Redes Sociales

Evaluación clase 5

Comenzado el jueves, 13 de agosto de 2020, 20:04

Est ado Finalizado
Finalizado en jueves, 13 de agosto de 2020, 20:20
Tiempo empleado 16 minutos 1 segundos
Calificación 1 0,0 de 10,0 (1 00%)

Pregunta 1 Si el director del proyecto quiere

conocer qué riesgos individuales
tendrán mayor impacto sobre los
Correcta resultados del proyecto, ¿qué
herramienta/técnica sería la más
Puntúa 1,0 sobre 1,0 apropiada?

Seleccione una:
a. Análisis Monte Carlo.
b. Árbol de decisiones.
c. Análisis de sensibilidad.
El análisis de sensibilidad es una
técnica de análisis de datos que se
utiliza precisamente para conocer qué
riesgo individual tiene un mayor
impacto en los resultados del proyecto,
correlacionando diversas variables.
Puede revisarse esta técnica en el
apartado 11.4.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
d. Análisis de afinidad.
La respuest a correct a es: Análisis de
sensibilidad.

/
Pregunta 2
Todo lo siguiente forma parte del
contenido del Plan de Gestión de
Correcta Riesgos EXCEPTO:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Financiamiento.
b. Formato de los informes.
c. Lista de riesgos individuales.
El plan de gestión de riesgos no incluye
una lista de riesgos, si no del registro
de riesgos. Puede revisarse el
contenido del plan de gestión de
riesgos en el apartado 11.1.3.1 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
d. Apetito al riesgo de los interesados.

La respuest a correct a es: List a de riesgos

individuales.

/
Pregunta 3
¿Cuál de las siguientes opciones es
FALSA en relación a las estrategias de
Correcta respuesta a amenazas y oportunidades?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. La aceptación pasiva de
amenazas/oportunidades requiere la
revisión periódica de las mismas.
b. Si la amenaza identificada se
califica de alta prioridad, la estrategia
más adecuada es evitar.
c. La estrategia de transferencia
habitualmente implica el pago de una
prima de riesgo para quien asume la
oportunidad.
La estrategia de transferencia aplica a
un riesgo y no a una oportunidad. Las
oportunidades, debido a que tienen un
impacto positivo, no son transferibles.
d. Se decide escalar cuando la
amenaza/oportunidad está fuera del
alcance del proyecto o el director no
tiene autoridad para responder.

La respuest a correct a es: La est rat egia de

t ransferencia habit ualment e implica el pago
de una prima de riesgo para quien asume la
oport unidad.

/
Pregunta 4
Para priorizar los riesgos individuales del
proyecto pueden utilizarse diversos
Correcta parámetros a parte de la probabilidad y
el impacto como, por ejemplo, la
Puntúa 1,0 sobre 1,0
controlabilidad, que se define como la
facilidad con que pueden ser detectados
y reconocidos los resultados de que el
riesgo ocurra:

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La definición aportada corresponde al
parámetro denominado “detectabilidad”.
Pueden revisarse los parámetros de
priorización de riesgos individuales en
el apartado 11.3.2.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

La respuest a correct a es: Falso.

Pregunta 5 Para priorizar un riesgo individual, el

grado en que se percibe que un riesgo
importa por parte de uno o más de los
Correcta interesados se conoce como:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Propincuidad.
La definición aportada corresponde
exactamente al término “propincuidad”.
Pueden revisarse los parámetros de
priorización de riesgos individuales en
el apartado 11.3.2.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
b. Manejabilidad.
c. Impacto estratégico.
d. Urgencia.

La respuest a correct a es: Propincuidad.

/
Pregunta 6
Si los riesgos individuales del proyecto
han sido priorizados utilizando más de
Correcta dos parámetros, ¿qué tipo de
representación gráfica se requiere?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Matriz de priorización de riesgos.
b. Diagramas jerárquicos.
Los diagramas jerárquicos son las
representaciones adecuadas cuando
los riesgos han sido clasificados
tomando en consideración más de dos
variables. Puede revisarse el diagrama
jerárquico en el apartado 11.3.2.6 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Matriz de definición de probabilidad
e impacto.
d. Mapa de riesgos.

La respuest a correct a es: Diagramas

jerárquicos.

/
Pregunta 7
Si en el proyecto se identifica un riesgo
individual con impacto negativo sobre
Correcta uno de los entregables principales del
proyecto y el equipo del proyecto
Puntúa 1,0 sobre 1,0
decide desarrollar un prototipo como
acción concreta para enfrentar dicho
riesgo, ¿qué estrategia de respuesta está
utilizando?

Seleccione una:
a. Mejorar.
b. Evitar.
c. Mitigar.
Desarrollar un prototipo es un ejemplo
típico de mitigar una amenaza, con el
objetivo de reducir la probabilidad de
ocurrencia y/o el impacto sobre alguno
de los objetivos del proyecto. Pueden
revisarse las estrategias de respuesta a
las amenazas en el apartado 11.5.2.4 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.
d. Transferir.

La respuest a correct a es: Mit igar.

/
Pregunta 8
En la gestión de riesgos del proyecto
pueden existir riesgos no relacionados
Correcta con eventos específicos, que son los
denominados riesgos de variabilidad y
Puntúa 1,0 sobre 1,0
ambigüedad. El riesgo de ambigüedad
existe acerca de los podría suceder en el
futuro:

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
La ambigüedad está asociada al
conocimiento imperfecto sobre el
proyecto y que podría afectar para
conseguir los objetivos. Pueden
revisarse estos términos en las
tendencias y prácticas emergentes en
la gestión de riesgos del proyecto de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuest a correct a es: Verdadero.

/
Pregunta 9
En proyectos que se desarrollan en
entornos ágiles/adaptativos, el nivel de
Correcta riesgos e incertidumbre es más elevado,
por lo que la gestión de riesgos no se
Puntúa 1,0 sobre 1,0
desarrolla a largo plazo si no que se
considera en cada iteración:

Seleccione una:
a. Verdadero.
Los entornos ágiles/adaptativos son,
por naturaleza, más inciertos que los
entornos predictivos, por lo que se
prefiere gestionar los riesgos en cada
iteración mejor que a largo plazo.
Pueden revisarse las consideraciones
para entornos ágiles y adaptativos en la
introducción de la gestión de riesgos
del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Falso.

La respuest a correct a es: Verdadero.

/
Pregunta 10
En relación al análisis FODA para la
identificación de riesgos del proyecto,
Correcta ¿cuál es la opción CORRECTA?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. En primer lugar se identifican las
oportunidades y amenazas del
proyecto.
b. Primero se analizan las fortalezas y
debilidades de la organización.
El análisis FODA primero identifica las
fortalezas y debilidades de la
organización para, posteriormente,
identificar las oportunidades y
amenazas del proyecto. Puede revisarse
el análisis FODA en el apartado 11.2.2.3
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Se utiliza principalmente para
determinar la inexactitud, la
inestabilidad o la incoherencia en el
proceso de identificación de riesgos.
d. Es una herramienta de recopilación
de datos para identificar riesgos.

La respuest a correct a es: Primero se

analizan las fort alezas y debilidades de la
organización.