma de una mera fácil y sin mayores
costos, haciendo interactiva este proceso mediante retos, una estrategia que permite al usuario estar
en expectativa y motivarse cada vez que desarrolla un ejercicio o cumple una rutina programada, la
satisfacción de cliente es el principal objetivo, así que el manejo de la aplicación será un escenario
adecuado para cumplir las metas propuestas y tener una vida saludable
  Mercado objetivo:

El mercado objetivo son todas personas que les gusta tener una vida saludable y quieren
mantenerse forma alimentándose de manera saludable, a deportistas, personas que quieren tener una
rutina diferente después de sus labores, jóvenes de todas las edades, donde a partir de una app
tengan de manera exequible de cumplir sus objetivos eliminando barreras por ubicación y costos

 Competencia:

Existe en muchas aplicaciones que tiene funcionalidades similares a las que ofrece RETO-FIT,
pero queremos ser los primeros competidores en tener la mejor calificación dentro de la tienda como
resultado de una buena satisfacción del cliente. Lograr un buen posicionamiento en app store no indica
una buena experiencia de usuario, y competir contra las mejores aplicaciones Fit que puedan existir,
estamos muy atentos a las sugerencias de nuestros clientes para estar generando actualizaciones y
mejorar el servicio día a día, cada una de las áreas internas de la compañía trabaja para mantener la
estabilidad, seguridad, servicio al cliente de la aplicación

 Equipo

El equipo encargado de la aplicación cuenta con la capacidad de ejecutar con eficacia la solución
al problema y constituirse como un equipo que garantiza a sus clientes el mejor servicio en soporte
ante cualquier inconveniente que se presente, atención al cliente a las solicitudes de los clientes y en
la implementación de tecnología que garantice la seguridad dela información de sus clientes y la
satisfacción con el servicio. De esta manera está a la vanguardia brindando versionamiento en la
aplicación, usuario final tendrá disponibles la última actualización generando satisfacción a los clientes
 CONCLUSIONES

 Se puede afirmar con sus diferentes análisis tanto cualitativo como cuantitativo que RETO FIT
App es una herramienta que está acorde con las tendencias contemporáneas de marketing,
lo cual es un punto a favor para la misma, adicionalmente al ser un desarrollo tecnológico que
se presentara para las plataformas iOS y Android, podría llegar a ser en un mediano plazo un
proyecto muy viable,

 Después de realizar todo el análisis pertinente de la App, se puede deducir que las personas
están abiertas al uso del internet y las nuevas tecnologías ya sea por gusto o por necesidad,
por ende, el brindar una aplicación móvil que es el boom en este siglo XXI, con características
diferenciadoras como tiempos y movimientos, que son recursos primordiales hoy en día, estos
hacen de RETO FIT App un emprendimiento innovador y diferente en un sector de rápido
crecimiento y con alta competitividad.

 RETO FIT se convierte en un proyecto innovador ya que es algo con lo que el mercado no
cuenta, el porcentaje de descarga de la misma puede llegar a ser alta conforme pronósticos
a nivel mundial.

 En cuanto a la App se puede observar que el Target está correctamente orientado, ya que
está apuntando a un nicho de mercado que se mantiene en constante crecimiento, cambio e
innovación. La App tiene dos instancias importantes la primera es que será gratuitita
descargarla (se pagará para registrarse y acceder a clases) y la segunda su
diseño y utilización será agradable, fácil de utilizar.

 Uno de los enfoques con mayor auge en los últimos años es el Marketing digital también
conocido Marketing Online, el cual ha permitido que las organizaciones potencien su marca
utilizando canales de distribución como son las redes sociales, por ende, nosotros vamos
acorde a estas nuevas tendencias y se enfoca claramente en este nuevo mercado del
desarrollo de herramientas tecnológicas.