Innovación y creatividad para la creación de ideas de negocios.

“Metodologías imprescindibles para innovar”

Presentado Por:
Jeimmy Alexandra Zapata Velandia ID: 578565
Leidy Johanna Pulido Ramos ID: 571831
Stefanye Salinas Gómez ID: 554700
Edison Guataquira ID: 570155

Presentado A:
Henry Andrés Pascagaza Velandia

VI semestre
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Administración En Seguridad Y Salud En El Trabajo
Facatativá, Cundinamarca.
Marzo, 2019.
 No hay dudas: innovar es bueno,
Metodologías imprescindibles
necesario, esencial, prioritario y una
para innovar larga retahíla de adjetivos positivos
sin fin.

Metodología: Metodología: Lean Metodología: Forth Metodología: La

Metodología: Metodología:
Design Thinking. Start Up. Innovation Method Estrategia del
Innovación Intraemprendimi
Océano Azul.
descriptiva. ento
En los últimos tiempos
Design Forth Innovation
no hay que dar más de La estrategia de los
Thinking persigue re
un par de pasos para Method nos invita a Océanos Azules nos anima
producir la manera De pronto algo llega y
encontrarse con el realizar un viaje cuyo ser innovadores, rompe con
de pensar de los rompe con todo lo
diseñadores de Prefijo Lean. destino es nuestra propia lo escrito y crear nuevos establecido. Lo
producto para casa… pero cargados de hábitos vinculados a un reconocemos: suena un
encontrar nuevas ideas novedosas. nuevo mundo y a nueva pelín “bestia”, pero
ideas. manera de vivir. yendo a la síntesis, esta
-Business Model Canvas:
un sistema útil para definir es la frase que define la
el modelo de negocio y -Avance a toda innovación disruptiva,
hacerte las preguntas máquina: construir un -Crear nuevos espacios
una tipología de
-Sacarle el máximo partido
necesarias. equipo comprometido, para el consumo. innovación capaz de cre
al trabajo en equipo como
diseñar un foco de ar un nuevo producto o
fórmula para aprovechar la -Centramos en la idea y
-Customer Development: la innovación e identificar servicio y transformar
singularidad de cada no en las cifras.
fórmula ideal para obtener oportunidades totalmente el mercado
persona.
la información que prometedoras. -Ir mas alla de la reemplazando a las
-Dar el paso práctico necesitas del entorno y de demanda existente. normas habituales e
de crear prototipos para los posibles clientes.  -Observación y incluso las tecnologías
aprendizaje: explorar -Asegurar la viabilidad existentes.
comprobar in situ si -Agile Development: en esta tendencias, de la propuesta y del
funcionan o no, e identificar
fase lo que importa es la tecnología, modelo.
fallos. acción que oportunidades
-Impulsar la diversión en el permite comprobar con anteriores y feedback Ser emprendedor no es un coto
proceso de la creación, ya agilidad y con el mínimo de clientes. reservado a quien trabaja por cuenta
que cuando disfrutamos se consumo de energía y propia. Quedarse anclado en lo
despierta nuestra recursos, la validez de una contrario, limita las posibilidades de
imaginación. idea de negocio, producto o millones de personas que trabajan por
servicio. cuenta ajena.
 BIBLIOGRAFIA.

 http://www.innovactionweek.com/blog/6-metodologias-imprescindibles-
para-innovar/