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Pág.
2 FORMULACIÓN DE POLITICAS, ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS 7
2.1 DEL COMPONENTE GENERAL Y EL DESARROLLO EN EL LARGO PLAZO
2.1.1 Prospectiva Territorial 2014. 7
2.1.1.1. Políticas de Desarrollo Territorial en el Largo Plazo. 8
2.1.1.2. Objetivos del Esquema de Ordenamiento Territorial 13
2.1.1.3. Fases Estratégicas. 15
2.1.1.4. Métodos 16
2.1.1.5. Lineamientos metodológicos 17
2.1.1.6. Los escenarios 18
2.1.1.7. determinación de actores sociales 19
2.1.1.8. Determinación de Variables Claves 19
2.1.1.9. Construcción de Escenarios. 20
2.1.1.10. Construcción de Escenario tendencial 24
2.1.1.11. Subsistemas de planificación. 24
2.1.1.12. Construcción de Escenario deseado en el largo plazo. 26
2.1.1.13. Construcción de escenario Posible. 29
2.2. ESTRATEGIA PARA EL INCREMENTO DE LA HABITABILIDAD,
EN LOS SECTORES URBANO, SUB URBANO Y RURAL 31
2.2.1 Plan de Servicios Públicos. 31
2.2.1.1 Programa de Expansión del Acueducto. 31
2.2.1.1.1 Adecuación Planta de Tratamiento de Agua Potable. 33
2.2.1.1.2 Construcción Tanque de Regulación. 33
2.2.1.1.3 Construcción Tanque Distribución 33
2.2.1.1.4 Construcción y Mejoramiento de la Red de Conducción de Agua Potable. 34
2.2.1.1.5 Construcción de Redes de Expansión. 34
2.2.1.1.6 Construcción Redes de Reasentamientos Humanos. 35
2.2.1.2 Programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua. 37
2.2.1.2.1 Macromedición 38
2.2.1.2.2 Micromedición 39
2.2.1.2.3 Campaña de Sensibilización y Control 39
2.2.1.2.4 Reposición de Redes 39
2.2.1.3 Programa Plan maestro de alcantarillado. 45
2.2.1.3.1 Proyecto diseño red de colectores y emisario final 45
2.2.1.4 Programa de manejo de residuos sólidos 50
2.2.1.4.1 Reserva del suelo para la ubicación del área para la disposición de
residuos sólidos 50
2.2.1.4.2 Disposición Final de Residuos Sólidos 51
2.2.1.5 Programa de Energía y Alumbrado Público. 51
2.2.1.6 Programa acueductos veredales 52
2.2.1.7 Programas de saneamiento básico 52
1
2.2.1.7.1 Letrinaje rural 52
2.2.1.7.2 Fosas de desechos orgánicos 53
2.2.1.7.3 Cocinas sin humo 53
2.2.1.8 Programa de electrificación rural 53
2.2.1.8.1 Electrificación rural 53
2.2.1.9 Programa de telefonía municipal 54
2.2.1.9.1 Telefonía rural 54
2.2.1.10 Plan de grandes equipamientos 54
2.2.1.10.1 Sistema de conducción 54
2.2.1.10.2 Sistemas de recolección y tratamiento de aguas residuales 54
2.2.1.10.3 Sistema de disposición final de residuos sólidos 54
2.2.1.10.4 Mini embalses para la regulación de embalses 54
2.2.1.10.5 Línea de conducción de ECOPETROL 54
2.2.2 Programa de Mejoramiento de las Comunicaciones 55
2.2.3 Programa de Vivienda de Interés Social y Prioritaria. 55
2.2.3.1 Programa de Desarrollo Urbanístico Progresivo 55
2.2.3.1.1 Proyecto de Desarrollo Urbanístico Progresivo. 56
2.2.3.2. Subprograma de Construcción Progresiva. 56
2.2.3.2.1 Proyecto de Construcción Progresiva 56
2.2.3.3 Programa de Reasentamientos Humanos. 56
2.2.3.3.1 Proyectos de Reasentamientos Humanos Rurales. 58
2.2.3.4 Programa de Mejoramiento de Vivienda 59
2.2.3.5 Programa de instalación de cuatro hidrantes en el casco urbano 60
2.2.4 Plan del sistema vial municipal 60
2.2.4.1 Plan Vial Urbano – Regional 60
2.2.4.2 Plan Vial Municipal 62
2.2.4.2.1 Anillo Vial 65
2.2.4.2.2 Carrera 1 66
2.2.4.2.3 Construcción de Vías Arterias. 66
2.2.4.3. Programa Organización del Transporte Público 67
2.2.4.3.1 Construcción Terminal de Transporte 67
2.2.4.3.2 Señalización Vial 67
2.2.4.4 Sistema Vial Veredal 68
2.2.2.4.1 Proyecto del sistema Vial Verdal 69
2.2.5 Programa de espacios públicos peatonales 69
2.2.5.1 Proyectos 70
2.2.6 Programa De Espacio Público Construido 70
2.2.6.1 Proyecto andenes La Don Juana los Alamos 70
2.2.6.1.2 Puente peatonal La Don Juana 71
2.2.6.1.3 Canchas poli funcionales 71
2.2.7 Programa de mitigación de riesgos y amenazas 71
2.2.8 Programa para la creación de la casa campesina 71
2
2.3.1.1.1 Capacitación Asociativa 72
2.3.1.1.2 Fondo de Apalancamiento Financiero 72
2.3.1.1.3 Madres de Cabeza de Familia 72
2.3.2 Programa Agropecuario Rural 73
2.3.2.1 Jardines Clónales de Cacao 73
2.3.2.2 Parcelas Demostrativas de Fomento de Cacao 73
2.3.2.3 Establecimientos de Frutales Caducifolios 73
2.3.2.4 Establecimiento de Maíz y Fríjol 74
2.3.2.5 Caña Panelera 74
2.3.2.6 Banano y/o Plátano 75
2.3.2.7Mora de Castilla 75
2.3.2.8 Fresa 75
2.3.2.9 Plan Alimentario 76
2.3.2.10 Avicultura y Codornices 76
2.3.2.11 Proyectos de fomento de la ganadería 76
2.3.3 Programa para la explotación de la minería 76
2.3.4 Proyectos para e fomento y explotación del ecoturismo 77
2.3.41 Minicloster turístico 77
2.3.4.2 Escuela de turismo 77
2.3.4.3 Posadas turísticas y construcción parque ambiental 77
2.3.4.4 Cooperativa turística 77
2.3.4.5 Software turístico 78
2.3.4.6 Divulgación de la imagen municipal 78
2.3.4.7 Formación docente para la cátedra turística 78
3
2.4.4.2 Control y Vigilancia de Áreas Estratégicas 99
2.4.5 Programa de recolección, manejo y disposición de residuos sólidos 99
2.4.5.1 Manejo y disposición final de residuos sólidos 99
2.4.5.2 Recolección de residuos sólidos 100
2.4.6 Programa de Manejo Integral de los Recursos Naturales. 100
2.4.6.1 Regulación de cauces con miniembalses 100
2.4.7 Programa de Educación Ambiental 100
2.4.7.1 Zonificación Ambiental 100
2.4.7.2 Comité de Educación Ambiental 101
2.4.7.3 Adquisición y Adecuación de Áreas Para la Educación Ambiental 101
2.4.7.4 Educación Ambiental 102
2.4.8 Programa de Prevención y control de Atención de Desastres. 103
2.4.8.1 Comité de Emergencias (CLE) 103
2.4.8.2 Cuerpo de Bomberos ASOMUR 103
2.4.8.3 Hidrantes 104
2.4.9 Programa de recuperación Ambiental 104
2.4.9.1 Recuperación quebrada El Pueblo 104
2.4.10 Programas de protección ambiental 104
2.4.10.1 Conservación de bosques de galería y protección 104
4
2.5.8.1 Programa de parques y escenarios deportivos 113
2.5.8.1.1 Proyectos de parques, plazas y escenarios deportivos 114
2.5.9 Programas para la reglamentación del uso de los suelos 115
2.5.9.1 Proyecto para la creación y puesta en marcha del expediente mpal 115
5
CAPITULO II.
DOCUMENTO DE FORMULACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCION
Concepto
La prospectiva obtiene su fundamento científico en la teoría de la relatividad, el
principio de incertidumbre, el holismo de los fenómenos, la complejidad, la teoría
de sistemas, las leyes de la probabilidad, así como la creatividad y la innovación
en cuanto métodos heurísticos.
6
oportunidades para los hombres y mujeres, niños, jóvenes y adultos del gran tejido
social de las futuras generaciones, que fundamenten el verdadero amor de patria y
un real sentido de pertenencia por su territorio.
Principios
La prospectiva identifica un dilema entre el conocimiento, el deseo y el temor; este
dilema se expresa en términos de lo posible y lo deseable. Lo posible se refiere a
lo que sabemos (el conocimiento) lo deseable se refiere a lo que aspiramos y
tememos; este dilema muestra la contradicción entre el presente y la imagen que
tenemos del futuro. El Esquema de Ordenamiento Territorial Municipal se
fundamenta en los principios generales en materia de planeación. Éstos son:
autonomía, ordenación de competencias, coordinación, consistencia, prioridad del
gasto público social, continuidad, participación, sustentabilidad, equilibrio del
desarrollo territorial, función social y ecológica de la propiedad, prevalecía del
interés público sobre el particular, distribución equitativa de cargas y beneficios,
viabilidad, coherencia y conformación.
7
POLÍTICAS ACERCA DEL USO Y OCUPACIÓN DEL SUELO URBANO Y
SUBURBANO
Políticas acerca de medio ambiente y recursos naturales corto plazo.
Son políticas de mediano plazo sobre medio ambiente y recursos naturales, los
siguientes:
8
a) Establecer mecanismos que eviten el desarrollo informal de programas de
vivienda para familias de recurso bajos.
b) Mejorar las zonas construidas en viviendas con deficiencia en espacios
públicos, redes de infraestructura o equipamientos colectivos.
c) Establecer programas de reasentamientos humanos
d) Generar mecanismos que permitan la participación del sector privado en la
atención de demanda de VIS Prioritaria.
e) Generar mecanismos que permitan la gestión asociada entre el sector público
y el sector privado de proyectos urbanísticos integrales que produzcan suelo
apto para el desarrollo de programas VIS.
9
Con el fin de que el desarrollo futuro del casco urbano en sus zonas de expansión
cumpla con su función de permitir una alta calidad de vida de sus habitantes se
propone lo siguiente:
10
Políticas acerca de dotación de servicios públicos
Con el fin de garantizar a todos los habitantes el acceso a los servicios públicos
domiciliarios se adoptan las siguientes políticas:
11
Desarrollar en forma equilibrada y coherente con los distintos sistemas, el proceso
de reglamentación y aplicación de los usos recomendados del suelo en los
diferentes determinantes, acorde a la zonificación ambiental territorial.
Propiciar el desarrollo del sistema vial rural articulado con las políticas nacionales
y departamentales de desarrollo y conservación de la infraestructura vial.
12
d) Prever el crecimiento ordenado y desarrollo urbanístico de la cabecera
municipal y de los centros poblados acorde a los usos propuestos en el EOT. .
e) Organizar un sistema vial jerarquizado acorde con la ubicación regional del
municipio, promoviendo la prelación del peatón y el desarrollo ciudadano en esta
área.
f) Consolidar el perímetro urbano, incluidos los terrenos actualmente desarrollados
y los susceptibles de ser urbanizados y áreas de expansión, según el crecimiento
de población para los próximos nueve (11) años, construyendo el espacio urbano
bajo condiciones dignas de habitabilidad humana, comprendido dentro del
perímetro de servicios.
g) Garantizar la calidad y disfrute de un ambiente sano y de las áreas de uso
público.
h) Señalar las necesidades de infraestructura para el desarrollo, con las cuales la
Administración Municipal implementará, mediante planes y proyectos específicos,
el modelo de desarrollo futuro.
i) Velar por la calidad del espacio público, definiendo su función, complementando
los espacios existentes y buscando un uso armónico y amable para los habitantes.
13
7. Integrar el suelo rural al sistema de planeación de la Ciudad de Chinácota y al
sistema regional, desde la base del reconocimiento y fortalecimiento de su
función, acorde con su realidad social y ambiental.
8. Propender por un desarrollo y equipamiento básico de los servicios esenciales,
vivienda, espacio público y desarrollo económico, en los centros poblados El
Diamante y La Nueva Donjuana.
Constituyentes básicos
La prospectiva requiere de tres elementos básicos: el conocimiento del pasado y
el presente, la imaginación creativa, y la voluntad de objetivos. El ejercicio
prospectivo se debe construir con base en el diseño de futuros posibles (futuribles)
y aquellos que tienen mayor probabilidad de suceder (futurables).
Dimensiones
La prospectiva cuenta con tres dimensiones indisociables: La anticipación, la
apropiación y la acción; las cuales constituyen el conocido triangulo griego. La
anticipación está referida a la reflexión prospectiva, la acción comprende la
voluntad y la estrategia externa, y la apropiación se refiere a la movilización
colectiva.
Fase normativa
Engloba la conformación del futuro deseado (futuro probable) es decir crea el
diseño del futurable o modelo propiamente prospectivo; en esta fase se pueden
señalar dos momentos importantes: el diseño del futuro deseable y la imagen del
futuro lógico.
Fase definicional
Se orienta a la elaboración del modelo de la realidad en el cual se toman
desiciones; esta fase consiste en el desarrollo de un modelo de percepción de la
realidad, dinámico, completo y simple , el cual incluye tres elementos: uno lo que
es de interés primordial (objeto focal); segundo lo que influye en lo anterior (
entrono) y tercero, lo que puede orientar al tomador de decisiones (actores).
14
Se definen los futuros posibles, mostrando opciones políticas y técnicas concretas,
el resultado son Estrategias futuras generadoras y adaptativas de aproximación,
que superan el marco intermedio de orientación futura de la fase anterior. Con
respecto a la factibilidad se define que en un futuro, cuando se sigue una
trayectoria de acción practicable que vuelve probable el futuro; esto requiere el
análisis del conjunto de instrumentos tanto disponibles como potenciales, que al
aplicarse en una combinación adecuada transformen lo deseable en factible.
En esta fase hay que estimar la relación existente entre los futuros factibles y el
contexto; debe insistirse en el carácter adaptativo de las estrategias que no habrá
de depender en forma importante del entorno, por tanto, se identificarán por los
actores solo aquellas opciones mayores que permitan un amplio movimiento y
creatividad.
2.1.1.4 Métodos
Los métodos prospectivos permiten desarrollar procesos de toma de decisión de la forma menos
subjetiva posible. Para la selección de técnicas e instrumentos se tienen en cuenta las siguientes
consideraciones:
15
• Recursos disponibles.
• Participación esperada en los diversos momentos de la prospectiva.
Diseño de escenarios
Es un método de análisis prospectivo complejo, a partir del cual se identifican
escenarios posibles, las acciones posibles y sus consecuencias. Los escenarios
se han dividido en probables y deseables. En el primero se realiza un tejido con
aquellos elementos que muy probablemente aparecerán en el futuro; en el
segundo los actores quienes son los gestores del desarrollo confeccionan su
propio futuro tanto a nivel de las necesidades que se quieran satisfacer como de
potencialidades que se desean impulsar.
Factores condicionantes
Los factores condicionantes de los futuros, en la prospectiva territorial son.
• La sostenibilidad ambiental
• La legitimidad social del proceso
• La competitividad territorial
Factores de diseño
Los factores que se tienen en cuenta en el diseño de escenarios son entre otros::
• Las posibilidades técnicas de los entes territoriales
• La calidad y disponibilidad de la información
• El tiempo disponible para el desarrollo del proceso
• El tiempo de los actores involucrados.
• Es necesario por la complejidad del proceso y las limitaciones de las
actuales condiciones en investigación y en el conocimiento del territorio,
realizar proyecciones sectoriales, compatibilizándolas, en función de las
prioridades establecidas en los objetivos prospectivos: cobertura, calidad,
deterioro, tiempo real de ejecución y capacidad de respuesta del estado.
• La imagen objetivo es el posible futro de lo que se imaginan los ciudadanos
con plena conciencia.
Procedimientos
16
Territorialmente la prospectiva podría partir del diseño del futuro posible y
probable, estableciendo los objetivos y las metas de la entidad territorial. Estas
metas se ajustan a partir de un análisis estructural, para posteriormente diseñar los
escenarios.
17
presentan en tablas y cuadros, con ejemplos que podrían aplicarse
específicamente al Municipio de Chinácota.
18
TABLA PT 1. VARIABLES CLAVES PARA ANÁLISIS PROSPECTIVO Y CONSTRUCCIÓN DE
ESCENARIOS
La primera parte del taller permite identificar escenarios posibles y probables, que
recogen el sentir de los actores en cuanto a su visión de futuro desde su propia
perspectiva. La primera etapa se realizó con técnicas de lluvia de ideas, encuesta
semiestructurada y elaboración de matrices.
Así mismo, producto de los demás talleres con los actores sociales, las Tablas
PT2,3 y 4 presentan la percepción territorial y escenarios deseados para la
administración municipal, el sector productivo y las instituciones técnicas,
respectivamente.
19
TABLA PT 2. DIVISIÓN PROSPECTIVA DE CHINÁCOTA AÑO 2.014. PROSPECTIVA TERRITORIAL. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
ACTORES Objetivos Planes, Programas y Problemas Problemas Aliados No Aliados Influencia Influenciado por
Proyectos actuales futuros sobre
Procurar en Los programados por Falta de recursos Discontinuidad Departamento y Los mismos si Nivel Concejo
Administración todos sus cada dependencia. coordinación y administrativa. nación. no hay deseo municipal. municipal, nación
Municipal ámbitos Plan de desarrollo compromiso. de y departamento
bienestar de la municipal colaboración.
comunidad.
Aprobar Usos del suelo. Coalisiones Falta de Nación,
Concejo Esquema de Plan vial. continuidad departamento y
Municipal Ordenamiento Plan Educativo. administración
del Municipio. Plan de salud. municipal.
Umata Asistencia Asistencia técnica ver Falta de presupue Recursos. DRI, ICA, SENA, Concejo, Agricultores y Alcaldía.
técnica Protección y Inestabilidad Poco apoyo. CORPOICA, Alcaldía y ganaderos. SINAP.
agropecuaria, recuperación de laboral. Desinterés de la CORPONOR, comunidad. DRI.
pequeños microcuencas. comunidad. ALCALDÍA, Secretaría de
productores. CONCEJO Agricultura
MUNICIPAL departamental.
COMUNIDAD
Educación para Plan de Atención Descentralización Aumento de Alcaldía, Comunidad. Secretarías de sa
cambiar hábitos Básica de la salud enfermedades, Corponor, DRI, Centros de Hospital.
en salud. mal manejo del Ecocarbón, acopio. Alcaldía.
Salud Pública Promoción y M.A., morbilidad Secretarías de Minas.
Municipal prevención en prenatal, mal salud y Distribuidoras
salud. trato infantil, educación, de fungicidas.
abandono de Ministerios de Ladrilleras.
ancianos. Salud-Educación. Vehículos.
Preparar a la Cambio de actitud de Falta de recursos Plan de Corponor, SENA, Gobierno Comunidad Asociaciones de p
población para Actualización de futuro. Indiferenci racionalización Hospital, Nacional educativa. JACs.
desarrollo programas. Malos hábitos. de la educación. Minambiente, Asociaciones de
Educación integral, con Asesoría externa. Alta carga JUME, exalumnos.
Pública conciencia prestacional Secretaría de
Municipal ecológica. Educación
Departamental,
Mineducación.
20
TABLA PT 3. DIVISIÓN PROSPECTIVA DE CHINÁCOTA AÑO 2.014. PROSPECTIVA TERRITORIAL. SECTOR PRODUCTIVO.
ACTORES Objetivos Planes, Programas y Problemas Problemas Aliados No Aliados Influencia Influenciado
Proyectos actuales futuros sobre por
Incentivar la Mejorar matadero. Falta de planes m Falta mano de ob Gremios. Oficina de Minambiente.
producción de Implementar centro de sector. Tierras muy Umatas. Planeación. CORPONOR.
carne-leche y de acopio. Inseguridad. degradadas. Consumidores. Banco Agrario. Municipio a
café y frutales. Mejorar Faltan estímulos. Secretaría de FENALCE. través de las
Ganaderos y Tecnificar más la comercialización de Carencia de Agricultura. Comerciantes de Umatas.
agricultores truchicultura y subproductos. mercados. Fedecafé productos
avicultura. Mejorar áreas Insumos caros. agropecuarios.
productivas. Créditos duros.
Erosión.
Explotación técni Proyectos a largo plaz Fallas geológicas Mala situación de Minminas. CORPONOR. ECOCARBÓN:
carbón. Necesidad de vías. Aguas Geología de la ECOCARBÓN. Minambiente. explotación.
Materiales de arra Estudios de subterráneas. zona. Cooperativas Cooperativas
factibilidad y Bajo nivel técnico mineras. mineras: su
Mineros potencialidad minera. de exploración y Ingeominas. gran influencia
explotación. CORPONOR. en el mercado.
Carencia de
créditos.
Venta de bienes y Ampliación de negocioFalta de crédito. Alta tasa Sector Informalidad Consumidore Alcaldía a
Industrias. Capacitación. Impuestos. impositiva. cooperativo comercial que no s través de
Sector Turismo y Creación fondo No existen Déficit de cuando se cree y paga impuestos. Secretarías de
Comercio Ecoturismo. microempresarial y de cooperativas. servicios públicos fortalezca. Hacienda y
desarrollo. Centro Existe muy poca domiciliarios. Desarrollo de
microempresarial, promoción. la Comunidad.
nueva plaza de
mercado
21
TABLA PT 4. DIVISIÓN PROSPECTIVA DE CHINÁCOTA AÑO 2.014. PROSPECTIVA TERRITORIAL. INSTITUCIONES TÉCNICAS.
22
Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de Chinácota 2003 – 2014 “Estamos sumando
Dr. Marco Tulio Marquez Rozo – Alcalde Municipal.
esfuerzos”
Consultor: Ztc. Luis Alfredo Carreño Albarracin
2.1.1.11 Subsistemas
Biofísico:
Subsistema económico
Subsistema social
a) La falta de programas claros de reubicación de asentamientos humanos
degenerarán en una tragedia de grandes magnitudes, en especial en el
sector de la Nueva Don Juana, donde el riesgo es no mitigable.
Subsistema administrativo
b) La falta de coadmisitración por parte del Concejo Municipal hará que los
programas y proyectos que necesite implementar la administración se
trunquen, dejando al municipio cubierto por un manto de incertidumbre
hacia su verdadero norte, esto imposibilitará el desarrollo del mismo.
Subsistema biofísico
c) Se cambiaran las condiciones de uso del suelo para ejercer una menor
presión sobre este atributo.
Subsistema económico
Subsistema social
Subsistema administrativo
Subsistema ambiental
Subsistema económico
Subsistema social
Subsistema Administrativo
• Objetivos
a) Garantizar el abastecimiento futuro para el municipio, mediante el
aprovechamiento optimo de las fuentes e infraestructuras instaladas
El IDEAM manifiesta que un alto porcentaje de los acueductos del país se surte de
ríos pequeños, quebradas y arroyos, lo cual determina una alta vulnerabilidad de
esos aprovechamientos, especialmente en aquellas zonas con serios problemas
por la típica distribución espacial y temporal del recurso hídrico, tales como la
región caribe, particularmente los departamento de la Guajira, Cesar, Magdalena y
Bolívar, en la región Andina, los departamentos de Huila, Tolima, Valle,
Cundinamarca, Boyacá, los Santanderes y parte de los departamento de Cauca y
Nariño.
Objetivo:
a) Garantizar el abastecimiento futuro y la calidad del líquido.
Objetivo:
a) Garantizar el suministro en caso de contingencias.
b) Suministrar liquido al tanque de distribución.
Objetivo:
a) Garantizar Disponibilidad técnica en la zona de expansión
b) Mejorar la presión en la zona sur de la cabecera municipal
Alcance: Construcción de un tanque de distribución con capacidad para 2.000 M3
Objetivo.
Objetivo.
a) Garantizar la disponibilidad técnica a las zonas de futuro desarrollo
Alcance: Construcción de redes en PVC para habilitar las zonas declaradas como
desarrollo y construcción progresiva y zona de expansión urbana.
Sector y población beneficiado: San Marcos, Crisana, San Miguel, Villa Alicia,
La Victoria y zona de expansión urbana.
Objetivo:
a) Garantizar el suministro de agua potable a los proyectos de reasentamientos
humanos.
Inversión:
Actuaciones:
A continuación se relacionan las leyes, decretos y resoluciones, que garantizan la
posibilidad de llevar a cabo las metas propuestas en el de uso eficiente y ahorro
del agua:
Según el articulo 18 del Decreto 1842 de 1.991, del Derecho al Cobro individual.
Establece que el costo de los medidores o contadores correrá por cuenta del
urbanizador, del constructor o del suscriptor, según el caso.
Objetivo:
a) Tener los indicadores de agua cruda frente al agua tratada, y la efectivamente
facturada
Alcance: Instalar 2 macro medidores para el conteo del agua cruda y tratada.
Objetivo:
a) Ampliar la cobertura de micro medición, con las cuales se pretende lograr
facturar el agua efectivamente consumida y ayudar a la reducción del consumo,
Objetivo:
Concientizar a la comunidad en general sobre la importancia de racionalizar el uso
del agua; a través de campañas educativas a nivel de escuelas, colegios,
universidad e institucional
Alcance:
a) Las Empresas Publicas Municipales de Chinácota, consciente de la
importancia que tiene el ahorro del agua potable, se implementará el nuevo
programa para el Manejo inteligente del Agua MIA. Con el se logra formar a
través de planes de capacitación, una cultura para el uso adecuado de este
recurso natural indispensable para la vida de todos.
b) Hacer un control efectivo a los usuarios que estén conectados
fraudulentamente, o a los que estándolo legalmente hagan usos diferentes al
servicio que EMCHINAC les esta facturando
Objetivo:
a) Actualizar y mejorar las redes, para reducir el número de fugas y obstrucciones,
así como disminuir la vulnerabilidad de las redes para evitar los excesos de
perdidas.
Alcance:
Cambiar el 31.17% de tubería de hierro fundido y el 12.85% de tubería de asbesto
cemento por tubería de PVC.
RESIDENCIA
1 373 227 148 60.85
2 499 21 478 4.20
3 775 32 743 4.12
4 355 214 141 60.28
COMERCIAL 222 12 210 5.40
OTROS 23 0 23
OFICIAL 7 2 5 6.60
TOTAL 2254 1748 508 22.53
Fuente Emchinac
Una de las formas para poder cumplir con las metas fijadas por las superservicios,
es trasladar el costo de la medición a los suscriptores, tal como se contempla en el
Articulo 90 de la Ley 142 del 94, y que sea repartido en alícuotas mensuales
dentro de un periodo prudencial que permita su recuperación.
Demanda y consumo
Las proyecciones de consumo se establecieron a 12 años, sin embargo, para
efectos de EOT se relacionan los años de vigencia del mismo. Se tomó como
marco de referencia las proyecciones hechas por el DANE, con ajuste EOT., las
cuales se describen a continuación:
Demanda y Consumo
AÑO POBLACIÓN
1997 8169
1998 8358
1999 8546
2000 8732
2003 8918
2004 9105
2003 9287
2004 9472
2005 9661
2006 9854
2007 10051
2008 10252
2014 11543
Fuente DANE
Fuente EMCHINAC
45.000 225.000
45.000
(1) Total inversión 36.060 112.50 108.000 106.200 45.000 45.000 452.760
Factor de v.p. 1.00 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674
(2) Total inversión en
v.p. 36.060 125.994 135.474 149.199 70.810 79.309 596.846
Fuente EMCHINAC
TOTAL INVERSIÓN EN VALOR PRESENTE: $596.846
Fuente EMCHINAC
PLAN DE CUMPLIMIENTO
El presente Plan de cumplimiento tiene como objeto, con base en el diagnostico
de la situación actual, ofrecer las posibles soluciones que permitan dar un manejo
adecuado a las aguas residuales, para esto lo hemos divido en dos capítulos; el
primero hace referencia al Plan Maestro de Alcantarillado que permitirá orientar las
aguas residuales hacia un solo sitio para su posterior tratamiento, en la segunda
parte se valoran las diferentes alternativas para el tratamiento de las aguas
residuales. En ambos casos se hizo una evaluación de los objetivos y alcances del
proyecto así como los aspectos más importantes a nivel del medio ambiente con
sus posibles impactos positivos y negativos.
Objetivos:
a) Superar el déficit actual de alcantarillado sanitario, que se concentra en los
sectores oriental y occidental de la cabecera municipal.
Justificación:
a) El casco Urbano de Chinácota, cuenta con alcantarillado de tipo sanitario con
cobertura del 87% de las viviendas unifamiliares, locales comerciales e
institucionales situados en el casco urbano y existen 2044 usuarios.
i) Existe un colector que recoge las aguas residuales del barrio El Trébol y la
Corporación Taurina, descarga sobre la Quebrada Pícala, que corre en sentido
sur – norte, por el costado occidental del casco urbano, causando problemas
de contaminación, malos olores y mal aspecto, situación que provoco una
acción de tutela para solucionar el problema. Incluso el
Alcance
Considerando todos los parámetros de diseño se procede a calcular las áreas
aferentes a cada tramo de colector, y luego se transcriben en los cuadros de
calculo y diseño de alcantarillados; teniendo en cuenta los caudales de diseño de
cada tramo, con los datos de cotas clave y fondo de tubería instaladas, longitud
entre tramos, diámetro de tubería existentes y los parámetros de diseño se
procede a realizar el correspondiente diseño de los tramos nuevos donde sé
amplia la cobertura y evalúa si los tramos existentes satisfacen las necesidades o
de lo contrario proceder también a su diseño definitivo.
c) Se diseñara y construirá un colector final único, que reúne a los tres colectores
principales antes del sistema de tratamiento y cuyo trazado sigue por la vía que
va a la Vereda El Caney, bordeando el sitio destinado para el tratamiento de
aguas residuales hasta conectarse con la descarga del efluente receptor, que
en este caso es la Quebrada Guamo Gacho, metros antes de confluir en la
Quebrada Iscala. En caso tal que se atrase la construcción del sistema de
tratamiento de aguas residuales, por este emisario se alejara la descarga de
d) En las viviendas que por su ubicación la carga de aguas residuales no sea fácil
conectarse al sistema de colectores por su costo, se les debe exigir el diseño y
construcción de sistemas de tratamiento individual o por pequeños grupos de
viviendas.
118.150 118.150
Pozos de inspección A
Emisario final A 43.000 43.000
a) Flujo de caja
INVERSIÓN:
(2) TOTAL
227978.3 255323.4 285973.9 103118.1 115498.8 987892.5
INVERSIÓN EN V.P.
Fuente EMCHINAC
b) Resumen de costos
PLAN DE CUMPLIMIENTO MUNICIPIO DE CHINACOTA
RESUMEN DE COSTOS DEL PROYECTO
(1) Total inversión en valor presente 987892.5
(2) Total proyecto en valor presente 987892.5
(3) Factor costo anual equivalente 0.2
(4) Costo anual equivalente del proyecto $197578.5
(5) Promedio de personas beneficiadas - 10.000 Hab
(6) Inversión promedio por persona beneficiada $98.78
Fuente EMCHINAC
Definición
El proyecto propuesto estar ubicado en la vereda Caney, a 3.5 Km. del casco
urbano del municipio de Chinácota, sobre la vía que comunica a Chinácota con las
veredas Cuellar, Caney y Curazao hasta llegar a la vía Cúcuta-Pamplona, el lote
es propiedad del municipio, el cual tiene una área de 10 Has. Temperatura media
de 21 ºC, dispone de servicios de energía eléctrica.
Justificación:
En la actualidad EMCHINAC hace su recolección dos veces por semana y
transporta los residuos hasta el relleno sanitario la Motilona, esto le genera un
costo adicional en el transporte de los residuos, además del desgaste del vehículo,
existe la posibilidad de construir un sistema de tratamiento integral en la vereda el
Caney en asocio con otros municipios, mediante un sistema empresarial.
Proyectos:
Alumbrado Público: Se requiere entregar en concesión. Este sistema para lograr
una mejor calidad y cobertura del servicio, se precisa hacer los estudios definitivos
para ofertar el servicio de concesión.
Actividades:
a) Estudios definitivos para la concesión de alumbrado
b) Censo actualizado de viviendas rurales sin servicio de energía
c) Presentación de proyectos a los entes cofinanciadores para la cobertura rural
d) Proceso de entrega de concesión de alumbrado público
e) Ejecución del proyecto
Objetivo: Mejorar la calidad del agua para consumo humano en las zonas rurales.
Alcance: Construcción de 7 acueductos veredales, incluye captación, conducción
y distribución; así como el mejoramiento y ampliación de cobertura en los 19
acueductos veredales existentes.
Sector y población beneficiado: Construcción Iscalá Sur, Iscalá Centro, Iscalá
Norte, Paramito, Pantanos, Menzulli y guayabal parte alta. Mejoramiento y
ampliación de cobertura en las 19 veredas restantes y los centros poblados. 5.000
hab.
Costos: Valor aproximado $559.000.000
Apoyo institucional y financiero: ECOPETROL, Fedecafé, cooperación
Internacional, Comunidad, ministerio, Ley 715/2001.
Programación: Iscalá Sur, Iscalá Centro, Iscalá Norte 2003 – 2003; Paramito,
Pantanos, Menzulli y guayabal parte alta, 2004 – 2006.
• Objetivos
a) El programa de VIS tendrá por objeto el establecimiento de mecanismos que
permitan promover e incentivar la oferta de unidades de vivienda dirigiéndola
efectivamente hacia los hogares más pobres del municipio.
• Estrategias
a) Establecer para el municipio la categoría especial denominada vivienda de
interés social prioritaria, tipo 1 y 2 o sea hasta 30 y 50 Salarios Mínimos
Mensuales Legales Vigentes equivalentes a $7.800.000 y $13.000.000
aproximadamente.
1. TRATAMIENTO DE DESARROLLO
Condominios:
La Italia
San Miguel
Villa Cecilia
2. TRATAMIENTO DE CONSOLIDACIÓN
San Marcos
La Victoria
Quinta Nena
Nohora Puyana
Empleados municipales
Condiciones
a) Que la zona haya sido declarada de alto riesgo no mitigadle, por amenazas de
deslizamiento o inundaciones.
b) Que la zona sea requerida para la ejecución de una o más obra o públicas
previstas en el EOT
Mecanismos
Todo programa específico de reasentamientos humanos que se adopte deberá
prever los mecanismos de naturaleza institucional que garanticen la no ocupación
de las zonas liberadas por parte de nuevos grupos humanos y de aquellos que, en
el evento de presentarse la nueva ocupación, permitan el desalojo inmediato de
los ocupados.
Principios
a) Legalidad: Cada uno de los participantes, tanto del sector público, privado,
empresarial y comunitario deben participar activamente en concordancia con
las reglas establecidas para el efecto.
Objetivos
a) Prevenir, mitigar, compensar y controlar los impactos socioeconómicos
originados por el traslado involuntario de población, manteniendo al menos,
sus condiciones socioeconómicas originales.
c) Generar procesos de control y preservación del uso del suelo con el fin de
prevenir la ocupación de zonas necesarias para intervenciones urbanísticas.
Estrategias
a) Priorizar ante INURBE los proyectos de reasentamientos, a efectos de facilitar
su desarrollo.
c) Toda entidad que adelante una obra, proyecto o intervención que implique el
desplazamiento de la población, debe realizar un estudio socioeconómico que
permita determinar sus características e identificar y evaluar los impactos
causados a los diferentes grupos humanos que intervienen: población a
reubicar, residente y receptora.
Gestión
En la formulación y ejecución del plan de gestión social para cada programa
específico de reasentamientos, se deberán especificar las acciones de
coordinación interinstitucional que contemple por lo menos los siguientes
aspectos:
Estos estudios deben realizarse durante el primer año de vigencia del EOT para
poder acometer los proyectos de equipamiento municipal e infraestructura vial.
Sector y población beneficiado: Centro poblado La Nueva Don Juana. 350 hab.
Son las vías de carácter primario o secundario, que permitirán una articulación de
forma optima con los demás municipios de la región y el Departamento, así como
con los otros Departamentos. A continuación se relacionan los proyectos que
hacen parte del mismo
OBJETIVOS
a) Conservar el buen estado de las vías.
b) Mantener las vías que están sin pavimento.
c) Agilizar la comunicación vial con los municipios de la provincia
d) Reducir en distancia y tiempo, la comunicación con Pamplona y Herrán
e) Descongestionar la cabecera municipal
Las tres primeras vías de las cuales dos son departamentales y una nacional, se
encuentran pavimentadas pero requieren de mantenimiento por su alto TPDs
vehicular, estas dos primeras tomarían carácter nacional si se logrará su
pavimentación, pues sería la puerta al llano.
La vía que lleva a Ragonvalia y Herrán se encuentra sin pavimentar y es una vía a
cargo del Departamento, pero su función es de carácter Nacional y conectora
internacional, de ahí su gran importancia.
El Anillo Vial está planteado como solución al alto trafico vehicular que se avecina
con motivo de las explotaciones petroleras en Gibraltar Municipio de Toledo (N de
S).
El sistema vial del Municipio de Chinácota está conformado por el conjunto de vías
que integran la red o malla vial que permite la intercomunicación vial al interior y al
exterior del municipio. Hacen parte de éste, el sistema vial urbano, el sistema vial
urbano-rural y el urbano regional. En los componentes general, urbano y rural de
este Esquema, se establecen y se adoptan, respectivamente, como se presenta
en el plano Vial Municipal.
El Plan Vial presentado en el Plano del Plan Vial, tiene como fin lograr una
adecuada intercomunicación de la zona urbana. Las vías existentes en el
municipio mantendrán el carácter de malla y se interrelacionarán con las vías
regionales y las que se proponen para los nuevos desarrollos.
VÍAS PROPUESTAS.
Las vías del Plan Vial Urbano del Municipio de Chinácota son de obligatoria
construcción, según prioridades que determine el sector urbano y de acuerdo al
Plan de Desarrollo, se plantea una vía de carácter nacional que beneficiaria a toda
la cabecera municipal, es el anillo vial, se plantea ejecutar los estudios de
preinversión de la misma durante la presente administración, la otra vía es la
carrera primera desde el matadero hasta el parque infantil en doble calzada...
Las vías existentes sin las dimensiones previstas en este EOT, mantendrán sus
actuales especificaciones hasta tanto se determine la construcción integral de las
vías como prioritaria, o se planteen nuevas edificaciones, para las cuales se
exigirá el retroceso necesario, previo estudio de la menor afectación posible. Para
los nuevos desarrollos se exigirá el ancho mínimo que se requiera.
Los terrenos requeridos para la construcción de las vías del sistema vial,
mencionadas en el artículo anterior, serán cedidos gratuitamente al Municipio por
el urbanizador, quien deberá entregar las vías totalmente pavimentadas, con
andenes, sardineles, sumideros y zonas verdes arborizadas.
Se adoptará como diseño de las futuras vías urbanas el mostrado en las figuras
PERFILES VIALES Y RETROCESOS VIALES, que hacen parte integral del
proyecto de acuerdo del EOT.
La obtención de los terrenos necesarios para el desarrollo del Plan Vial se hará
por intermedio de los siguientes procedimientos:
ESTUDIOS
El Alcalde Municipal contratará los estudios necesarios para el diseño de las vías
del Plan Vial y la reglamentación y adopción del estatuto de valorización.
Objetivos:
2.2.4.2.2 Carrera 1ª
Objetivos:
a) Lograr presentar una mejor infraestructura vial a los propios y visitantes.
b) Descongestionar el centro histórico
c) Articular el nuevo equipamiento municipal a la malla vial de la cabecera.
Objetivos:
Objetivos:
a) Organizar el transporte público
Objetivos:
a) Organizar el trafico en la cabecera municipal
CORREDORES VIALES
Los corredores viales rurales hacen parte del sistema de corredores viales del
municipio definido en el numeral 1.3.1 y siguientes de la Estructura Urbano Rural y
Urbano regional del Componente General, en este capitulo se encuentran
definidos los tratamientos de los corredores viales, las áreas de control ambiental
y el régimen de uso de los mismos; por tanto se consideran parte integral de la
infraestructura vial rural. El régimen de uso dentro de los mismos depende de la
categoría asignada, por tanto la infraestructura vial rural se encuentra definida en
el plano vial municipal.
a) Lograr una buena articulación entre las áreas rurales y el centro urbano, así
como con otras vías intermunicipales, para lograr un buen intercambio en
cuanto a la movilidad de la población y los productos que comercializan.
c) Reducir costos al facilitar un mejor acceso para sacar los productos del campo.
Definición: Para los fines del EOT, los espacios públicos peatonales están
constituidos por los espacios públicos de mayor jerarquía o significado en la
cabecera municipal y los centros poblados, los cuales deben ser construidos para
garantizar el transito de las personas, la base de este subsistema son los andenes
y puentes peatonales.
2.2.5.1 Proyectos
Andenes.
a) Paseo Real entorno al parque principal, incluye empedrado y placa huella de
vía. 0.4 km.
b) Carrera 3 entre Pueblo paja y coliseo cubierto, costado occidental 0.5 km.
c) Carrera 4 entre la calle 10 y la Y, costado oriental 2 km.
d) Zona de expansión urbana, desde la “Y” hasta la Falda Costado oriental 1 km.
Alcance: Construir 1 Km. de anden en la recta los Álamos y 1.5 Km. en la Don
Juana, desde la entrada a Chinácota, hasta la entrada a Durania.
Sector y población beneficiado: Centro poblado La Nueva Don Juana. 300 hab.
Alcance: Destinar los recursos necesarios de forma tal que sirvan de garantes a
las asociaciones productivas que soliciten créditos bancario.
Objetivo: Mejorar los ingresos y el nivel de vida de las madres cabeza de familia.
Sector y población beneficiado: Veredas Asilo, Iscalá Sur, Iscalá Centro, Iscalá
Norte. 125 hab.
Objetivo: Renovación y recuperación del área del cultivo del plátano o banano a
través de especies con resistencia fitosanitaria.
Sector y población beneficiado: Veredas san Pedro, Asilo, Iscalá Sur, Iscalá
centro, Iscalá Norte. 100 hab.
2.3.2.8 Fresa
Objetivo: Lograr una buena dieta alimentaria en los habitantes del sector rural, a
través de granjas integrales autosostenibles.
Objetivo: capacitar a los habitantes que tengan relación directa con el sector
turístico, con el fin de fortalecer el sector.
Alcance: Instalar la escuela de turismo ofrecida por el SENA en otras ocasiones.
Sector y población beneficiado: Sector turismo, bachilleres, propietarios o
técnicos interesados y en capacidad de educarse. 1.500 hab.
Costos: Valor aproximado del proyecto $150.000.000
Apoyo institucional y financiero: SENA
Programación: Presentación del proyecto 2003. ejecución 2004 – 2014.
Objetivos
a) Lograr reducir los niveles de DBO, DQO y SST.
b) Reducir las fuentes contaminantes por vertimientos líquidos en las quebradas
Guamogacho, Iscalá y Picalá
c) Recuperar estas quebradas logrando unos efluentes mas limpios.
Criterios de evaluación.
Para el diseño del sistema U.A.S.B. se deben tener en cuenta los siguientes
aspectos que se encuentran descritos en el documento mencionado
anteriormente:
• Caudales de diseño.
• Determinación de la producción de carga orgánica.
• Área disponible para la construcción del sistema U.A.S.B.
• Costos de construcción.
• Costos de operación.
Costos:
Al final del presente numeral se anexan los presupuestos aproximados,
correspondiente a cada uno de los sistemas de tratamiento de aguas residuales,
descritos en el numeral 2.2.3.3.3.3.2 y 2.2.3.3.3.1
Reactor U.A.S.B.
DESCRIPCIÓN VALOR
Valor alternativa construcción reactor U.A.S.B $ 583.474.000.00
Sistema Imhoff.
DESCRIPCIÓN VALOR
Valor alternativa construcción de tres plantas de tratam
Imhoff $ 439.119.600.00
Análisis financiero
c) Costos de los componentes del proyecto
PLAN DE CUMPLIMIENTO MUNICIPIO DE CHINACOTA
COSTOS DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO
COMPONENTES DE LA OBRA CIVIL DEL ALCANTARILLADO Y PLANTA DE
TRATAMIENTO
Componente de Tipo de obra COSTOS
la obra civil R/A/C* (Miles de pesos de 2002___
Suministro Obra civil Total
Colectores A 619.540 619.540
Pozos de A 80.750 80.750
inspección
Emisario final A 43.000 43.000
Planta de 583474 583474
Tratamiento C
IMOFF, U.A.S.B.
Total 1.326.764
Fuente EMCHINAC
d) Flujo de caja
Planta de
tratamiento
(1) TOTAL 427.921,32 427.921,32 470921.36 1.326.764
INVERSIÓN
FACTOR DE 1.00 0.8929 0.7972
V.P.
(2) TOTAL 427.921.32 479.248,87 590.719,22 1.497.889,41
INVERSIÓN EN
V.P.
Fuente EMCHINAC
TOTAL INVERSIÓN EN VALOR PRESENTE: $1.497.889,41
e) Resumen de costos
PLAN DE CUMPLIMIENTO MUNICIPIO DE CHINACOTA
RESUMEN DE COSTOS DEL PROYECTO
(1) Total inversión en valor presente 1.497.889,41
(2) Total proyecto en valor presente 1.497.889,81
(3) Factor costo anual equivalente 0.33
(4) Costo anual equivalente del proyecto $499.296,47
(5) Promedio de personas beneficiadas - 8.732 Hab
(6) Inversión promedio por persona beneficiada $171.54
Fuente EMCHINAC
Costos:
Objetivo. Evitar la contaminación de las quebradas por los desechos fecales del
ganado.
Alcance. El proyecto consiste en construir 580 tanques para agua con flotadores
a lo largo de los márgenes de las corriente hídricas en donde se han o serán
construidos cercas aislantes para la protección de los cauces.
Costos:
Se requieren por lo menos 580 bebederos sustitutos para todo el municipio cuyo
valor es de $100.630.000 este costo se distribuirá entre la comunidad y la
administración municipal durante el periodo de vigencia del EOT.
Objeto. Evitar la contaminación de los cauces por desecho fecal del ganado
Objetivo
a) Proporcionar al campesino una alternativa que le permita mejorar la producción
de leche y carne en su finca.
Sector y población beneficiado: Veredas caney, cineral, asilo, iscala sur, iscalá
centro, iscalá norte, manzanares, pantanos, lobatica, Orozco, palocolorado,
tenería, guayabal, urengue rujas, urangue blonay. 4.000 hab.
Se pretende mantener este proyecto durante la vigencia del EOT su valor total
será de $20.737.170, que se cofinanciarán con la comunidad.
Objetivos.
Especificaciones técnicas:
Objetivo
a) Reducir la presión del hombre sobre aquellos bosques que están siendo
utilizados como fuente de energía para la cocción de sus alimentos.
Las anteriores especies reúnen las características necesarias para este fin y se
adaptan a las condiciones climáticas de la zona, sin embargo se debe considerar
“Chinácota, paraíso turístico en la Frontera” 93
Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio de Chinácota 2003 – 2014 “Estamos sumando
Dr. Marco Tulio Marquez Rozo – Alcalde Municipal.
esfuerzos”
Consultor: Ztc. Luis Alfredo Carreño Albarracin
las necesidades de cada vereda por separado y las características que aporta la
especie.
Costos
Mano de obra
(adecuación terreno,
1.1 Jornal 73 8.335 608.484
siembra y
protección)
Herramientas ( 5%
1.2 4 8.335 30.424
mano de obra )
Insumos (plántulas,
1.3 Unidad 1000 424 424.000
fertilizantes)
Transporte ( 10%
1.4 100 424 42.400
insumos )
COSTO TOTAL 1.180.108
2.4.2.3 Vivero
Objetivo
Conformar un vivero que sirva de soporte e insumo para los planes de manejo
ambiental.
Alcance Establecer dos viveros para manejar los diferentes tipos de plántulas
de clima templado y frío, estos estarán ubicados en las Veredas de Lobatica e
Iscalá Sur.
Objetivo
Lograr sensibilizar a los habitantes sobre la importancia de la conservación de
los recursos hídricos, suelos, flora y fauna.
Objetivos
Uso actual del suelo: Los predios objeto de sustracción son utilizados en algunos
casos como praderas para pastoreo de ganado vacuno, bosque primario y
secundario intervenido
Relación de predios
Nombre # Predial Área a sustraer Vr Aproximado
Islavita 40033 175 43 750 000
Algeciras 40006 158 39.500.000
Ruchical I 40001 10 2.500.000
Ruchical II 40004 10 2.500.000
Mejúe 40279 22,5 5.625.000
El Topacio 40022 25 6.250.000
La Montaña 40007 50 12.500.000
Justificación.
c) Esta es una zona de alta nubosidad, la cual por intermedio de esta franja
boscosa mantiene la humedad, la cual actúa como reguladora de los caudales.
Costos: Los valores definitivos serán los que se determinen de acuerdo a los
mecanismos de Ley. Sin embargo su valor aproximado es de $750.000.000.
Por analogía del SINA se establecerá el SIMA, sistema municipal ambiental, que
reunirá los componentes institucionales y sociales; reconociendo a Corponor como
la entidad que lidera y coordina las actividades del SINA Regional y que asesora
y controla las actividades relacionadas con el medio ambiente en el municipio; así
mismo la organización y funcionamiento del SIMA y las actividades ambientales en
el municipio estarán a cargo de Oficina Planeación Municipal y la UMATA, con la
participación activa del Comité de Educación Ambiental.
a) Entes territoriales
• Departamento Norte de Santander
• Asociación de Municipios de Ricaurte “ASOMUR”
• Cabecera municipal
• Centros poblados rurales
• Veredas
1 Legislativos locales
• Concejales
• Representantes a la Cámara
7 Gremios de la producción
• Federación nacional de cafeteros
• Fedegan
• ANUC
• Minercol
• Asociación usuarios Plaza de mercado
• Telecom
• CENS
• Emchinac
8 Sociedad civil
• Juntas de acción comunal
• Juntas veredales
• Juntas de acueductos veredales
Objetivo
Activar el SIMA para fortalecer la gestión ambiental municipal.
Alcance. Estructurar el SIMA para activar las estrategias y políticas del plan de
gestión ambiental municipal.
Objetivo: Ejercer control y vigilancia sobre las áreas estratégicas para que no se
altere su uso.
Objetivo.
a) Integrar a la comunidad en todo el proceso, cada uno aportando lo que debe y
estar en capacidad de darlo, ya que el problema los afecta a todos.
Este programa se llevará a cabo durante la vigencia del EOT, el valor total será de
$80.550.000, costo que se cofinanciará con Fedecafé, Corponor y la Comunidad
2.4.8.3 Hidrantes
Alcance: Instalar seis hidrantes a lo largo de la vía La Don Juana – Chinácota – Iscalá.
Objetivos:
Recuperar y descontaminar la Quebrada El Pueblo.
Objetivos:
Conservar los bosques de galería y de protección de la cabecera municipal.
Objetivos
a) Elaborar la caracterización de las unidades objeto de aplicación del programa y
establecer los lineamientos urbanos que permitan priorizar las acciones de los
distintos agentes que participan en el programa.
En los casos anteriores, para los predios sin desarrollar, la puesta en marcha de
las acciones definidas para cada sector por el programa de mejoramiento integral,
requiere que se señalen las obligaciones del propietario y/o urbanizador en
relación con los esquemas urbanísticos, las áreas y ubicación de las cesiones de
lo público.
• El Trébol
• El Carmen
• Obrero
• Cuatro de Julio
Objetivos
a) Identificar y poner en marcha proyectos estratégicos de renovación urbana a
través de las normas y la aplicación de los instrumentos de gestión
establecidos en este EOT, que permitan agilizar y facilitar el desarrollo de los
proyectos, Para esto se localizan las zonas que pueden tener características
adecuadas para ser renovadas.
Las zonas que se incorporen posterior a la aprobación del EOT deben tener las
siguientes características:
Objetivo: concertar con la comunidad los proyectos del PAB que más le favorecen.
Alcance: Definir los proyectos PAB que cumplan con las necesidades de la
comunidad en cuanto a asistencia social.
Objetivo: Cumplir con el deber social del estado de facilitar el acceso a la salud a
los sectores más vulnerables.
Alcance: Adecuar los predios del Instituto Agrícola, para que se puedan ubicar en
ellos las sedes universitarias.
Este programa incluye la definición de normas particulares para cada uno de los
inmuebles seleccionados dentro del diagnostico del EOT y ubicados en el plano de
equipamiento, como parte del patrimonio histórico y arquitectonico, incentivos a los
propietarios para su conservación y acciones de mejoramiento general de las
zonas que se identifican.
Objetivos
a) Incorporar las zonas patrimoniales como componentes estructurales del
modelo de ordenamiento, con el fin de guiar el ordenamiento de actividades y
lugares urbanos
Carrera 4 # 4-54
Parque Principal carreras 3 y 4 calles 3 y 4
Carrera 4 # 4-60
Carrera 4 # 2-43
Carrera 4 # 7-55
Carrera 4 # 5-25
Carrera 4 # 5-89
Carrera 4 # 6-72
Carrera 4 # 0-85
Carrera 4 # 0-82
Carrera 4 # 2-04
Carrera 3 # 6-67
Carrera3 # 0-61
Carrera 3 # 6-47
Carrera 3 # 4-88
Carrera 3 Calle 12N Esquina Noroccidental
Carrera 3 Calle 8N Occidente Restaurante el Toboso
Carrera 3 # 3-53
Carrera 5 # 4-88
Carrera 5 # 5-09
Calle 4 # 5-10
Calle 8 # 4-38
El sistema está conformado por los espacios verdes de uso colectivo y de espacio
público que actúan como reguladores del equilibrio ambiental, y que deberan
disponerse en el largo plazo en cerca de 18 has. Totales, son elementos
representativos del patrimonio natural y garantizan el espacio libre destinado a la
recreación, contemplación y ocio para propios y visitantes.
Clasificación
El sistema de parques está clasificado así:
Parque Locales o de barrio: Son espacios públicos con una superficie inferior
a una Hectárea, cuya área de cobertura es la unidad de barrio. En esta
categoría están los parques de la cabecera municipal y los centros poblados
rurales, los escenarios deportivos tienen capacidad para eventos de carácter
municipal..
Objetivos:
a) Lograr que se tengan espacios físicos para lograr integrar al hombre con la
naturaleza.
c) Que los habitantes del municipio y los turistas tengan sitios de esparcimiento
sano, y aprendan a valorar los recursos naturales.
Proyectos:
• Costos