CASO I DE APPLE COMPUTER

PRESENTADO POR:

MARIA CAMILA OSORIO ARTEAGA (310152004)

JULIANA FUENMAYOR (310122059)
JOHN FREDY MOLINA BECERRA (310152011)

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA, FACULTAD DE CIENCIAS

ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES; PROGRAMA ACADÉMICO
DE CONTADURIA PÚBLICA. TULUA, VALLE DEL CAUCA
2019
 CASO I DE APPLE COMPUTER

Presentado Por:
María Camila Osorio Arteaga (310152004)
Juliana Fuenmayor (310122059)
John Fredy Molina Becerra (310152011)

Preguntas De Análisis Del Caso I De Apple Computer, para obtener nota para el
segundo parcial de previsión y pensamiento estratégico

Docente: William Gómez valencia

Titulado en: Administración

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA, FACULTAD DE CIENCIAS

ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES; PROGRAMA ACADÉMICO
DE CONTADURIA PÚBLICA. TULUA, VALLE DEL CAUCA
2019
1. ¿SERÍA DIFERENTE ESTA VEZ?

R// Apple Computers “Es una empresa de innovación que ha tenido diferentes
etapas, problemas, y avances, empezando al inicio con la computadora personal,
obteniendo así un desarrollo y avance tecnológico a través de los años, y
convirtiéndose en una empresa alabada por su revolución a la tecnología, la calidad
de sus equipos y su éxito. Pero a su vez genero grandes pérdidas, lo que hizo que
Amelio acudiera a Jobs, el cual toma el poder en 1997, logrando que Apple
retomara su posición en el mercado, ya que el único propósito de Jobs era
diferenciar Macintosh de toda la competencia de PC existentes en el mercado y
pues por ello lo que se busco fue darle fuerza cultural y promocionarla de tal forma
que alrededor del mundo fuera reconocida. Así para el 2006 Macintosh introdujo la
primera computadora Mac con chip de Intel que permitía a estas funcionar a mayor
velocidad y con menos gasto de energía y al utilizar Intel Inside era posible tener
Windows y sus aplicaciones, aunque esto no fue muy beneficioso, ya que los
usuarios empezaron a sentir la falta de software para la Macintosh.
Pero Jobs no podía quedarse atrás así que su ingeniosa idea fue introducir un
sistema operativo propio de estas, al cual llamo iOS con un software Mac OS X. Y
sin seguirse quedando atrás, productos de hardware fueron creados en Apple al
transcurrir de los años, sus más conocidos: iPod entre otros”.

Con lo dicho anteriormente, podemos concluir que Apple si sería diferente esta
vez, porque establece enfoques estratégico sistemático, puesto que el enfoque
que ha tenido Apple es el de innovar, modernizar e invertir en nuevos proyectos de
investigación, por lo que se puede expresar que constantemente ha poseído este
perspectiva con un enfoque que no ha cambiado a lo largo del tiempo, puede
que en el caso no se señale menudamente la estrategia de Apple, pero a lo que se
puede deducir por los resultados y procesos que Apple ha hecho, se puede
manifestar que sí posee un enfoque estratégico sistemático, ya que Apple puede
proyectar su futuro en sacar aparatos renovados preceptivamente antes de que la
competencia pueda imitarlos y concertar su estrategia a impulsar los nuevos
mercados ya abiertos y afianzarse como empresa líder en el sector de distribución
y medios. Apple es una empresa con aspectos importantes para el éxito como el
desarrollo de nuevos productos, y una excelente atención al cliente mediante el
soporte a sus productos y gran cantidad de puestos de venta, por esta razón la
innovación puede definirse como el pilar de esta cultura corporativa de Apple, lo
que hace que Apple tenga una fuerza en el ciclo de la vida en el mismo año,
presentado así un nuevo producto más evolucionado y con innovaciones
tecnológicas, aprovechando nuevamente el auge que se presenta en el mercado
de las ventas.
2. La compañía tiene una presencia muy limitada en el gran mercado empresarial;
¿PUEDE CAMBIAR ESTA SITUACIÓN?

R// Apple tiene muy buena capacidad para identificar oportunidades, tomar
decisiones estratégicas e innovar constantemente para que su poca presencia en
el mercado empresarial no afecte su estabilidad, y siga siendo líder en este
campo, y ahora su fuerza sigue creciendo atrayendo más clientes con sus lujosos
terminados, y buena calidad del producto. lo que hace que su modelo se vaya
convertido en una ventaja competitiva de diferenciación, ya que su desarrollo a lo
largo de los años se ha diferenciado por crear productos innovadores, fáciles de
usar, con diseños compactos y prácticos, que generen experiencia al consumidor,
por tal motivo Apple se han consolidado como una de las empresas con mayor
participación en el mercado por sus novedosas estrategias, como lo ha sido la
constante Innovación en los productos que satisfagan las necesidades del
consumidor, la disminución de gama de productos, con el objetivo de ser más
especializados y tener productos excelentes que garantizaran el consumo, y la
iniciación de nuevas tiendas, situadas en grandiosas cadenas, para así lograr
tener un mayor contacto con consumidores que no conocían la marca y les era
difícil interactuar con ella, entre otros.

Entre muchas cualidades Apple tiene dos estrategias a seguir para que su
presencia limitada en el gran mercado empresarial no les afecte y es continuar con
sus diseños exclusivos e intenta mantener el iPod, Iphone y otros productos
inmunes a otro software con medidas legales o la otra sería aprovechar la
situación e innovar antes que demás marcas para mantenerse como líder en su
campo de negocio que tiene como ventaja porque podemos observar que Apple
cuenta con sus propios sistemas y aplicaciones.

3. ¿PODRÁ CAPITALIZAR EL CUANTIOSO NEGOCIO DEL IPOD PARA

AMPLIAR SU PARTICIPACIÓN EN LAS VENTAS DE COMPUTADORAS?

Según la lectura, el iPod si podría capitalizase como un éxito, porque Apple busca
en la etapa de lanzamiento, tener crecimiento en las ventas, atrayendo como
estrategia siempre en el ciclo de vida del producto, como lo podemos ver
claramente en el caso de los iPhone, presentando un nuevo producto más
evolucionado y con innovaciones tecnológicas, beneficiando nuevamente el auge
que tienen las ventas en la fase de introducción, logrado así reinventarse y ser un
icono en el mundo de la computación, tal vez lo más atrayentes es que Apple se
sigue reinventando y lanzando muy interesantes productos y en busca de crecer
en los mercados que menos se puede imaginar uno, con el lanzamiento del IPod,
conllevo a la empresa Apple a generar un reinvento concepto bajo una nueva
óptica, y fue el iPhone, lo reinventó radicalmente y fue capaz de dar lugar a uno de
los productos más exitosos, atrayendo así unas reglas de negocio y unas
estructuras de márgenes completamente diferentes a los de una competencia,
logrando ampliar su participación en las ventas.

4. CUÁLES SERÍAN LAS IMPLICACIONES PARA LA POSICIÓN COMPETITIVA

A LARGO PLAZO DE APPLE?

R// Unas de las estrategias de posicionamiento utilizado por Apple es por atributos
del producto. De esta forma, los usuarios reconocen a los productos de Apple por
ser superiores y sofisticados, en cuanto a características tecnológicas, de diseño,
innovación, calidad, funcionalidad, entre otras.

Otro enfoque utilizado en la relación calidad/precio. El precio de sus productos es

elevado, como podemos observar el precio tiene un fuerte impacto en el producto
y lo que Apple siempre quiere es tener un nicho de alta calidad para ofrecer un
producto que sea funcional de alta calidad, de hecho, Apple es una de las pocas
marcas con una legión de fieles incondicionales que están dispuestas a pagar más
por sus productos.

Apple estos últimos años ha desarrollado una estrategia de branding que es el

proceso de creación y gestión de una marca y consiste en lograr muchas cosas a
la vez en la cual busca un posicionamiento en el mercado claro: Apple vende
diseño, sencillez, usabilidad, exclusividad e innovación frente al estilo de sus
competidores.