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Pasos
1) TÍTULO: es el nombre con el que se identifica dicho proyecto. El título debe
ser conciso; debe estar formulado de modo tal que exprese con pocas
palabras y de modo preciso, el objetivo de la investigación.
2) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: es una descripción concisa de un
problema que debe abordarse o una condición que debe mejorarse.
Identifica la brecha entre el estado actual y el estado deseado de un
proceso o producto.
3) ANTECEDENTES: son una referencia para analizar o hablar sobre un tema
en cuestión que influye en hechos posteriores y sirve para juzgarlos,
entenderlos, etc. Es una base que nos sirve como ejemplo para un
nuevo proyecto.
4) JUSTIFICACIÓN: es un ejercicio argumentativo donde se exponen las
razones por las cuales se realiza una investigación o un proyecto, en ella, el
responsable del proyecto establece juicios razonables sobre el sentido, la
naturaleza y el interés que persigue dicho trabajo.
5) OBJETIVOS: son los resultados deseados que se esperan alcanzar con la
ejecución de las actividades que integran un proyecto, empresa o entidad.
Medibles o cuantificables. Realista.
6) METAS: es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina,
planea y se compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en
una organización en algún desarrollo asumido.
7) METODOLOGÍA: es el conjunto de procedimientos para la planificación y
gestión de todos los componentes del mismo. Desde la gestión de recursos
hasta la coordinación del equipo de trabajo o la relación con todos los
interesados en los resultados del mismo.
8) RECURSOS: son todos aquellos que influyen en la capacidad de la
organización para realizar y materializar las tareas que sustentan un
objetivo mayor.
9) CRONOGRAMA: es una herramienta muy importante en la gestión
de proyectos. Puede tratarse de un documento impreso o de una aplicación
digital; en cualquier caso, el cronograma incluye una lista de actividades o
tareas con las fechas previstas de su comienzo y final.
10) CRITERIOS DE EVALUACIÓN: es un proceso estrepitoso por el cual se
determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir
de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en
su planificación. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha
logrado cumplir sus objetivos, los cambios realizados en la planificación o
bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.
En forma individual cada estudiante debe elaborar hasta la justificación de su proyecto
para desarrollar este año en forma escrita o virtual.