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02 de junio de 2020
INTRODUCCIÓN
Fuente: https://www.google.com/search?q=guia+34+del+men
Sin duda temática del necesario mejoramiento de las Instituciones Educativas es de gran
trascendencia en los procesos educativos, en estos tiempos llamados de la Sociedad de la
Información y el Conocimiento (López Noreña, 2010f) enmarcado en el contexto de los
paradigmas de la Globalización y Ecológico (López Noreña, 2010e). A la vez ella se
constituye como un elemento de trascendencia y clave en las investigaciones en el campo
educativo, máxime aun cuando se persigue el logro de la calidad, la que debe estar
articulada a la hoy por hoy resignificada concepción de la Paideia griega (López Noreña,
2010b) para el proceso educativo y enmarcada en la concepción de una pedagogía para la
Nos-otredad (López Noreña, 2017).
El presente documento es una relatoría donde se enfocará un ítem muy importante para la
educación en Colombia, establecido dentro de la guía 34 del Ministerio de Educación
Nacional (MEN) titulado como características de un establecimiento educativo en procesos
de mejoramiento, se revisará y se analizará todo lo que lleva a cabo este aspecto, pero antes
se hará relación de los conceptos que tienen los siguientes rectores de las instituciones
educativas (I.E) acerca de esta temática descritos a continuación:
(…) es donde el liderazgo del rector y las particularidades del contexto, involucra a todos
sus miembros en el logro de objetivos y metas. (Ana Rivas, 2017)
(…) es donde el directivo no es un jefe, sino un líder para todos los estamentos de la I.E,
donde cada uno de los procesos formativos se llevan a cabo de manera concertada,
contextualizada, teniendo en cuenta las necesidades y los ritmos de aprendizajes de los
estudiantes. (Anwar Ibargüen, 2017)
Una I.E en proceso de mejoramiento, pasa a ser una organización que escucha, que propone
y está al pendiente de cada uno de los miembros de la comunidad educativa y donde el
rector es la piedra angular de todo este proceso. (Gladys Vargas, 2017)
Se hace necesario tener en cuenta como punto principal y de gran importancia que una
institución educativa sea cual fuere no solo es un lugar de trabajo o de enseñanza sino que
es un conjunto o grupo tanto de personas como de bienes el cual está promoviendo o
apoyando por autoridades bien sean públicas o privadas buscando prestar un servicio de
calidad en cuanto a la educación preescolar básica y media se refiere, de igual manera
podemos decir que una institución es un espacio donde se viven los procesos de enseñanza
y aprendizaje orientados o encaminados a inculcar principios de equidad de oportunidades
para mejorar la convivencia en la comunidad.
Por ende dicha institución debe estar inmersa de experiencias significativas y que cada uno
de sus miembros se sienta y lo hagan sentir importante, que participe en un ambiente que
contenga infinidades de aprendizajes experienciales, es decir, que todo el personal realice
sus labores con sentido de pertenencia, por pasión y no por presión.
Es satisfactorio saber que tanto para los niños, niñas y jóvenes, un establecimiento
educativo es un espacio lúdico, donde además de obtener conocimientos, compartir lo
aprendido y desarrollar sus competencias, se crean también lazos de amistad y afecto; pero
también es cierto que aquí se viven temores y conflictos y todo esto contribuirá para que el
alumno construya estructuras éticas, emocionales y cognitivas propias para ayudar en su
comportamiento.
Es importante saber que tanto el PEI como el plan de mejoramiento y el plan de estudios,
son herramientas que nos sirve para orientar las acciones escolares en busca de los
propósitos y las metas, los cuales se han planeado por el grupo directivo en conjunto con la
comunidad educativa, pues esto hace que la institución tenga un plan de trabajo para que
sea dado a conocer por todos y lograr un compromiso en el cual todos los directivos se
vean inmiscuidos como buscando incansablemente llegar a la meta pero con los objetivos
propuestos y por si hay que hacer algunos ajustes todos trabajar en la causa, lo ideal y la
satisfacción de un maestro debe ser siempre lograr con éxito los propósitos, saber que el
esfuerzo valió la pena porque se ven los resultados.
Y para que todo esto sea posible, se necesita que el docente rompa los parámetros del
sistema educativo tradicional, establezca un pensamiento crítico y permita que sus
estudiantes desarrollen ese mismo pensamiento, implementando lo que desde Paulo Freire
(1970) y otros autores llaman la pedagogía crítica.
Sin duda, el fin central de la Pedagogía Crítica converge en el lograr y caracterizar una
educación liberadora, en la que los fines y los medios tienden a mimetizarse en razón de su
estrecha articulación; obviamente reconociéndose necesariamente el ser diferentes.
(López, 2010)
Centrándonos en el aporte que realiza el Doctor López Noreña, en su libro: apuntes sobre
la pedagogía crítica: su emergencia, desarrollo y rol en la posmodernidad, contempla que
la pedagogía critica es la transformación de la educación, que se centra en el análisis de
factores asociados al rendimiento académico y a la convivencia, al establecer que la
formación de un estudiante no sea solo llenarlo de contenidos, sino que debe ser formado
para sea un buen ejemplo para la sociedad, es lo que demuestra que el establecimiento al
que pertenece es de alta calidad y por ende se mantiene en procesos de mejoramiento.
https://www.google.com/search?q=frases%20de%20paulo%20freire&tbm
Esto conlleva a pensarse en que otra característica esencial es, ofrecer muchas
oportunidades para aprender, o en otras palabras, establecer diversas situaciones modelos
dentro de la acción pedagógica, como lo describe el siguiente autor:
¿Y qué hay de la acción pedagógica? Ella debe estar orientada y sustentada en lo moral y
lo ideológico, en una praxis para el amor y la solidaridad. En la que la cooperación
humana y el desarrollo personal se erigen en el punto de partida, exigiendo la instauración
de un nuevo modelo social que colme las expectativas de los más desfavorecidos y
marginados por la globalización.
(López, 2010)
Para finalizar esta relatoría queda como conclusión que, desde la perspectiva de la guía 34
del Ministerio de Educación Nacional, da soporte a los criterios óptimos para visualizar una
educación integral e inclusiva y de avance para este sistema educativo, por ende se basa
bajo tres criterios como lo son: la autoevaluación institucional, esto con el fin de mejorar la
calidad tanto en infraestructura, como académica y cualificar la formación de los
profesionales que hacen parte del sistema educativo que instruye a los alumnos; la
elaboración de planes de mejoramiento y el seguimiento permanente al desarrollo de estos,
para así, favorecer la eficacia de la respuesta a las problemáticas educativas que se
presentan en cada organización institucional.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Freire, P. (1997, e.o. 1970). Pedagogía del oprimido. Madrid: Siglo XXI de España.
López Noreña, G. (2010) “Las conexiones ocultas” de Fritjof Capra: momento cumbre de
su programa de investigación y la socialización del paradigma ecológico, Edición
electrónica gratuita. Texto completo en www.eumed.net/libros/2010e/831/.
López Noreña, G. (2010) “"El próximo escenario global” de Kenichi Ohmae: momento
cumbre de su tejido teórico y la socialización del paradigma de la economía global,
Edición electrónica gratuita. Texto completo en www.eumed.net/libros/2010e/832/.