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¿Qué es el Marketing?
Es una estrategia que toda empresa debe implementar en su plan global para poder crecer.
Muchas compañías usan técnicas de marketing para conseguir sus objetivos, incluso sin
darse cuenta. La mercadotecnia no es otra cosa que el intercambio entre varias partes, de
forma que se produzca un beneficio mutuo.
La segmentación de mercados es una actividad clave para que puedas diseñar una buena
estrategia empresarial, para que puedas tener claro a qué consumidores vas a destinar tu
producto o servicio, cómo se lo vas a hacer llegar y cómo lo vas a promocionar. Una vez
que estás trabajando en esta segmentación,
¿Cómo saber si los segmentos que has especificado son los correctos?
De base, los segmentos de mercado deben ser grupos de consumidores con determinadas
características comunes entre ellos, homogéneos en cuanto a sus necesidades y capacidad
adquisitiva y que, por tanto, te permitan la implementación efectiva de un mismo proceso
de producción, distribución y comercialización. Asimismo, es importante que tengan
expectativas de estabilidad y de pocos cambios en cuanto a hábitos de consumo y
necesidades.
¿Cuáles son las características de un segmento de mercado para que realmente te ayude
con tu estrategia empresarial?
Uno de los objetivos de este programa de formación es que aprenda a reconocer el entorno
de los mercados y a diagnosticarlos teniendo en cuenta sus variables tales como
debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas. A partir de este análisis, estará en
capacidad de segmentar mercados, caracterizar consumidores y plantear estrategias de
marketing.
Evaluación “Benéficos y Proceso de segmentación de mercados”
NOMBRES Y APELLIDOS: LUZ ENITH QUINTERO MORA
Deben ser cuantificables, medibles. Esto quiere decir que para cada uno de
los segmentos que definas debes tener la posibilidad de obtener parámetros
cuantitativos respecto a los mismos. Parámetros en relación al volumen, al
tamaño o número de consumidores que engloba, en relación al poder
adquisitivo de los mismos y de sus necesidades respecto a tu producto. Si no
puedes obtener dicha información no podrás valorar los distintos segmentos
para decidir en cuál de ellos te será más rentable operar. Y si decides
incluirlos en tu estrategia no podrás saber si tus operaciones respecto a ellos
son rentables o no.
La accesibilidad al segmento de mercado es otro de los requisitos
necesarios. Debes asegurarte que podrás alcanzar dicho segmento de forma
eficiente, de que tu plan de publicidad y comercialización podrá llegar a los
clientes con unos costes que puedas asumir. Si no puedes acceder a los
clientes potenciales del segmento de mercado definido, te será mucho más
complicado hacerles llegar tu producto.
Otra de las características de un segmento de mercado es tener un
volumen mínimo, deben ser de una dimensión tal que te permita rentabilizar
la venta de tu producto o servicio. Si la magnitud del segmento no te va a
compensar la inversión que realices en comercialización y venta, no te
servirá como un segmento a tener en cuenta para la valoración de tu
estrategia de segmentación.
Los segmentos de mercado deben ser heterogéneos, deben tener entre sí
diferencias significativas que generen reacciones diferentes ante diferencias
en los productos y/o estrategias de venta. En definitiva, que en base a sus
diferencias puedas argumentar la necesidad de estrategias distintas.
Por último, los segmentos de mercado identificados han de ser
"accionables", susceptibles de acción, deben tener capacidad de reacción
ante las campañas de publicidad que desarrolles para dichos segmentos. Si
no tienes capacidad para atraerles hacia tu producto o servicio, tus
posibilidades de éxito se verán muy reducidas.
2. ¿Cómo se define la segmentación de mercados?
Son grupos de personas que comparten características similares, a los cuales puede
ofrecer su producto o servicio de manera específica porque sabe que tienen
exactamente la necesidad que usted o su negocio resuelven. Al atender un mercado
de nicho se especializa en una solución a la medida que difícilmente otro
competidor estará resolviendo (especialmente los grandes competidores
generalistas). Ejemplo: Útiles escolares para zurdos – Pese a ser el 15% de la
población mundial, muy pocas compañías se habían enfocado en atender las
necesidades de este segmento de mercado.
Variables de segmentación.
Mercados Meta.
En el año 2015, el portal Valueline.com realizó un análisis DOFA de “The Coca Cola
Company”. Cómo se explicó en los párrafos anteriores; se analizaron los factores internos
(Fortalezas y Debilidades) y externos (Oportunidades y amenazas) de la compañía.
Factores Internos.
Fortalezas: El gran reconocimiento de la marca Coca Cola alrededor del mundo. Su logo y
sus comerciales resuenan en consumidores de todas las edades.
Por otro lado, Coca Cola ha construido una enorme red de distribución; alcanzando a más
de 200 países.
Adicionalmente el manejo del agua como recurso principal para la elaboración del
producto; debido a su tratamiento y a que es un recurso limitado.
Factores Externos.