IFAGE

BTS 2019
Application générale en IR
L'entreprise "Le CAYOR" utilise la méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes. Elle fabrique
un produit principal PX à partir de deux matières premières M et N dans un atelier 1.
Cette fabrication donne en même temps :
      - un sous-produit brut PZ dont le poids représente 5% du poids net du produit PX sorti de
l'atelier1.
      - une tonne de déchets sans valeur, coût d'évacuation : 200 F le kg.
Le sous-produit PZ est traité dans un atelier 2 ; il y laisse des déchets vendables à 4 000 F le kg dont le
poids représente 10% du poids du sous-produit brut PZ.
Le produit principal PX est emballé dans des caisses en carton au moment de la vente. Chaque caisse
contient 10 kg.
 1- Données du   bimestre 2005
Stocks au 01 /01 :
         - M : 5 t pour 3 808 000 F
         - N : 4 t pour 1 871 875 F
         - Emballage : néant
         - PX : 10 t pour 11.125 000 F
         - PZ : néant
         - Encours Atelier 1 : 5 600 000 F
 Achat :
        - M: 25 t à 600 F le kg
        - N: 16 t à 400 F le kg
        - Emballages : 6000 caisses à 1 000 F l'unité
   MOD :
       - Atelier 1 : 2 000 h à 4 500 F l’heure
       - Atelier 2 : 1 000 h à 2 500 F l’heure
    Ventes :
      - PX : ? caisses à  16 000 F
      - PZ : 1,5 t à 8 000 F le kg
    Stock au 20/02 :
     - M : 5 t
     - N : 2 t
     - Emballages : 1 500 caisses
     - PX : ? caisses
     - PZ : 0,3 t
     - Encours Atelier 1 : 12 200 000 F 
2- Informations complémentaires
   - Le sous-produit PZ est vendu à 8 000 F le kg avec une décote forfaitaire de 25%.
   - On note des charges fixes directes d'approvisionnement d'une valeur de 768 750 F à répartir après
imputation rationnelle (coefficient 0,8) de manière inversement proportionnelle aux quantités de
matière M et N achetées.
   - La méthode du premier entré, premier sorti (PEPS) est utilisée pour évaluer les sorties de stock.
   - Les différences d'incorporation comprennent entre autres :
        - Rémunération des capitaux propres    100 000 000 F à 9% l'an,
        - Rémunération de l'exploitant                500.000 F mensuel.
        - Charges non incorporables               1 466 250 F  
  - Il n'y a pas de différence d'inventaire au niveau des stocks.
 3- Tableau de répartition des charges indirectes (en centaines de francs)
Approvisionnement Atelier 1 Atelier 2 Distribution
 Eléments Totaux
CF CV CF CV CF CV CF CV

Totaux 9 000 19550 50 000 200 000 10 000 33 000 16 000 78 000

415550
Secondaires

Coef. d'IR· 0,8 1 1,2 0,9

Nature de 1 000 F d'achat de 10 000 F de chiffre

1 heure de MOD 1 heure de MOD
l'unité  d'œuvre matières premières d'affaires
 
TRAVAIL A FAIRE
   1) Etablir le schéma technique quantifié.                                           (03 pts)
   2) Terminer le tableau de répartition.                                               (03 pts)
   3) Calculer les coûts d'achat des matières et présenter les CI P           (04 pts)
   4) Calculer les coûts de production et présenter les CIP.                     (10 pts)
   5) Calculer les coûts de revient et les résultats analytiques.                 (03 pts)
   6) Présenter le tableau de calcul du résultat net de la CA de gestion.    (02 pts)
 
 Correction application générale en IR

1) Schéma technique quantifié

    - Calculs préliminaires
       Consommation de Mat.1ères M = 5t + 25 t – 5t = 25 tonnes
       Consommation de Mat.1ères N = 4t + 16t – 2t = 18 tonnes
       Sortie de sous – produit PZ= Production – 0,3t = 1,5t
Production de sous – pdt PZ = 1,5 + 0,3 = 1,8 tonnes
Soit X le poids du sous produit brut
tonnes
Cons° M + Cons° N = PX + PZ Brut + Dectt
25t + 18t = PX + 2 tonnes + 1 tonne
d'où PX = 43 tonnes – 3 tonnes = 40 tonnes
Nbre de caisse utilisés = 6000 – 1500 = 4500 caisses
Poids de PX emballages et vendus = 4500  10 = 45000 kg soit 45 tonnes
 
Schéma technique : (à faire)

 
 
 2) Tableau de répartition des charges indirectes en centaines de francs
 
Éléments Approvisionne Atelier 1 Atelier 2 Distribution
  CF CV CF CV CF CV CF CV
 Totaux R2 9000  19550  50000  200000  10000  33000  16000  78000 
 Coef d'I.R 0,8    1    1,2    0,9   
 C.F imputées -7200  7200  -50000  50000  12000  12000  -14400  14400 
 Diff d'imp 1800    0    -2000    1600   
 Totaux R2 2675000    25000000  4500000  9240000 
 après
               
imputat
 Nature u.o  1000 f d'achats  1H de MOD  1 H de MOD  10000 f de
   de Mat.1ères          Ch . D'affaires
 Nbre d'u.o 21400    2000    1000    8400   
 Coût d' u.o 125    12500    4500    1100   
 
3) Coût d'achat des matières et cartons vides et inventaire permanent
LIBELLES Matières M Matière N Cartons vides
   Qté  PU  Montant  Qté  PU  Montant  Qté  PU  Montant
 Prix d'achat 25  600000  15000000  16  400000  6400000  6000  1000  6000000 
 Frais fixes  direct
    240000      375000  -   -  - 
(1)
 CH. indirec  d'appr 15000  125  1875000  6400  125  800000  -  -  - 
 Coût d'achat 25  684600  17115000  16  473437,5  7575000  6000  1000  6000000 
 Stock initial 5  761600  3808000  4  467968,75  1871875  -  -  - 
 Stock global 30    20923000  20    9446875  6000  1000  6000000 
 Sortie 1 5  761600  3808000  4  467968,75  1871875  4500  1000  4500000 
 Sortie 2 20  684600  13692000  14  473437,5  6628125  -  -  - 
 Stock final 5  684600  3423000  2  473437,5  946875  1500  1000  1500000 
 
 
(1) Frais fixes directs  =  768750    0,8   =  615000
 
4- a/ Coût de Production de SP traité et Inv. Permanent
 
LIBELLES  Qté  PU  Montant
 Prix de vente 1,8  8000000  14400000 
 Decote forfaitaire     -3600000 
 Coût de product 1,8  6000000  10800000000 
 Stock initial -  -  - 
 Sortie 1,5  6000000  9000000 
 Stock final 0,3  6000000  1800000 
 
4- b/ Coût de Production du SP Brut
 
LIBELLES  Qté  PU  Montant
 SP traité 1,8    10800000 
 MOD Atelier 2 1000  2500  -2500000 
 CH.ind.At 2 -  -  -4500000 
 Dechet 0,2  4000000  +800000 
 SP Brut  2 tonnes   4600000 
  
4- c/ Coût de Production de PX et inventaire permanent
 
LIBELLES  Qté  PU  Montant
 Consommation M     3808000 
 Sortie 1     13692000 
 Sortie 2      
 Consommation N     1871875 
 Sortie 1     6628125 
 Sortie 2      
 MOD Atelier 1 2000 4500 9000000 
 CH.ind.Atelier 1     25000000 
 Dechet 1t  200000  200000 
 En cours initial     5600000 
 En cours final     -12200000 
 Coût global     53600000 
 SP Brut     -4600000 
 PX 40t  1225000  49000000 
 Stock initial 10 1112500 11125000 
 Sortie 1 10 1112500 11125000 
 Sortie 2 35 1225000 42875000 
 Stock final 5 1225000 6125000 
 
5- a/ Coût de revient et résultat Analytique de PX
 
LIBELLES  Qté  PU  Montant
 Sortie 1 10  1112500  11125000 
 Sortie 2 35  1112500  42875000 
 Cartons vides 4500  1000  4500000 
 CH indirectes 7200  1100  7920000 
 Coût de revient 4500  14760  66420000 
 CH d'affaires 4500  16000  72000000 
 Résultat Analytiq 4500  1240  5580000 
 

5- b/ Coût de revient et résultat Analytique de PZ 

 
LIBELLES Qté  PU  Montant
 Sortie 1,5  6000000  9000000 
 CH indirectes 1200  1100  1320000 
 Coût de revient 1,5  6880000  10320000 
 CH d'affaires 1,5  8000000  12000000 
 Résultat Analytiq 1,5  1120000  1680000 
Résultat Analytique global  =  5580000  +  1680000  = 7260000
 
6/ Résultat de la comptabilité générale
 
LIBELLES  Débit  Crédit
 Résultat Analytiq   7260000 
 Ch.Supplétives (1)   1500000 
 Ch.Supplétives (2)   100000 
 Ch.non incorporable 1466250  - 
 Coût de chômage 493750  - 
 Bonis de suractivité   200000 
 Résult cpt.générale 8000000   
 TOTAL 9960000  9960000 
 
- CH. supplétive (1) = 10000000  = 1500000
- CH. supplétive (2)  =  500000    2  =  1000000
-  Coût de chômage  =  180000  +  160000  +  (768750 – 615000)  =  493750
 

Application 2 :
L'entreprise « SA. Les jeunes qui gagnent » utilise pour la confection de chemises :
   - des tissus 100% coton
   - des boutons.
Une chemise comprend :
  - 0,8 m2 de tissu coupé en 4 pièces
  - 4 boutons.
Les boutons sont achetés par boîtes de 100, le tissu, par rouleaux de 100 mètres de long sur 0,8
mètres de large.
Le montage des chemises et des boutons est effectué dans le centre Assemblage - Finition. A ce
niveau, des fournitures diverses sont consommées pour une valeur de 48 220 F.
Au niveau du centre Conditionnement, les chemises finies sont mises dans des cartons dont la
contenance est de 25 chemises.
La comptabilité générale fournit les renseignements suivants :
 
o   Achats
• 45 rouleaux de tissu            à 1 000 F le mètre,
• 165 boîtes de boutons         à 384 F la boîte,
• 190 cartons ides                 à 990 F le carton,
• Fournitures diverses            pour 48 220 F
 
o   Charges directes
• Coupe :                          500 heures de main-d’œuvre à 3 036 F l’heure, charge sociales incluses,
• Assemblage – Finition :    600 heures de main-d’œuvre à 3 000 F l’heure, charge sociales incluses,
• Conditionnement :           600 heures de main-d’œuvre à 3 000 F l’heure, charge sociales incluses,
 
o   Ventes : 170     à     3 280 F la chemise
o  
o  
o   Consommation
• 160 cartons vides
• 180 boîtes de boutons 
        
o       Stocks au 01/06/                                                Stock au 30/06/
Chemises         ???                                                    -1 000 chemises pour une valeur de 2 070 000 F
Cartons vides : 10 carton à 1 190 F l’un                       - 39 carton                        
Boîtes de boutons: 20 boîtes à 532 F l’une                   - 5 boîtes
Rouleaux de tissu : 3 rouleaux à 960 F le mètre           - ???         
Cartons conditionnés: 20 cartons à 72 000 F l'un          - manquant: 2 cartons 
 

ANNEXE 1

   Approvisionnement Coupes Assemblage - Conditionnement Distribution

  Finition

  Eléments                    
variable variable
   Fixes variables Fixes Fixes Fixes variables  Fixes  variables
s s
 160
Total 948 000 150 000 540 000 80 000 633 500 60 000  629 600  45 000  308000
000
 Coefficient 1,5   1,2   08   1   0,9  

Unité Cartons 1 000 F de chiffre

chemises
   de tissu acheté pièces coupées
montées
d œuvre conditionnés d’affaires

 
N.B :
Il n'existe pas de différence d'inventaire pour les rouleaux et pour les chemises.
L'entreprise utilise la méthode des P. E. P. S. (première entrée, première sortie) pour valoriser ces
sorties. L'analyse des charges indirectes montre que parmi les dotations aux amortissements, 200000
concernent les charges immobilisées.
Les charges définitivement retenues par la comptabilité analytique sont récapitulées en Annexe 1 ci-
dessus.
 
Travail à faire :
1- Calculer par la méthode de 1 imputation rationnelle :
1.1- Les coûts d'unité d œuvre.
1.2- Les coûts d'achat et inventaire permanent.
1.3- Les coûts de production et inventaire permanent
1.4- Le coût de revient et résultat.
2- Déterminer le résultat de la comptabilité générale.
3- Procéder au rapprochement du résultat de la comptabilité analytique à celui de la
comptabilité générale. 
 
Application 3
La société de confection "ALLEZ LES GAINDES" sise au village « RISTO » fabrique deux types
d'équipements :
 des équipements de compétitions 100 % coton traités de belle qualité (ECB)
 des équipements d’entrainement  80% coton traités de moyenne qualité (EEM)
Elle utilise pour le calcul des coûts la méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes.
 Les tissus de coton sont coupés dans un premier atelier coupe entraînant des chutes de
tissus représentant 1/1000 de la consommation et revendu.
 Ils passent ensuite à l’atelier montage où ils sont cousus.
 Les autres matières consommables (numérotation, nom des joueurs et du sponsor, marque
etc.) sont utilisé dans l'atelier finition.
 Les équipements de compétition sont mis dans des cartons verts de 22 unitéstandis que les
autres sont dans des cartons jaunes de 30 unités.
 NB : La distribution est réalisée par de agents rémunérés à 500 F par canon vendu (charges
considérées comme variable).
 Tableau de répartition des charges indirectes
  Eléments Approvisionnemen Coupe Montage Finition Condition Distribution
t
 TR2 9 460 000  2 606 200 2 812 000  6 600 000  10 020 000  2 098 000 

 Dont fixes 1 920 000   1 044 000 564 000  660 000    210 000 

 Nature m tissus achetés H/M.O.D H/M.O.D   Unité  terminée Cart.cond Cartons

UO vendus
 C.IR 1 1,2 0,8   - 0,9
 

Heures de main-d’œuvre directe        

Atelier de Coupe  500 heures dont 350 heures pour ECB
Atelier de Montage  900 heures    dont  500 heures pour ECB
Atelier de Finition  700 heures dont 380 heures pour ECB
Atelier de Conditionnement  400 heures dont 150 heures pour ECB
 
NB : Les CIR sont aussi valables pour les charges fixes directes
 
NB : Le prix de l'heure de mains d'œuvres directes s'établit à 1 800 F mais il faut tenir compte
d’une majoration de 30%  pour charges sociales. Seules les charges sociales sont considérées
comme fixes.
 
Production terminée de la période
ECB               9 000 unités
EEM               13 000 unités
Carton            ?
Canons           ?
 
Ventes de la période
10 mètres de chutes de tissus 100% coton  à 2 730 F le mètre
9 mètres de chutes de tissus 80% coton  à 1 500 F le mètre
540 cartons ECB à 170 000 F le carton
800 cartons EEM à 100 000 F le carton
Travail à faire :
1- Calculer par la méthode de 1 imputation rationnelle :
1.1- Les coûts d'unité d œuvre.
1.2- Les coûts d'achat et inventaire permanent.
1.3- Les coûts de production et inventaire permanent
1.4- Le coût de revient et résultat.
2- Déterminer le résultat de la comptabilité générale.
3- Procéder au rapprochement du résultat de la comptabilité analytique à celui de la
comptabilité générale. 
 question n°1 : Schéma technique quantifié
Calculs annexes

chutes de tissu 100% =   consommation = 10 mètres

donc consommation de tissu 100% = {tex}100\times10 = 10 000 m

chutes de tissu 80% =   consommation = 9 mètres{/tex}

donc consommation de tissu 80% =   
Tissu 100% découpé obtenu à la sortie atelier coupe = 10 000 – 10 = 9990 m
Tissu 80% découpé obtenu à la sortie atelier coupe = 9 000 – 9 = 8991 m
Nombre d'unités d'ECB conditionnés = 500 × 22 = 11000 unités
Nombre d'unités d'EEM conditionnés = 500 × 30 = 15000 unités
Schéma technique : figure
Schéma technique : figure

question n°2 : Tableau de répartition des charges indirectes (en milliers de francs)
conditio
Approvis coupe montage finition dist
n
libellés
 F
 FF  FV  FF  FV  FF  FV  FF  FV  FV  FF  FV
F
 Totaux R2 1920  7540  1044  1562,2  564  2248,8  660  5940   - 1020 210  1888 
 Coef d'IR 1    1,2    0,8    1     -   0,9   
- - - - -
 CF imputés 1920  1252,8  451,2  660   - - 189 
1920  1252,8  451,2  660  189 
-
 Diff  d'imputation 0    208,8      0    0  -21   
112,8 
 Totaux R2  après i
9460000 2815000 2700000 6600000 1020000 2077000
imputation
m tissu unités cart
 Nature u o HMOD HMOD cart vend
acheté terminées cond
 Nbre d'u o 22000 500 900 22000 1000 1340
 Coût d' u o 430 5630 3000 300 1020 1550
 question n°3 : Calculs des différents coûts et résultats analytiques 
a) coût d'achat des matières premières et inventaire permanent
 
Tissu 100% Tissu 80% Cart verts vides
 libellés
 Quantité  P4 Montant  Quantité  P4  Montant  Quantité  P4  Montant
 Prix d'achat 12000 2100  25200000  10000  1400  14000000  600  926  555600 
 Frais Ind d'app 12000  430  5160000  10000  430  4300000   -  -  -
 Coût d'achat 12000  2530  30360000  10000  1830  18300000  600  926  555600 
 Stock initial 3000  2000  60000000  2000  1500  3000000  200  926  185200 
 Stock global 15000  2424  36360000  12000  1775  21300000  800  926  740800 
 Consommation 10000  2424  24240000 9000  1775  15975000  500  926  463000 
 SF théorique 5000  2424  12120000  3000  1775  5325000  300  926  277800 
 SF réel 4990  2424  12095760  3000   1775  5325000 295  926  273170 
 Différence
-10  2424  -24240   -  -  - -5  926  -4630 
d'inv
 

Cart Jaunes Vides

 libellés
 Quantité  P4  Montant
 Prix d'achat 500  200  100000 
 Frais Ind d'app  - - -
 Coût d'achat 500  200  100000 
 Stock initial 100  140  -14000 
 Stock global 600  190  114000 
 Consommation 500  190  95000 
 SF théorique 100  190  19000 
 SF réel 98  190  18620 
 Différence
-2  190  -380 
d'inv
 

b) coût de production des ECB et des EEM et inventaire permanent

 
ECB EEM
libellés
 Quantité  P4  Montant  Quantité  P4  Montant
Cons Tissu 10000  2424  24240000  9000  1775  15975000 
 MOD at Coupe 350  1800  630000  150  1800  270000 
 Ch sociales at coupe  - - 226800  - - 97200 
 Ch ind at coupe 350  5630 1970500  150  5630 844500 
 MOD at Montage 500 1800 900000  400  1800 720000 
 Ch sociales at Montage  - - 216000  - - 1728000 
 Ch ind at Montage 500  3000 1500000  400  3000 1200000 
 Ch ind at Finition 9000  300 2700000  13000  300 3900000 
 MOD at finition 380  1800 684000  320 1800 576000 
 Ch sociales at Finition - - 205200   - - 172800 
 Vente déchets -10  2730 -27300  9  1500 -13500 
 Mat Consommables     454800      885200 
 Coût de production 9000    33700000  13000    24800000 
 

ECB EEM
 libellés
 Quantité  P4  Montant  Quantité  P4  Montant
 Production 9000  3744  33700000  13000  1908  24800000 
 Stock Initial 2000  3500  7000000  5000  1700  8500000 
 Stock Global 11000  3700  40700000  18000  1850  33300000 
 Sorties 11000  3700  40700000  15000  1850  27750000 
 Stock Fin
0  3700   0  3000  1850  5550000 
théorique
 Stock Fin réel 0  3700  0  2990  1850  5531500 
 Diff d'invent 0  3700  0  -10   1850  -18500 
 

c) coût de production des ECB et des EEM conditionnés

 
ECB EEM
libellés
 Quantité  P4  Montant  Quantité  P4  Montant
 ECB non condit 11000  3700  40700000   -  -  -
 EEM non condit  -  -  - 15000  1850  27750000 
 MOD At cond 150 1800 270000 250 1800 450000 
 Ch Sociales  -  - 81000   -  - 135000 
 Ch Ind At Condit 500  1020  510000  500  1020  510000 
 Cartons verts 500  926  463000  500  190  95000
 Coût de
500   84048  42024000  500  57880  28940000
Production
 Stock Initial 60  83600  5016000  380  57000  21660000
 Stock Global 569  84000  47040000  880  57500  50600000 
 Sorties 540  84000  45360000  800  57500  46000000 
 SF théoriques 20  84000  1680000  80  57500  4600000 
 SF réel 20  84000  1680000  80  57500  4600000 
 Diff d'invent 0    0  0    0 
 
 d) coût de revient et résultat analytique 
ECB EEM
 libellés
 Quantité  P4  Montant  Quantité  P4  Montant
 Ventes 540  84000  45360000  800  57500  46000000 
 Frais Ind de Dist 540  1550  837000  800  1550  1240000 
 rémunération des
540  500  270000  800  500  400000 
agents
 coût de revient 540  86050   46467000  800  59550  47640000 
 chiffre d'affaires 540  170000  91800000  800  100000  80000000 
 résultat analytique 540  83950  45333000   800  40450  32360000