1.3.1. Selon la nature du produit final Les projets durs ("hard projects") qui ont un bien livrable tangible: un pont, une autoroute, un barrage hydroélectrique; Les projets mous ("soft projects'') qui ont un bien livrable nettement moins tangible: un nouveau système de gestion financière, un nouveau programme de formation professionnelle, une nouvelle politique, un programme d'aide à la population itinérante d'un grand centre urbain, etc.
1.3.2. Selon le promoteur / utilisateur
Les projets publics ou d'Etat qui sont initiés par la puissance publique généralement au profit des communautés ou des administrations; Les projets privés qui sont initiés par des individus ou groupes d'individus non liés à la puissance publique; Les projets collectifs initiés par des groupes d'individus; Les projets coopératifs initiés par des groupes d'individus régis par des principes et valeurs coopératifs ; Les projets individuels initiés par des individus souvent à la recherche d'un mieux- être.
1.3.3. Selon le secteur d'activité touché
Les projets économiques relatifs au secteur économique; Les projets sociaux qui touchent le domaine social; Les projets culturels initiés dans le domaine culturel; Les projets agricoles relevant du secteur agricole.
1.3.4. Selon la destination du produit
Les projets de production marchande lorsque le produit est destiné à la vente; Les projets de production non marchande généralement à caractère social.
1.3.5. Selon l'emprise géographique
Les projets locaux; Les projets régionaux; Les projets internationaux.
1.3.6. Selon le niveau décisionnel
Les projets stratégiques (qui concernent le sommet de la hiérarchie organisationnelle) ; Les projets opérationnels (qui se développent au bas niveau de la structure opérationnelle).