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4. Buen ambiente laboral. Toda empresa se rige por el valor del respeto,
cuando las personas se sienten incómodas y poco satisfechas en su entorno
evita que generen un sentido de compañerismo y pertenencia. Hay que
desarrollar actividades que despierten estos sentimientos y crear una mejor
convivencia.
a. Seguimiento:
El procedimiento de seguimiento de personal es un conjunto de acciones
destinadas a valorar el rendimiento de los trabajadores de una
empresa. En el rendimiento laboral influyen muchos factores como el estado
emocional de los trabajadores, lo cómodos que se sienten en su puesto de
trabajo, si disponen de los medios suficientes y adecuados para desarrollar su
trabajo, si existe buena comunicación con sus superiores y con sus
compañeros, etc.
La formación
Es necesario valorar si el trabajador dispone de la suficiente formación para
desempeñar su puesto de trabajo eficazmente. Si no es así, será necesario
que el trabajador asista a eventos, congresos, charlas, seminarios, y cursos
con el objetivo de que adquiera la formación adecuada para trabajar.
Los objetivos
Cuando se realice un seguimiento de personal es necesario comprobar si los
trabajadores conocen los objetivos que deben alcanzar con su trabajo, si no
fuera así hay que comunicárselos. Los trabajadores deben saber qué se
espera de ellos.