Aprendiz: _______________________________________

Recuerde que:

 La elaboración y respectiva entrega de la “Actividad 2 – Evidencia 2”, la cual consiste en el

desarrollo del ejercicio práctico “Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan
estratégico de mi emprendimiento” es evaluable.

 Diagnostique el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, teniendo en

cuenta la idea de negocio que construyó en la guía de aprendizaje 1, esta se hace visible en un
producto o servicio seleccionado. Relacione la idea de negocios con su proyecto de vida

.  Los atributos como emprendedor le marcarán sus fortalezas y debilidades, mientras que el
ambiente o entorno reflejará sus oportunidades y amenazas.

Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA,
retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede a realizar los cruces
respectivos, según la matriz adjunta.

Describa su idea de negocio:

DOFA

Positivos Para alcanzar el Negativos

Origen Positivos
objetivo Para alcanzar el objetivo

Origen Interno. FORTALEZAS (realizar un DEBILIDADES (realizar un

listado de las fortalezas) listado de las debilidades)
Atributos del emprendedor
según Proyecto de Vida

Origen Externo. OPORTUNIDADES (realizar un AMENAZAS (realizar un listado

listado de las oportunidades)) de las amanezas)
Atributos del Ambiente

Madtriz DOFA cruzada

Oportunidades Amenazas

FO: (fortalezas – FA: (fortaleza – Amenazas)

oportunidades) Ofensivo
Debe hacer la mayor
Fortalezas combinación de estos para
que le genere estrategias que
fortalezcan su
emprendimiento.
DO: (Debilidad –
Oportunidades) Defensivo.
Observe su competencia de
cerca, con el fin de definir
Debilidades estrategias que le permitan
contrarrestar el riesgo que
representan las acciones de la
competencia frente al
mercado.
Ajuste
Para que las fortalezas sean
más fuertes. Se dice restaurar
las fortalezas y así poder
atacar las amenazas o riesgos
para su emprendimiento.
DA: (Debilidad – Amenazas)
Sobreviva
Estrategias que garanticen que
el emprendimiento no
desaparezca del mercado.

 Con base a los datos obtenidos en la matriz cruzada proceda a: Seleccionar las combinaciones
que más favorecen a su emprendimiento. Las combinaciones que seleccionó le permitirán
formular las estrategias para delinear los elementos básicos de su plan estratégico. Delinee el plan
estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el
formato denominado “DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Respondo a las preguntas /

Elemento Defino el elemento
sigo la instrucción

Visión (Definición corta) ¿A dónde quiere llegar?

Misión (Definición corta) ¿Cómo alcanzará la visión?

Políticas ¿Cómo atacará las

oportunidades?
Los defino a corto, mediano y
Objetivos largo plazo

A partir de aquí sólo trabaje

con el objetivo relacionado
Análisis de factores que con “promoción de las
inciden sobre objetivo ventas”, tener en cuenta:
promoción de ventas aspectos positivos y negativos
que influyen en el
cumplimiento de las ventas
propuestas.

¿Cuáles serán las medidas que

reducirán los aspectos
negativos y maximizarán los
Plan de Acción Responde positivos en el análisis hecho
en el punto anterior? ¿Quién,
preguntas sólo para Plan de
dentro de su equipo, aceptará
Acción que responda a la
la responsabilidad de asegurar
“Estrategia promoción de las la implementación de cada
Ventas” una de esas medidas?
¿Cuándo y dónde serán
implementadas? ¿Qué
recursos se necesitarán?