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R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 8 | A S S O C I AT I O N D E S B I B L I O T H È Q U E S P U B L I Q U E S D U Q U É B E C
© 2019 Association des bibliothèques publiques du Québec
Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2019
Dépôt légal - Bibliothèque et Archives Canada, 2019
ISBN 978-2-924638-82-8
À PROPOS DE L’ABPQ 4
MOT DE LA PRÉSIDENCE 6
CONSEIL D’ADMINISTRATION 10
ÉQUIPE DE TRAVAIL 12
COMITÉS DE TRAVAIL 13
FAITS SAILLANTS 18
PLANIFICATION STRATÉGIQUE 23
PROGRAMMES ET SERVICES 24
Biblio-Aidants24
Générations@Branchées26
Biblio-Jeux28
Rendez-vous des bibliothèques publiques du Québec 30
Semaine des bibliothèques publiques du Québec 33
Une naissance un livre 34
Stratégie de littératie familiale 35
Formation continue 38
INAUGURATIONS DE BIBLIOTHÈQUES 40
REGROUPEMENTS RÉGIONAUX 54
À PROPOS DE L’ABPQ
PRÉSENTATION DE L’ASSOCIATION
L’Association des bibliothèques publiques du Québec (ABPQ) est la principale association
représentant les bibliothèques publiques au Québec. L’ABPQ est constituée de plus de
170 municipalités et corporations membres, pour un total de plus 310 bibliothèques autonomes
desservant plus de 80 % de la population du Québec.
Depuis 1984, l’Association représente les intérêts des bibliothèques publiques du Québec. Elle
fait la promotion de leurs missions et services auprès de la population. Par sa présence au sein
de plusieurs instances de concertation, elle valorise la bibliothèque publique dans son rôle élargi
répondant aux besoins d’aujourd’hui. Pour ce faire, l’ABPQ sensibilise notamment les décideurs
à l’importance d’un service de bibliothèque de qualité pour un accès démocratique et universel
des citoyens et citoyennes au savoir et à la culture.
Notre mission
Exercer un leadership dans le but d’assurer le développement, le positionnement stratégique et
le rayonnement des bibliothèques publiques du Québec.
Nos valeurs
COOPÉRATION ENGAGEMENT
La mise en place de mécanismes et d’outils L’attitude qui favorise l’implication active et
favorisant les échanges ainsi que l’entraide la responsabilisation face au devenir collectif
entre les membres de l’Association. des bibliothèques publiques.
ÉQUITÉ EFFICIENCE
Le traitement équitable et objectif de tous les La gestion intègre et performante axée sur les
membres, peu importe la taille de la population résultats et la mise en commun des ressources.
desservie ou la région d’appartenance.
INCLUSION
RESPECT La conviction que les bibliothèques publiques
La prise en considération des intérêts et des jouent un rôle majeur pour l’inclusion sociale et
enjeux de nos membres ainsi que de nos la participation culturelle et que chaque personne
différents partenaires. engagée dans la mission des bibliothèques
représente un capital humain à valoriser.
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EN 2018,
L’ABPQ,
C’EST…
MUNICIPALITÉS
OU CORPORATIONS MEMBRES
16
ADMINISTRATEURS
IMPLIQUÉS 5
EMPLOYÉES
PASSIONNÉES
L’ABPQ DESSERT
PLUS DE
2
LETTRES
OUVERTES
BIBLIOTHÈQUES
PUBLIQUES
+ de 1
PLANIFICATION
STRATÉGIQUE
DE LA POPULATION
QUÉBÉCOISE
ABONNÉS
FACEBOOK
4 1 1
PROGRAMMES SEMAINE RENDEZ-VOUS
DES DES BIBLIOTHÈQUES
BIBLIO-AIDANTS
BIBLIOTHÈQUES PUBLIQUES
BIBLIO-JEUX
GÉNÉRATIONS@BRANCHÉES
PUBLIQUES 13 CONFÉRENCIERS
UNE NAISSANCE UN LIVRE 270 PARTICIPANTS
D’ailleurs, notre plan stratégique nous engage à concevoir une stratégie de communication
auprès des décideurs et des élus comme moyen de développement et de reconnaissance des
bibliothèques publiques. Nous avons œuvré à la rédaction d’un document synthèse sur les
bibliothèques publiques actuelles, incluant un historique, un état des lieux, une explication des
missions et des mandats ainsi qu’une vision de l’avenir. Ce document sera utilisé au cours de
la prochaine année dans le cadre de notre stratégie à l’intention des décideurs municipaux.
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éducative, sociale et culturelle. Face à ces constats, nous avons dû réfléchir à nos conditions
d’adhésion et à la composition de notre conseil d’administration. Il a fallu voir comment nos
règlements généraux pouvaient mieux refléter notre réalité et favoriser l’atteinte de nos objectifs.
Cette réflexion nous amène à élargir notre vision et à penser en termes de représentation, de
défense et de promotion de l’ensemble des bibliothèques publiques au Québec.
Je tiens à dire un mot sur deux événements phares de notre association. D’abord, je souligne
le franc succès de la Semaine des bibliothèques publiques du Québec, qui s’est déroulée sous
le thème « Ensemble, nous sommes les biblios ». Lors de mes interventions dans les médias, j’ai
souligné l’importance de compter sur des ressources humaines suffisantes pour répondre aux
besoins de nos usagers et pour développer nos clientèles. De là, il était naturel d’aborder les
questions de personnel qualifié, de budgets de fonctionnement qui permettent ces embauches,
mais aussi, bien sûr, des heures d’ouverture adéquates, des installations, des programmes et
des collections qui donnent aux bibliothèques les moyens de bien remplir leurs mandats.
Enfin, merci à vous tous, membres de notre association et acteurs indispensables de nos réussites.
L’Association a besoin du succès de ses membres pour rayonner et les membres ont besoin de
l’appui et de la force de l’Association. Ensemble, nous pouvons et nous devons conduire les
bibliothèques publiques vers l’excellence.
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MOT DE LA DIRECTION GÉNÉRALE
Pour vous soutenir dans cet exercice, le personnel de l’ABPQ multipliera ses efforts en 2019 pour
constituer des communautés de pratique afin de bonifier encore davantage la collaboration
entre les membres et de favoriser le codéveloppement professionnel de ceux-ci. En parallèle,
des comités d’utilisateurs seront mis sur pied dans l’objectif d’encourager la participation des
membres à l’évolution des programmes et services de l’Association.
Tous ces projets sont rendus possibles grâce aux aides financières obtenues au courant
de la dernière année et qui permettent à notre association de se déployer de façon stable.
Nommons entre autres l’aide au fonctionnement octroyée par le ministère de la Culture et des
Communications, que l’ABPQ reçoit pour la première fois de son histoire, et qui lui permet de
soutenir sa mission. La subvention pour l’embauche d’un agent de développement culturel
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numérique pour les trois prochaines années permettra quant à elle à l’Association de structurer
son utilisation du numérique dans ses pratiques et d’accompagner les bibliothèques publiques
dans leur usage du numérique dans leurs processus. Finalement, la subvention du ministère de
l’Éducation et de l’Enseignement supérieur vient reconnaître de manière historique la mission
d’éducation de nos institutions. Grâce à cette aide, l’ABPQ et ses partenaires pourront concevoir
une stratégie de littératie familiale en bibliothèques qui permettra d’encadrer vos actions
d’accompagnement des familles dans la réussite éducative de nos enfants et permettra,
nous en sommes convaincus, d’enrichir vos collaborations sur le terrain avec les partenaires
communautaires et de la santé.
Je profite de l’occasion pour remercier l’ensemble des administrateurs et des membres bénévoles
de l’Association qui rendent possible la réalisation de nos nombreux projets, de même que
chacune de nos employées dévouées. Sans vous tous, il serait impossible d’aller aussi loin !
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CONSEIL D’ADMINISTRATION
Au 31 décembre 2018
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ADMINISTRATEURS
Estrie
Poste vacant
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ÉQUIPE DE TRAVAIL
L’Association des bibliothèques publiques du Québec s’appuie sur une permanence passionnée
et engagée !
EVE LAGACÉ
Directrice générale
FANNIE LABONTÉ
Coordonnatrice services aux membres et événements
MARIE-CHRISTINE TREMBLAY
Chargée de projets
Responsable de la Stratégie de littératie familiale
AUDRÉE-ANN RAMACIERI-TREMBLAY
Chargée de projets
Responsable des programmes : Biblio-Aidants, Biblio-Jeux, Générations@Branchées,
formation continue
GABRIELLE C. BEAULIEU
Chargée de projets
Responsable de l’Extranet
VÉRONIQUE BEAUCHAMP
Chargée de projet Une naissance un livre
CAROL-ANNE CÔTÉ
Bibliothécaire étudiante
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COMITÉS DE TRAVAIL
L’implication des membres et des employés de l’ABPQ dans différents comités de travail est au
cœur du succès de notre association. Un grand merci à tous pour votre implication !
PROJET COMMUNAUTÉ BIBLIO-FAMILLE – STRATÉGIE
DE LITTÉRATIE FAMILIALE EN BIBLIOTHÈQUES PUBLIQUES
L’ABPQ et ses partenaires le Centre d’études interdisciplinaires sur le développement de
l’enfant et la famille de l’Université du Québec à Trois-Rivières et la Fédération des organismes
communautaires Famille ont travaillé en 2018 à l’idéation d’un programme d’ateliers et de
formations en littératie familiale qui sera déployé à compter de 2021. En 2018, les représentantes
de l’ABPQ étaient :
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SEMAINE DES BIBLIOTHÈQUES PUBLIQUES DU QUÉBEC
Le comité organisateur de la Semaine des bibliothèques publiques du Québec 2018 était
composé de :
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REPRÉSENTATIONS ET
COMITÉS EXTERNES
L’ABPQ travaille en collaboration avec de nombreux partenaires, toujours afin de positionner les
bibliothèques publiques et faire évoluer les pratiques du secteur.
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JOURNÉE MONDIALE DU LIVRE ET DU DROIT D’AUTEUR
L’ABPQ participait en 2018 au comité organisateur de la Journée mondiale du livre et du droit
d’auteur.
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REVUE COLLECTIONS, ANEL
L’ABPQ est partenaire de l’Association nationale des éditeurs de livres (ANEL) pour la revue
Collections, qui est destinée à mettre en valeur la littérature québécoise et franco-canadienne
auprès, notamment, des bibliothèques.
Afin de traduire les besoins des bibliothèques, une membre de l’ABPQ participe au comité de
consultation :
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FAITS SAILLANTS
NOUVEAUX MEMBRES
En 2018, l’ABPQ a accueilli 4 nouveaux membres. Il s’agit des bibliothèques des Îles-de-la-
Madeleine, de Saint-Honoré (Saguenay–Lac-Saint-Jean), de Nicolet (Centre-du-Québec) et de
Donnacona (Capitale-Nationale). Bienvenue parmi nous !
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et d’un programme d’accompagnement à l’éveil et à l’apprentissage de la lecture dans les
bibliothèques scolaires. ». Il s’agit là d’une superbe avancée pour notre secteur, puisque l’on y
reconnait ainsi la mission d’éducation de nos institutions.
JUSTIN TRUDEAU DE
PASSAGE À LA BIBLIOTHÈQUE
DE SAINT-EUSTACHE
Le 16 août 2018, le premier ministre du Canada,
le très honorable Justin Trudeau, était de passage
à la bibliothèque Guy-Bélisle de Saint-Eustache pour
faire une annonce. Il en a profité pour lire un conte aux
enfants présents !
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COLLOQUE DU CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE
En juin 2018, l’ABPQ était présente au colloque du Carrefour
Action Municipale et Famille qui se déroulait à Montréal. La
directrice générale de l’Association, Eve Lagacé, a présenté
une conférence sur le programme Générations@Branchées.
Lors du cocktail, l’ABPQ exposait ses programmes Biblio-
Aidants, Biblio-Jeux et Générations@Branchées alors que
des membres et des employés de l’Association étaient
disponibles pour répondre aux questions des congressistes.
LIVRES QUÉBEC 2018
L’ABPQ a participé activement à l’organisation de la
journée Livres Québec 2018 qui avait lieu à Montréal
le 17 septembre 2018, dans le cadre des élections
générales provinciales 2018. Organisé par les sept
grandes associations professionnelles du milieu de livre
et animé par Michel Désautels, l’événement réunissait
quatre candidates issues des principaux partis politiques.
Ce fut l’occasion pour elles de faire connaître leur vision
et leurs engagements quant à l’industrie du livre et au
développement de la lecture. Les représentantes des
partis politiques étaient : Marie Montpetit (Parti libéral
du Québec), Manon Gauthier (Coalition Avenir Québec),
Catherine Fournier (Parti Québécois) et Marie-Josée Forget
(Québec solidaire).
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RENCONTRE NATIONALE DE LA FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE
DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES FAMILLE
Le 15 novembre 2018, Eve Lagacé, directrice générale, et Marie Goyette, vice-présidente,
représentaient l’ABPQ à la Rencontre nationale de la Fédération québécoise des organismes
communautaires Famille. Dans le cadre de l’atelier « Communauté Biblio-Famille : s’allier pour
que toutes les familles aient accès au monde de l’écrit », des initiatives de collaboration entre
organismes communautaires Famille et bibliothèques publiques ont été présentées. Par la suite,
les participants étaient conviés à une mise en commun d’expériences de collaboration entre des
OCF et des bibliothèques.
EXTRANET DE L’ABPQ
Durant l’année 2018, l’équipe de l’ABPQ s’est affairée à développer l’Extranet ABPQ, un outil
à l’intention du personnel des bibliothèques membres de l’Association. Grâce à une subvention
salariale du programme « Jeunesse Canada au travail pour une carrière vouée au patrimoine »
de Patrimoine canadien, nous avons pu compter sur les services d’une diplômée en sciences de
l’information qui a coordonné les étapes de développement, de recherche d’information et de
déploiement de l’outil. Le lancement de l’outil est prévu pour le début de l’année 2019.
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BIBLIOLAB DE LA SOCIÉTÉ DES ARTS TECHNOLOGIQUES
Bibliolab a commencé en 2016 dans une volonté
d’apporter les technologies de connexion à distance
au sein des bibliothèques pour mettre en valeur et
démultiplier ces réseaux de partage et de connaissance.
En 2018, la Société des arts technologiques (SAT)
a approché l’ABPQ afin d’évaluer les possibilités
de collaboration. Alors que des bibliothèques
montréalaises ont eu l’occasion d’expérimenter le
dispositif de téléprésence en bibliothèques publiques,
le conseil d’administration de l’ABPQ s’est déplacé dans les locaux de la SAT afin de faire
l’expérience de la coprésence et constaté le potentiel pour la collaboration entre bibliothèques.
Durant la Semaine des bibliothèques publiques du Québec, une présentation grand public a été
offerte par l’entremise du dispositif alors que les bibliothèques Frontenac et Père-Ambroise dans
l’arrondissement Ville-Marie de Montréal se trouvaient interconnectées. Nous suivrons les futurs
développements de ce projet avec beaucoup d’intérêt.
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PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Le processus de planification stratégique 2018-2023 fut très enrichissant pour le conseil
d’administration de l’ABPQ puisqu’il a permis de mieux cerner les besoins des membres grâce
au processus de consultation en deux étapes qui a été déployé.
Dans un premier temps, l’Association a sondé les membres individuellement à l’aide d’un sondage
en ligne. À partir des données obtenues, le conseil d’administration a participé à une première
séance de travail, accompagné d’une équipe de consultants, ce qui a mené vers la deuxième étape
des consultations régionales. Ainsi, des membres de partout au Québec se sont regroupés pour
discuter de leurs besoins face à leur Association. C’est à partir de ces résultats que la dernière
étape de planification stratégique a été effectuée. Le Conseil d’administration tient à remercier
tous les membres qui ont participé à façonner l’avenir de l’ABPQ.
Le Plan stratégique 2018-2023 de l’Association vise à propulser les bibliothèques publiques vers
l’avant, par la promotion de l’excellence, la création d’idées nouvelles, le soutien aux membres
ainsi que par la concertation et la mise en commun des connaissances et des ressources.
BIBLIO-AIDANTS
En 2018, ce sont plus de 850 bibliothèques publiques et de santé partout au Québec qui ont
offert le programme Biblio-Aidants à leurs citoyens. Biblio-Aidants est un service d’information
à l’intention des proches aidants coordonné par l’Association des bibliothèques publiques du
Québec. Il consiste en une série de 15 cahiers thématiques, offerts en français et en anglais,
qui renseignent les proches aidants sur les maladies et les sujets auxquels ils sont confrontés.
Chaque cahier présente une liste d’organismes, une sélection de sites Web pertinents et des
suggestions de lecture et de films. Toute l’information qui s’y trouve a été choisie, analysée et
validée par une bibliothécaire diplômée, selon des critères de sélection permettant aux usagers
d’accéder à des ouvrages de qualité, tout en respectant les valeurs d’ouverture et d’inclusion
des bibliothèques publiques.
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PROGRAMMES ET SERVICES
GÉNÉRATIONS@BRANCHÉES
En 2018, ce sont plus de 36 bibliothèques publiques à travers le territoire québécois qui ont
offert le programme Générations@branchées à leur communauté.
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En plus de développer les compétences numériques de la collectivité, le programme
Générations@branchées a permis de favoriser les relations intergénérationnelles en établissant
une interaction directe entre deux groupes sensibles à l’isolement et soumis à plusieurs préjugés
(les adolescents et les aînés), en plus de contribuer à faciliter leur inclusion dans la société,
à briser leur solitude et à faire tomber les idées préconçues.
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PROGRAMMES ET SERVICES
BIBLIO-JEUX
En plus du lancement officiel de Biblio-Jeux, l’année 2018 aura vu l’adhésion de plus de
30 bibliothèques à ce programme.
Biblio-Jeux est un programme de stimulation du langage pour les enfants âgés entre 6 mois et
6 ans et leurs parents. Par l’implantation de jeux et de livres sélectionnés, l’utilisation de leurs
fiches d’activités ainsi que par les directives de personnel qualifié en bibliothèque, Biblio-Jeux
offre aux parents de l’information sur l’acquisition du langage et de la littératie, des stratégies
de stimulation du langage à appliquer durant le jeu ainsi que des suggestions d’activités pour
le retour à la maison.
Biblio-Jeux comprend à l’heure actuelle 110 fiches d’activités réparties entre 7 planètes en
fonction des aspects langagiers stimulés et de l’âge de l’enfant.
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Les objectifs du programme Biblio-Jeux peuvent se résumer ainsi :
• Stimuler le langage des enfants âgés entre 6 mois et 6 ans.
• Outiller les parents à appliquer des stratégies efficaces de stimulation du langage au quotidien.
• Préparer les enfants pour leur entrée à la maternelle.
• Offrir un cadre d’expertise et des solutions concrètes aux familles visant la stimulation du
langage des enfants.
• Développer l’habitude de fréquenter sa bibliothèque publique dès le plus jeune âge.
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LES BIBLIOTHÈQUES PUBLIQUES
au cœur
de la réussite
éducative
des familles
PROGRAMMES ET SERVICES
Sous le thème Les bibliothèques publiques, au cœur de la réussite éducative des familles,
les deux journées de formation ont permis d’aborder, entre autres, les initiatives mobilisatrices
ayant un impact certain sur l’apprentissage, les meilleures pratiques pour favoriser l’acquisition
de compétences et le rôle des bibliothèques publiques sur les expériences d’apprentissage tout
au long de la vie.
Ce sont 14 conférenciers passionnés, du Québec, de l’Alberta et des États-Unis qui ont foulé
la scène du Théâtre. Accompagnés de Maxime D. Pomerleau à l’animation, les participants ont
eu droit à des échanges enrichissants de connaissances, d’expériences et de compétences.
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Le contenu des présentations ainsi que l’enregistrement audio des conférences sont disponibles
sur le site Web du Rendez-vous. Il est possible de les consulter à l’adresse suivante :
http://rendezvousbiblio.ca/2018/
Trois bibliothèques ont été récompensées pour leur créativité et le succès de leur club
de lecture estival. Les grands honneurs sont revenus à la Bibliothèque publique bilingue de
Métis-sur-Mer, la Bibliothèque municipale de Châteauguay s’est mérité la deuxième place
tandis que la Bibliothèque publique de Saint-Michel (Montréal) a remporté la troisième place.
Félicitations à tous !
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SOPHIE JULIE AMÉLIE RAYMOND MARIE VÉRONIQUE
Mont-Laurier Grande Bibliothèque, BAnQ Chelsea Montréal Îles-de-la-Madeleine Laval
semainedesbibliotheques.ca
PROGRAMMES ET SERVICES
Afin d’atteindre ces objectifs, des relations de presse avec les médias traditionnels ont été
effectuées, une trousse à l’attention des bibliothèques a été développée et des publications
pour les médias sociaux ont été préparées.
La Semaine des bibliothèques a bénéficié d’une couverture intéressante dans les médias
nationaux, régionaux et locaux. La lettre ouverte de la directrice générale de l’ABPQ, Eve Lagacé,
a été quant à elle reprise par différents médias, soit La Presse+, le Journal Métro, Le Droit et
Le Nouvelliste. Le quotidien Le Devoir a quant à lui dédié un article aux bibliothèques publiques,
avec une entrevue étoffée du président de l’Association, Denis Chouinard.
Concours
Cette année encore, la Semaine offrait un concours au grand public. Ainsi, les usagers des
bibliothèques publiques du Québec étaient invités à compléter la phrase « Ma bibliothèque, je
l’aime parce que… » sur la page Facebook de l’ABPQ. Le prix à remporter était un chèque-cadeau
en librairie d’une valeur de 100 $.
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PROGRAMMES ET SERVICES
La campagne d’abonnement Une naissance un livre en est à sa 19 année d’existence. Avec
l’objectif de créer l’habitude de fréquentation de la bibliothèque publique dès le plus jeune
âge, Une naissance un livre incite les jeunes parents à abonner leur enfant de moins d’un an
à la bibliothèque publique où il reçoit alors gratuitement sa trousse de bébé-lecteur. En 2018,
toutes les trousses comprenaient minimalement un sac, un livre des éditions Dominique et
compagnie ou de Naître et grandir ainsi qu’un livret de lecture offert par la Fondation Lucie et
André Chagnon. Les bibliothèques pouvaient aussi bonifier la trousse avec l’ajout d’un disque
de comptines exclusif au programme produit par La Montagne secrète et le Guide des livres
Toup’tilitou de Communication-Jeunesse.
En 2018, les bibliothèques publiques ont distribué pas moins de 18 500 trousses de bébé-lecteur
Une naissance un livre à travers la province, soit près de 20 % des bébés nés la même année.
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PROGRAMMES ET SERVICES
L’ABPQ souhaite positionner les bibliothèques publiques comme des ressources essentielles et
reconnues de la mise en œuvre des diverses compétences en littératie familiale. L’Association
soutient ses membres dans le déploiement de leur programmation répondant à cette mission.
Dans ce contexte, la Stratégie de littératie familiale est un moyen concret d’atteindre ces objectifs.
Les programmes formant la Stratégie sont développés de manière à former un continuum
s’inscrivant dans la trajectoire d’un tout-petit et de sa famille.
• La refonte d’Une naissance un livre; incluant un livre exclusif et différents outils de
stimulation au monde de l’écrit.
• Le déploiement du programme Biblio-Jeux, permettant de mettre en valeur les rôles
sociaux et éducatifs des bibliothèques publiques.
• Le développement d’une gamme d’ateliers de littératie familiale à l’intention des tout-petits
et leurs familles (sous la Communauté Biblio-Famille).
• La mise en œuvre d’un programme de formation aux concepts de la littératie familiale
à l’intention du personnel des bibliothèques (sous la Communauté Biblio-Famille).
• La conception du Trouve-livre, un outil de découverte littéraire en ligne destiné aux familles
et intervenants d’enfants âgés entre 0 et 5 ans (en recherche de financement).
• L’élaboration d’une sélection Biblio-Parents afin de mettre en valeur les collections des
bibliothèques publiques à l’intention des parents (en recherche de financement).
• La mise en place d’une Heure du conte nationale (en recherche de financement).
Biblio-Parents
1N1L
Biblio-Famille
Trouve-livres
Biblio-Jeux
Heure du conte nationale
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La Communauté Biblio-Famille est une initiative née de la rencontre du monde de la santé, des
bibliothèques publiques et des organismes communautaires Famille. Ces partenaires font partie
de l’écosystème famille-communauté qui contribue au développement et à l’épanouissement
du plein potentiel des tout-petits. Ayant chacun déployé des expertises en lien avec la littératie
familiale dans leurs champs d’action respectifs, l’Association des bibliothèques publiques du
Québec, le Centre d’études interdisciplinaires sur le développement de l’enfant et la famille
(CEIDEF) de l’Université du Québec à Trois-Rivières et la Fédération québécoise des organismes
communautaires Famille (FQOCF) s’unissent pour développer la cohérence et la complémentarité
entre leurs ressources en plus de profiter du partage de leurs expertises.
Programme en développement
Le projet se décline en trois volets : outiller, former et concerter. Ces volets seront développés
par une équipe interdisciplinaire regroupant des bibliothécaires et des professeurs du CEIDEF.
Le projet sera appuyé sur des données probantes et sera évalué par les chercheurs du CEIDEF,
dans une perspective réflexive et participative avec les milieux concernés.
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Objectifs
OBJECTIF GÉNÉRAL :
Développer le plein potentiel de chaque enfant et réduire les écarts de compétences lors de
l’entrée à la maternelle.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES :
• Offrir un programme universel qui s’adresse à toutes les familles, quelle que soit leur
situation socioéconomique et leur localisation.
• Outiller les parents afin qu’ils se sentent plus habiles pour lire avec leur enfant; qu’ils
soient en mesure d’identifier les lectures appropriées pour leur enfant; qu’ils intègrent des
pratiques de littératie familiale à leur quotidien et qu’ils développent le plaisir de lire avec
leur enfant.
• Outiller les bibliothèques voulant développer des programmes et initiatives en littératie
familiale.
• Actualiser les connaissances en matière de littératie et de petite-enfance du personnel de
toutes les bibliothèques publiques, peu importe leur région ou leur taille.
• Former le personnel des bibliothèques publiques afin de permettre l’intégration des
pratiques de littératie familiale dans leur travail au quotidien et dans leur planification.
• Soumettre le programme à un processus d’évaluation et obtenir des données de recherche
de manière à mesurer les retombées concrètes du projet et à l’ajuster au besoin.
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PROGRAMMES ET SERVICES
FORMATION CONTINUE
En 2018, l’Association des bibliothèques publiques du Québec a présenté les dernières
conférences de la première édition de son programme de formation continue (2017-2018). Offert
en présentiel et en webdiffusion, ces formations avaient pour but d’approfondir les sujets abordés
lors du Rendez-vous des bibliothèques publiques 2017 suite aux demandes formulées par les
professionnels présents à l’évènement. Afin de permettre au plus grand nombre de personnes
possible d’y avoir accès, en plus de la diffusion en ligne, des séances à Montréal et à Québec
étaient disponibles pour trois de ces formations. Malheureusement, le nombre d’inscriptions,
oscillant entre 5 à 10 personnes par évènement, a démontré que ce format de formations en
présentiel ne répondait pas aux besoins des membres.
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ABOLITION DES
FRAIS DE RETARD
BAIE-COMEAU : LA PREMIÈRE
BIBLIOTHÈQUE SANS FRAIS
DE RETARD AU QUÉBEC !
Les frais de retard peuvent constituer une barrière économique qui entrave l’accès
aux ressources et aux services des bibliothèques pour les personnes financièrement
défavorisées au sein de nos communautés, en particulier les mineurs. Ils peuvent
également créer des éléments de conflit entre le personnel et les citoyens, nuisant ainsi
aux relations interpersonnelles que les bibliothèques désirent créer avec la communauté.
De plus, les ressources humaines et financières nécessaires à la gestion des comptes
impayées peuvent devenir plus importantes que les frais de retard eux-mêmes.
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INAUGURATIONS DE BIBLIOTHÈQUES
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À la fine pointe de la technologie
En plus d’une collection de livres bonifiée de plus de milliers d’exemplaires, la bibliothèque
de Bois-des-Filion offre une panoplie de nouveautés multimédias : une imprimante 3D, des
casques de réalité virtuelle, une surface studio pour graphisme, des livres en réalité augmentée
et un studio de photographie. Petits et grands peuvent y vivre des expériences exploratoires
en 360 degrés, voir leurs créations prendre forme grâce à l’imprimante en trois dimensions, et
même observer leurs livres prendre vie à l’aide d’une application sur tablette.
La Ville de Bois-des-Filion est fière de pouvoir faire découvrir à ses citoyens cette bibliothèque
multimédia du 21e siècle; un lieu d’échange et de partage ayant pour mission de réunir la
communauté.
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LISTE DES MEMBRES
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• Ville de Montréal, • Ville de Port-Cartier • Ville de Saint-Zotique
Arrondissement Rivière-des- • Ville de Prévost • Ville de Sainte-Adèle
Prairies-Pointe-aux-Trembles
• Ville de Rawdon • Ville de Sainte-Anne-
• Ville de Montréal, de-Bellevue
• Ville de Repentigny
Arrondissement Saint-
• Ville de Rigaud • Ville de Sainte-Brigitte-
Léonard
de-Laval
• Ville de Montréal, • Ville de Rimouski
• Ville de Sainte-Catherine
Arrondissement Sud-Ouest • Ville de Rivière-du-Loup
• Ville de Sainte-Catherine-
• Ville de Montréal, • Ville de Roberval
de-la-Jacques-Cartier
Arrondissement Verdun • Ville de Rosemère
• Ville de Sainte-Julie
• Ville de Montréal, • Ville de Roxton Pond
Arrondissement Ville-Marie • Ville de Sainte-Marie
• Ville de Saguenay
• Ville de Montréal, • Ville de Sainte-Marthe-
• Ville de Saint-Amable sur-le-Lac
Arrondissement Ahuntsic-
Cartierville • Ville de Saint-Anne-des- • Ville de Sainte-Thérèse
Plaines
• Ville de Montréal, • Ville de Sept-Îles
Arrondissement Anjou • Ville de Saint-Apollinaire
• Ville de Shannon
• Ville de Montréal, • Ville de Saint-Augustin-
• Ville de Shawinigan
Arrondissement Mercier- de-Desmaures
• Ville de Sherbrooke
Hochelaga-Maisonneuve • Ville de Saint-Basile-
le-Grand • Ville de Sorel-Tracy
• Ville de Montréal,
Arrondissement Rosemont- • Ville de Saint-Bruno- • Ville de Stoneham-et-
La Petite Prairie de-Montarville Tewkesbury
• Ville de Montréal, • Ville de Saint-Colomban • Ville de Terrebonne
Arrondissement Villeray- • Ville de Saint-Constant • Ville de Trois-Rivières
Saint-Michel-Parc-Extension • Ville de Saint-Eustache • Ville de Val-d’Or
• Ville de Montréal, • Ville de Saint-Félicien • Ville de Varennes
Bibliothèques de Montréal • Ville de Vaudreuil-Dorion
• Ville de Saint-Félix-de-Valois
• Ville de Montréal-Est • Ville de Verchères
• Ville de Saint-Georges
• Ville de Mont-Royal • Ville de Victoriaville
• Ville de Saint-Jacques
• Ville de Mont-Saint-Hilaire • Ville de Warwick
• Ville de Saint-Jean-sur-
• Ville de Mont-Tremblant Richelieu • Ville de Westmount
• Ville de Nicolet • Ville de Saint-Jérôme • Ville de Windsor
• Ville de Notre-Dame- • Ville de Saint-Lambert
de-L’Île-Perrot
• Ville de Saint-Lambert-
• Ville de Notre-Dame- de-Lauzon
des-Prairies
• Ville de Saint-Lazare
• Ville de Notre-Dame-
du-Mont-Carmel • Ville de Saint-Lin-
Laurentides
• Ville de Pincourt
• Ville de Saint-Philippe
• Ville de Plessisville
• Ville de Saint-Rémi
• Ville de Pointe-Claire
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RÉALISATIONS ET INNOVATIONS
DE NOS MEMBRES
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R É A L I S AT I O N S E T I N N OVAT I O N S D E N O S M E M B R E S
Bibliothèque de Candiac
PROJET SAC PRÊT-À-EXPLORER
Description et objectifs
Les sacs à dos Prêt-à-explorer peuvent être empruntés
par les familles et les jeunes, de niveau préscolaire
et primaire, pour une période de trois semaines.
Ils contiennent des albums, des romans et des
documentaires en lien avec la thématique proposée
ainsi que des suggestions de ressources additionnelles
et d’activités (jeux, bricolages, dessins, etc.) et autres
éléments de découverte selon les thématiques. Nous
incluons des documents qui ne sont habituellement
pas acquis en raison de leur fragilité de manipulation
(livre animé ou avec tirettes, etc.)
Succès du projet
Lancé dans le cadre du club de lecture d’été TD, le projet a connu un vif succès et nos 5 sacs Prêt-
à-explorer – Les papillons ont été en prêt continuel jusqu’au mois d’octobre. Des professeurs des
écoles avoisinantes ont également réservé d’avance nos sacs pour des activités pédagogiques
au printemps 2019. De plus, la promotion de ce projet sur Facebook a récolté beaucoup de
réactions positives de la part des citoyens.
En 2019, nous mettrons en circulation de nouvelles thématiques pour les sacs Prêt-à-explorer –
L’espace, suite au départ de David Saint-Jacques vers la station spatiale internationale, Le jardin
en lien avec un projet de jardin collectif à la ville, Le Défi Santé, et d’autres sacs en lien avec
le thème du Club de lecture d’été TD 2019, C’est ta nature.
Bien que les thèmes actuels soient en lien avec la nature et le monde qui nous entoure, nous
envisageons de donner une orientation « STIAM » à ce projet dans le futur.
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R É A L I S AT I O N S E T I N N OVAT I O N S D E N O S M E M B R E S
Bibliothèque de La Sarre
La démarche de Design Thinking a été ciblée pour mener à bien ce projet et la firme LEADEO a été
approchée à titre de consultant. LEADEO, décrit le Design Thinking comme étant une approche
de résolution de problème centrée sur les besoins non comblés des personnes et axée sur
l’empathie, la collaboration et l’innovation. Elle vise à développer de nouvelles solutions qui
créent de la valeur pour les personnes et l’organisation.
Le mandat était d’impliquer ses citoyens afin d’imaginer et de co-créer un lieu vivant, fréquenté
et fonctionnel. Plus de 40 citoyens de tous âges ont été interpellés pour participer à l’une ou
l’autre des étapes de la co-création. Un plan d’action pour la prochaine année est né de cette
démarche et sera réalisé au cours des mois à venir.
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R É A L I S AT I O N S E T I N N OVAT I O N S D E N O S M E M B R E S
Bibliothèques de Laval
Les adolescents sont des usagers qui soulèvent plusieurs défis pour les bibliothèques publiques.
Afin de mieux les servir et de diminuer les enjeux de communication et d’intervention pour
le personnel, les Bibliothèques de Laval ont déployé, à l’été 2017, un plan d’action dans le but
d’adapter leurs pratiques, de mobiliser leurs équipes et de mieux comprendre les besoins des
adolescents. Élaboré à l’aide d’une démarche participative avec les employés des bibliothèques
et des intervenants lavallois qui œuvrent auprès de ces clientèles, ce plan propose des actions
s’articulant autour de la consolidation de partenariats avec des organismes, l’ajustement des
activités de médiation et la mise en place d’un programme de formation spécifique, comprenant
un atelier donné à toutes les équipes par l’organisme Tel-Jeunes.
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Bibliothèque de Mirabel
Durant cette période, les enfants et leur famille ont accès à tous les services réguliers de
la bibliothèque. L’environnement, l’approche et le matériel sont adaptés à cette clientèle.
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Bibliothèques de Montréal
ACCESSIBILITÉ UNIVERSELLE :
DE NOUVEAUX SERVICES FONT LEUR ENTRÉE
DANS LES BIBLIOTHÈQUES DE MONTRÉAL
Cet enrichissement de l’offre de services adaptés suscite un vif engouement de la part des
citoyens et s’inscrit pleinement dans la mission et les valeurs des Bibliothèques de Montréal,
passionnément engagées dans leur milieu.
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Bibliothèque de Roxton Pond
Dans le but de favoriser ce beau déploiement, de promouvoir la culture d’ici et les services
offerts en bibliothèque, notre établissement a décuplé les propositions d’animation autour du
livre : heure du conte pour les tout-petits, club de lecture de Communication-Jeunesse, création
d’improvisation ciblée et ateliers d’écriture humoristique pour les adolescents, conférence
sur l’éducation pour les parents, visites d’auteurs pour tous et tirages d’ouvrages divers.
Ces activités sont pour la plupart régulières dans les milieux, mais le plan reposait sur cette
valorisation. D’ailleurs, un arbre à suggestion a aussi été fabriqué dans la bibliothèque pour
assurer la cohérence de toutes ces actions. Le taux de participation et la fréquentation de
la bibliothèque ont bien sûr augmenté.
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Médiathèque maskoutaine
L’avenir d’une communauté réside dans les talents des membres qui la composent. À St-
Hyacinthe, une réelle volonté d’interaction communautaire s’exprime par un projet concerté
réunissant la MRC des Maskoutains, la Commission scolaire, une vingtaine d’écoles de la région
ainsi que la bibliothèque publique, la Médiathèque maskoutaine.
Principale initiatrice du projet Labmobile, la bibliothèque innove avec des pratiques de facilitation
en étant proactive, collaborative et transformatrice. Notamment, le Labmobile offre six heures
d’atelier, subdivisé en trois périodes de deux heures et proposé à dix élèves par rencontre et ce,
dans vingt écoles de la région.
Dans la pratique, nous avons développé une expertise technique et pédagogique pour appuyer
la création à l’aide d’appareils technologiques tels qu’une imprimante 3D, des microcontrôleurs,
une découpeuse vinyle et une diversité de logiciels. Lors des ateliers de création, les jeunes
endossent autant le rôle de « connaissant » que celui d’« apprenant » et les échanges donnent lieu
à l’expression d’une variété de visions et de compétences. Cette dynamique de travail s’adapte
à la curiosité et aux savoirs des jeunes. Nous croyons fermement que le « pouvoir-faire » ainsi vécu
par l’enfant entraîne un changement positif dans la perception de ses capacités et transforme
ses liens interpersonnels.
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Bibliothèque de Sainte-Julie
Une image de marque, des panneaux informatifs et une vidéo promotionnelle ont été créés.
Une page Web avec toutes les informations sur les instruments de même que des tutoriels
d’apprentissage sont disponibles pour les usagers.
Le personnel a été mis à contribution pour préparer matériellement les instruments, valider
le contenu pour chacun des instruments, proposer une procédure de vérification au retour (codes
de couleur, fiches à cocher, etc.) et créer des notices pour la recherche au catalogue.
Pour s’assurer du bon état des instruments après chaque retour, un contrat a été passé avec l’un
des fournisseurs d’instruments de musique. Celui-ci a également effectué une session d’initiation
auprès du personnel avec chacun des instruments, y allant de recommandations techniques et
de manipulations, ce qui nous a permis d’ajuster nos fiches d’information à l’usager et de se
sentir en confiance.
Les usagers sont extrêmement satisfaits de ce nouveau service et font très attention dans
la manipulation des instruments. Le succès de ce nouveau service ne se dément pas. Nous
avons une longue liste de réservations pour chacun des instruments. Nous pensons combler
cette grande demande par de nouveaux achats et par un appel aux dons.
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Bibliothèque de Westmount
Un bar était installé au comptoir de prêt de la bibliothèque et les employés, (bibliothécaires,
aide-bibliothécaires et agents aux évènements communautaires) qui servaient cocktails et hors-
d’œuvre aux thématiques littéraires, en ont profité pour interagir avec les participants tout au
long de la soirée. Au total, 54 participants du groupe cible se sont déplacés pour l’évènement
et l’engouement ainsi que les commentaires ont été très positifs. Beaucoup de participants
souhaitent répéter l’expérience.
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REGROUPEMENTS RÉGIONAUX
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE
BAS-SAINT-LAURENT
CAPITALE-NATIONALE – CHAUDIÈRE-APPALACHES
CÔTE-NORD
ESTRIE
CENTRE-DU-QUÉBEC – MAURICIE
MONTÉRÉGIE
SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN
54 R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 8 | A S S O C I AT I O N D E S B I B L I O T H È Q U E S P U B L I Q U E S D U Q U É B E C
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