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Examen Unidad 1

Comenzado el domingo, 26 de julio de 2020, 21:27

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 30 de julio de 2020, 20:53

Tiempo empleado 3 días 23 horas

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Qué significa decisiones de intervención? Según el control del proyecto y su

estructura.
Seleccione una:
a. El resultado de las medidas de las variables analizadas, servirá para establecer una
comparación con la programación inicial, y comprobar si el proyecto se ejecuta o no
según el plan.
b. En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto. No se trata
de medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es una
combinación de las variables tiempo y costo.
c. En la definición y planificación de un proyecto es necesario establecer canales de
comunicación formales para favorecer el flujo de información entre los miembros
del equipo de proyecto. Lo mismo ocurre con las tareas de seguimiento y control.
d. Si está obviamente fuera de control en cuanto a costos, nivel de calidad o
calendario, será necesaria una mediación casi con toda seguridad. La naturaleza
exacta de esta interposición depende de la naturaleza del proyecto y de las

características técnicas del proyecto. 

Decisiones de Intervención
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Si está obviamente fuera de control en cuanto a costos, nivel de
calidad o calendario, será necesaria una mediación casi con toda seguridad. La naturaleza
exacta de esta interposición depende de la naturaleza del proyecto y de las características
técnicas del proyecto.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
¿La curva de costes para un proyecto completo es lineal?
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
La afirmación: La curva de costes para un proyecto completo es lineal, es Falsa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Qué aspectos importantes se pueden revisar en los proyectos y gestión de

operaciones, según el impacto de los proyectos?
Seleccione una:
a. Resolver restricciones de los recursos y/o conflictos que afectan a múltiples
proyectos dentro del sistema. Ajustar la dirección estratégica de la organización que
afecta las metas y los objetivos de los proyectos y del programa. Resolver problemas
y cambiar la gestión dentro de una estructura de gobernabilidad compartida.
b. Demanda del mercado (por ejemplo, una aerolínea que autoriza un proyecto para
construir aeronaves de bajo consumo en respuesta a la demanda de precios de
billetes más bajos). Oportunidad estratégica/necesidad comercial (por ejemplo, un
restaurante que autoriza la apertura de una sucursal en otra ciudad para aumentar sus
ganancias). Solicitud de un cliente (por ejemplo, una compañía de alimentos autoriza
la impresión en sus paquetes del logo de una empresa de entretenimiento). Adelantos
tecnológicos (por ejemplo, una empresa que avala la producción de equipos
informáticos capaces de reproducir videos en 3D). Requisitos legales (por ejemplo,
una entidad del estado autoriza el rediseño de su sitio web para cumplir con los
estándares de contenido y funcionalidades en línea exigidos por el Gobierno).
c. Al cierre de cada fase. Cuando se desarrolla un producto nuevo, se mejora un
producto existente o se expanden las salidas. En la mejora de operaciones o del

proceso de desarrollo del producto. 

Estas son las operaciones durante el ciclo de vida del producto y pueden incluir en los
proyectos y gestión de operaciones, Al cierre de cada fase. Cuando se desarrolla un producto
nuevo, se mejora un producto existente o se expanden las salidas. En la mejora de operaciones o
del proceso de desarrollo del producto.
d. Procesos, estructura y cultura de la organización. Normas de la industria o
gubernamentales. Infraestructura. Recursos humanos existentes. Administración de
personal. Condiciones del mercado. Tolerancia al riesgo por parte de los interesados.
Clima político. Canales de comunicación establecidos en la organización. Riesgos de
la industria a la que se pertenece. Sistemas de información o tecnológicos para la
dirección de proyectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Al cierre de cada fase. Cuando se desarrolla un producto nuevo,
se mejora un producto existente o se expanden las salidas. En la mejora de operaciones o
del proceso de desarrollo del producto.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El control del proyecto es el nexo de unión entre la planificación y la ejecución, y se

puede dividir en tres tipos de decisiones: Monitorizar el proyecto para comprobar su
evolución. Asegurar la ejecución del proyecto, comparándola con el plan
establecido. Intervenir en el proyecto para hacer los cambios que se consideren
necesarios para reajustarlo al plan. ¿Qué significa motorización del proyecto?
Seleccione una:
a. El director de proyecto debe seleccionar las variables adecuadas para el
seguimiento del proyecto, así como definir formalmente los momentos y los
procedimientos que se utilizarán para su medida. Y por otro lado, establecerá los

sistemas de comunicación que considere necesarios. 

Monitorización del Proyecto
b. El resultado de las medidas de las variables analizadas, servirá para establecer una
comparación con la programación inicial, y comprobar si el proyecto se ejecuta o no
según el plan.
c. En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto. No se trata de
medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es una
combinación de las variables tiempo y costo.
d. En la definición y planificación de un proyecto es necesario establecer canales de
comunicación formales para favorecer el flujo de información entre los miembros
del equipo de proyecto. Lo mismo ocurre con las tareas de seguimiento y control.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El director de proyecto debe seleccionar las variables adecuadas
para el seguimiento del proyecto, así como definir formalmente los momentos y los
procedimientos que se utilizarán para su medida. Y por otro lado, establecerá los sistemas
de comunicación que considere necesarios.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En tu opinión, un proyecto se caracteriza por ser:

Seleccione una:
a. Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos especialistas en el logro

orientados a la consecución de un logro o de una meta común.  

Esta es una de las características de un proyecto.
b. Una forma de proyectar un objetivo, donde el director de proyecto es el que opina
y toma las decisiones sin consultarlas con el equipo de trabajo.
c. Una integración entre una serie de actividades, que tiene un tiempo de ejecución y
un coste.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos

especialistas en el logro orientados a la consecución de un logro o de una meta común.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de los proyectos?

Seleccione una:
a. Investigación.
b. Recursos.

c. Imaginación. 
Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión, objetivos,
recursos, plazos, revisiones, ejecución y finalización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿En qué momento deben acotarse los factores de riesgo de un proyecto?

Seleccione una:
a. En todas las fases.
b. En la fase de ejecución o implementación.

c. En la fase de definición. 

En la fase de definición deben acotarse los factores de riesgo que se enfrentarán durante la
ejecución del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En la fase de definición.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Los objetivos del proyecto se concretan en la definición del alcance, donde se

estructura el proyecto en todas sus partes. Sin ello, no puede pasarse a la fase de
planificación. Una mala definición del alcance es una garantía de fracaso. ¿Qué se
entiende por definición del alance según las lecturas propuestas?
Seleccione una:
a. Dependerá de la naturaleza de las actividades a realizar, pero en general incluirá
esos conceptos. En proyectos de gran envergadura es necesario dividir el conjunto
en sub proyectos de menor complejidad y de más fácil manejo. Así mismo, en
muchos proyectos, en el alcance se especifica también lo que el proyecto no

incluye. 
Definición del alcance
b. El siguiente paso necesario antes de abordar la planificación detallada del
proyecto, es la definición de la estrategia, que implica la división del proyecto en
fases e hitos (momentos cruciales en el desarrollo del proyecto). La ilustración de la
táctica consiste en especificar de una manera amplia cómo se van a alcanzar los
resultados objetivos.
c. Los proyectos más complejos suelen dividirse en proyectos menores o sub
proyectos. Los objetivos de cada sub proyecto deberán estar relacionados con el
proyecto mayor. Lo mismo ocurre si se dividen los sub proyectos en actividades
menores, construyendo así una jerarquía de objetivos acorde con la estructura del
proyecto.
d. Aunque el dinero es un recurso flexible, en casi todos los proyectos existe un
presupuesto global fijado desde el principio. Cuando se presupuesta un proyecto
medianamente grande es habitual dejar una partida especial para imprevistos, como
una reserva que permita pequeñas variaciones en las estimaciones de costos. Una
tarea clave del gestor de proyectos es controlar que los recursos no excedan del
costo planificado.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Dependerá de la naturaleza de las actividades a realizar, pero en

general incluirá esos conceptos. En proyectos de gran envergadura es necesario dividir el
conjunto en sub proyectos de menor complejidad y de más fácil manejo. Así mismo, en
muchos proyectos, en el alcance se especifica también lo que el proyecto no incluye.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles crees que son las funciones del director de proyecto?

Seleccione una:
a. Es la persona en la que cae toda responsabilidad y la única que debe buscar
soluciones a los problemas que se encuentran en la planeación y ejecución del
proyecto.
b. Es en gran medida el responsable de la creación de un ambiente de confianza y
transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración en la detección y
resolución de problemas.
c. Debe seleccionar las variables adecuadas para el seguimiento del proyecto y define
los momentos y los procedimientos a seguir.
d. Las Respuestas “Es en gran medida el responsable de la creación de un ambiente
de confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración en
la detección y resolución de problemas.” Y “Debe seleccionar las variables
adecuadas para el seguimiento del proyecto y define los momentos y los

procedimientos a seguir.” son correctas. 

Estas son las funciones que debe cumplir un director de proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las Respuestas “Es en gran medida el responsable de la creación
de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la
colaboración en la detección y resolución de problemas.” Y “Debe seleccionar las variables
adecuadas para el seguimiento del proyecto y define los momentos y los procedimientos a
seguir.” son correctas.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones?

Seleccione una:

a. En su carácter continuo 

Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos tienen un
carácter temporal.
b. En el tema a tratar.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En su carácter continuo