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Cuentas por Cobrar Comerciales y diversas, neto 340,843 3.90% 378,300 4.42% Otros pasivos financieros 300,579 3.44% 314,507 3.67%
Inventarios, neto 584,389 6.68% 477,044 5.57% Ingresos diferidos 16,158 0.18% 11,410 0.13%
Gastos contratados por anticipados 4,628 0.05% 10,939 0.13% Provisiones 27,306 0.31% 21,100 0.25%
Total activos Corrientes 936,140 10.70% 896,239 10.46% Total pasivos corrientes 727,805 8.32% 571,180 6.67%
Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto 135,522 1.55% 186,014 2.17% Otros pasivos financieros 2,683,803 30.67% 3,024,898 35.31%
Inversiones en subsidiarias y otras 3,544,414 40.51% 3,390,222 39.58% Instrumentos financieros derivados 31,264 0.36% 22,720 0.27%
Patrimonio neto
Total activo 8,749,225 100.00% 8,566,154 100.00% TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 8,749,225 100.00% 8,566,154 100.00%
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
ANALISIS DEL ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
Al 31 de Diciembre del 2019 y de 2018
(En miles de nuevos soles)
2019 2018
RATIOS DE LIQUIDEZ
INTERPRETACION
a. Liquidez Corriente 2019 2018 Este ratio evalúa la capacidad de la empresa para atender sus compromisos a corto plazo, mostrando que la proporción
Activo Corriente 936,140 896,239 de las deudas a corto plazo son cubiertas por el Activo Corriente, para hacer frente a cada Sol de obligaciones
= = 1.29 = 1.57
Pasivo corriente 727,805 571,180 tiene 1.29 de Activos Corrientes. Esto revela que su capital de trabajo tiene capacidad para pagar sus deudas. A pesar que
bajó en comparación con el año 2018 que era de 1.57 por cada Sol de obligaciones.
RATIOS DE OPERACIÓN
INTERPRETACION
a) Rotacion de inventarios 2019 2018 La empresa a disminuido su rotación de inventarios del año 2019 que es de 2.24 comparado con el año 2018 que fue de 2.56, debe tratar de aumentar esta rotación.
costo de ventas 1,311,718 1,222,177 ya que de ello depende su capacidad y el incremento de las ventas.
= 2.24 2.56
inventario 584,389 = 477,044 =