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Pages 13 à 15
FOCUS
A LA DÉCOUVERTE DE LA COOPÉRATIVE
LA PASSION DU FERMIER (COPAF)
A L’ECOLE DU ECO-FINANCE
PROFESSIONNALISME
ELEVAGE ET GESTION GESTION DES STOCKS :
Comment conduire
AU STADE PRE PONTE
les travaux ?
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DOSSIER DU MOIS
CONSEILS
Pour les travaux énumérés ci-dessus, vous pouvez solliciter les services de
CAGEA.
Vous pouvez bénéficier de CAGEA, des prestations diverses que sont :
◊ Elaboration du business plan pour solliciter des concours financiers auprès
des banques et institutions de micro-finances ;
◊ Inspection et suivi technique de vos poulaillers ;
◊ Formation et suivi de votre comptabilité ;
◊ Conseils fiscaux
◊ Appuis-conseils.
François GBOTCHE
Les conférenciers
Système de broyeur-mélangeur
Le suivi sanitaire des animaux est assuré par Monsieur GNIHATIN Gildas,
aidé dans sa besogne par les techniciens de l’entreprise Terre et Associés,
fournisseur des poussins de souche Lohmann. Quant à la provende, elle est
assurée en permanence grâce à l’usine d’aliment installée sur le site.
Démarrée seulement en décembre 2016, la production d’œufs de table se
trouve à l’étape embryonnaire. En effet, l’effectif des poules pondeuses
se compose de deux bandes : la première bande avec 29 semaines d’âge,
est constituée de 2000 poules. Elle produit quotidiennement 53 plateaux
d’œufs, soit un taux de ponte de 79%. Quant à la deuxième bande avec 19
semaines d’âge, est constituée de 3000 poules. Elle vient d’entrer en ponte
et produit, au moment de notre visite, 05 plateaux d’œufs par jour, soit un
taux de ponte de 5,3%.
Les produits de la coopérative sont vendus aux grossistes et détaillants de
la localité. La production étant pour l’instant réduite, elle n’arrive pas à
satisfaire une demande sans cesse croissante.
Il est important de rappeler que tous les investissements effectués sur la
ferme proviennent directement des ressources financières du promoteur.
Il les chiffre à environ 80 millions de nos francs. C’est la preuve de la
détermination et de l’engagement de Monsieur Jacques AGBOTA de
contribuer de fort belle manière au développement de la filière et par
ricochet au développement du Bénin.
La réussite de cette œuvre entrepreneuriale n’occulte pas pour autant
les difficultés liées à l’exploitation de la coopérative. Elles existent et sont
inhérentes au manque de soutien financier des institutions financières de la
place et à la cherté des matières premières entrant dans la composition de