Asmc

Analiza swot (maxim 3 pag.) pt orice firma. Prezentarea firmei in jumatate

de pag(piata, produsele, tehnologia, capaciatatea firmei de a face o
oferta , avantajul competitiv)

Structura:

Diagnostic extern: identificarea oportunitatiilor si amenintarilor prin

prisma clienti, concurenti, furnizori, concurenti potentiali, produse de
substitutie.
Clienti :descriere, 3 oportunitati, 3 amenintari (maxim 3 de fiecare )
Concurenti :descriere, oportunitati, amenintari
Furnizori: descriere, oport, amenintari
Concurenti potentiali si produse de substitutie :dificultatiile firmei pe care
le intampina (ori oportunitati ori amenintari si in ce constau barierele de
intrare)

Diagnostic intern: identificarea punctelor slabe/forte-maxim 5 puncte tari,

maxim 5 puncte slabe

Recomandari: deriva din oportunitatiile si amenintarile